精选科长竞聘演讲稿模板汇总六篇
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。随着社会一步步向前发展,越来越多地方需要用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编整理的科长竞聘演讲稿6篇,希望对大家有所帮助。
科长竞聘演讲稿 篇1
主要业绩
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。
工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能。
即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。
财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
科长竞聘演讲稿 篇2
各位领导,各位同事:
下午好!首先,非常感谢组织给我们提供了展示自我的机会!记得拿破仑说过这样一句话:不想当将军的士兵不是好士兵。今天,我要竞聘的职位是工资科科长。下面介绍一下我的基本情况和工作思路:
我来自农村,其贫穷落后的面貌给外以沉重的历史责任感和使命感。面对风雨,我马不停蹄;面对荆棘,我开拓进取。因为奋进,而品尝过成功的甜蜜,也体验过失败的艰辛。但这一切却锤炼了我的坚忍不拔的意志、具有坚定的理想信念,执着的敬业精神和强烈的大局意识。
我的过去是为今天而准备的。我来参加竞聘,是因为我有以下几个特点:
一、政治素质较好。
在党的培养下,经过“三讲”教育和先进性教育,我的理论修养加强,思想觉悟提高,立场更加坚定,组织纪律性更强,有大局意识和责任意识;工作中认真贯彻党的路线、方针、政策,努力践行“三个代表”重要思想。
二、工作能力较强。
大学历任班长,在三中时当过语文老师、任过班主任、负责过团队工作和德育工作,我取得了较为丰富的基层工作经验,为后来的发展打下了坚实的基础。在人事局,先后在人才资源开发科、专业技术人员管理科和公务员科工作,多岗位的锻炼,工作能力得到明显提高:有较强的组织协调理能力、分析解决问题的能力、语言表达能力和人际沟通能力。工作中我能用马列主义的立场、观点去分析解决实际问题,注意原则性和灵活性有机结合,能根据事实本身的是非曲直决定对事物的态度,遇事有主见。
三、群众基础扎实。
工作生活中,我为人谦和稳重,尊重他人,团结协作,求真务实,得到群众的肯定和信任:大学时从一个普通学生当选为班长,在行政大厅年终民主测评中xxxx得分都最高。
四、敬业精神强。
工作中,我干一行,爱一行,专一行,有较强的敬业精神:02年8月我的阑尾炎发作时,正值报名高峰,我从上班一直支撑到11点才去医院,结果差点穿孔。出院后我没有休息,随即返回了岗位。为了完成工作,已习惯了中午不休息,我的婚假和公休假到现在都没有休。
各位领导,各位同志:平原上练不出千里马,花盆里长不出苍天树。我之所以来竞争,是想给自己一个锻炼提高的机会。对于工资科科长,我的看法是:它既是领导的参谋和助手,又是科室的领航人,负责全区在职和离退休干部职工的工资福利等一系列工作。科长并不仅仅意味着一个岗位,更重要的是责任,我有勇气承担这个责任。如果组织信任我,我将以优良的思想作风带动工作作风,强化两个“意识”,把握三个“要点”,做好四项“工作”。
一、强化两个“意识”。
作为人事干部,特别是科室的领航人,应当强化强政治意识和宗旨意识。首先,我将我将胸怀全局,努力学习政治理论知识,多渠道获取各种信息,不断增强政治敏锐性和预见性。其次,树立全心全意为人民服务的宗旨意识,进一步加强业务学习,夯实业务基础,不断提高服务水平和服务质量。
二、把握三个“要点”。
大家都知道,随着公务员法的即将实施,机关事业单位的工资改革也势在必行。在这种情况下,作为科长,要胸怀全局,主动站在全区的高度去工作,要善于抓住重点,突破难点,干出亮点。如果是科长,我将对科室工作进行盘点,分出轻重缓急,进行合理分工,紧紧抓住工资福利这一工作重点,兼顾对工人管理、落实退休政策等。遇到困难,以人为本,深入调研,为领导决策提供依据。多请示多汇报,当好参谋。用科学发展的眼光去研究问题,以求真务实的态度去解决问题。工作中开拓创新,争创佳绩,凸显亮点。
三、做好四项“工作”。
若是科长,我将在履行职责中发挥助手作用,在决策中发挥参谋作用,在管理中发挥协调作用。认真做好四项工作:一是加强业务学习,尽快进入角色;二是按单位建立工资台帐,逐步改变每月繁琐报表的方式;三是充分利用党政网络方便、快捷的优势,逐步实现现代办公方式;四是充分发挥人际关系资源优势,积极取得上级业务处室的支持和指导,把政策用活用够。
各位领导,各位同事:没有阳光雨露,大地将沦为荒漠。大家都是我工作和生活的良师益友,在日常生活中对我的了解已超过了我今天的陈述。作为竞职的积极参与者,我希望成功。若失败,我将坦然面对。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、评委、同志们:
大家好!
首先,我以最诚挚的心情,感谢上级党组织及领导给我这次展示自己的平台和施展抱负的期望。我局机构改革正在紧锣密鼓地进行,这次中层干部的选拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陈规,使我们看到这次改革的动劲是真的,感到上级组织干事是实的。所以,我排除了思想上的巨大压力,怀着激情,前来参与这次中层干部公平、公正、公开地竞争上岗演说。
我竞争的职位是干线公路工程科副科长,演讲的主要内容分三个部分:一是自我介绍;二是我竞争的优势;三是做好本职工作的思路。
一、自我介绍
二、竞争优势
我竞争工程科副科长的优势有五点:
第一、思想觉悟有提高。我热爱祖国、拥护中国共产党的领导、拥护社会主义制度。近几年来,我在管理局的项目管理上,经常接受上级领导的教育和指导,加上自己不断的学习,思想觉悟提高很快,思想认识也比从前开阔。清楚地知道公路是一个服务型基础设施,我们的工作是一个社会比较关注的服务行业,是一个窗口行业,我们的工作亦关系到党和国家的形象和威望,事关人民生命财产的安危。所以,我们只有持认真的工作态度、扎实的工作精神、科学的工作方式、严谨的工作纪律、规范的工作行为、合理的工作方法方能完成好历史赋予我们的这一神圣职责。
多年以来,我坚持在公路养护工作第一线,以干好本职工作为己任;近年来,通过管理局养护大中修工程项目管理的实践,我深刻地认识到,在我们的工作岗位上不但要自己努力工作,而且要充分的调动广大职工的积极性、创造性和工作热情,只有大家齐心、共同尽职尽责才能将一个项目完成好。而我自担任项目长之职以来,由于廉洁奉公、扎实工作、认真负责、宽心待人、赢得了同志们的信赖。所以,我有信心加强自我学习和提高的同时,增强全员工作觉悟和思想认识。
第二,管理水平有提高。项目管理工作要求,既要抓好工程质量,又要确保施工安全和施工路段行车安全畅通;既要工程按照进度计划实施,又要保证工程费用不超支,同时还要抓好文明施工、环境保护等。通过多年来的公路养护管理、工程施工、项目管理、生产组织管理等一系列生产实践活动的磨练,加上在自考教育方面的理论学习,我具备了一定的综合管理知识和业务素质,而且具有良好的协调能力。例如掌握了工程施工招投标、项目管理、施工管理、计划管理等等基本知识,在我担任项目长的工程项目中,均能处理好复杂的周边环境的协调工作,使工程按照计划目标顺利付诸实施。所完成的各个项目均能满足上级下达计划指标的要求。赢得上级领导的一致肯定。
第三,技术能力有提高。在近年来的项目管理中,我经常处理一些工程技术难题。公路养护工程设计与施工存在有一定的时间间隔,在这段时间内,公路仍在不停的服务着,工程的项目、数量就会因此发生改变;再就是公路在长期的服役过程中可能出现病变,有的病变不是通过表面可以直观的,而是要通过一定的调查、分析,结合公路养护知识和一些自然科学知识加以研究方能提出处理措施。例如国道108周城路的水泥路面修补工程中提出了对路面基层下的路基进行补强处理;在山体上粘砌混凝土挡墙。对国道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出开掘纵向拦截山坡渗水盲沟等均收到了理想的工程效果,解除了养护单位多年来未解决的技术难题。
我不但在路基路面的施工技术管理上,我有自己的独特见地,而且在桥梁工程施工上,也受到较多的磨练;xx年,我监理了渭蓝路汉马大桥施工;xx年,我先后组织了国道307吴堡黄河大桥抢修工程施工、国道210鸡窝子道班桥水毁抢修、省道101公王岭灞河桥改造工程施工;我对国道108沙河桥的危桥改造工程进行项目管理等等;且组织施工的桥梁工程经有关部门验收,均为优良工程。
第四,理论知识有提高。近年来,我一直注重科学理论知识的学习和应用,积极推进新技术、新材料的应用和推广;在生产管理和技术管理过程中,善于对工程施工技术、经验、体会加以总结,并及时整理发表。的安保试验段工程结束,我撰写了《安保工程在山区道路上的应用》的科技成果论文通过省公路局专家评审。截至现在,还发表个人技术论文八篇,且还有二篇已被《陕西公路科技》、一篇被《中国交通标准化》录选即将发表。
在群众性质量管理qc小组活动中,我能积极组织项目管理人员开展形式多样技术攻关活动,所发布的多项qc成果分别获得中国质量管理协会、交通部、陕西省交通厅、陕西省公路局等部门颁发的优秀质量管理小组证书,取得了优异的成绩。
第五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。正因为具有良好的为人品质和做人宗旨,精神素养较高,同同志们建立起深厚工作友谊,得到了同志们的信任;在日常生活和工作中,我办事稳妥,处世严谨,廉洁自律,且不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,能努力完成领导安排的一切工作任务。
我的敬业精神强、工作认真负责、勤勤恳恳、吃苦耐劳、干一行、爱一行、专一行。尤其是5年来的项目管理工作,我以身作则,培育出严明的组织纪律性、扎实认真的优良品德、雷厉风行的工作作风,廉洁奉公优良品质,这为干好一切工作打下坚定的基础。
三、工作思路
如果我能够竞争上干线公路工程科副科长之职,我将在管理局党委、领导和科长的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,突出“三个重点”,抓好“四项工作”。具体地讲:
㈠坚持“一个原则”
就是坚持“一个服务”的原则。干线公路工程科工作的专业性强,技术结构比较复杂,很多具体的工作不但涉及到工程技术难题,而且涉及一些基层管理难题,有时还会涉及到社会环境问题,亦关系到一些职工的切身利益。因此,必须把服务于领导决策和服务于基层工作始终作为工作的出发点和落脚点,做到:调研围绕领导决策,协调围绕基层工作,检查围绕合同目标,总结围绕存在问题。从而使工作目标更明确,重点更突出,为领导决策采集准确的基本信息,为基层工作提供科学、规范的指导。
坚持在局领导指导下、在科长的带领下,把“服务”二字深入自己的心田,为领导在干线公路大中修工程决策提供基础数据,当好信息采集员,尽好参谋职责,这就要求我们必须和干线公路养护科等科室及基层县段紧密联系,对局辖养公路坚持定期检查和重点严查,把全局路况质量吃透,能随时为领导提供全局路况质量信息,对路况质量较差的路段,能为领导工程决策提供科学、合理、并符合实际要求的诸多处置方案。使有限的资源发挥更多的社会效益,为科学社会主义的和谐发展贡献力量。
再就是在科长的指导下,及时检查工程进展情况,为基层工程施工管理出谋划策,发现问题及时处理,使干线公路工程施工在西安公路上展现优质的产品、盛开文明的花朵。
㈡实现“两个转变”
一是实现角色的转变。即由在基层单位的单一工作向部门统一调配的方向转变。革除思想深处的小集体意识,既当指挥员,又当战斗员,在科长带领下,引导全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上有序,事业上尽职,发挥集体优势,营造一个良好的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。从原来的“接受领导安排,不懂就问,干完工作汇报”的思维方式向“为领导决策提供准确信息,领导决策怎样去办,怎样办好”的方式转变,摆正自己位置,理顺工作关系,坚决服从科室领导工作安排,围绕管理局各种管理办法和工程科工作计划认真负责,有安排、有检查、保证各项工作落到实处。
㈢突出三个重点
结合干线公路工程科的特点,在科长带领下,突出三个工作重点:
一是突出制度管理,完善科室工作人员岗位责任制度和干线公路工程项目管理制度,使干线公路工程管理制度化、规范化、科学化、程序化。
二是突出计划管理,建立干线公路工程计划管理制度,制定细化的目标管理计划,包括工作计划细则、目标管理细则、工程检查细则等等。让决策层明了工程管理进展和安排。使管理局在工程管理整体上统一、有序。
三是突出检查落实,计划不下达,等于没计划;下达不检查,等于没下达;工作检查一是肯定成绩,二是找出和计划差距,最主要的是通过检查发现问题,并分析问题产生的原因,提出整改措施,提高目标实现的几率。只有认真的检查,才能保证目标实现的不偏离。
㈣抓好“四项工作”
一是抓好学习强素质。在党委领导下,一方面抓好政治理论的学习,一方面进一步地抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地充实自己,提高政治觉悟、管理水平和整体综合素质。
二是抓好日常工作。工程科的工作不仅仅是简单的工程项目管理,而是包容了自然科学、经济科学、社会科学、计划统计科学等方面的综合学科系统管理。所以日常工作中,我要在科长的统一安排下,充分运用掌握的基础理论知识和科学技术知识,扎扎实实、认认真真地做好日常各项管理工作,不得有半点闪失和过错,以免为国家、单位带来无法挽救的损失。
三是抓好检查自纠。工程科主管的'工作是积技术、安全、纪律、质量均要求过硬的工作。在这四个方面,只要一个方面出现问题,那都是事关全局工作和声誉的大事件。人无完人,但只有坚持经常性的自我检查、自纠,就会改正不足和缺点。所以,在日常工作中要经常性地进行批评与自我批评,检查自我问题,纠正不良思想;努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命。
四是妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用,坚决服从领导工作安排;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;出色完成各级领导安排的各项工作任务。
各位领导,各位评委,各位同事,我知道当领导干部的艰辛,要当好一个领导干部则更加不易。本次竞选,我只为公路事业的发展再贡献的更多一些。无论竞选成功与否,我将依旧在自己的工作岗位上任劳任怨,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。
科长竞聘演讲稿 篇4
大家好:
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历:本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。
主要业绩:
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。
工作设想:
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些。
如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
科长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
我竞聘的工作职位是城管科科长。
具备以下优势和工作设想:
一、能够主动加强政治理论方面的学习,在政治上、思想上和行动上始终与党中央、上级党委保持高度一政。
二、能够认真履行工作职责,参加工作以来始终保持积极向上的心态,有对工作负责的精神和良好的工作态度。无论是过去还是在现在,都能够在本职工作岗位上尽职敬业,较好的完成上级领导交办的各项工作任务。在工作中踏实做事、清白做人,做到服从组织安排,履行好自已的工作职责。注重发挥整体的积极性和工作上的灵活性,相互支持相互帮助,团结协作顾全大局。做到了任劳任怨,勤勉尽责,在工作中养成了良好的奉献精神。
三、如果能聘任,我将从以下几个方面着手做好城管工作:
1、认真加强学习业务方面的知识和上级文件指示精神,尽快熟悉本职工作,牢记本岗职责,在权限范围内做好相应工作准备。短时间内掌握详实的资料,加强组织协调能力,为开展工作做好基础准备。
2、坚持长效管理机制,加强督促检查,定期到社区察看,列入平时的考核成绩。在日常工作中做到“两勤一查”:勤转、勤看、查找问题。社区内存在的小广告、吊挂物、卫生保洁不到位、扫保不及时等问题,这就要求我们勤转勤看,查找问题,及时清理。为非物业社区配备必要的工具,同居委会一起现场解决问题。每周不定时间进行察看,计入考核并每月进行一次讲评。对于社区内的装修工程土,做到发现一处清理一处,避免长久滞留,影响居民的生活。除四害工作涉及到驻街所有单位和社区,需加强宣传动员,将除害药物放置到位,统一时间段内才能取得更好的效果。对于临时性工作要主动,积极配合。只要坚持长久的工作制度,才能达到社区的环境整洁。
3、充分发挥科室团队精神,加强沟通协调工作,提高在实际工作中的实践效果。在工作中摆正位置,端正心态,本着求真务实、勤奋工作的态度,在主管领导的带领下开展好业务职能工作。做到“三心”:一是加强责任心,对于负责的工作加强责任意识,只有爱工作才能做好工作;二是工作过程中要细心,做到不怕麻烦,不怕重复,有一个沉稳的工作姿态;三是在处理情况时要用心,站在负责任的角度考虑问题。灵活处理工作中出现的各种情况和问题,积极主动完成好上级交办的各项工作任务,并落实到实处。事不在多,关键是做好每件事情;事不在大,关键是完成好上级交给的每一项工作,让领导放心。并积极做好科室的其它工作,主动向主管领导汇报工作中的进展情况,领会上级领导的工作指示和意图,及时传达到社区和驻街单位,有决心和信心做好城管工作。
如果不能聘任,说明还存在一定的差距。我将一如继往的做好当前的本职工作,继续加强学习和本职工作岗位的锻炼。
非常感谢领导和同志们给我一次自我推荐的机会。
谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位老师:
下午好!我叫**,是初中物理教师,原办公室主任,今天竞聘的是书院校区教务科科长职务。
今天我想讲的是三件事:
第一,我为什么要竞聘教务科科长
理由有两个:一是我热爱**一中,有一颗想为学校多做事的心。大家有目共睹,我们**一中的领导班子是一个想干事、能干事、能干大事的班子,在这个班子的带领下,学校的教学质量、社会地位都得到了大幅度提升,我相信在班子的引领下,学校必将实现初中是品牌、高中有特色的办学目标。我和在座的每一位同事一样,为学校发展的宏伟蓝图而振奋,并且希望在最合适的岗位上为学校创品牌而奉献自己最大的聪明才智。第二个理由是我业务专,吃得苦,耐得烦,教务科正需要我这样的人去处理纷繁复杂的各项事情。作为一名物理教师,我独立主持过课题,获得课题研究成果奖;是长沙市的骨干教师,中学物理高级教师,**区物理教学理事,参加课堂教学竞赛曾多次获得国家级、省、市、区、校各级一等奖;参加工作18年,担任毕业班教学14年,历次毕业成绩均超市线,这些经历使我能在课堂教学督查帮助青年教师尽快提高教学水平;另外,感谢学校的信任,我曾担任了三年办公室主任,办公室工作繁杂琐碎,件件事关重大,基本上是二十四小时待命,使我学会了做事之前先思考,工作之时不拖拉的好习惯,加上我生来吃得苦、霸得蛮,耐得烦,这为应付教务科从早到晚复杂多变的事情打下了比较好的基础。
第二,假如竞聘成功,我要做什么
我将在校长书记的指导下,和教科室紧密合作,充分发挥教研组、备课组的作用,借助各学科的带头人、骨干教师的力量,走进课堂,多作研究,让更多的教师体会教学的乐趣,继续发扬书院校区教务科处事严谨的优良传统和雷厉风行的工作作风,把学校的各项教学常规进一步落实,确保教学工作按照学校的总体目标有条不紊的进行。
我还要虚心地向教务科的其他同事学习,因为我知道经过彭主任和徐主任多年的辛勤培养,这个优秀的科室有许多放眼**区都不可多得的人才,我将会尽我所能,让科室的同事在各自的岗位上工作愉快,最大限度地实现自己的价值,又好又快地完成学校交给教务科的各项工作。
第三,假如竞聘失败,我要做什么
假如竞聘失败,我决不会灰心丧气,我一定会全力以赴地做好学校交给我的其他工作。因为,能和同事们携手并肩为**一中美好明天而奋斗的每一份工作,都将成为我生命中最美好的记忆。
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