【热门】科长竞聘演讲稿汇编5篇
演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在不断进步的社会中,我们都可能会用到演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编整理的科长竞聘演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
科长竞聘演讲稿 篇1
本人遵守国家法规,具有良好的职业道德,热爱医疗卫生工作,爱岗敬业,有一定的管理能力,有较强的工作责任感。符合人事科科长竞聘条件。
人事科,我理解为管理人事的岗位,包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为:
根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神,认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。做好本院职工的年度考核、考勤管理,审理和承办职工转正、定级奖惩工作。办理聘用员工进院的招聘手续,办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。做好本院职工的退养、退休、退职等工作。做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。每月按时收集考勤表,并进行登记,负责每月出勤奖等各种费用的审核,落实本院劳动纪律的若干规定。管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案,认真做好档案收集、整理和安全防范工作。严格保守机密,遵守保密制度。
对工作要细致认真,接待来访要耐心热情,解释政策要有根据符合规定。加强请示汇报,重大事情必须上报主管领导,经院长办公会研究决定后方可执行。完成领导交办的其他工作。
如果我是人事科科长:
一、在政策许可的条件下,我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政策,做好相关的准备工作。
二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为本院提供强有力的人才工作保障。
1 、利用机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。
2 、确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的持续发展。
3 、以建立学科带头人为重点,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。
4 、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。
三、全面实施以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支高素质的卫生技术队伍。
科长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导:
大家好!
很感谢领导给我这个展示自我的机会,我竞聘的职位是安检科XXX,我是双流机场“木兰”女子安检通道的一名分队长,今天我演讲的主题是“立足本职,打造一流服务”。作为机场VIP通道的安检分队长,我认为安全工作是重中之重,安检员的职责便是保证旅客的空中安全,在这些年的工作中,我始终以旅客安全为首要,努力为旅客提供最优质的服务。
为了旅客的满意,我们必须提供优质的服务,为了保障空防安全,我们要携起手来,共同打造安检工作坚不可摧的基石。安检工作的核心内容是保障安全,安检服务质量最重要的衡量标准同样是安全。为了保证安全,我们必须提高工作质量,而面对VIP安检通道的客户,我们更要提升服务水平。那么在具体工作中怎样提高服务质量,体现安检工作最大价值呢?
首先,要认识到服务质量的关键性和重要性。面对政务商务要客,要用比普通客户更优质的服务让他们满意,使他们心情舒畅愉悦,才会愉快、顺利的配合我们的安检工作;反之如果服务不到位,让旅客在心理上对安检产生抵触意识,影响安检顺利进行。服务的好坏,从表面来说会影响到安检的形象,造成客户的流失;从深层次来说,会动摇安全的根基,后果将是无法想像的。因此,我们要用优质高效的服务赢得旅客的赞誉,保障旅客的安全。
其次,实行精细化管理,坚持安全第一,服务至上的原则。安全就是责任,要把责任落实到每个安检员头上,将责任具体化、明确化,确保每个人都到位、尽职,为旅客的生命负责,也是对自己的工作负责。设立党员示范岗,充分发挥党员带头作用,在每个重要岗位,均有党员身先示范,同时规范服务标准,如举手不过肩、微笑要真诚、坐姿端正、热情问候,让每位旅客都享受到贴心的服务。
最后,要加强自身学习,提高工作质量。对商务政务要客,安检工作必须更规范、更优质、更人性化,这样才能让旅客有一次优质安全的航空旅程,提升了旅客满意度,同时提升了公司形象。只有通过不断学习,总结经验,提高素质,才能给旅客一次优质舒适的服务;只有素质过硬,才能赢得旅客的信赖,才能提升高端客户的认可度。
如果你是一滴水,是否滋润了一寸土地;如果你是一线阳光,是否照亮了一分黑暗;如果你是一颗螺丝钉,是否永远坚守你的岗位。不能长成参天大树做栋梁之材,不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿;不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川,又怎么不可以是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露。国泰是国家的安全,民安是民众的安全。为了千万个家庭的团圆,为了亿万旅客的平安,我们要抓住安检工作的关键环节,把每一个危险因素拦在地面,把每一个隐患消灭在萌芽中,为祖国守护一片安宁祥和的蓝天!
科长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
今年,我很幸运,由于机构改革,来到了发展改革委员会这个人才济济、团结又温暖的大家庭;今天,我更为幸运,因为我有这么一个宝贵的有机会站在这里同诸位优秀的同志们一起竞聘科长职务。作为一名女性,××岁已说不上年轻,在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我常扪心自问,我还能为社会做些什么,才能不虚度年华。适逢竞聘,我知道这是一个很好的检验、提高、学习的机会。也只有不断地参与竞争、挑战自我、与时俱进,才能不断的进步,也才能不被时代的浪潮所淘汰,这也是我参加竞聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的评判。
我于××年××月毕业于××××,(……工作经历)
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来,我参与竞聘的是地区经济发展与合作科科长,主要基于以下方面考虑:
首先我认为具备担任中层正职的行政管理能力。多年的工作经验使我认识到机关工作的实质就是搞好管理及做好服务。作为中层正职领导干部,我认为,管理是第一位的。一个部门工作的出发点和落脚点应是紧密围绕全委工作的工作中心,通过行政管理手段,方法合适思路开阔目标准确的带领全体工作人员卓有成效地完成工作。因此,我有意识的培养自己的行政管理能力,并自学了一些领导学方面的书籍,对领导岗位所要求的'政治素质品格修养原则视野情绪管理领导模式突破与创新等方面进行知识储备,为自己能够胜任领导岗位打下坚实的理论基础。几年来,通过向科长虚心学习,我不断地将所学的行政管理理论付诸实践,并注意思考总结。积极协助科长开展工作,尽可能的参与各项工作的管理中,如组织企业参加各种类型的经贸会洽谈会贸易会活动:深入基层,对市工业企业自营出口创汇情况进行调研分析:做好企业网上宣传推介工作等,由于开展工作措施得力,(……成绩)。我认为,多年的管理工作实践,培养了我的行政管理水平及综合组织协调能力,为从事科长岗位积累了丰富的实践经验。
其次是具备了科长职务的业务素质,能够保证工作的开展和质量。
在××工作期间,我系统的学习了有关经济方面的业务知识和各级文件,在平时的工作中注意积累各种相关知识,多年的经济部门工作使我积累了丰富的工作经验,掌握和把握了开展经济工作的相应思路,它将使我迅速进入工作状态,及时地开展好各项业务工作,并且能更好的保持地区经济发展与合作工作的持续性,从而健康、有序、有创新的向前发展。
此外,我还具备计算机及外语知识。利用计算机,能熟练地进行网上操作网页制作文字处理和日常维护;利用英文能熟练地进行日常交流,并具备一定的书面翻译能力,我相信利用现代化管理手段我能更好的开展各项工作。
假如我有幸竞聘成功,成为地区经济发展与合作科科长,我将不辱使命,全力做好科内五个方面的工作:
一、加强学习、提高素质。加强政治理论和业务知识学习,不断提高全科同志的政治理论水平及业务知识,这是做好各项工作的首要条件。
二、做好调查研究工作,要经常深入基层,详细地了解有关情况。根据地区经济发展和合作科的职能情况,深入调查研究,有计划,有步骤地做好每一阶段的工作。重点做好水污染的防治、城市环境保护工作,及时了解存在的根本问题,做好此项工作对于改善开封市的城市环境,促进地区经济发展有着重要意义。
三、继续加大区域经济合作工作的力度。地区经济发展与合作科作为发改委的职能科室,也是加强经济合作促进地区交流的对外窗口之一,因此,对于一些大的地区经济交流活动要提前介入,做好预案,以强烈的大局意识和责任意识全身心办好每一件事,把地方经济搞好,搞活。
四、积极协助领导抓好各项政策、规划的编制工作,对执行情况跟踪了解
五、加强对上服务、对内沟通和对外联络、和谐向上、干事创业的良好环境。
对领导交办的事项和领导的重要公务活动,要在指责范围内,加快节奏抓好落实,上情下达。对各科同志互相配合互相支持并与相关业务单位加强联系,多方协商,互相理解信任,创造一个良好的工作环境。
不容置疑,在各位领导和同事面前,我的资历还不太深,根据竞聘方案结合自身条件,我积极参与竞争,希望大家认识我、了解我、支持我。我有决心、有信心,在各为主任领导下、在同志的帮助支持下,以新的形象、新的干劲、开创新的工作局面。感谢领导和评委。
谢谢大家
科长竞聘演讲稿 篇4
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。
一、个人简历
我叫xxx,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,XX年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、XX年担任项目总经;XX年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。
二、有利条件
竞聘的有利条件有以下几方面:
1、95年至XX年我一直在项目从事施工管理和经营管理;
2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。
3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。
4、我对工作的认真和执着;
5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。
三、主要业绩
主要业绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到97%以上,直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:
1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。
2、通过了全国用户满意施工企业,天津市的“守信誉、重合同”企业。
3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;
4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。
5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。
6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。
7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。
因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。
四、工作设想
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面
1、双项考核
2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作
3、方针目标的管理工作
4、工程处的荣誉申报工作。
5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。
在今后的工作中重点放在以下几个方面:
1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,
2、加大合同管理和分包结算的力度;
3、提高标后预算的编制水平。
4、在材料管理中加大限额领料的管理,
5、强化对分包队伍和操作层的管理,
6、加强材料主管和项目总经的培训。
在我的汇报即将结束的时候,我最想说的就是:如果我在竞聘中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力!
谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位评委、各位同事 大家好:
公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是组织人事处人事科副科长职位。首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年35岁,1992年10月参加工作,中共党员,大学本学历。20xx年9月,由青海省武警总队海北支队转业来学院工作,原任武警海北支队军需战勤股股长。
下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。
一是具有一定的人事工作经验。自20xx我从部队转业到学院,从事组织人事工作。我十分珍惜自己的工作岗位,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。2年多来,为了尽快熟悉的工作,进入角色,全面了解和掌握的组织人事工作,我始终坚持虚心向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,我很快就进入了角色,人事政策业务水平因此也有了加速的提
高。在本职工作中也取得了一点成绩:20xx年和20xx年连续2年被学院表彰年度先进个人。同时,基于上级领导对我的信任,20xx年和20xx年参加了学院年底的重点工作目标考核,20xx年参与的学院的绩效工作考核,20xx年下半年被抽调学院评建办公室,完成数据平台的信采集、审核、上报工作,并按照评建办公室分解的任务,完成了分配给组织人事处的指标体系。通过对上级有关评建文件的学习,针对我院的实际情况,形成了有一定分量的学院师资队伍建设分析报告,已提交学院评建办公室,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。在此次学院岗位设置工作中,我能够克服重重困难,以大局为重,加班加点积极投身到工作中去,收集、整理、提供有关资料,做好了学院岗位设置方面的相关工作。
二是具备一定的组织能力。在处理上、同级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。人事工作政策性、法规性强,从事人事工作以来熟悉掌握了政策、法规及人事工资系统、人事编制系统的操作使用和数据上报,工作都能做到细致耐心、认真负责、互相学习、共同提高。努力做到了向老同志学、向书本学、向上级相关业务人员学的良好学风,使自己的组织能力、业务知识得到了进一步的锻炼和提高。
三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,
我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对工作能一丝不苟,为学院的建设积极献言尽策,给处科室当好参谋和助手,对组织认真负责。
如果能得到院党委的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:
一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为教学一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。
二是通过调查研究,听取群众意见,在全院逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各部门在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我院在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。
三是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、人事编制管理、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高人事
工作信息发布的数量和质量,进步推动人事信息化建设的水平。
四是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力的培养,高标准、严要求,以适应时代发展的需要。
以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担,在以后的日子里,我会增添一分拼搏向上的信心,不辜负学院党委和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;如果落聘,说明我同组织上的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。
最后,祝愿大家在这次岗位竞聘工人中,成功地走向适合自己发展的岗位,祝愿我院机构改革工作圆满成功!
谢谢大家。
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