精选竞聘演讲稿范文集锦五篇
演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在当今社会生活中,演讲稿对我们的作用越来越大,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编精心整理的竞聘演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。
竞聘演讲稿 篇1
各位领导、竞聘朋友们、同志们:
我叫××,年参加工作进入××县工商行政管理干部队伍以来。一直在××工商所、××工商所的第一线从事工商行政管理工作。工作中我一贯坚持主动介入方方面面的工作,通过组织的培养和全方位的工作锻炼,能力得到了提高,已逐步成熟起来。
今天,我是鼓足了勇气,抛开了思想上的顾虑,下定了决心,怀着强烈的责任感、使命感和紧迫感来竞聘我局××工商所所长一职的。我局能组织这样的竞聘活动,是一场思想上的革命,为了我们的工商行政管理事业参与今天的竞争,我感到其乐无穷。
首先,我谈谈对××工商所所长一职的认识及我担负这一职务的可行性。
××工商所是县工商局的派出机构,在辖区要履行《工商行政管理所条例》所赋予的全部职责。“麻雀虽小、五脏俱全”,在加上××工商所的特殊地理位置,要干好所长这一职务,就必须具备较强的业务素质、机关管理能力和相应组织领导能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力。我一直在基层工作,工作中担任业务组长,有着较为丰富的基层工作经验和较高的政治理论修养,具有大专文化程度,在××工商所工作年来,我对这个所的基本情况非常熟悉,可以说是底子清、情况熟,来竞聘××工商所所长一职是可行的,通过主观的努力,干好与这一职务相应的工作是完全可能的。
对××工商所的几点计划与目标构想:
一、人员组合
山不在高,有水则灵;水不在深,有龙则灵;对××工商所来说:“人不在多,精干就行”。
人是生产力中最积极的因素,一支政治立场坚定、业务精通、执法严格、清正廉明、作风正派的干部队伍是干好工作的重要保证;由名熟悉业务、较为精干的人员组成讲正气、讲效益、讲团结的战斗集体,××工商所将战无不胜。
二、内部管理
实践证明,严格的组织纪律是我们做好本职工作的根本保证。任何集体没有共同遵守的纪律,就会是一盘散沙。纪律是以服从为前提的,必须有一定的约束性、强制性,否则,不仅涣散了干部思想,也削弱了战斗力。
××工商所将结合单位实际,制定一系列具体的规章制度,包括:严格的考勤制度、业务工作抽查评议制度、岗位轮换制度、能进能出、赏罚分明的内部管理制度。以此,将××工商所建成用制度管理人,用制度激励人,调动一切积极因素,形成相互之间敢比、敢赶、敢超的工作氛围和“所荣我荣、所损我损”是思想氛围,使××工商所充满朝气和活力。
三、业务工作
上级下达的工作任务一定是要完成的,这是我参与竞争的前提,这个工作任务,看起来是显得高了一些,但是通过几年来在该所的工作,对促使该所的工作任务上台阶是早有想法的。首先,应加强区域巡查,加强工作薄弱环节、对现行的法律文书做进一步规范化、模式化、系列化,方便填写和携带,提高工作人员使用法律文书的自觉性。其次,采取切实可行的办法维护法规、政策的严肃性。要使工作职能到位,除加强干部队伍的业务培训、提高工作水平外,对个别无正当理由进行刁难的从业经营人员除采取一些灵活机智的办法外,可依法取缔经营资格或申请强制执行的办法来维护工商行政管理工作的严肃性,并争取做到办一户、震慑一片。我不愿就此做出更多承诺,有高素质、团结向上的干部队伍,有严格的组织纪律和管理制度作保证,有局领导的`支持,通过大家的努力,超额完成工作任务是必然的。
××工商所将实行“一厅式办公、一条龙服务”和动态区域巡查制、“三室”工作责任到人、高效灵活的办公制度。以加强执法为突破口,进一步完善日常监管机制,加大打击处罚力度,管好“经济户口”。××工商所将实行严格的财务、票据管理制度,严格实行收支两条线;量收而支,使票据的领取、使用和规费收入的清缴制度化、规范化。争取将××工商所创建成严格执法、热情服务、高效廉明的行政执法窗口。
四、党风廉政建设
××工商所将实行定时不定时的学习制度,组织全体干部职工学习政治理论、学习业务法律法规,保持共产党员先进性。教育全体干部职工清除思想上的垃圾,筑牢思想道德和党纪国法两道防线,接受社会各界的监督,以此来坚定干部队伍的政治立场和理想信念,提高反腐倡廉的自觉性,使我们的作风有一个新的转变,工作出现一个新的气象。
上述简短的计划构想未能包含工商工作的方方面面,必将在实际工作中充实完善,不妥之处请批评指正。
感谢××工商局给了我参与竞聘的机会,谢谢!
竞聘人:××
竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位公司领导:你们好!
我是xx公路管理处驻马东所驾驶员:吴傲鹏。很高兴能参加这次岗位竞聘活动,我今天竞聘的岗位是路政员兼驾驶员。
自xx高速公路开通之时我就作为一名驻马东所驾驶员参加了工作,在这个岗位上已经整整奋斗了三个春秋,说是奋斗一点也不夸大,由于驻站驾驶员的工作特性,需要二十四小时在马东所随时候命,我的家在芜湖,更是鲜有回家的机会,就连休息与节假日,也需要保障所里的突发事件用车。三年来我不仅做到了满出勤率,甚至是超出了许多工作时间。在这样的工作环境下,江所长的关心与呵护让我三年来一直保持着高度的工作热情,我把马东所当成了我第二个家。
只要哪里工作需要,我便往哪里去,公司车辆调度叶忠玉同志三年来只要有驾驶员人员调配不开的时候便会想到我,公司里大小车辆上均留下过我辛勤的汗水和指尖淡淡的烟草味道。在同事有困难需要我给带班的时候,只要时间允许,我都不曾推辞。江所长曾经笑着对我说:你是一个风格高尚的人。这是领导对于我服从组织安排、在工作上不计较得失、不怕苦、不怕累精神给予的高度评价!其实我把我的同事们当作了我的亲人。
前些日子,由于马东接班车故障,需要动用新车,处最高领导李处长居然把这个光荣的任务交给了我,二十多万的新福特全顺,连牌照都还没有上,这是对我驾驶技术与工作能力充分的信任。所谓士为知己者死,我愿尽我全力将xx公路管理处分配给我的工作更好的完成!
过去的辛酸与成绩都将成为过去,在这里就不再一一赘述了。此次竞聘路政员兼驾驶员岗位是一次机会,我有我的原则与态度,工作对我来说是一个展现自我价值的途径,作为一个自然人,每个人都有自己的价值,只不过不在其位不谋其政。如果我能在此次竞聘中获得新的岗位,我将保持我一贯作风,干好本职工作。以公司利益为首要,好好学习公路法,积极巡查,认真执法。为公司创造更大的价值,为安徽省高速公路事业奉献一份力量,为建设和谐社会添砖加瓦。
感谢各位!
谢谢!
竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位主考官:大家好!
我今天参加竞聘的岗位是…..移动分公司…….区域中心主任。这一职位肩负着四大职责,即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是服务,基础是管理。
作为世界五百强之一的中国移动通信公司,如何适应市场经济的规律,在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践情况来看,我认为只有以市场为导向,以客户为中心,以网络为依托,全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存,立足创新促发展,立足品牌拓市场,立足管理增效益,力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌,提升企业的核心竞争力,只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本,服务是中国移动的生命线,市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手,怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此,我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平,改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受,最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的具体认识是:
一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为:要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢?我认为:目前实施“零距离服务”;推行“首问负责制”就是很好的措施。 所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。
用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”。
推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。
谢谢。
竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、老师们:
大家上午好!
这是我第三次站在副校长的竞职演讲台上,时光流逝之快有时让我不敢回首凝望。20xx年8月,第一次站在白兔中心小学副校长的竞职演讲台上,紧张、激动、期待的心情犹如昨天,今天再一次站在这样的演讲台上,心里更多的则是冷静、反思、自省。
还是先陈述我的竞聘理由:
第一,对教育事业我有着饱满的热情和执着的信念。今年34岁的我,本科学历,小学高级教师,镇江市第六批骨干教师,曾获镇优秀共产党员、句容市优秀教育工作者、镇江市师德先进个人、镇江市教科研先进个人等称号。对自己所从事的专业教学,从没放弃过学习与研究,我知道不停地阅读、不停地实践、不停地反思、不停地写作是教师专业成长的必经之路。现在阅读是我享受生活的一种不可或缺的方式,课堂实践是我享受与学生生命共同成长的过程,教学反思成了我近两年持之以恒的事情,我的博客平台让我的思考更理性、更深刻、更完整。
工作15年来,在专业发展之路中蹒跚过、驻足过、沮丧过,但更多的是努力着、成长着、收获着。近三年,我在句容市第一期数学骨干教师说课比赛中获一等奖,句容市数学青年教师评优课中获一等奖,句容市数学青年教师基本功竞赛中获一等奖,镇江市第十九届小学数学新秀杯赛课中获一等奖。这些成绩的取得,固然有自己的努力,对教育事业的一往情深,但更多的是我要感谢所有给予我关怀、支持和帮助的人,因为这么多双眼睛的关注,让我对工作更加充满了力量与自信、对未来充满了憧憬和希望。
第二,我有性别优势。大家都看到了,今天参加副校长竞职演说的只有我是女性,而在我们春小的教师群体中,女教师将近半数。如果有了一位女性校长,我们的女教师有了什么难以启齿的小秘密或者不便于向男校长说的话都可以向我诉说,这不是很好吗?所以,我们春小是需要一位女性副校长的。
第三,自20xx年我担任学校副校长一职,现已七年,在这7年里,我先后在4位不同校长的带领下分管学校的教学工作,可以说在工作中积累了丰富的协调、管理经验,也培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我存真求实的工作态度,去年来到我们春小,是缘分是幸运地邂逅,让我能更好地在一个新环境中学习、历练、成长,进一步积累经验,提升思想,我认为我已经有资格有能力担任这个领导岗位。
如果今年继任副校长工作,针对我们学校的实际情况,我想我要树立三种意识,用参谋意识、主将意识、大局意识来指导工作。做好校长的参谋,提出自己的意见和建议;做学校工作的主将,能独挡一面,主动承担急、重、难工作;顾全大局,维护班子团结,加强团队建设。以教育教学为中心,全面促进办学水平的提高,不断营造良好氛围,创建和谐校园。为此,我想提出以下几点做法:
1、以现代教育新理论武装我们的每一个教师。
2、开展多层次、多内容的教师校本培训。
3、营造浓厚的学习氛围,建设学习型的教师团队。
4、搭建教师成长的平台,激发教师专业化发展的内在需要。
5、实现以人为本的教师队伍管理。
如果说:一个好校长,就是一所好学校。那么,一个好校长,需要一个好副手,需要一支优秀的教师队伍。我渴望能得到领导和老师们的继续支持。空谈误事,实干兴教。虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有大家的关心、支持、帮助和配合,我一定能够当好一名称职的副校长。人生就是不断自我挑战、自我超越的过程!我是幸运的,因为我做了我自己;我是快乐的,因为我一直行走在追寻梦想的道路上!愿和全校教职工携手并进,共创美好明天!
我的演讲完毕,谢谢大家!
竞聘演讲稿 篇5
结合我所学的理论知识和三年来的工作经验,要把保护区的资源保护好,我认为只有扎扎实实,勤勤恳恳。作为一个管护队伍,首先要自我完善。作为一个站长,应做到知法、懂法、守法。只有懂了法,才能加强自身队伍建设,才能做到公正执法、严格执法。其次,一个集体,没有一个岗位制度,没有一个目标,自身的工作积极性是很难发挥出来的。再之,要搞好工作,必须深入群众,密切联系群众。只有搞好了管护站辖区群众的关系,与群众心连心,让辖区群众也参与到保护工作中来,那么我们的保护工作就事半功倍了。要做好上述几项工作,我将采取以下措施:
一、必须自身尽快进入角色。对辖区环境、巡护线路、界石要做到熟悉,对辖区周边有违法行为和倾向的人进行摸底,对巡护线路易发路段做到尽快掌握,并加强巡视,经常了解一下情况,做到有的放矢。巡山护林工作是各站的主要工作之一,过去我们巡护,纯粹是上山走走,看看,辖区无情况发生了事。其实我认为我们应该在这基础上,在巡护过程中,我们还可以多留心一下身边的植物和动物。猫儿山动植物种类繁多,受国家和地方保护的也很多,其分布情况我们不十分清楚。我们在巡护当中把它们记录下来,给搞科研的留下一些材料,这样巡护不是更好吗。自己的知识也得到了加强,辖区动植物分布情况我们也得到大致了解。
二、日常生活及工作的管理上。作为站长,首先以身作责,坚决与管理局步调一致,服从安排,听从指挥,做到上班不脱岗、不缺岗。其次,在日常工作中,做好考勤,目标管理制度,经常组织学习法律、法规,提高管护员素质,加强执法水平。做到以制度管理,以知法而执法。在巡山管理上,为提高效率,采取轮巡制度,即把管护员分组成二队巡护,由正,副站长每周交叉领队巡护,并做好标志,进行交叉检查。通过这种措施,可使站长在日常巡护当中,了解管护员在工作中思想情况和责任态度情况,快速采取措施。
三、森林防火。这也是各站工作重点。森林防火的方针是预防为主,积极消灭。要搞辖区防火工作,我认为勤、防二字非常重要。勤是要勤巡视,防要积极预防。要做到这点,我认为可采取两点措施:
1、要加强加大防火宣传力度。通过散发传单,深入群众,让群众了解并知道防火的重要性,再用写油漆标语的方式,在各村屯、路口及进山要道写上防火标语,在保护区防火期配合管理局的防火工作积极宣传森林法、防火条例,提高辖区群众防火意识。
2、加强内部管理,实行防火期轮流值班制度,对火灾易发区进行重点监控,同时开展防火知识学习,时刻提高管护员的预防意识。
各位领导,我的演讲完毕,不管今天我竞聘能否成功,我都一如继往,努力工作,为猫儿山的生态保护事业做出我微薄的贡献。我相信,猫儿山的明天会更好。谢谢你们给我这个锻炼的机会
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