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竞聘演讲稿

时间:2021-03-22 19:49:08 竞聘 我要投稿

精选竞聘演讲稿模板汇编九篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编收集整理的竞聘演讲稿9篇,欢迎大家分享。

精选竞聘演讲稿模板汇编九篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的领导、亲爱的评委们:

  大家好!

  今天我怀着满腔的热情来参加这次项目总监的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!

  首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。我于20xx年xx月进入公司项目部做销售员工作。初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。使我坚信:选择了**就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

  项目总监是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。

  首先,谈谈我对项目总监这个工作的认识:

  随着项目管理应用的迅速普及,项目总监成为日渐兴起一族新型管理人员。项目和项目管理是未来的潮流。

  项目总监是项目的管理者。他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。

  项目总监是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。

  作为项目的指挥者,项目总监要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先,项目总监要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。接下来,项目总监应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。

  项目总监一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。项目总监应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。

  制度的优化,项目总监制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目总监以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

  其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势:

  1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验.我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。

  工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的xx案场,多次做成团购,圆满完成销售指标。xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次团购,成功实现二地联动。

  2、工作成绩优秀,销售业绩优良.吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。作为销售经理,受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。

  我现在任职的xx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让xx当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,20xx年进入xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。之后在领导的带领下,我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻xx期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。至20xx年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。

  在xx年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通过这一年的努力,20xx年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。

  3、思路清晰,管理得当无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。作为顾问公司的销售经理,要管理开发商的销售人员,是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少,结构也简单,管理人员又少,管理起来应该是极其简单的。其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。开发商的销售人员因其自身各自的,生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。导致真正团结的少,不团结反而占多数。所以我必须先要建立一个团结的团队,让她们学会分享、学会共担、学会合作,更重要的是学会尊重他人。

  4、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质.不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。

  我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

  我总觉得作为年青人总该有点追求,项目经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的项目总监。

  5、具有一定的公关能力和良好的社会关系.我对人热情,办事耐心。性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。在无锡工作2年,建立了一定的人际关系网。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

  项目总监怎么做,自己的一些设想:

  1、抓紧适应岗位(熟悉业务,自我提升).首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起,更谈不上做好。

  其次在项目经理岗位上不单纯是管理,更重要的客户关系的维系。项目经理与开发商的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;而且项目经理的服务要有创意,要走在他们的前面。然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为其提供合理建议。要真正体现代理公司对开发商客户的一种人文关怀和对鱼水关系的爱护。这种关系的建立,既立足当前,更着眼于未来。善待开发商,就是善待自己;提升开发商价值,就是提升自我价值。

  2、巩固团队建设(凝聚力量,稳定大局).家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。

  首先身在xx这个大团队中,在我的岗位上,自己要做到帮助总监顺利作出决策,要有统筹兼顾的思想,当好项目的协调人,帮忙不添乱,补台不拆台。

  其次作为一名管理者,用脑容易,用心难,所以作为一名项目经理我会更注重沟通、交流,以诚相待。而少用说教、命令来管理。下属团队中平时工作产生误解和矛盾再所难免。要协助总监拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取大家的意见,努力营造一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。第三尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,才能把团队的工作效率发挥到最大。

  希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。

  这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,竭尽所能做好项目工作。如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。xx运动有一句著名的口号就是“参与即是胜利”,因此,胜利属于我,也属于我们在坐的每一个人。

  我讲完了,谢谢大家。

  

竞聘演讲稿 篇2

各位领导、同志们:

  大家好!很高兴能有这样一个机会,来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会,是农信社深化改革以来,我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会,不断改革发展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力,正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。

  首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和认识:

  我县农信社多年的支农工作取得了显著成效,联社业务部在支持地方经济建设和信用社业务快速发展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理,我认为还要做好以下几点:一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员,起到一个承上启下的作用。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,当好联社领导的.参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。

  因此,应该培养自己的全局观念,要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门形成合力,共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经验。对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。比如说,要能够从国家的调控措施和产业政策中,准确地判断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能,要能够根据数字的变化,准确地分析出增减变化的原因,并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。同时,对部门的工作要合理安排,沉着、冷静地处理,使工作有条不紊地开展。四是要搞好团结,合作共事。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门之间的凝聚力和战斗力。

  其次本人已具备担任联社业务部经理的条件:

  1、我是年出生,周岁,本科学历,年富力强;有年的信用社工作经验,先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作,参与了信用社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行,懂信用社的业务经营,会信用社会计核算,积累了一定的业务管理经验。

  2、我在联社工作以来,联社高水平的管理和紧张有序的工作,使我得到了进一步的锻炼。同时,在联社领导分析问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下,使我在经营管理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高。

  3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神,就我目前从事的工作来说,它内容繁杂,工作量大,工作经常加班加点。此外,其他临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹安排,力求做到工作无积压,办事不拖拉。如果我本次竞聘成功,我将从以下几方面开展业务部工作,并有信心全面完成各项工作任务。

竞聘演讲稿 篇3

  大家晚上好,首先感谢公司给了我们这次公开公正的竞聘干部的机会。

  但我也有我自己的相对优势,能吃苦,肯干,有极强的可塑性,可以塑造成为符合集团价值观的一员。当然,我自身的缺点也是不少,就是在前几天也犯了错,违反了公司的规章制度。不过,这些缺点都在全力的改正。

  我叫,a线烧成系统巡检。此次应聘的班长职务也是巡检班长。巡检一职顾名思义便是巡逻检查,职责要求就是要熟悉责任区的工艺,设备情况。每日工作要点检查设备运行工作情况,以便在有故障出现的时候能够及时的处理。

  此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。人生的发展就是需要不断的去追求拼搏,努力的奋进,才能实现人生的价值。

  不管最后竞聘结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验。如果竞聘成功,成为巡检班长,我将会认真贯彻集团的价值观,做好榜样!做好分内分外的事情。并且学习所需的各种知识,不落人后,扩充自己的知识储备。这样才可以更好的带领团队。

  尽管我只是负责的烧成系统的巡检工作,但是我也正在慢慢的学习其他的工作。我相对于别的老师傅,没有丰富的工作经验,没有高深的理论知识,甚至可以说是一窍不通。

  在后面的专业问题提问环节里,可能10个问题我只能答上来5个,也可能一个也答不上来,但是,今天回答不上,并不代表着以后回答不上,现在正在学习消化中。不过烧成预热器上的知识可能就回答的上。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的领导:

  您好!我是河南经贸职业学院技术科学系14级的李博琦。今天,我要竞聘的职位是人力资源管理部的主任。对照本次岗位的竞聘条件,我认为自己有相对以下竞聘优势:

  第一,我具备良好的政治素养。我在工作中能吃苦耐劳,适应能力强,能以较强的适应能力融入团队。第二,我具有较全面的组织、协调工作的能力。我识大体、顾大局,处理问题能力较为周全、工作认真负责。第三,我具有性格优势。我的性格活泼、乐观大方、乐于助人,任何事情我都全力以赴,信任额度为满分。因此,我想这可能会更有利于我快速学习和适应工作。第四,综合素质高,我处理问题较周全,工作认真负责,能够有效利用和调动自己的工作情趣,管理自己的学习时间和空间,有一定的组织能力和写作基础。

  今天如果我可以竞聘成功,我将珍惜这个机会,用心、用情、用良心干好工作,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位老师、各位同学:

  大家好!

  首先,感谢大家给予我的热烈的掌声,正是因为你们长期以来信任、支持和鼓励,使我今天带着对数计系学生会的眷恋之情,义无返顾,信心百倍地走上演讲台表达我的心声。

  现在,我正式提请竞选数计系学生会主席一职,请各位评委予以评议。

  在这里请允许我作一下自我介绍,我是来自20___计本的郑俊青,典则俊雅的俊,青出于蓝而胜于蓝的青。现担任系学生会办公室主任兼任20___计本团支部书记。长期以来的工作锻炼,培养了我较强的办事能力和组织协调能力,以及驾驭复杂局面和把握大局的能力,同时勤学苦干,为人随和的个性使我与广大同学建立了良好的友谊。这就是我的优势所在,而这些正是造就了一个出色的学生会主席所需要的。我深信,一切真知都来源于成功的实践。我所拥有的,正是学生会主席所需要的,学生会主席所需要的,正是我所拥有的。

  然而,谋是在我,成事则在于大家。如果,我能竞选成功,作为学生会主席。

  我会做到刚柔适度,当断则断,决不优柔寡断;粗细适度,既大事不糊涂,小事不计较,做到对学生会成员多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情谊,少冷漠;刺耳的话冷静听,反对的话分析听,批评的话虚心听。力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在交往中凝聚合力。如果我竞选成功,我的处世原则和风格是:努力做到严格要求,严密制度,严守纪律;勤于学习,勤于调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事将原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。任人唯贤,用人不疑。给每位成员以充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造的空间。我将用制度和岗位职责带领大家为我系,为同学服务,使他们像圆规一样找准自己的位置;像迟子一样公正无私;像竹子一样节节进步。像太阳一样给大家温暖。

  如果我能当选,我将对学生会作如下规划:

  一、切实贯彻院团委,学生处的各项精神,各项指示,在系学生工作办公室老师的指导下,不折不扣得积极开展各项工作,处处落到实处。保证各项工作按时,保质保量完成。

  二、继承和发扬上一届学生会的优良传统,虚心请教原学生会的各位同学,秉承他们的优良工作作风。在他们所取得的成绩上继续创新,发挥我系的优势,建设一个有数计系特色的学生会。

  三、努力改进当前学生会中所存在的不足。

  1、继续建立和完善各项管理制度和工作体系。推进学生会工作的制度化、规范化,系统化和专业化。做到各项工作有章可寻,有法可亿,奖惩分明,促使各位成员转变工作态度,提高工作效率。

  2、对学生会重新进行优化整合,精减成员,做到人尽其才,才尽其力,减少管理负担和消极意识,使学生会能够成为名副其实的精英组织,成为先进性的代表,树立良好的公众形象。

  3、转变工作观念,大胆下放权利,充分调动学生会各个成员的积极性,并且重点培养一批有潜质的同学做为学生会今后发展的重要力量。

  4、继续加强部门内部,部门之间,学生会与各班级之间的沟通和交流,做到群策群力,集思广益,充分调动全系同学的智慧和力量,是更多的同学参与我系的建设和发展,使数计系成为一个团结协作,充满凝聚力的团队。

  四、加强内部组织建设。继续开展干部素质培训,加强学生会之间,学生会与外界的交流,提高干部队伍的思想素质,加强管理和专业知识的学习,拓宽视野,增进与其他学生会和外界之间的了解和信任。为更好的为同学服务提供有力保证。

  五、继续开展具有数计系特色和品牌效应的活动。比如:计算机科技大赛,“3V3”篮球赛等,在原有的基础上不断丰富和创新,形成具有数计系特色和影响力的品牌活动。

  以上为我对学生会未来发展的简要规划,如果我能当选,我将会努力付诸行动,将规划变为美好的现实,也请各位老师同学提出建议。

  各位老师,各位同学,我认为,今天,社会以奉献为精神,时代以参与为光荣。只要我们共同参与,甘于奉献,同心同德,锐意进取,任何艰难险阻都阻挡不了我们前进的步伐,,数计系定将成为培育优秀人才的摇篮!“立足校园,影响校园,走出校园”的目标也必将成为美好现实!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫XX。我是一线的一名普通员工!今天我竞聘的岗位是……

  今天是一个难忘的日子,因为它是我第一次参与竞聘演讲。我很感谢领导能给我这次竞聘的机会。虽然在坐的每一位同事都比我年长、比我有经验、比我更有资格来参与竞聘,但我不会因此而气馁的,俗话说的好:重在参与嘛!

  在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。年少轻狂的我常常扪心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过、彷徨过、也惆怅过。凭心而论,我工作的时间并不算长。至今我在……已整整渡过四个春秋,回想这四年来工作的日日夜夜,有辛酸曲折,也有高兴快乐,四年来我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡已久的梦想。我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。今天我能站在这里展示自我,就是希望大家认识我,帮助我,从而更加信任我,支持我。

  我这次竞聘有以下几个优势:

  1、我有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。在工作中我常常用“换位思考”的思维方式来揣摩乘客的需求心理,力求把客运服务做到更人性化规范化,[中国教育]进一步加强服务意识,提高服务质量。

  2、我有乐于奉献的敬业精神。我爱岗敬业,不管干什么,干一行爱一行,[中国教育]都会努力地把工作做得更好。

  3、我有年龄的优势。我有很高的接受能力和充沛的精力来对待每项工作,客运站的工作是一个特殊的岗位,仅靠书本知道是远远不够的,更需要有丰富的业务知识和较强的应变能力来提高自身的综合素质。

  假若我有幸竞聘成功,我将不辱使命,努力工作:

  一、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习,不断给自己“充电”,尽快完成角色转换,胜任本职工作。

  二、摆正位置,当好配角。在工作中,向领导多请示多汇报,真正做到工作到位不越位。

  三、勤奋工作,不计得失。我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干。把我有限的工作经验奉献在工作岗位上。

  今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘的。如果我竞聘成功,我会加倍努力;如果我竞聘失败,我会更加努力。我想,一个人在成长的过程中,每走一步,包括参与这次竞聘,都是一次历练。我将以这次竞聘为人生新的起点:对待人生,我会多一份梦想;对待工作,我会多一份努力;对待领导,我会多一份尊敬;对待同事,我会多一份友谊;我相信,只要努力,有时我们自己都会惊讶自己的潜能。

  如果大家信任我就请支持我吧!最后,我有个请求,请允许我邀请在座的领导和亲爱的同事们跟我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为参加竞聘的同事加油,为获得成功的同事祝福,为我们XX集团——美好的明天祝福!

  谢谢大家!

  我的演讲完毕。

竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  首先,我简单介绍一下我的个人情况。

  我叫某某,今年35岁。

  今天之所以走上讲台参加副职的竞聘,我认为自己已经具备了竞聘的许多优势,我的主要优势有:

  一是具有较高的政治素质。

  二是具有较丰富的税务工作经验。

  三是具有扎实的理论基础和较强的业务能力。

  四是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。

  如果领导们信任我,让我走上县分局副职的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将做到:

  第一,真诚讲团结,做到执法为民。

  第二,规范日常工作,协助正职健全各项管理制度。

  第三,加强队伍建设,强化争创意识。

  第四,“严人先严己,严兵先严官”努力提高税务征管工作。

  各位领导、各位评委、同志们,岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年轻,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为把我县国税局做优,做富,做强而努力奋斗!

  谢谢大家!

  国税局办公室副职竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导,同志们:大家好!

  首先,我非常感谢局党组为我们的成长创造了一个公平、公开、公正竞争的环境,提供了一次让我们年轻人展示才华的机会。

  我这次竞聘的职位是办公室副主任,我之所以选择这一职位,是因为我深知办公室工作在一个单位总体工作中的突出地位和重要作用;我之所以选择这一职位,是因为办公室工作能使我开阔视野、增长见识、学一技之长;我之所以选择这一职位,是因为我曾经受过挫拆和失败,学到了不少为人处事之道理,以为大家办好事、办实事为工作之乐趣;我之所以选择这一职位,还因为我有信心、有决心、有能力、有优势干站好这班岗。

  我有三个明显优势:

  一、我多年的基层工作经验;

  二、多年的基层工作经历;

  三、我今后工作的文化基础。

  我认为要做好办公室工作,必须从以下几个方面下功夫:

  一、正确处理好各部门、上下各级之间的协作关系,当好媒人角色;

  二、即时考虑干部职工的即得利益,想他人所想,为他人所为,做群众的贴心人;

  三、即时准确地做好上传下达工作,不让领导操心,不让同志们烦心,不让群众厌心,使办公室成为领导的放心科室,干部职工的贴心部门,广大群众的诚心单位。

  参加岗位竞聘对我来说是一次难得的学习和锻炼机会。如果我条件成熟了,请各位领导、同志们大胆地支持我,我将把领导、同志们的信任和期望化作工作的无穷动力,永远激励我拼搏、奋斗。如果我竞聘失败,无论何种原因,我都不会后悔我参与竞争的选择。我将一如既往、安安心心地做好自已的本职工作,在本职岗位上求真知、学本领、长见识。最后,我以一幅对联表明我的心声,与大家共勉。

竞聘演讲稿 篇8

尊敬的xx:

  大家好!

  我叫xx,中共党员,大专文凭,会计师、税务师,省国际税务学会理事。xx年在山阴县参加税务工作,xx年调入原市税务局,xx年调入现在市地方税务局。

  回顾本人近年来的工作情况,可以总结为四个方面。

  第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。朔州地税组建初期百业待兴,针对征管工作上下空白的实际,本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。经过年时间的努力,使全市地税的征管建设从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟。

  第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。改革了传统的发票形式和税款征收方式,被省科委授予软科学成果奖,在全省系统内全面推广。二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制,组织申报及税款核算制度,办税厅运行规程等,使全市征管工作有章可循,有规可约,运行良好。

  三是在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法,使朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。

  四是在全省位置上有新突破。年参加了全省征管改革方案的设计工作,年与省局会编了《省地方税务局征管规程》,在全省形成良好的影响。

  以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足,我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢?熚胰衔首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

  “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

  “两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。

  “三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

  “四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

  尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。让我们为了地税事业的美好而努力奋斗吧!”

  我的演讲结束了。谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇9

  1、依据岗位编制及空岗情况,确认竞聘岗位是否可以竞聘

  2、竞聘岗位的详细要求

  3、安排时间、地点

  4、确认报名截止时间

  1、制作纳贤榜应注意的事项

  (1)确定岗位名称

  (2)确认薪资(年薪)+奖金

  (3)确认报名截止日期

  (4)注明报名方式:书面申请

  (5)注明演讲内容及事项要求

  2、张贴纳贤榜

  1、人力资源部到相关部门和对象群体作动员报名的宣传

  2、填写报名申请表

  1、审查部门:人力资源部干部处

  2、审查条件、标准

  (1)身体健康情况

  (2)是否认同公司的文化及理念

  (3)心态是否积极

  (4)稳定性

  (5)各项能力(组织能力、沟通能力、控制能力、表达能力、创新能力、执行力等)

  (6)学历及专业技术

  (7)个人简历

  (8)其他条件(性别、年龄、婚否、民族等)

  3、确认候选人名单:依据审查条件,从申请报名人员中确认候选人名单

  4、报总经理审批

  5、公布候选人名单

  6、提前一天抽签,确定竞聘顺序

  包括学历、专业、经验和考核情况,然后是自评和主管、同事、相关部门人员对竞聘者的日常表现进行打分,此项占竞聘结果的60%

  1、确认评委结构:领导、直接上级主管、相关的业务部门负责人、各行政职能部门负责人、下级等组成

  2、依据评委结构,确认评委名单

  3、在评委邀请表上请评委签字确认

  4、评委一般为单数,总数为7人左右

  5、旁听人员一般不超过5人

  6、文化记者参与竞聘活动并及时宣传报道

  (一)提前20分钟召开评委会议

  1、介绍竞聘岗位要求

  2、宣布评委纪律

  (1)近亲回避

  (2)关闭通讯设备

  (3)严禁中途离场

  (4)评委发言内容保密

  (5)公平、公正的评分

  3、评分方法:10分制,可带小数点

  (二)召集所有候选人入场

  1、介绍评委及旁听人员

  2、宣布竞聘原则

  (1)遵守公司规章制度,体现公司用人理念,坚持把合适的人放在合适的岗位上

  (2)遵循公司的用人原则

  ①公平、公正、公开的选拔人才

  ②能者上、平者让、庸者下

  ③任人唯贤

  ④不论资排辈

  (3)宣布规则

  ①演讲时间:10分钟以内(工作人员举倒计时间提示牌)

  ②提问时间:10分钟以内,(工作人员举倒计时间提示牌)

  ③按抽签顺序轮流入场竞聘,其余人员回避,在指定地点等候

  ④在演讲前,主持人简要介绍竞聘者的个人情况

  ⑤演讲和提问结束后,评委对竞聘现场情况进行评分,此项占竞聘结果的40%

  ⑥评委进行综合评选,最后由人力资源部负责人对整个竞聘的情况进行分析,对竞聘者进行点评,说明竞选差距。时间在30分钟以内。

  ⑦其他规则:演讲稿交书记员

  (三)按规则实施竞聘活动

  把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者,再次对竞聘者进行考察。

  制作人事任命决定,并对竞聘结果进行为期两个月的公示。

  人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书(祝贺当选者,明确行政工作关系,激励部门员工,传播公司竞聘理念,简介竞聘过程,分析当选原因,引导员工积极参与竞聘活动,当选者讲话、表态)

  在公示期间员工若无异意,当选者即顺利通过代理期。

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