竞聘演讲稿

时间：2021-03-22 13:52:04 竞聘我要投稿

有关竞聘演讲稿汇编六篇

　　演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在不断进步的社会中，需要使用演讲稿的场合越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，下面是小编整理的竞聘演讲稿6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

有关竞聘演讲稿汇编六篇

竞聘演讲稿篇1

　　首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代进步的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。更多演讲稿开场白尽在演讲稿网！

竞聘演讲稿篇2

　　我叫___，我参加了这次___区公开选拔副科级干部的考试，我竞聘的岗位是区总工会副主席这个职位。这次参加竞岗，我感慨良多，收获也不少。

　　下面我谈我体会最深的三点：区政府这次公开选拔干部的机制一种创新。在岗前培训时，胡书记、李书记都谈到此次竞岗是一种创新活动，我们这些竞聘上岗的同志是创新的产物。的确是这样，就如我，今年28岁，工作5年，如果组织不提供这次机会，如果按老程序、老作法，我是不可能有机会的，我很感谢区委、区政府给我创造了这次良好的机会，让我迈出人生这巨大的一步。

　　这次的竞岗对我来说，是人生的一个大转折，有特殊的意义，但我想这对全区所有的干部都有非凡的意义。竞岗是用人机制的改革，这次我区大刀阔斧地对干部人事制度进行改革，大胆起用年青干部，这对优秀干部脱颖而出创造了良好的环境，提供了他们能展示自我的平台，这也将增强全区干部的忧患意识，提高全区干部队伍的整体素质，增强了他们的事业心和责任感。孟子说：“生于忧患，死于安乐”。

　　这次竞岗打破了传统的用人机制，我想它将震撼每一位干部的心灵，促进人人都树立起竞争意识，危机意识，不断地学习，逐渐地增强自己的知识、能力，因为每个人都清清楚楚地知道没有平时的学习，是无法适应现在的竞争环境的，要想更好地展示自我，就必须勤奋工作，积极学习，才能得到公众的肯定和赞许，才能在机会来临时，紧紧把握机会。

　　这次公开选拔竞聘上岗，其影响是十分深远的，不仅能选拔出一批优秀的年青干部，更打破了那些不合时期的旧体制、旧观念的束缚，解放了我区旧的用人机制，激发了我区干部工作、学习的热情，应该说是个好势头，有竞争就有发展，有改革就能前进，全区干部都有了竞争意识，奋勇向前，热情工作，热爱学习，这将对全面建设小康___的发展，打下坚实的基础，产生强大的推进力。

　　现在竞岗成功了，我觉得如履薄冰，如何开展工作，将是我更大的挑战，但我相信有领导和同志的支持、帮助，再加上自己锲而不舍地努力，一定能在新的岗位上，踏踏实实地把工作做好。

竞聘演讲稿篇3

　　尊敬的各位领导，各位同事你们好，非常感谢你们能给我这个机会，让我走到这里表达个人竞聘意愿。我叫xzx，1982年10月出生，本科学历，自1999年毕业以来，一直在我院工作，至今已过去了13个年头，这13年里我先后在大内科、急诊科、手术室、脑外科、社区卫生院、康复科从事临床一线的卫生护理工作，可以说我的青春和梦想都洒在了这个让我热爱和自豪的岗位上。也正是这么多年来各位领导和同事们对我的悉心栽培和无私帮助，让我能够从一名腼腆、害羞、无知的小护士成长为充满自信，能胜任本职岗位需求的行家里手，也正因为此，我今天才异常坚定的站在这里，鼓足勇气向更高的理想迈进。我衷心的恳请各位领导和同事能够给我一个更好的展现个人价值的平台，我将会以十二分的努力还你们一份精彩。

　　如果我有幸能够当选，我将协助好护士长搞好骨科的“争先创优”活动，努力将骨科建设成为一个展现我院优质护理病区的“窗口”。为此，我会从个人自身和集体建设中以树立一种思想，抓好两种规范，理顺三种关系为切入点。一种思想就是“一切为了病人”思想，我们护士作为工作在一线的医护人员，每天面对各种各样的病者，他们带着痛苦，家属带着悲伤而来，向我们寻求帮助。作为我们在干好本职工作的同时，要多给予他们一些关心和关爱，一个微笑、一句问候、一杯热茶这些点滴举手之劳，带给病人和其家属的将是莫大的心灵慰藉。“授人玫瑰，手留余香”，我们在给予同时，也能最大的收获病人和其家属工作上的理解和支持，也能更好的展现我院的文明风采。抓好两种规范：

　　一是要狠抓恪守医务人员的职业道德，坚决抵制歪风邪气。不该伸手的坚决不能伸手，不该有念想的坚决消除，要营造正风正气的工作氛围。多想想一些病人的不容易，少考虑一些个人的利益得失；多想想救死扶伤后的精神喜悦，少考虑歪门邪道的物质所得。

　　二是要狠抓医疗器械、药品的合理使用，杜绝随意浪费。通过优质的服务来争取良好的社会效益，只要我们在救治病人的时候多为他们考虑，优化药品和医疗器械的使用，尽量降低没必要的损耗，这一方面能在“节流”上见成效，减少医疗成本；另一方面也能更好的“开源”，“金碑、银碑不如病人的口碑”扩大我们医院的影响力和认同感。理顺三种关系就是一要理顺医护人员与病人之间的关系。我们医务人员是因为病人才存在，没有他们我们就是“无根之木、无垠之水”，可以说他们是我们的衣食父母。所以我们要理清我们是服务者，我们再怎么对病人好都不为过，而不能本末倒置，去给病人脸色看，小鞋穿。二是要理顺医护人员内部的关系。大家每天在一起工作、生活，不是家人胜似家人，一方面从我自身做起，在同事的生日，送上一份祝福，在她们劳累的时候倒上一杯一杯热水，在她们上夜班时送上一些问候；另一方面，也调节好同事间的关系，引导大家和睦相处，互相关心，努力把科室建设成为和谐互助的大家庭。

　　三是要理顺医护人员与医生之间的关系。护士作为医生的助手，一定要搞好配合。不仅是行动上配合还有思想上的配合，尊敬、尊重医生，对于医生的指示要求能够充分领会理解，并不折不扣的贯彻落实下去，确确实实的搭好档，而不是瞎添乱。

　　以上就是我的竞聘感想，讲的不对、不到的地方敬请各位领导和同事批评指正。

竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

　　大家好！我竞聘的岗位是**支行副行。首先感谢市分行和支行党委给了我参与竞聘的机会。按照这次竞聘方案的要求副行长竞聘演讲稿，我就竞聘岗位和个人的有关情况汇报如下：

　　一、基本情况及学习工作经历

　　我叫***，****年**月生，助理会计师，中共党员。

　　****年**月毕业于****院***专业。参加工作之后，我边学边干，边干边学，20xx年考取了会计从业资格证书；20xx年撰写的《*****》获****优秀奖；20xx年被确定为***分行信息联络员；****年**月至**月，在省分行办公室跟班学习；20xx年考取了银行业从业资格证书。

　　****年**月至****年***月在**、**等网点从事出纳、记账、客户经理、会计主管等前台业务工作；****年**月至****年**月，在综合管理部从事文秘和接待工作；****年**月至今，担任综合管理部负责人，并分工负责组织人事、文秘、纪检监察、党务、工会等工银行副行长竞聘演讲稿作。

　　二、参加本次竞聘的原因

　　首先，源于自己价值的实现。“不想当将军的士兵不是好士兵”，我从事储蓄工作已有年了，我自认在现有的工作岗位上游刃有余，渴望能在一个新的岗位上锻炼一下自己，二级支行副行长这一职务既能锻炼一个人的沟通协调能力，又能锻炼一个人的组织管理能力，所以，我希望给自己一个提高工作能力、实现自我价值的机会，而且我自信有能力适应这个岗位的工作。

　　其次，源于这个工作带来的挑战。由于诸多原因的存在，××支行储蓄存款呈自然负增长，这与存款指标的逐年增长显然不对称，这就加大了工作的难度，我很愿意去迎接这份挑战，用自己的努力开创出一条的工作思路，为领导分忧，解决问题。

　　再次，源于一份××情节。××支行工作的难度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以说是与××同兴衰，共荣辱，所以，我对××支行有一种责任感，希望能通过我的努力让他不断发展，做出成绩。

　　参加本次竞聘所具备的优势

　　首先，我在××支行具有良好的客户基础。我在××支行从事储蓄工作，至今已有年了，我通过在储蓄窗口为客户提供优质银行副职竞聘演讲稿的服务，与××支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系；由于××支行绝大部分对公客户在我行都有储蓄业务，所以，在工作中与对公客户也有业务合作，也建立了与对公客户的良好合作关系；通过上门服务，对××、××等大客户的情况都比较了解。良好的客户基础将会帮助我尽快适应新的工作岗位，更好地开展工作。

　　其次，我在××支行具有良好的群众基础。我在日常工作中，能做到任劳任怨，对同事工作中遇到的问题能够热心帮助其解决；始终坚持上门服务，另外，我还不断加强业务学习，提高自身的业务能力，适应新业务的要求。我用自己的行动得到了大家的认可，连续三年被评为业务标兵，××年被评为先进个人。这些荣誉是大家给我的，它反应了大家对我的信任，相信这份信任将会成为我顺利开展工作的有力保障。

　　三、对今后工作的设想

　　如果我竞聘成功了，我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手，协助他把支行的各项工作做得更好。

　　（一）发挥自身优势，提高储蓄工作质量。

　　储蓄客户不同于对公客户，他与银行之间不存在其他关系，就是单纯的债权债务关系，那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不排除其他因素的存在，但服务质量的好坏绝对是老百姓最先考虑的因素。所以，提高银行副职竞聘报告储蓄存款的最有效途径就是为客户提供满意的服务，最好是能够针对不同的客户提供个性化的服务。以前我们帮助老人写凭条，不厌其烦地与聋哑人进行手势交流就是最为简单的个性化服务，都收到了很好的效果。当然，我们现在没有条件提供更进一步的个性化服务，但至少，我们应该为客户提供周到、温馨的服务，真正作到将心比心，用真心的服务换取客户的忠诚。为此，我将协助支行长，一方面加强储蓄人员的思想教育工作，树立端正的服务态度；另一方面，加强业务学习和交流，提高业务能力，为客户提供准确、快捷的服务。总之，我们将尽力保持储蓄存款的稳定。

　　（二）协助支行长作好吸存工作

　　今年，××支行的存款任务是××亿元，对于我们来说，这是一个新的挑战。近年来，××支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，若完全依赖以往的吸存思路恐怕很难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路，真正能走出亲戚朋友的圈子，走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。所以，在今后的工作中，我将协助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作，达到稳定现有客户，保证现有对公存款的相对稳定；另一方面，调动全体员工的积极性，通过各种渠道收集存款信息，不断发掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。

　　各位领导、各位同事，我参与这次竞聘，更多的是为了能够更好地工作，追求进步，给自己增添压力和责任，在有可能的情况下实现自己的人生价值。有幸参加这次竞聘，既是机遇，也是挑战，我衷心希望得到大家的支持和肯定。不管最终结果如何，都不会改变我对农行事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱，并将坚决服从领导和组织的安排，在思想上摆正位置，在行动上顾全大局，在工作中努力实现自己的人生价值竞聘演讲稿范文。

竞聘演讲稿篇5

尊敬的老师，亲爱的同学们：

　　大家好！我叫，竞选前担任班长工作。我在学习上认真刻苦，有较强的工作责任心和组织能力，兴趣爱好广泛，能协助老师管理班级，成为老师的得力助手。

　　今天，我走上讲台，是要重新竞选班长。我坚信，凭自己认真学习的干劲、较强的组织能力和广泛的兴趣爱好，我一定能干好班长工作。

　　我竞选班长，主要有三个优势：

　　首先，我学习认真，能为大家做好表率。对学科知识的学习，我能认真抓紧抓好，坚持认真听讲，认真完成作业，认真阅读课外书籍，认真加强听、读、写、说等方面的训练。三年来，期末考试各科成绩均在90分以上，能为大家做好学习表率。

　　其次，我有较强的组织能力。入学以来，担任体育委员一年，担任班长二年，我的组织能力得到很大的提高。如果能继续担任班长，我一定积极协助老师管理好班级，组织好各项活动，完成好各项任务，使我们班在学校脱颖而出，保持优秀班级的荣誉。

　　第三，我兴趣爱好广泛，容易与大家加强沟通。近年来，参加了阳光喔作文与阅读共三期、作文共三期、毛笔书法共三期、硬笔书法共二期、国画、美术、素描共四年、奥数共三年、奥英共二年、剑桥英语共二年、象棋共三期、围棋共三期、乒乓球共二期和游泳、足球等兴趣班学习，现在每周六坚持学习围棋、作文、奥数、奥英和国画五节课，兴趣爱好广泛，容易与大家加强沟通交流。

　　同学们，请相信我，我一定能成为一名称职的班长！请投我一票，我一定会在老师的'带领下，在大家的协助下，让我们班成为一个阳光进取、乐学博学、硕果累累的优秀班级。

　　我的演讲完了，谢谢大家！

竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　xx厂系一五计划期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来，企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展，尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在，随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系，xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中为xx水泥行业的发展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。

　　根据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足发展:

　　一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。

　　xx水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末实施统一采购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的《石林牌》水泥虽为xx名牌产品，但低标号水泥的生产成本尚未有效下降，因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将服务作为产品的延伸概念，以优质服务赢得市畅因此建议公司把优质产品，优质服务，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立专门的大客户服务队伍。在营销过程中，不断完善市场服务措施，增强员工服务意识，改善服务态度，提高服务工作质量和效率，主动为客户提供技术咨询和服务，切实解决用户提出的实际问题，以增强用户对企业和产品的满意度。另外，应在部门内建立良好的营销反馈机制，有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门根据市场需求研究生产不可替代性新产品或进行工艺改进，有效降低生产成本，创造更大的经济效益，争取更多的竞争优势。

　　二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制。

　　公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资采购、客户管理等主要职能。营销经理应充分研究各职能模块的工作流程，制订科学的销售计划，进行合理的销售分工，并制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效控制。

　　三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。

　　人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力，而不是简单的控制销售员的行动。销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。我将应用5w1h方法来建设高效团队。即我们是谁(who)?即团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。

　　我们在哪里(where)?每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁?以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。

　　我们什么时候采取行动(when)?合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导。

　　我们怎样行动(how)?怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。

　　我们为什么(why)?对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。

　　四、强化基础管理，进一步加强制度建设。

　　基础管理的好坏决定了企业的战略目标能否实现，也决定了企业持续发展是否有坚实的繁殖内核。一个现代化的企业必须以非常坚实的、非常可靠的、非常完善的基础管理工作为支撑。

　　基础管理要做到四个凡事凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有人负责。因此建立部门内部管理制度，形成完善内部激励和约束机制是基础管理的核心内容。

　　比尔·盖茨说:您眼前的一点小毛病随着企业的发展也能成为企业经营失败的主要原因。企业的顺利发展和持续经营在于您的企业是否有一个坚实的管理基础，在于企业各方面因素的协调。因此我们一定要强化基础管理，克服薄弱环节。

　　不容置疑，花各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句不想当将军的士兵不是好士兵在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我深信，通过这样科学的形式，推选出来的中层管理者一定是公司里最优秀的人才，真正德才兼备的人。

　　在我演讲即将结束的时候，我最想说的是:如果我在竞争申不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。最后以一首对联来结束我的演讲，上联是。“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

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