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竞聘演讲稿

时间:2021-03-21 12:47:15 竞聘 我要投稿

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  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在当今社会生活中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编为大家收集的竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

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竞聘演讲稿 篇1

  尊敬发的各位领导:

  大家好!

  首先感谢作业区领导为我们提供了这样一个平台,同时也要感谢身边的每一位领导在日常工作中对我的支持与帮助。

  我叫XXX,XXX年XXX月出生,XXX年毕业于XXX专业,XXX年XXX月参加工作,XXX年XXX月参加由油田公司组织的"优秀市场化用工"第二学历脱产培训,并与XXX年获得资源勘查专业毕业证书及学位证书,现担任于XXX联合站注水岗岗长,今天我要竞聘的职位是基层队副队长一职。

  我认为自己竞聘该职位有以下几个方面的有利条件:

  1、参加过新站的施工与投产,熟悉联合站工艺流程。

  来到作业区以来我先后在联合站维修班、污水岗工作过。并于XXX年XXX月担任XXX联合站注水岗岗长,参与了整个XXX联合站的施工建设,并负责注水岗的投产工作,在建站过程中针对站内的各项工艺流程图我都能认真阅读并熟悉掌握,同时向有经验的老师傅、技术人员认真学习,在施工过程中能够及时指出问题并配合施工单位解决,最后我负责的各项工作在验收中都达到施工验收标准,确保了站内投产的如期运行。

  担任岗长至今通过工作实践和在岗位上的管理、学习,使我对联合站的变电运行、污水处理、锅炉运行等岗位的生产运行和安全管理都有了比较深刻的认识和把握,我相信我能够有效的协助上级领导搞好联合站的运行和管理,承担好应尽的责任。

  2、在工作中能够团结同事,有良好的协调能力

  在日常工作中人际关系和班组的配合也是经常出现的问题,在我担任岗长期间能够了解每个岗员的个人情况,每个岗员出现困难都能给与协调帮助解决。而且做到管理班组首先服务与班组,能够采纳岗员的意见,使工作有计划性、针对性,切实维护好班组的利益,让每个岗员能够有积极良好的心态做好岗位工作。

  3、具备认真的工作作风和踏实的工作心态

  自参加工作以来,我始终坚信干的越多学到的越多,工作的越基层业务就越精通的信念,踏踏实实的工作在基层岗位,只要是领导交给的任务,无论是再脏再累的活,都能认真完成,在五联每当出现沉井冻死无法排水的现象,我都会配合领导拿着蒸汽管线一厘米一厘米的疏通排水管道;在XXX注水站,无论多晚只要岗位上有倒泵或者需要倒流程我都会第一时间赶到站上,亲自一个阀门一个阀门的检查,一条管线一条管线的看。

  今后我也将继续以这种心态与热情投入到自己的工作中,不断锻炼和充实自己。最后再次感谢作业区领导能够给我们这次锻炼自己的机会,无论这次竞聘成功与否我都会继续兢兢业业做好本职工作,为油田贡献自己的一份力量。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的学院领导、学校领导:

  早上好!今天,我怀揣着一份激动、一份自信,走上了竞聘的平台,竞聘学校的教学管理岗位。

  本人20xx年毕业于上海师范大学生物技术系本科,现正积极报考华东师范大学教育硕士学位。

  学校里熟悉的伙伴都戏称我为“流动大军”,哪里需要我,我就往哪里冲。从教七年来,我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科,担任过班主任、心理辅导教师、政工教导员、代理大队辅导员等职务。无论处于哪个岗位,从事哪份工作,不求闻达于人,只求每天能尽职尽责的做些实实在在的事,用真情和爱心对待每一位同事。

  自20xx年参加工作以来,在学校领导的关心培养和教研员的悉心指导下,已逐步成长为一名具有师德水平,具有较为扎实的专业知识基础和实践能力的教育工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力,获得了普陀区教育系统“青年岗位能手”称号,荣获 “普陀杯”生物学科评优大赛二等奖,参与了《上海市生命科学课程标准解读》内容的编写工作,撰写的论文也分获全国、市级比赛二等奖。

  初踏竞聘平台,我对教学管理有着如下初步的认识与思考:

  我认为,教学管理工作是学校正常教学秩序的保证,是学校培养“勤于思考,敏于学习,勇于实践,善于总结,乐于奉献”的教育人才、优化课程改革,落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备一定专业知识和教育理论以外,

  还应具有与岗位相适应的组织能力,分解、解决问题的能力,决策、调控、自控能力及熟练的现代技术手段,能做到平等负责地落实每一项学校工作,协调各项活动,明确服务意识,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

  如果有幸加入学校教学管理的团队,我将做以下两点尝试:

  一、重视学习 适应角色

  1、立足本位,丰富教管学识,如果我能有幸踏上教学管理的岗位,我将树立以人为本,以教师和学生的共同发展为本的理念,向骨干教师学习专业理论,向部门领导学习管理经验,进一步提高自身的教育理论水平、业务素质和教学管理水平,思考可行可检的工作策略,做好教导主任的助手,深入了解每一位教师的优点和长处,发挥团队的最大合力。

  2、着眼群体,促进自我发展,新课改下的教师需要新的观念、新的教学理念、新的教育理论来武装自己,因此倡导自我发展,让教师做好终身学习的主人是教学管理中不可忽视的一项常规工作。教师自我发展的秘诀之一就是提高教师理论素养,普及教科研方法,使教师能善用理论去研究理论,善用理论去拓展实践;教师自我发展的秘诀之二是熟读善用《课程标准》和《课程标准解读》,前者通过对于学科总体目标和具体目标的规划,体现了学科课程的价值追求和课程理念。后者通过细致入微、浅显易懂的语言描述,将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、具体的方式加以表达,更有利于教师对于课堂教学的把握;教师自我发展的秘诀之三则是力争在上好每一堂“家常课”的过程中加强自我反思、学习和改进。在课

  堂教学“实战”中,每一位教师都能从中积累丰富的教学经验,生成在书本上无法找到的教学智慧,这些东西都是教师专业发展、教学能力提升的关键性因素,都需要教师个体细细体验、默默领会的,是别人难以教会的,属于教师个体性知识、实践性知识的范畴。

  二、重视创新 发展特色

  1、 以创新推进成效 关注有效教学,通过理论层面的学习,让教师逐步认识到提高常态课的有效性,对提高教学效率和教学质量将起着举足轻重的作用。

  课堂是教师专业成长最重要的阵地,教师必须“在教学中学会教学”,因此化理念为行为,倡导“做中学”就显得至关重要了。通过教研组集中培训(主要是明确前段或他人的研究成果,如调动“教苑报”的潜在优势)——有针对性的集体备课——个人的课堂实践——基于跟踪调研下的小范围互动探讨与改进——公开示范课(或改变评价方式,尝试多元化的评价体系),在个体与团队的互动中提升教师有效教学和因材施教的能力,改变教师以主观臆断为主的传统教学方式,促进教师专业化发展。

  网络媒体的作用亦不可忽视,既能丰富教学手段、活跃课堂氛围、增强教学实效性,又可提高教师有效应用信息的能力与增强教师获得有效专业支持的机会。面对“家校互动”平台的潜在优势,组织有能力的教师制作个人教学网页,展示自己的科研成果,获取他人的评价和建议,增进与学生、家长、教师的沟通与交流。

  2、以创新引领变革 促进校本研修,校本研修无疑是学校教学管理中最有效的一个方法。通过教师群体围绕课堂教学不断改进实践与探索,将来源于常态工作中的研修深深扎根于课堂教学主战场中。

  就我校基于“自我反思、同伴互助和专业引领”的校本研修模式而言,虽然“合作伙伴”的研修模式使我们受益匪浅,但可以看到。

竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家上午好!

  今天,我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台,我感到十分荣幸和激动。在此,我感谢处领导给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!

  农村安全人饮工程项目的启动,给我们增添了新的活力。我们应该积极响应党的政策,尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况,解决农村群众饮水中存在的安全隐患,解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题,另一方面,通过水厂的建设为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职工生活水平、实现可持续发展迈出了可喜的一步。灌区饮水安全工程前期准备工作已经就绪,随着该项目工程的`逐步建设、逐步实施将彻底改变灌区群众吃水难的历史,对构建和谐社会创造良好的发展环境,为建设经济发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主的社会主义新农村建设具有十分重要的意义。

  目前,摆在我们面前的任务是水厂的建设、主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建设好、管理好水厂,选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。虽然这方面我没有足够的经验,但我相信只要勤奋学习、踏实工作,在工作中磨练自己,增长才干,不断借鉴、探索、创新、完善,就会建设好,管理好,使灌区群众早日吃上安全卫生的选自来水。我对我们即将建成的水厂的前景充满了信心。

  如果这次我能竞聘成功,我将牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

  牢记“一个原则”。就是服从上级领导决策,在工作中率先垂范,努力工作,树立良好的工作作风。作为一名基层管理人员,我将平等对待每一位员工,以诚相待,努力为职工排忧解难;遇到困难,奋勇上前;对待工作,埋头苦干;对待同事,互帮互助;对待利益,先大家后小家,带头在自己的岗位上干出特色,养成“艰苦奋斗,迎难而上”的工作作风。

  实现“两个转变”。

  一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

  二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。

  抓好“三项工作”。

  一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:

  首先要优化管理流程和业务流程。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程实际上是规范化的内部运作机制。

  其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升职工的执行力。

  再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高职工的满意度,调动他们的工作积极性。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的文化氛围。

  二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

  首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要关注职工心声,密切联系群众,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与职工、职工与职工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

  三是加强自身建设,提升自身素养。

  首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:脑勤、腿勤、嘴勤,把工作做实做优。

  各位领导、各位评委、各位同事,今天,我站在这个演讲台上,既是竞争站长这个岗位,也是学习锻炼的一次机遇。我希望通过自己的知识机能和工作经验体现自身价值,为灌区振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到灌区人事制度改革当中。面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!

  古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位,以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者,事竟成!我会把我的爱热心、耐心、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

各位领导,各位同事:

  你们好!

  我是XX信用社的一名普通员工,叫XXX。在这里我感谢联社领导给予我这样一个竞岗机会,竞聘XX信用社副主任职务。在XX信用社我工作了6年的时间,对XX乡镇农户的经济发展趋势算是有一些了解。竞聘副主任职务,是想让自己在新的岗位上有一个展现自己的机会,希望能在新岗位为本辖区的农民朋友办实事,使农村信用社体现服务三农的宗旨。推动辖区农村经济腾飞,社户双赢,促进信合事业的发展。

  农村信用社立足于农村壮大于农村,与农村经济是鱼与水的关系。农村信用社在未来激烈的金融竞争中立于不败之地,需要因地制宜的搞发展。经验告诉我们,信用社资金的壮大是农民朋友的血汗财富积累。只有他们富裕了,我们这些经营者才会有资金用民众的钱去盈利。这种帮扶关系是互利互益的关系。这也是省联社的工作指导思想,要因地制夷的搞发展,不同的地域该有不同的经营理念。小城镇有针对小城镇的经营模式,农业产区要有农业地区的扶持对象。

  XX信用社所处的乡镇,应该是以经济农作物为主产业的乡村经济体制。工商企业并不太多,这里的农户经济发展已经成为了一种知名产业。XX村有多个蔬菜批发市场,---是花生的产销基地。--多辣椒收购点,每个村有每个村的特点。蔬菜大棚和种植的农作物的销售收入是我社吸收储蓄的主要来源。农民种植经济作物虽然不如其它行业利润高收益快,但是较稳妥风险小。立足农村服务于农村,是我们的经营理念。取之于民用之于民,做支农好助手,积极为“三农”服务,使信用社借款发放向农业倾斜,资金投向合理转型。减少经营风险。

  如果我能竞聘到外勤副职,计划工作重点将信贷资金投向乡村。加大信贷支农力度,切实解决农民借款难的问题。为每个村组建信贷审核小组,在合规、合法、公平、公正的原则下,对提出申请借款的农户进行评定,发放借款时要加强贷前调查,对借款人的资信状况、借款风险度、经营效益、进行全方位考察,规避信贷风险。对符合借款条件有偿还能力的农户发放借款证,使农民朋友详细了解借款的申请、审查、清偿程序,按需借贷到期偿还。使借款尽量做到放得出收得回,要让群众在使用金融产品过程中养成“有借有还,再借不难”良好的借贷氛围。对农户扶植力度的加大,能更有力的促进辖区内农户的增收。农户增收了,我们的金融收入就会在不断的周转中盈利。吸收储蓄和合理放贷形成良好循环,我相信长远的持续经营会使我社逐步扭亏增盈。

  不良借款是影响信用社发展的沉重包袱,要对不良借款加大清收力度,这就需要我们的工作人员发扬真抓实干的精神,对不良借款逐笔排查,做到一户一策。努力把信用社的不良借款降低。做到“腿勤、嘴勤”讲究方法,动之以情,晓之以理,不怕苦、不怕碰硬,在借款损失之前,相信能使部分不良借款资金得以盘活或回笼。

  本人自知才疏学浅,外勤信贷规章制度还有很多需要学习。日后要不断地充实完善自我,弥补自身的不足和差距。我自信能做好领导的助手团结内外勤同事,忠于职守,努力工作,协同大家完成各项工作任务。相信经过北店信用社全体干部职工的团结努力,我社能尽快实现盈利,为信合事业增辉添彩。谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我今天演讲的内容分为三个部分:

  一、是我的个人情况;

  二、是我的竞聘优势;

  三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。

  一、 我的个人情况:

  我叫xxx,在移动公司这五年多的时间里,我怀着对事业的满腔热情,对企业的无比热爱,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。

  二、 我的竞聘优势:

  1、我具有高尚正直的人品、良好的个人修养以及完善的工作作风。

  要想做好管理工作,必须先做人,再做事。一个不称职的管理者,只是件次品,而一个品质不好的管理者,则是危险品。我的为人正派,胸怀坦荡,勤奋务实,我的为人处事的原则是“做人要诚实、做事要扎实”。

  2、我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。

  当兵时严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。今年春节期间,五家渠八一水库决堤,得到消息后我第一个冲到了抗洪第一线,为了保障通信畅通,坚守了两天两夜没合眼,胜利完成了通信保障任务。

  八月份由于公司上市要求****土地证、房产证的更名手续,接到通知后只剩下两天的时间了,就是用这不足两天时间我行程近千公里,跑边了农六师所管辖的17个团场,****完了六十八个土地、房产证的更名手续,圆满地完成了组织交给我的任务。

  3、我有较为强的管理理论基础。

  自从工作以来,我始终不忘读书,勤学习,善思考,多研究,不断给自己充电,先后取得了兵团党校的经济管理专业,西安邮电学院的邮电经济管理专业两个大专****,目前我又在石河子大学商学院计算机应用专业函授本科,演讲稿能够将理论联系实际,将学到的知识运用到工作中去。

  4、我有开拓创新,锐意进取精神。

  清欠工作一直是移动公司的老大难问题,在我做清欠班长时,将过去的“客户欠费催交单”创新设计成“客户欠费缓交单”既突出了我们的服务又追回了欠费。为了加大移动业务的宣传力度,我利用业余时间建立昌吉移动网站,利用互联网进行移动业务宣传。

  5、我有较好的语言组织能力和较强的工作能力。

  目前在做好渠道管理工作的同时,我担负着党支部的宣传委员、营业部信息员、义务消防队队长等多项职责。在20xx年中由于工作业绩突出被州公司评为“先进生产者”。我所写的《中国移动为国贸商城再添新翼》、《惊险猴年春节 尽显移动风采》等多篇文章被州公司刊登。

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。在竞聘前我了解到了木垒县南倚天山,北临准噶尔盆地,总面积22171平方公里。

  全县辖9乡、3镇、2场、59个行政村,总人口8、8万人,由哈萨克、汉、维吾尔、回、xxx等14个民族组成,其中少数民族占29%的民族区域自治县,境内的大南沟乡是全国唯一的xxx民族乡。我认为越偏远的地区发展空间越大,越复杂的人文情况越是具有挑战性。

  正是因为这几年如一日辛勤的工作,才使我获得一些喜人的成绩。但这些成绩的取得与公司的领导和在座的诸位培养、支持和鼓励是分不开的,我再次向你们表示衷心的感谢!金无足赤,人无完人。

  在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:木垒县毕竟是我没有工作生活过的地方,当地的社会关系、风土人情、民风民俗还了解的甚微。

  不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

  三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。

  作为县营业部经理,必须了解分公司的主要工作思路和目标,我概括为24个字“内强素质,提高觉悟,外树形象,用心服务,开拓发展,增加收入”。

  具体为以下几点:

  以制度为准绳,全面领会分公司领导的意图,建立健全营业部的各项规章制度,并对制度的落实进行监督。同时抓好党、政、工、团建设为两个文明建设和树创工作打好基础。

  以市场为导向,认真进行市场调研工作,掌握市场竞争态势,适应市场变化,采取有效措施,制定市场经营计划和营销策略同时要认真实施分公司的市场经营战略和规划只有这样才能不断提高经营成果。

  以服务促发展,服务是中国移动的生命线,提高服务质量必须从员工素质抓起,组织员工进行新业务培训,提高员工素质是必不可少的工作,同时加强代办代销商的管理力度,也是提高服务重要环节。

  以管理增效益,认真接受市场部的业务管理,组织贯彻市场部有关业务管理、资费政策及新业务的推广同时加强营业部大客户的管理、欠费的管理、代办代销商的管理、号码资源、档案资料的管理。最终达到增加企业效益的目的。

  我始终认为当领导就意味着要吃苦、奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,经常和员工换位思考,想想员工的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满意。

  同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

  我的座右铭就是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。

  最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁!

  我的演讲结束,谢谢大家!

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