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副处长竞聘演讲稿

时间:2021-03-19 11:06:19 竞聘 我要投稿

有关副处长竞聘演讲稿三篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在社会一步步向前发展的今天,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编收集整理的副处长竞聘演讲稿3篇,欢迎阅读与收藏。

有关副处长竞聘演讲稿三篇

副处长竞聘演讲稿 篇1

  各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,我怀着激动的心情竞聘宣传处副处长岗位,首先感谢组织、感谢领导给我提供了这次难得的机会。

  之所以选择这个岗位,是因为我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第一、具有丰富的工作经验。我曾经在宣传处工作过四年,对宣传工作有较深的研究,对我院整体宣传情况有一个比较全面的把握,在宣传处期间,我在各级各类媒体上刊出通讯稿件近70万字,离开宣传处后仍然笔耕不止,每年有大量通讯稿件见报。一旦走上岗位,能以最快的速度进入角色。

  第二、能够站在为整个医院谋求发展的高度,进行宣传工作,并具有优良的个人品质。我在医院连续工作14个年头了,对医院的情况有非常广泛而深入的了解,做起工作来更加得心应手。这14年里我和医院已经建立了深厚的感情,非常愿意为医院的发展贡献我的绵薄之力。我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。这是做好一切工作的保证。

  第三、宣传工作也是我个人兴趣所在。我本人对文学也很有兴趣,十几年来,一直坚持利用业余时间创作文学作品,创作文学作品近两百余件,并有多篇获得全国二、三等奖。现为郑州小小说协会会员,微篇文学研究会会员,绵阳市作家协会会员。同时,理论素养也比较高,共撰写论文26篇,其中公开发表的有10篇,如《营销为国有非营利性医院的跨越式发展增增砖瓦》、《培育优秀医院文化,推动医院全面发展》、《如何成为核心价值观的模范》等。有了深厚的文学功底,我相信做起宣传工作来一定会游刃有余。

  第四、五年的`办公室工作经历,也极大提高了我的组织、协调能力以及与人相处的能力。办公室的工作包含的内容很多,例如收发文件、组织会议、组织接待、督办事项、安排用车等,要求我们必须具备多方面的能力,五年以来,练就了我做事认真严谨、有条不紊,接人待物热情大方、有礼有节的性格特点。

  综合以上,我认为,无论从性格特点还是工作能力上来说,我都能够胜任这个职位。

  如果能够有幸竞聘成功,我对将来的工作也作出了初步设想:

  1、利用认识媒体记者朋友多的优势,与各级媒体做好沟通联系工作,随时报道院内发生的大事、包装名医、名科、名院,宣传新业务新技术,做好三名工程建设。

  2、从专家、设备到价格从每个细节方面整体包装我院,使患者信赖我院。

副处长竞聘演讲稿 篇2

  各位领导、各位评委:大家好!

  首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。

  一、 本人基本情况

  我叫###,现年###岁,党员,金融大专学历,会计师,现任###处###员。我竞聘的职务是###处副处长。

  我1986年毕业于###金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。

  二、竞聘理由

  1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事###工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉,会计知识、银行业务、技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。

  2、具备相应的管理能力。我担任基层行###部门的负责人十多年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

  3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。

  各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

  工作思路

  ###部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高###人员的业务素质和工作质量,促进我行###工作上新台阶。

  1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

  2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

  3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

  4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

  5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

  6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测,

  7、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

  8、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

  我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。

  谢谢大家!

  竞聘演讲稿(银行)

副处长竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!很高兴能站在这个讲台向各位领导、同事汇报我的工作,论述我的理想。

  我今年x岁,XX年7月毕业于经济学院会计系。XX年9月至20xx年6月,作为财务系统第一名本科毕业生,分配到局财务处资金科任出纳。曾任资金科会计,工程基金会计,税政科会计、副科长、科长。

  这次我选择竞聘财务处副处长岗位。在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

  1、我为什么要参加此次竞聘?

  2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

  3、如果竞聘成功,我能为财务处做些什么?

  我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我财务处做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

  一、我为什么要参加此次竞聘?

  今天之所以参加这次竞聘,原因之一就是,我相信自己在新的岗位上会给财务处的发展做出给更大的贡献。

  二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?

  众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我财务处的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:

  首先、财务工作经验丰富,具有很强的应对及处理各种问题的能力。

  在局财务处资金科任出纳期间,是局经营形式异常严峻、资金运行极度紧张的时期,经常遭遇用户催款、法院封存帐户、国税地税催缴税金等诸项纠纷。在领导的信任下,我多次出面,周旋于省、市有关职能部门之间,协调局与各专业银行等部门之间的关系,有效地保证资金的安全,在担任出纳近七年间,没有一次资金被其他职能部门冻结、划走,得到了组织和领导的认可。

  任资金科会计期间,我以务实的态度,熟悉领会并通晓了资金往来、煤款结算、内部银行结算等各项核算业务,为服务于集团公司的经济布局奠定了一定的业务基础。在担任资金会计期间,企业生产和资金处于起步性好转,我为保证企业的资金流,奔波于大连、哈尔滨等地,协调各银行等金融机构,帮助企业筹集资金,使企业生产经营正常运行。

  任工程基金会计时,有效的掌握了专项工程会计核算业务,工程预决算知识。

  自20xx年起,我参与了省、市国税局、地税局的所有检查工作,在保证公司利益的前提下,积极同税务部门协调,统筹企业应缴税款,合理降低企业税负,规范企业税收管理。并以高度的责任感,通过同仁间的交流,协调配合市财政、国土资源局等部门,耐心向他们反映公司当时存的困难和发展前景,为集团公司实现可持续发展创造一个宽松的外部环境。在此期间,按照领导安排,参与集团公司下属的破产工作,陪同公司领导或独自往返于北京、哈尔滨等地,协调国家、地方的财政、国资委等职能部门,争取政策支持,使企业政策性破产得以顺利完成。

  其次,具有良好的思想政治素养和道德品质。我从小接受了良好家庭的熏陶及多年的正规学校的教育,培养造就了我与人为善、助人为乐、宽容、乐观等优良的品质。在工作生活中,以一名党员的身份严格要求自己,办事讲求原则,立场坚定,实事求是。同时我也始终遵照财务人员守则,恪守会计职业道德,做好每笔帐目,竭尽全力做好财务处工作。

  三、如果竞聘成功,我能为财务处做什么?

  虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将做到以下几点:

  一是摆正位置,当好领导的助手和参谋。加强管理,严格要求自己,协助处长做好处内自身建设,力争出色完成领导交办的各项工作任务。

  二是加强加强理论和业务知识学习,提高自身素质尽快进入角色。业务素质的提高只能靠不断的学习,不仅要从书本上学习,而且还要从实践中学习,不断汲取理论和实践的滋养,将所学到的知识运用到实践中去,指导具体的工作,使自身理论水平和业务素质不断提高。

  三是管好资金,做好业务,加强协调、突出服务。并结合自身工作实际,真正做到“科学理财、勤俭理财、依法理财”,为我们集团的财政工作“当好家、理好财、把好关、服好务”。

  四是落实制度加强内审为领导分忧当好参谋,紧紧围绕年度中心任务和重点工作的落实,认真贯彻“全面审计,突出重点”的方针,做好各项内部审计工作,同时探索管理审计,加强对审计结果的利用,充分发挥内部审计的“免疫”功能。

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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