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演讲竞聘演讲稿

时间:2021-02-16 08:43:48 竞聘 我要投稿

【必备】演讲竞聘演讲稿模板汇编十篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在当下社会,需要使用演讲稿的场合越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编精心整理的演讲竞聘演讲稿10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【必备】演讲竞聘演讲稿模板汇编十篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、同事们: 上午好!

  很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今日参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢各位为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动,一次公开竞聘的演讲稿。

  我来自数据分局,我叫王利民,今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,20xx年4月毕业。在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。(本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分,用时不能超过1分钟) 今日我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析,竞聘演讲稿《一次公开竞聘的演讲稿》。

  随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手: 首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今日,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。

  其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今日,要抓住这样一个有利的时机,建立像“市场经营分析室”这样的专门机构,招聘从事经营分析的专业人员,运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段,以及互联网这样新型的媒介,开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。

  我觉的像今日我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举,通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。

  最后,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现,如:网通、吉通等,要深入了解和分析他们在那里的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,紧跟时代步伐,不断提高经营分析水平,为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和可行性,还要搞好相关部门的协作关系,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

演讲竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,同志们:

  大家好,我叫陈宏,我原来在金鹿公司,主要负责统计和人事劳资工作,但是现在金鹿公司已经不存在了,前一段时间段里搞竞聘,我参加了两个职位的竞争都失败了,这已经是我第三次参加竞聘了。原来咱们在两个不同的公司,大家对我可能不太熟悉,下面我就把自己的情况向大家简单介绍一下:

  我是1996年7月毕业于朝阳广播电视大学财务计算机管理专业。20xx年取得东北财经大学会计学专业全国自学考试本科毕业证书。1999年至20xx年参加了北京师范大学经济管理专业高级研究生班的学习,并于20xx年末获得研究生毕业证书。

  我于1997年3月在市直公路段参加工作,先后在段里的工程公司和金鹿公司工作,主要负责统计工作和公司企业人员的人事劳资工作。参加工作以来,我始终坚持学习专业技术知识,不断地武装自已的头脑,先后于1998年取得助理会计师职称,于20xx年1月取得了统计专业人员上岗证,于20xx年10月通过全国考试,取得中级统计师职称资格,并于今年年初受聘为中级统计师。参加工作以来,我一直兢兢业业,勤勤恳恳,尊敬领导和团结同志,很好的完成了自己应做的工作。可以说参加工作这九年的时间和经历,让我无论是在业务上还是意识上都得到了很大的锻炼和提高,特别是从金鹿公司解体到参加段里的竞聘再到参加咱们公司的竞聘这段时间里,对我的人生是一个很大的磨练。公司解体的时候我感到孤独无助,有一种无家可归的感觉;在段里竞聘失败以后,我感到迷惑不解,不知道何去何从;现在咱们公司又给了我一个竞聘的机会,我心里又有了新的希望,我和大家一样都是在市直段下面的公司工作,干了这么多年,我的工作部门解体了,我年纪还很轻,以后的路还很长,还得找个工作养家糊口呀,我非常想成为咱们养护公司的一员,希望大家能接纳我。

  我这次竞聘的是公司的会计员,我认为我能够胜任这个工作:

  首先,我虽然从事的是统计工作,但是,统计、会计不分家,在这些年我一直进行会计工作的学习和实践,在工作之余,我多次参加财政部门举办的会计培训班,并于98年就考取了助理会计师职称,同时,我在多家私营企业做过兼职会计,积累了大量的财会工作经验,对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感,具有很快的上手能力。

  第二,我完成了经济管理专业的研究生课程的学习,对现代社会的经济工作比较了解,在具体工作中可以很好的发挥自己的专业特长,具有处理各种复杂的会计方面事务的能力。

  第三,我具有比较扎实的工作作风,具有比较平和的心态和诚以待人的性格,具有饱满的、乐观的工作热情,我会尊重老同志,团结年轻同志,尽一切努力把工作搞好。

  综上所述,我可以向大家保证,如果竞聘成功,我一定会做好自己的本职工作。

  虽然我有以上这些优势,但我也有自己的不足之处,特别是通过这次参加段里的竞聘,我对这一点有了更加清醒的认识。为什么我具有一定的学历和职称,但我却失败了呢?这些天我一直在想这个问题,想到最后觉得还是不能怨天尤人,得到这个结果与我自己有很大的关系,主要是因为我太年轻,社会经验不足,与领导和同事沟通太少,以至于大家对我都不太了解。如果我这次竞聘成功,成为咱们公司的一员,我一定要吸取这个教训,跟领导和同志们搞好关系,在工作中坚决执行领导的意图,多向同事们虚心请教;在生活中,争取和大家都成为朋友,我年轻,又是个热心肠的人,今后大家有什么事用得着我陈宏,需要我做的,尽管开口,我会毫不犹豫的为大家服务。俗话说:路遥知马力,日久见人心。请大家投我一票,让我成为你们中的一员,我会通过行动向你们证明:你们的选择没有错。

  我讲完了,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

  接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

  我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

  首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识:

  项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

  其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

  第一、具有较高的政治素质和个人素养。

  在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

  第二、有明确的工作思路与措施

  1、通过协调能力解决工程管理难题:

  ①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

  ②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

  ③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

  2、通过有效管理,推进项目又好、又快开展

  ①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

  ②加强施工单位管理。

  (1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。

  第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

  我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

  第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质

  同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

  当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

  一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。

  作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

  二、加强合同管理和过程控制。

  在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

  三、加强成本控制。

  采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

  四、加强工程档案管理。

  加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

  五、加强项目部内部的建章建制工作。

  学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

  六、加强学习,不断提高自身素质。

  我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

  希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。

  最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的`竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位评委:

  非常荣幸能有机会参加今天的竞聘演讲,我今天要竞聘的岗位是综合科秘书。

  下面,请允许我将自己的一些基本情况作一个简要入党申请书范文介绍。我叫小星星,1984年出生,大专文化程度,20xx年7月参加工作。工作3年多以来,一直从事行政工作。今天,站在这里竞聘秘书这一职务,除了对秘书工作的热爱,更重要的是,我希望继续在这个作为单位对外窗口和纽带的部门里锻炼自己、展现自我。

  一、对秘书这一岗位,我的认识是:

  秘书:作为领导的参谋助手,要求在日常生活中,眼观六路,耳听八方,处处留心搜集基层的情况,同时要注意领会领导的思想动态,不仅要做到自己的思维行动与领导意图合拍,还要超前思维、未雨绸缪。

  二、对秘书这一职务,我认为我有以下优势:

  (一)我熟悉综合科职能及秘书工作;

  (二)我具备良好的写作能力;

  (三)我有较强的事业心和责任感;

  (四)我主动热情,性情随和;

  (五)我有3年的综合科工作经验。

  综上原因,我认为自己能胜任秘书这一职务。

  二、若组织上认为我能胜任此项工作,我将在以后的工作中更加勤奋、努力,主要从5方面提高自己

  一是加强学习。秘书工作岗位特殊、政策性强。要为领导当好助手,首先自身应有较高的政治素质和业务水平。我将时刻不忘学习,特别是学习政治思想、文化知识及秘书业务知识,做到有深厚的理*底和扎实的专业功底,以适应本职工作和时代需要。

  二是工作中精益求精。有速度意识,做到急事争办,快事快办、特事特办;有超前意识,力求考虑问题快半拍,早半拍、抢半拍。

  三是确保优秀服务。做到加强自身修养,摆正角色,找准位置,参谋不越位,帮忙不添乱。抓好重点服务,在兼顾全面的前提下突出重点服务。

  四是身勤心细。无论是办文,还是办事,做到明辨是非,处置恰当。工作中无小事,我将认真对待每一个电话,每一次待人接物,每一次对外宣传。

  五是身强心宽。在对待批评和指责,误解和委屈时,拿得起,放得下,丢下烦恼,大胆工作,让事实说话。

  今天,我能够参加秘书一职的竞聘,这是各位领导和同事们入党申请书范文对我的关心和信任,是我莫大的荣幸。如果竞职成功,我将坚决服从分工,认真履行岗位职责,协助领导做好各项工作,为我单位创业绩、树形象做贡献!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇5

  我于xx年毕业到23中学工作业已xx年,在这xx年里得到领导关怀和老师们的帮助,在23中这块肥沃的土地上我得到了很多很多,应该说作为同龄人能在23中这样的环境里工作、生活是非常幸运的。

  今天我站在这里竞聘教导处的副主任职务,目的之一:就是把我得到的成功经验从管理者这个层面回报给23中学,使我的师弟师妹们尽快的成长起来、让23中学更加兴旺发达。目的之二:从个人发展角度讲,只有在新的起点上我才能更好的学习提高自己。

  一、工作经历的简单回顾

  班主任工作方面:参加工作的第二年担任班主任的工作,在这些年中成功和失败的经历伴随着我不断以一个探险者的姿态前进着,我在贯彻校领导办学思想的同时,努力实现我自己管理班级的理念:那就是,人本的意识、团队的精神、自律的习惯。努力培养学生的优势心理和自我管理的能力。在学生成长的同时我也得到了极大的锻炼,此时我深深体会到教学相长的真正含义。我在xx年暑期开始担任小班的班主任工作,xx年暑期被校长聘为年级主任,xx年暑期被评为大连市德育先进个人,xx年暑期被评为大连市优秀班主任,xx年三月被辽宁师范大学聘为兼职教授给在校的本科生上班主任工作艺术一课,受到辽宁师范大学师生的好评。

  教学工作方面:在大学参加教育实习结束的时候,我问指导教师如何才能成为一名优秀的物理教师。得到的答案是“诚实做人,踏实工作”这八个字。这xx年来,我一直用这八个字来反思自己。在工作中我发现一条成长的捷径:

  第一:敢于承担任务,多上公开课。因此,我于xx年参加大连市青年教师的评优课获得说课、上课的第一名,同年参加辽宁省的青年教师大奖赛我是唯一名工作刚满三年的获奖教师。我当时的目标是5年后再参加一次这样的比赛,因此xx年我又一次获得大连市青年教师说课、上课比赛的第一名,同年在辽宁省的比赛中获得一等奖。xx年我因为是评委失去了参赛的资格。在这些年中,我多次参加公开课的活动,从xx年到xx年我自己有记录的大型公开课、示范课、评优课、观摩课共计18节。

  第二:要把教学中的经验文本化。因此我在工作之余广泛的阅读与教学相关的报刊、杂志,积极撰写教学论文,先后在《大连教育》《物理周刊》《中学物理》《中学物理教学探讨》《学科资源》及大连市物理年会、辽宁省物理年会共计发表论文20多篇,先后成为《中学物理》《物理教学参考》杂志的通讯员,现为《物理周刊》《学科资源》杂志的特约撰稿人。本学期有三篇论文在《学科资源》杂志上发表,还有一篇文章正在审定中,这半学期陆续接到《物理周刊》12篇文章和习题的用稿通知,还有4篇在审理之中,还有一个复习专栏的5篇文章的约稿通知。现在是《学科资源》杂志的特约审稿教师,曾推荐杜宇娟、方燕梅、郭伟强、邓奇志、胡春海老师等在报纸杂志上发表文章。

  第三:走出校园,建立广泛联系。xx年我当选为大连市物理中心组7名教师中年龄最小的一位教师。独立主持教研活动多次,多次在全市的教研活动中担当中心发言人,先后在大连广播电台,大连电视台,大连教育网等媒体做过高考报志愿、高考估分、高考复习的指导工作。多次参加教辅材料的编写工作,在这方面有丰富的经验。xx年参加大连市全体高中学生毕业会考的试题命题工作、xx年参加大连电视台天歌传媒组织的《点石成金》系列光盘的录制工作,我本人独立承担两张光盘的录制任务、xx年被辽宁省思维学会聘请参加xx年辽宁省高考物理学科的分析与xx高考复习的主讲人。xx年xx月被校长聘为物理教研组长,xx年xx月我被破格评委大连市物理骨干教师,xx年4月到深圳参加全国新课程高级研修班学习,xx年5月当选为大连市物理教育学会的常务理事。

  在担任物理组长期间,我努力搭建桥梁建立物理组与外界之间的广泛联系,给年轻得教师创造发展的机会,先后有郭伟强、胡春海、杜宇娟、刘旭、李宁等上过全市的公开课。在物理组的发展上,我给物理组定的目标是:和谐发展,百花齐放,教育教学双丰收。现在物理组14名教师中有10名教师担任班主任工作。

  二、个人的三点想法

  1 、我总是认为个人的成长离不开群体的提高,只有群体提高了我才能更好的得到发展。因此我主张百花齐放,不提倡一枝独秀。这就是我在教研组内经常谈到的水涨船高的理念。我个人认为应该把年级组任的工作经验和教研组长的经验加以推广。

  2、现代化教育的发展催生教师专业化的发展,信息技术在教学中的应用是教师专业化发展的标志之一。我更应该把我学习到的教学理念和理论、多媒体在教学中应用的技术,优秀的教育资源从物理组内的资源共享推广到全校范围内教师之间的资源共享。

  3、在年级主任和教研组长的工作中,我对自己定位是一个上下沟通的桥梁、把每个优秀分子凝聚在一起的催化剂。我一直认为,一个成功的管理者是使每一个人充分发挥自己的长处,为我们的集体服务。我认为教导处是沟通校长室和广大一线教师的枢纽,主要工作是把校长室的教育、教学理念变成可操作的教育、教学活动。能把一线教师教育教学过程中存在困难及时帮助处理或者反馈给校长室。因此我认为在这样的部门工作,能更好的发挥我的作用。

  各位老师,今天在这里谈我的经历和想法,就我本人而言已经超越了三年前的我,因为那次我没有敢走到前台。如果大家认可我,我将努力工作实现我的理想。如果大家不认可我,说明我的能力不适合在这个位置上工作。在今后的工作中:一方面我要支持这些次竞聘的成功者,不论何人竞聘成功都要为23中发展而努力工作。另一方面我要通过工作、学习来提高自己的能力,争取下次竞聘的成功。因为我的人生理念是:一但选定目标,我将永往直前,永不退缩。

  谢谢大家。

演讲竞聘演讲稿 篇6

  大家好!

  首先感谢组织上给予我们这次事业单位工作人员竞聘上岗的机会!这是深化人事制度改革的重大举措,也是加强事业单位干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是积极参与。我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,走上台来接受大家的评判。

  我叫胡军,出生于1974年,大学本科学历,学士学位,97年10月从湖南师范大学毕业后,改行分配到原市建工局工作,20xx年7月加入党组织,20xx年11月获得建筑经济师职称。

  今天,我竞聘的岗位是劳保办核算员,我之所以竞聘这个岗位,主要理由有以下二点。

  第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。97年参加工作至今,我先后在办公室、劳保办、工程科、政工科、市场科工作,先后从事过办公室档案保密、工程报建、招投标、政工人事、企业资质管理等工作,每一次工作# 的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。这次竞争劳保办核算员,对我来说又是一新的工作岗位,它能进一步锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

  第二,我认为自己具备竞争该岗位所必须的政治素养和业务素质。我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。具备一定的政策理论水平、文字综合能力、专业知识水平和劳保管理工作经验。掌握了一定的建筑经济基础知识、建筑企业劳保工作政策和...事业单位竞聘演讲稿范文(全文共有896个字)可完全免费阅读或下载全文。香当网为全国范文类知名网站,每一篇范文均为原创WORD文档,可以说是独一无二,稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。

演讲竞聘演讲稿 篇7

各位领导、各位同仁:

  上午好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报,一是今年的工作回顾,二是明年的工作思路(如果我被继续聘任的话)。

  一、今年的工作回顾、业务量基础项目处是今年刚合并成立的处室,共6人。根据院统计数据,今后1-11月份,我处完成的业务量占全院总量的1/3(包括合同额和资金到位数),与去年相比,业务量翻了一番。应该说,今年的工作取得了较大成绩,这与院领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示衷心的感谢!!

  业务方向基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务,目前业务主要有三大块:热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了一定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长。根据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的45%,合同额占全院同类业务的40%。

  在努力开拓市场的同时,我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题,有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高,需要许多部门配合,协调工作有一定难度。通过参与这些课题,我们开阔了眼界,增长了的知识,锻炼了队伍,同时也感到了巨大压力。

  团队建设在处室队伍建设上,坚持“以人为本”。我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特别是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提醒,平时晚上8、9点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活跃,特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责,主动热情;其它三位年轻同志都是研究生,工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢!!

  我在处里跟大家交流时,特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素质,素质不仅体现在业务能力上,更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特别是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思考,人的胸襟会变得宽广起来。

  政治理论学习方面我们在加强业务的同时,也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时,要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策,不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节,处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子,因为平时工作太忙,没时间学习,出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。

  二、明年的工作思路如果明年我被继续聘用,对全处明年的工作有以下三点打算:

  在业务方向上,根据刘主任的十六字方针,结合全院的发展定位,以及明年“十一五”规划工作的展开,我处将加大区域基础设施方面的研究,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。

  在工作业绩上,我将与全处的同志一起,继续加强业务学习和政治理论学习,在今年的基础上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。在团队建设上,继续团结一致,加强合作,形成合力,努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以基础项目处为荣。

  以上发言是基于我被继续聘用的基础上,如果我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作安排,一如继往地努力工作,积极配合处长的工作,为全处的工作尽自己应尽的力量。

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇8

  尊敬的各位领导,各位评委:

  下午好,非常感谢集团公司给我这次竞聘上岗的机会。我由衷地感谢在日常工作中给我指导,给我支持与鼓励的各位领导和同事。我十分珍惜这次竞聘上岗的机会,希望能通过这次的竞聘中得到锻炼,能够在竞聘过程中结合他人的长处填补自身的不足,使我的工作能力和综合素质得到提升。

  我的竞聘岗位是集团公司财务处成本管理员,下面我分四个方面向领导进行汇报:

  一、基本情况

  我叫,43岁,本科学历,初级职称。1985年参加工作至今已有28个年头,首先被分配于济南卷烟厂三车间工作,1993年至20xx年期间,先后在烟草贸易公司、商贸开发公司、将军烟草集团济南实业公司从事出纳、往来核算、资产管理员、成本核算、档案管理等工作;20xx年10月至今,在集团公司财务处从事集团本部的成本核算、档案管理、固定资产管理及核算,同时还负责经贸公司和九州置业公司固定资产管理和核算等工作。

  二、对竞聘岗位的认识

  从财务处成本管理员的职能和工作内容来看:我认为成本管理是一个综合性较强,职责较多的工作。它需要管理员具备以下条件和工作技能:1.负责公司成本管理、会计核算、财务分析和日常财务管理等工作。熟悉和了解公司各项业务

  2.编制成本费用计划,做好预算控制和资金计划的落实工作,要求管理员必须严格审核进入成本的各项开支,计算单位成本和总成本,认真管理成本明细帐。

  3.管理员要及时编制成本费用财务报表,分析成本费用升降因素,预测成本发展趋势,提出降低成本和增收节支的措施和方法,积极配合各项业务,发挥监督职能。

  4.掌握国家财税等相关法律法规并要求具有良好的组织管理、沟通协调和财务分析能力。

  三、竞聘的优势

  正因为多年来的理论学习和工作实践,使我具备了良好的政治理论素养和丰富的实践经验。

  一.注重学习,提高素养:自工作以来我始终注重政治学习,不断提高政治素养和道德标准,积极要求进步。努力提升自身的综合素质。

  二.具有较强的工作能力和经验:在从事工作期间,我曾负责了公司6家单位的资产清查与核实和并账工作,完善交接和资产过户手续。经过这次整合调整,使公司资产管理水平上了一个新的台阶。

  三.发挥学习精神,加强实践技能:在集团公司管理软件试点工作中,我勤奋努力,业务能力有显著的提高,实践经验得到进一步积累。为我应聘综成本管理员岗位打下了坚实的实践基础。

  四、我严于律己,坚持以诚信为本,追求上进,具有事业心有事业心。

  四、工作思路

  如果这次竞聘成功,我要发扬过去刻苦勤奋、兢兢业业工作的优良作风,按照公司成本管理要求,重点做好三方面工作:

  (一)加强学习,提高自身业务素质

  成本管理工作系统化,涉及的知识方方面面,因此我必须要认真学习成本管理知识,熟练掌握成本管理必备的理论知识,拥有做好成本管理工作的岗位业务技能并按照公司成本管理要求,将各项技能知识落实于实际工作之中,全面的做好成本管理工作,努力争取优异成绩,提高业务效率。

  (二)加强成本核算,提高成本管理工作效率和工作质量

  我要加强成本管理意识,细化量化成本目标,积累和分析成本数据资料,通过各种成本定额的考核,为做好一名成本管理员而打下牢固扎实的基础。

  (三)树立服从服务意识

  在做好成本管理工作的同时,服从公司工作安排,服务公司业务发展,对公司布置、安排我的其他工作任务也将,认真努力,地完成,以实际行动为公司健康持续发展做出最大贡献。

  以上所述,是我竞聘成本管理员所具备的条件与对成本管理工作的设想。假如我有幸竞聘成功,以上条件将有助于我扎实高效地完成工作任务。我将利用我的工作经验落实实践于实际工作中,努力完成公司各相关财务成本业务,严格做好有关于财务成本管理工作的各项项目并坚持提升自己的综合素质,在财务成本工作中坚持严于律己励,精图治,恪尽职守,勤奋工作。我将尽自己的最大力量为集团公司的财务处工作带来利益和成效。

  我的演讲到此结束,谢谢!

演讲竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前,我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段,需要每位员工统一意志,加强团结,坚定信心,奋力进取。今天我来到这里,一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识,同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。

  我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作,88年10月进xx书社,先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中国共产党党员,编审职称。

  下面我就结合对所竞聘职位的认识,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。

  第一,深刻体认岗位的职责,坚持做到“三个提升”

  副总编辑是社长、总编的助手,承担着许多具体的事务性工作,需要有很强的执行能力;同时作为社委会成员,参与全社重要事务的管理和决策,需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此,如果我成为一名副总编辑,首先就是要端正态度,以新兵的姿态,从三个方面不断地提升自己的能力:

  一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能,从中汲取成长的丰富营养。

  二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头,策划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点的图书,在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任,信任就是力量。走上新的业务岗位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的策划、组织能力,以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。

  三是提升自己的执行能力

  一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力;

  二是做好分管工作的管理能力;

  三是把握大局的综合协调能力。

  应该说,这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行能力和动手能力入手,带头转变观念,扎实推进工作,努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。

  第二,把选题开发作为工作的着力点,大力推进增长方式的转变

  “十五”期间,xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发,而不是经营管理能力的全面提升,因此基础并不坚实,存在着后劲不足的问题。

  根据集团制定的发展目标,xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展,就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥,每走一步都会令人感到心里发慌。我认为,如果xx书社不能在今后几年内,在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变,要完成集团下达的跨越式发展目标,是十分困难的。

  选题开发是图书出版的核心工作,也是副总编辑的工作重心,要实现xx书社增长方式的转变,做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是:

  一, 从制定选题规划入手,优化选题结构

  优化选题结构是选题开发的战略目标,而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验,制定好“十一五”选题规划;要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力量散,规划周期短,论证把关软),把打造拳头产品和开发系列产品结合起来,花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群,达到优化选题结构,提高综合竞争力的目标。

  二、从提高单品种效益入手,推进图书品牌建设

  随着图书市场发育的不断成熟,品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念,真正把品牌作为出版社的生命线来抓,从单品种做起,扎扎实实地推进品牌建设。

  首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种,总销量已达到十几万册,正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌,使之成为我社一个新的经济增长点。

  二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源,更要积极地策划新的优质品种。内炼品质,外抓机遇,找准目标,精心培养。

  三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段,大胆尝试,争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品,把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。

  三,从提高选题策划能力入手,推进编辑人才队伍建设

  选题开发,策划先行,策划工作既是编辑的首要工作,也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划,抓编辑选题策划能力的培养,建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。

  如果给我机会,我将从以下五个方面来做:

  一是完善选题策划论证制度,把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓;

  二是加强业务培训,采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法,提高编辑队伍的整体策划水平;

  三是建立策划激励机制,设立专项奖励,每年开展一至两次的策划比武,通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动,激励编辑人员学策划、做策划、比策划。

  四是提倡联合策划、纵深策划,鼓励编辑延长策划的深度,丰富策划的内涵,加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量,提高选题策划的综合实力。

  五是要着手建立选题策划库,丰富选题储备。

  第三,做好职责范围内的其他工作

  副总编辑的工作是综合性的,目前我能意识到的经常性工作,除了上面提到的之外,主要还有六个方面:

  1、编务管理;

  2、选题计划的组织落实;

  3、版权管理;

  4、图书宣传;

  5、开展对外业务交流;

  6、加强企业文化建设;

  7、社委会委派的各项工作。

  我长期做图书编辑,能够体悟编辑工作的内涵;多年担任总编办主任,配合社长、总编辑工作,对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认;如果给我机会,我自信能很快适应工作。

  第四,参加竞聘的自身优势

  对于我竞聘副总编辑的优势,前面也已讲到一些,这里归结起来,大致有六个方面:

  1、品德端正,大局意识强,能忍辱负重,始终把集体的利益放在第一位。

  2、有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐。

  3、具有较为扎实的文字功底和知识储备,专业对口,业务熟练,编辑策划经验丰富。

  4、担任总编办和办公室主任,具备业务管理和综合协调能力,有较强的执行能力。

  5、了解社情,善于团结合作,乐于为群众服务,能得到领导和群众的信任与支持。

  6、热爱学习,乐于接受新知识、新事物,有创新的激情和一定的创新能力。

  最后再一次感谢集团党委给我这次汇报和学习的机会,因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同仁请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。

  谢谢!

演讲竞聘演讲稿 篇10

  尊敬的陈总,尊敬的股东及领导,非常感谢各位给我这次参与竞聘的机会。我于3月加入公司,并一直参与足云堂的管理工作。期间经历了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。感受过员工的欢声笑语与员工的情绪波动,有过成功的喜悦与失败的教训。这么久一来,我都认为自已的生活和命运都与足云堂的发展紧紧联系到一起。足云堂主要负责人的变动,给足云堂的发展罩上一层阴云,靠机术生存的保健企业,能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。于是我从头再学足疗手法,与公司领导组建培训团队,在巩固技术基础的同时加强理论的培训。不但提高了技师的技术水平,还为企业的稳定发展培养了一批中坚力量,为企业的技术研究与新手法的推广都起到了稳定器的作用,并为企业的下一步发展提供了人才储备。正因为有了这些经历,使我的管理从二线走到了前线,从基本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。深究成功的保健企业,都有优于其它企业的技术手法与服务质量。在这个行业,技师的待遇都是提成的方式,多上一个钟就多一份收入,少上一个钟就少一份收入。并且一天内技师的体力是递减的。因此,对技师的管理有其特殊性,在顾客少的时候技师人心浮躁。而顾客多时,往往容易偷工减料,难于按时保质保量都完成服务。而员工间的竞争关系,往往容易造成他们之间的关系紧张。这些都有待于管理人员管理措施细化,技术服务流程化,监督制度化,管理人性化的建设。在足保健行业,一个人技术好易,大多数人的技术好难。一段时间服务好易,至始至终服务好难。有好的技术易,保持技术的领先难。基于技术与服务对保健企业决定性的影响,我认为“技术与超值服务”将是足云堂关键词。立足于“技术与服务”内铸品质,外树形象将是企业努力的方向。足云堂目前存在的问题1、管理体系不完善,成倒金子塔结构。经理、主管做领班的事。领班参与管理意识,参与能力比较弱是一个比较突出的问题。常常出现上层管理有意识,有想法,但未能执行的情况。措施:明确领班权责,改变上层管理人员的管理方式,逐渐向一对一负责靠拢。2、技术制度化欠缺、与技术制度化相配套的考核体系、奖惩体系、二次培训体系不健全3、营销活动少,营销活动往往与让利相结合,将产生相应成本、所以需要管理人员统一认识,得到管理人员持续支持。今年需要重点做的事情一、技术上1、保持技术稳定,加强理论与实作的培训,让员工知其然,知其所以然。2、在肩颈、腰肌部份技术突破,让顾客感受到实际效果3、推出新项目4、对新技术进行储备,用影像,文字等进行保存二、管理上1、明确定权责,进一步加强对领班的管理。对领班的参与管理水平进行提升2、进一步把工作流程细化,规范化总的来说,管理、服务、技术是目前影响足云堂的三大因素。其中管理是基础,技术是核心,服务是灵魂,三者需要同时加强,缺一不可。今年目标1、营业额增长20%左右,10%来自涨后稳定客源。另10%来自新项目的推出2、按目前的基础,8万应该是及格,10万良、12万以上为优。

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