演讲竞聘演讲稿模板合集五篇
演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在不断进步的社会中，演讲稿的使用越来越广泛，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编整理的演讲竞聘演讲稿5篇，希望能够帮助到大家。
演讲竞聘演讲稿 篇1
我参聘的加油站是高速乐都加油站，我的标语是：实践加油站竞聘书自我再创光辉。
我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站事变，历经加油员、加油班长、计量员，面临竞聘我信念十足，在高速乐都加油站事变4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗亭锻造了我，使我学会了许很多多的策划打点履历。在这几年的事变中能做到受苦刻苦，当真认真，率领部署的事变老是极力去做，从不无端推诿。和同事相处融洽，在优质处事上也获得了很多顾主的好评。在高速乐都加油站计量员岗亭上，能做到共同站长搞好站内统统事变，账表册的填写由不类型到类型，严酷执行资金打点制度，多次搜查首屈一指。我还曾多次介入上级公司组织的各类进修、培训以及比赛。为了进步自身素质，晋升营业程度，而且充实操功课余时刻不绝地进修各类专业常识和专业手艺。从而为此后更好的事变打下坚硬的基本。在高速乐都站4年的事变，使我认识了全站的整体事变和详细营业，更跟左邻右舍结下了深挚的情意，成立了精采的相关，这对我往后开展事变异常有利。
我竞聘高速乐都站的上风有以下四点。
一、认识周边情形，便于社会雷同与和谐。
二、认知趣识加油站的顾主，易于促进贩卖加油站站长竞聘演讲，便于与司机伴侣雷同，宣传中石化的品牌形象，带动顾主成了我站的忠诚客户。
三、我性格爽朗生动，气度坦荡，很轻易与顾主员及社会各族的职员雷同，处理赏罚好各方面的相关。
四、我从事过加油站的加油员、计量员，并且在几任站长的种植下我也懂的加油站打点事变。
五、出格是在这一年中，我随着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，蕴蓄了一些加油站的打点事变的履历。
假如我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站策划打点事变，完成公司交给的各项使命：
一、不变客户、做大销量
1、落实六项便民法子，奉行茶水处事，形成员工与顾主浓浓茶水情。
2、成立用户会员制，恒久会员，资源求助时享受优先权。
3、发放救助接洽卡，辅佐接洽修车，送配件，送润滑油，办理用户坚苦。
4、抓住资源，抓甜头事，做好宣传争取用户，
5、相识对方的策划环境，精确把握对方贩卖节拍，做到心中稀有。
6、成立客户视像档案，做到人车合一。
7、走访大客户，出格是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季候蔬菜运输老板。尽快把这部门用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。
8、提供气候预告处事、货运信息、阶梯信息等处事。
二、强化处事、严酷打点
1、竭尽尽力，尽职尽责，严酷推行站长的岗亭职责，教育全站员工抓策划，促贩卖，风雅打点，担保安详，任何工作想在前，干在前，用本身的爱的，仔细，凝结心，用本身的现实动作发动各人的局限处事，在站内为员工缔造一个调和的事变场合，为顾主提供一个安详径捷舒服的斲丧情形。
2、强化员工的优质处事意识，起首我先要为员工处事好,体谅他们的事变，进修，糊口，然后要求员工对顾主立场好，和员工一路采纳换位思索的要领，我站在员工的角度要求本身的事变，员工要站在顾主的角度搜查本身的事变，这样，我为员工处事好了，员工为顾主处事好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站贩卖了
3、树立“安详第一，提防为主”的头脑对加油站的装备做到勤搜查，勤调养，勤维修，始终处于齐备状态，对专项应急预案要做到大家清晰，并按期举办演练。
4、搭建片区和加油站的雷同桥梁，做到下情上达，上情下达，使双方都满足。
5、拟定加油站绩效查核步伐举办果真，增强站务果真，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小打点员，共建一小我私人人体谅集团的贩卖，形象，用度调和的各人庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅设法，有欠妥之处请各人指点，不管竞聘的功效，怎样，我都将一如既往地扎实事变，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。
三、在本年的团体公司睁开“比学赶帮超”中，我站做了以下事变:
1、“比”差距。驻足本职事变和本单元事变现实，僵持开展品评与自我品评，比差距，找存在的突出题目，正确审阅，客观评价在站员工的事变。敢于同其他加油站比精力状态、比事变绩效、比创新手段、比事变程度。通过较量，比出差距，比出题目，比出责任感，危急感，紧要感，不绝引立志进动力。
2、“学”履历。热门和自身事变的重点，难点，向先辈加油站，向先辈站长，学履历，学创新，学常识，学民俗，学劲头，学敬业，在进修的基本上，充实消化接收。
3、“赶”模范。树立模范，追赶模范是促进事变的一个有力抓手和重要动力，在改造作风，加强处事手段，进步服务服从等事变中将先辈加油站树立为模范，全力追赶模范，争创一流的精采排场。
4、“帮”后进。加油站前进了，将更好的促进事变。树立加油站优越员工形象，强化团队意识和协作精力，团队同等，相互帮带，配合前进，推进加油站整体事变的全面成长。以大局为重，先辈帮后进，开展结对帮扶打算勾当.
5、“超”标杆。树立标杆的目标在于逾越标杆，实现超通例成长，全面体系当真开展评选表扬爱岗敬业标兵，牢牢环绕争创“全公司第一”的方针，树立比拼抢先，争创一流意识，兴起赶超勇气，敢于打破头脑见识的约束，逾越标杆，争当标杆，全力实现由“追赶者”向“引领者”的转变，促进加油站事变再上一个新台阶。
以上是我竞聘站长的一些粗浅设法，有欠妥之处请各人指点，不管竞聘的功效怎样，我都将一如既往地扎实事变，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。
演讲竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！我竞聘的是科长职务。
人事教育部门作为党和上级政策执行以及职工切身利益的具体落实部门，有着很强的政策性和原则性，且工作繁杂而成效难为人所见，要做好这项工作，需要有敏锐的眼光，高度的责任感、强烈的事业心、为职工排忧解难的热心、默默无闻的奉献精神，我自信自己具备上述素质，相信自己有能力胜任所竞聘的这个岗位，所以充满信心的在此向各位领导和同志们进行述职和竞聘演讲。
本人自94年征稽处成立，曾任处办公室副主任、政工科副科长、20xx年任处政工科科长至今，参加工作以来，××年的人事政工工作经历，丰富了我的人生阅历，培养了我的才干和能力，十多年来，在省局、市局和处党委的正确领导下，本人在人事政工工作岗位做出了一定的工作成绩：参与了征稽处成立前的交接、筹备和成立后的规章制度建立及本单位的组织史的编纂；完成了车购税人员划转人事档案和相关资料的整理移交、报表上报、现实表现鉴定等工作；参与了我处人事制度改革的制度建立、竞聘上岗方案的实施工作；参加了多次工资套改、调整审批及职工职称的评聘、续聘和工资兑现；做好了单位职工定级、升级考试、年度考核、职工离退休，大中专生录用、职工调动、军转干部安置的编制、人事等相关手续；为职工办理了养老保险、失业保险、医疗保险及医疗补充险；完善了计划生育和关协基础管理工作；尽力为女职工维权，尽心为退休职工服务，尽责关心下一代，使我处计划生育和关协工作年年被评为XX市、市交通局、XX区先进单位；为职工落实住房福利政策，办理了相应的产权证、土地使用证、住房清理、住房公积金审批等；负责文明创建工作，注重材料的整理和各项措施的落实，使长沙征稽处形成了创建的良性循环模式。至20xx年，长沙征稽处所有建制单位全部跨入市级及市级以上文明单位行列；根据中组部和市委组织部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全处党员、入党积极分子和全体职工数万个数据，建立了征稽处党员信息管理系统和人事编制以及工资审批信息系统，为实现办公现代化做了大量的工作；严谨规范的做好了党建、宣传和党委四好班子创建基础工作，能学以致用，利用自己的爱好和专长，通过宣传栏、简报、网页，如实快捷的宣传党的方针和征收政策法规，利用网络，在互联网上宣传和推介长沙交通征稽,使我处党建和宣传工作成绩斐然，得到了各级党组织的充分肯定。十多年来，在按政策办事、尽心为职工服务的原则下，认真的完成了份内份外的各项工作任务，把党的政策、组织的温暖、领导的关怀不折不扣的给了每位职工。
如果我竞聘成功，我将一如既往的在上级和处党委的领导下，掌握政策，把握原则，落实细则，把服从于领导的中心工作和服务于职工的关心工作作为工作的出发点和落脚点，服从领导，当好参谋和助手，服务职工，付出关心和爱心。牢记自知者明、自信者强、自律者廉，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，胸怀全局，把参与政务、管理事务、做好服务三大职能统筹兼顾，合理安排，摆正位置，当好配角。让人事教育部门成为党委和领导的喉舌，政策落实的渠道，成为沟通领导与职工的桥梁，宣传精神文明的窗口，成为传播单位文化的阵地，培养人才的摇篮。
如果我竞聘成功，我将以“三服从三一点三适度”来要求自己：
以“三服从”要求自己做到：个性服从觉悟、感情服从原则、主观服从客观。让服务不欠位、让主动不越位、让服从不偏位、让融洽不空位。把“以为争位，以位促为”作为工作目标。以“三一点”来准确调整工作的切入点，在上级要求与本处实际工作有距离时，尽量寻找结合点、在部门之间工作协调有冲突时，从政策法规与工作职责上寻找平衡点、当领导之间意见相左时，从领导所处角度及意图上领悟相同点。以“三适度”作为与人相处的原则，一是冷热适度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目标团结人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激励人。二是刚柔适度，不自视清高，不随波逐流，做事当断则断，不优柔寡断。三是粗细适度，对大事不糊涂，小事不计较。对职工多理解、多尊重,不埋怨、不指责。静修身，检养德。踏踏实实做事，清清白白做人。
以上述职和竞聘，希望组织考察，希望大家认同，期待您对我的信任。
竞聘上岗重在参与，不以成败论英雄，成可喜，宠辱不惊看花开，败无悔，去留无意随云卷。无论结果如何，我都将坦然面对，与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌灿烂的明天！
谢谢大家！
演讲竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导和同事们：
大家下午好！
本人虽然已有六年的中层实践经验，但今天站在这里，我依旧很紧张，不亚于六年前的那个第一次参加竞聘演讲的我。因为我知道，时代在前进，教育在发展，对教师的要求在提高，学校对中层的素质也必然在提升。面对新时期、新教育，面对新学校，面对新老领导、新老同事，虽然我有信心和能力胜任自己的选择,但是有信心不一定会成功，不过没有信心一定不会成功。我对自己默默地说，竞聘不成功并不代表什么，最起码我被分配到了我心仪的学校，最起码我依然是个快乐的美术教师。
回顾自己中层工作的六年，没有轰轰烈烈，有的是踏踏实实，有的是成长成熟。有一句话是这样说的，中层有三类：一流的中层，将自己当作栋梁，主动担起单位的重任；二流的中层，将自己当作夹心饼，被动地完成任务；三流的中层，处处埋怨，只会发牢骚，最终一事无成。对照自己的工作，虽然自己绝对不是三流，但也没有达到一流这个高度。如果这次自己能有幸竞聘成功，一流将是我工作永远的目标，我将对自己提出以个几个要求：
1、永远保持强烈的责任意识。
“责任心铸就高品质”这是一句很普通的广告语。我认为，作为一个中层，责任心是最首位的。有了责任心，才能做好任何事情。对学校负责，对领导负责，对教师负责，对学生负责，对工作负责，其实真的恰恰是对自己最大的.负责，同时也能获得更大的锻炼和发展空间。我会时刻牢记：我是学校的一份子，我不可或缺，我愿意为学校服务，为各位服务。因为这是我的责任。
2、永远保持宽阔的合作胸襟。
成功来自于分享。学校的中层结构是由一个个部门构成的，每个部门都承担着不同的责任，部门和部门之间是相互依存、荣辱与共的关系。作为一个中层，最要不得“各扫门前雪”，应该从部门的小我中超越出来，从整体的角度出发，承担别人的同时，也成全了自己。只有拥有了宽阔的合作胸襟和意识，才能真正肩负起中层这个重任。
3、永远保持良好的学习状态。
我知道我没有过人的能力，但我愿意学习。很欣赏这样一句话：“不充电，就不会放电”。一次性人才就像一次性电池，在淘干自己的储备后，就会被淘汰，而充电电池因为可以充电，所以能够不断地放电。当今世界知识爆炸，要掌握先进的工作方法，把握最新的教育动态，唯一的出路就是学习，会充电才会放电。不管成功和失败，那都是过去的成绩，将自己归零，将心态归零，永远保持良好的学习状态，追求卓越成长。
最后，不管这次竞聘成功与否，用泰戈尔的诗句来结束我的演讲：天空中没有留下鸟的痕迹，但我已飞过。
谢谢大家。
演讲竞聘演讲稿 篇4
竞聘演讲稿的内容怎么写：
（1）介绍自己应聘的基本条件
所谓基本条件就是政治素质，业务能力和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要应聘，凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍自己的情况时，一定要有针对性，即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历，经历，政治素质，业务能力，已有的政绩等等。并非要面面俱到，而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。
（2）简要介绍自身的不足之处
竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时，要尽可能地展示自己的长处，但不是对自身的不足之处，闭口不言。
（3）表明自己任职后的打算
评选者更关心的还是竞聘者任职后的打算。因此，竞聘者在竞聘演讲时，一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点，也就是说，要紧紧围绕着听众关心的热点，难点问题，提出明确的工作目标和切实可行的措施。
演讲竞聘演讲稿 篇5
尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士：
大家早上好！
今天在这里，我参加二组装分厂分厂长竞聘，敬请大家给我掌声，鼓励我，支持我，谢谢！
我，ydc，今年36岁，1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业，同年分配到株洲车辆厂。从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，1990年7月至1991年，见习；1991年7月至1995年3月担任工艺员；1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多；1997年3月至xx年6月担任二组装分厂副厂长，主管生产；xx年6月至xx年5月担任二组装分厂货车工段工部主任；xx年5月至今，担任二组装分厂生产副厂长。
担任工艺员期间，先后设计了c64中门生产线，x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产；在日常的工艺服务中，虚心向老工程技术人员及工人师傅学习，及时解决生产过程中出现的工艺质量问题，对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理，受到分厂及有关管理处室的好评，1994年被评为工厂先进工作者。
担任工段长期间，负责中底工段的生产组织，安全管理及现场管理，在分厂领导的支持与帮助下，能按时完成工厂下达的各项生产任务，抓好工段、班组的各项管理工作，使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。
作为缅桥的工艺主管，为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择，工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作，从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。
担任分厂生产副厂长后，从日常基础管理入手，我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事，以确保生产任务顺利完成，现场保持整洁、规范，严格劳动保护，确保安全生产。几年来，先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。
作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员，在分厂党政主要领导的带领下，参与、实施分厂的各项方针目标决策，参与分厂的各项经营管理中，有着我的智慧，有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号，xx年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。
这十多年来，我的成长，我所取得的成绩，是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的，我不想离开二组装分厂这片沃土，我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天，为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量，所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。
如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长，我将带领分厂员工紧紧把握务实、求是、创新，共建美好家园的主题思想，认真落实工厂下达的各项年度方针目标，紧跟工厂改革步伐，积极营造讲实话、办实事、求实效的企业作风，牢固树立效益观念，以成本控制和质量控制为突破口，不断完善一岗两责制度，全面夯实分厂各项基础管理工作，为工厂实现国内一流，国际知名的企业贡献力量。
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