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演讲竞聘演讲稿

时间:2021-01-30 09:55:59 竞聘 我要投稿

【精华】演讲竞聘演讲稿范文合集8篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在快速变化和不断变革的新时代,我们都可能会用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编整理的演讲竞聘演讲稿8篇,欢迎阅读与收藏。

【精华】演讲竞聘演讲稿范文合集8篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与三部副主任中层竞聘演讲,我不奢求什么,只希望能用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

  首先,我作简单的自我介绍。我叫***,现年XX岁,XX学历,XX职称,XX年参加工作以来曾做过XX工作、XX工作、工作XX年来我一直兢兢业业,任劳任怨,得到了领导和同志们的广泛好评。今天我大胆参与三部副主任中层竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

  一、工作以来,在不同的岗位之间我积累了较为丰富的一线管理经验和较为扎实的业务知识

  自参加工作以来,我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这为我积累了较为丰富的实践经验。工作的这些年我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,在工作中团结同事,凝聚人心,率先垂范,正人先正己,自己处处以身作则,让单位上下心往一处想,劲往一处使,做到九牛爬坡个个使力,如今我的工作呈现出可喜的局面,各项工作顺利开展,在工作中我的业务能力得以快速提高,我的工作也得到了领导和同志们的高度认可,这为我未来的工作奠定了坚实的基础。,

  二、工作以来,培养了我成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神

  如今的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,这些年的学习工作经历使我养成了“严、细、实、快”的工作作风,在工作中我坚持月初有计划,周周有总结,办事有条不紊的风格。坚持每月制定工作计划,每周进行汇总,每月月尾对所做工作进行全面总结,通过计划、总结模式使每周工作能循序渐进,有条理、有秩序的落实,从而做到早谋划、早落实、早总结、早补缺补差。对于重点、难点问题通过对重大工作事项逐条记录在案,对未能完成任务逐条分析查找原因,及时向上级部门领导汇报等方式,多方面寻求解决办法,使重、难的工作逐一化解。这使我从工作中充分享受工作带给我们的快乐和欢笑,不仅提高了我的会计业务能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质,能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练,遇事不含糊、办事不拖沓。

  三、工作以来,我具有了极强的岗位适应能力和团结协作的精神

  在工作中我理清思路,团结同事,分清主次,事事以单位大局着想,注重上下协调、善于分析处理问题,能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,注重传帮带作用,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,以人为镜,不断完善自己。

  我回忆了一下,自己工作以来的这X年,我为人谦和,懂得尊重别人,善于团结协作,深知大合作有大作为,小合作有小作为,不合作很难有作为的理念,明白交流获得成长,沟通消除隔膜,真诚获得信任的道理,在工作中我真正感受到了工作来给我的快乐,朋友同事们带给我的成长的力量,在这里我经历了自我学历的不断深造,思想观念的不断更新,工作能力的不断增强,这是一段艰辛而又充实的人生历程,暮然回首是什么成就了今天的我?是领导和同事们的关系和支持,更是我血脉里流淌的那股劲,骨子里的那份坚持和执着。

  尊敬的领导和同志们,一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和同志们的赞誉,但我深深业务三部副主任作为中层副职,既是领导者,也是被领导者,既是决策者,又是执行者,若我竞聘成功我将配合部主任,保质保量完成处制订的年工作计划,并且根据岗位责任制,着重理顺、搞清招投标公证工作,经营好窗口日常业务,使部室业务有条不紊的递增,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争再次取得辉煌的成绩,在工作中做到以下几点:

  一、我将以这次竟岗为新的工作起点,当好领导的参谋和助手,当好“传送带”和“缓冲器”的作用。强化内部管理,做到既要会处理业务,也要会处理关系;()既要培养自己高瞻远瞩的战略思维能力,又要靠团队精神打造部室的辉煌。

  二、我将积极配合领导推进管理制度创新,服务创新,针对实际深入查摆存在的问题,制定整改措,并强化落实和执行,强势推进各项工作的科学高效发展,提高窗口工作人员的服务素质,向其它红旗窗口学习,以热忱、优质的'服务接待每一位当事人,业余经常和同志们多学习、多交流,多讨论。严格执行处制订的各类请、销假制度,上班不迟到不早退,坚决执行中心打卡制度,及时作好记账、统计

  三、我将在工作中配合领导想方设法降低管理成本,提高管理效益,深入掌握事迹情况,制定科学的奖惩制度,充分调动工作人员工作的积极性,为他们搭就成长的平台,从思想的源头注重中心思想政治工作,打造一支思想坚定、素质过硬、技术精湛,服务超前的工作团队,作为中层副职我将以身作则,任劳任怨,吃苦在前享受在后,要求同事们做到的我首先做到,要求同事们不为的我首先不为,我将鞠躬精粹、尽职尽责。

  各位领导、各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我将会把毕生的精力投入到我挚爱的工作中去。

  谢谢大家,我的演讲完毕!

演讲竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好;

  非常感谢领导给我这次竞聘的机会,为了使大家对我有一个全面的了解,首先作个自我介绍:我叫xxx,来自山东xx,中专学历。20xx年5月份进入上海宝冶工业工程有限公司,至今已有2年有余。我之所以竞聘这个职位,是为了更好地为公司服务,为公司的发展做出我更大的贡献。这次参加竞争,对我来说,既是机遇,也是挑战,希望通过这次竞争,使大家对我的各个方面有个更深的了解,对我个人给予更多的鞭策和支持,为今后更好地为公司服务打下良好的基础。

  如果能够被聘任成功,更能发挥我的专长与能力,相信我能做的更好。在此,我就我的竞聘优势做如下说明:

  一、从进上海宝冶工业工程有限公司工作的第一天起,我就开始热爱这份工作,非常珍惜公司领导给我的这个来之不易的机会。无论在公司的哪个岗位工作,我都默默无闻,任劳任怨,在平凡的工作岗位做着不平凡的工作。良好的工作态度,较强工作责任心和进取心,使我独立工作的能力大大加强。工作中认证细致,能够应对各种难题,工作做到公司放心。

  二、我有较强的协调能力,解决棘手问题和应急问题有一定的经验。工作中有很多突发状况,自己能够协调解决;不好处理的难题,大家互帮互助,共同解决,形成了一个好的团队。面对困难的工作,自己能够主动承担。像刚进作业区时我只操作工作系数较小的行车,操作工作系数较大的行车人员不够,在换班时间我主动虚心地向操作工作系数较大的行车人员请教,学习,经过一礼拜的虚心请教终于能够自己独立操作,并得到了作业区,班组的认可。

  三、我在工作中积累了丰富的经验,梳理出不少操作流程积累下来。在休息时间与同事一块讨论工作问题,毫无保留的将自己所学的知识教给他们,耐心细致的讨论,理论与实际操作相结合;很强的进取心,学如逆水行舟,不进则退,要活到老,学到老。我总是积极不断地学习新知识,积极参加各种培训,不断完善自我,我要勇于面对挑战,努力工作,为公司发展献计献策,做出更大的贡献。

  在未来的工作中我将一如既往出色地完成公司交给我的工作。保持积极的工作心态,以身作则,今天的问题今天解决,讲求效率与效益,不断学习,不断提高,不断完善自我,永远保持6颗心:爱心、诚心、热心、虚心、关心、细心,与大家一起为速传的腾飞贡献自己微薄之力。

演讲竞聘演讲稿 篇3

  各位领导:

  大家好!

  很高兴,很荣幸,也很新鲜。今天坐在这里就某一职位带有竞争性的演讲,还是第一次。领导的这一举措,我认为是与时俱进的具体体现,同时也给我们提供了一个展示的舞台、锻炼的机会。面对领导我主要是表示积极支持参与,面对同志们主要是认真汇报,面对亲密的竞争伙伴主要是虚心学习。不过,还有一个目的就是为竞选下一届美国总统先预演一下,当然,我不是美国公民。

  好了,言归正传,我今天竞争的职位是操作员。首先,就个人的基本情况、工作简历向大家作一个介绍。20xx年4月在本厂参加工作,也算是本厂的老员工了。

  回顾6余年的工作历程,可谓风雨兼程,日益成长,很辛苦,很充实,有很多收获,也有很多遗憾。回想那些日子自己所做的一些工作,真是百感交集。

  客观的说,选备用干部,我本人认为只要努力,都可以胜任。之所以确定报名参加,主要是基于以下两点考虑:

  第一,对我来说,我一贯喜欢接受新的挑战。

  第二,从其工作职责来讲,繁杂而重要,

  凭我工作阅历经验、身体状况、家庭负担我认为本人可以胜任。如果领导们认为我担任这个职务合适,领导最后决定我担当此重任,我将在“快、勤、深、新、严”五个字上下功夫。快——就是要尽快熟悉情况,进入角色。勤——就是要勤学习,提高专业工作水平,深——就是要深入员工群体、。尽量挤出时间,深入各为同事的思想动态、作风、工作情况等,并针对普遍存在的突出问题,向领导及时反映并提出对策和建议。严——就是要严格要求自己,加强自身修养。坚决遵守《厂规》,做到坚持原则、公道正派,增强保密观念,严守人事机密,尽心尽力、脚踏实地做好本职。实在点说,本人有很多缺点和不足,开篇时我也说了今天主要是参与、受检、汇报、学习。不管竞争结果如何,我都会以平常的心态做好下一步工作。

  不妥之处请指正。谢谢大家.

演讲竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的陈总,尊敬的股东及领导,非常感谢各位给我这次参与竞聘的机会。我于3月加入公司,并一直参与足云堂的管理工作。期间经历了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。感受过员工的欢声笑语与员工的情绪波动,有过成功的喜悦与失败的教训。这么久一来,我都认为自已的生活和命运都与足云堂的发展紧紧联系到一起。足云堂主要负责人的变动,给足云堂的发展罩上一层阴云,靠机术生存的保健企业,能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。于是我从头再学足疗手法,与公司领导组建培训团队,在巩固技术基础的同时加强理论的培训。不但提高了技师的技术水平,还为企业的稳定发展培养了一批中坚力量,为企业的技术研究与新手法的推广都起到了稳定器的作用,并为企业的下一步发展提供了人才储备。正因为有了这些经历,使我的管理从二线走到了前线,从基本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。深究成功的保健企业,都有优于其它企业的技术手法与服务质量。在这个行业,技师的待遇都是提成的方式,多上一个钟就多一份收入,少上一个钟就少一份收入。并且一天内技师的体力是递减的。因此,对技师的管理有其特殊性,在顾客少的时候技师人心浮躁。而顾客多时,往往容易偷工减料,难于按时保质保量都完成服务。而员工间的竞争关系,往往容易造成他们之间的关系紧张。这些都有待于管理人员管理措施细化,技术服务流程化,监督制度化,管理人性化的建设。在足保健行业,一个人技术好易,大多数人的技术好难。一段时间服务好易,至始至终服务好难。有好的技术易,保持技术的领先难。基于技术与服务对保健企业决定性的影响,我认为“技术与超值服务”将是足云堂关键词。立足于“技术与服务”内铸品质,外树形象将是企业努力的方向。足云堂目前存在的问题1、管理体系不完善,成倒金子塔结构。经理、主管做领班的事。领班参与管理意识,参与能力比较弱是一个比较突出的问题。常常出现上层管理有意识,有想法,但未能执行的情况。措施:明确领班权责,改变上层管理人员的管理方式,逐渐向一对一负责靠拢。2、技术制度化欠缺、与技术制度化相配套的考核体系、奖惩体系、二次培训体系不健全3、营销活动少,营销活动往往与让利相结合,将产生相应成本、所以需要管理人员统一认识,得到管理人员持续支持。今年需要重点做的事情一、技术上1、保持技术稳定,加强理论与实作的培训,让员工知其然,知其所以然。2、在肩颈、腰肌部份技术突破,让顾客感受到实际效果3、推出新项目4、对新技术进行储备,用影像,文字等进行保存二、管理上1、明确定权责,进一步加强对领班的管理。对领班的参与管理水平进行提升2、进一步把工作流程细化,规范化总的来说,管理、服务、技术是目前影响足云堂的三大因素。其中管理是基础,技术是核心,服务是灵魂,三者需要同时加强,缺一不可。今年目标1、营业额增长20%左右,10%来自涨后稳定客源。另10%来自新项目的推出2、按目前的基础,8万应该是及格,10万良、12万以上为优。

演讲竞聘演讲稿 篇5

  大家好,我叫fy,英文名字是wendy,本次我想竞聘的岗位是xx。

  本来,我上网看了下他人的演讲稿,前段有个自我介绍,于是我询问室友,我要不要也来一个自我介绍。室友说:“谁都知道你是从合肥来的。”我想想也是,前奏太长,会让人打瞌睡的。所以在这个呆了两个月的地方,把没必要的都省了。只讲点我当老师是为了什么吧!

  我当老师是为了什么?答:为的就是成就感。只有实习经验的我,一下子步入岗位,一时手足无措。而所带班级的宝宝也是刚入园的,还没有来得及适应新幼儿园,就要面对几个新手老师。活动的难以开展,可想而知。于是大脑里出现了n个想法,但仍坚持下来,应因为发生了一些令我感动和骄傲的事情。

  例一:翔翔是班里最聪明的宝宝之一,能识一千多个字。但挑食和不配合老师工作,令老师们很头疼。一天,他带来了汉字卡片,我就利用下午饭后时间,请翔翔教大家识字。第二天,翔翔的妈妈在家园联系本上写到“以前,翔翔起床的第一句话就是‘妈妈,我不要上幼儿园。’今天早上他却对我说‘妈妈,快点帮我穿衣服,我要上幼儿园去!’他的这句话给了我一个莫大的惊喜,我知道这其中有老师的功劳,真的很开心!”

  当时我看完翔翔妈妈的留言后,我就知道我们已经争取到一个宝宝的心和他妈妈的信任。这让我高兴很长时间。

  例二:乐乐家住某地,所以没有机会与乐乐家人当面沟通,只能通过小小的家园联系本来汇报乐乐的情况。那天,因为一个小误会需打电话向乐乐妈妈解释。打电话前,我心里是惴惴不安,但与乐乐妈妈聊天后,我猜她是个非常爱自己孩子,却不懂得怎样教孩子的妈妈,以至于乐乐的性格有点怪,不善与人交流。就这样我们聊了几分钟。

  在这个星期四,萱萱奶奶送宝宝入园时,跟我小聊了一下。她说萱萱现在很喜欢来这个幼儿园,在家也很少吃零食。我赶紧接话说她在幼儿园的表现越来越好,不过就是喜欢在吃饭和上课的时候讲话。她奶奶说,萱萱经常在家跟我们说吃饭和睡觉的不能说话,我们问是谁说的,她说是老师说的。宝宝这么听老师的话,我相信她已经适应幼儿园,喜欢来幼儿园。这都是全幼儿园努力的功劳。

  由以上这几件事,我想表达自己对岗位的理解,要有“三心”,也要有集体荣誉感。在此,不想说太多的大道理,我会用事实证明。

  我的演讲到此结束,谢谢大家。

演讲竞聘演讲稿 篇6

尊敬的领导、各位评委以及所有的亲友团们:

  大家晚上好:我叫xx,我来自激情阳光,全集团比较管理永远争第一的股份财务部。很荣幸能够站在这个竞选股份群团干部的演讲台上,来表达自己由来已久的对股份公司的感恩之情。都说财务是人员服务的公司是自己的婆家,但在今天这个母亲就我感觉站在股份的演讲台上是回到的亲妈身边。下面我先简单的介绍我自己:我叫冯锐,现在的岗位是财务部的核算会计。我出生在股份公司,从小就在宜化集团的发祥地长大,是股份公司养育了我。记得小时候住在8号家属楼的六楼,站在家里的阳台上,就一眼看到当时唯一的尿素塔,当时塔上的标语还是为了五十亿而奋斗,而现在的股份已经拥有了96亿元总资产。我为我工作在股份公司而骄傲,我为宜化的大发展而骄傲。

  xx年大学毕业后,我就来到了生我养我的股份公司。我的角色从学生转变成了宜化的一员,虽然生长在这片土地,但当我正式成为一名宜化员工后,我才亲身体验股份公司的巨大飞跃。我觉得造成股份公司发生涅槃的变化最根本的就是宜化文化,宜化文化的核心是实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流的企业精神。“五六七”是宜化管理的核心思想,是宜化的核心竟争力。而群团干部正是宜化文化七大法宝的一部分,认识到了这一点,我更觉得这次竞选群团干部的重要意义。我的理解是,群团干部在就是要在“五六七”思想的指引下发挥“四剂”作用:企业与员工之间的“粘合剂”、安全生产的“稳定剂”、经营管理的“润滑剂”、企业发展的“推动剂”。

  群团工作无大事,群团工作无小事。我觉得做好群团工作就是要紧跟总经理,我进入宜化工作以来先后从事股份公司出纳,材料会计,因为对工作的用心负责,领导安排我到武汉兼任贸易和房地产2家公司的财务主管,因为紧跟总经理,我得到各位总经理的好评。因为岗位需要有幸再次回到股份公司,我会抓住机会,严格要求,在群团工作中热情投入。群团干部不仅要宣贯文化,更要积极参与部门间的活动。

  这次竞选群团干部,我看到了所有的选手都表现的非常精彩,感受到了股份同事们的激情和优秀。参加这次竞聘我非常激动,虽不比有些同事能歌善舞,但我这个人有一个有点就是做事很有自信。因为我有幸在虞总参加财务的活动中唱歌得到了虞总过很高的肯定,而且我以我蹩脚的舞蹈水平还主动邀请过尹书记共舞一曲,谢谢。不管这次竞选的结果如何,我都是激情阳光,永不言败,建设宜化,爱我宜化。谢谢。

演讲竞聘演讲稿 篇7

  为了给学校每一位员工创造一个公平、公正、公开的职业晋升空间和最适合的发展平台,并继承学校“帮助员工成功”的管理传统,现因学校以下岗位空缺,特面向全校公开竞聘:

  行政部办公室主任1人

  年薪:叁万陆仟肆佰元+贰万捌仟元(奖金)

  一、报名要求:

  1、认同并理解学校的发展思路及教育理念;

  2、能统筹安排办公室的工作;

  3、较强的沟通应变能力和综合协调能力;

  4、有较强的文字功底和表达能力,逻辑思维严密;

  5、积极敬业、乐观向上,责任心强,善于主动解决问题;

  6、有一年以上相关实际工作经验。

  二、竞聘程序:

  1、竞聘时间:20xx年1月26日上午8:00开始

  2、竞聘地点:一楼会议室

  3、报名时间:20xx年1月25日以前(包括5月25日)

  4、竞聘报名处:人力资源部

  5、报名方式:书面申请

  6、评委及参加人员:评委会成员、主持人、记录员及旁听人员

  7、旁听:不限部门,不影响工作的人员均可旁听

  三、演讲内容:

  1、对行政部办公室管理的现状进行分析,针对存在的问题提出解决方案

  2、新工作岗位目标及工作计划

  3、介绍个人优势

  四、参加竞聘员工请按以下要求准备:

  1、书面演讲材料一份,随竞聘申请表一起提交;

  2、演讲时间:5分钟,评委提问时间:5—10分钟;

  3、候选人请于1月25日16点到人力资源部抽签,依据抽签结果确定演讲顺序。

  人力资源部

  二00五年一月十七日

演讲竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导:

  下午好!

  今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:

  本人王建宏,毕业于西安电力学校,XX年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx、XX、XX、XX先进工作者。

  从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

  首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

  第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

  第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

  如果我竞聘中层管理者成功 ,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

  1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

  准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

  2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

  3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢” ,“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

  从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

  分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

  4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

  以文化凝聚人心,制度驾驭人性。分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

  坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

  以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

  推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

  最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

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