HR收不到合适的简历怎么办
收不到合适的简历，原因无非就是招聘方法错误了，那么HR发现收不到合适的简历之后，应该怎么办，希望下面的方法对大家有所帮助！
01总结招聘需求
你要招什么岗位，招多少人，有多少预算以及招聘任务的时间节点。这些信息是你开展招聘工作的基础。
02明确招聘挑战
清楚要实现招聘目标，你会面临哪些困难?有的招聘官是招聘任务很重，但是招聘预算很少;有的招聘官是招聘量很大，但是招聘时间很紧;还有的招聘官则是面对全新类型的招聘，对业务缺乏了解……不管是哪一种挑战，当你意识到了，你就能找到对应的解决办法。
03界定目标人才
这时候你不能仅仅局限在JD上——实际的岗位职责是一部分，他们所需要的技能、资格和性格特征，你也要有一定的概念。简而言之，就是要有一个大致的候选人画像。
04了解人才当下在哪里
人才在哪里，你就应该在哪里招聘——这是很浅显的道理。这个“在哪里”包括：(候选人)具体的地理位置、经常活动的区域、所服务的企业、所属的.行业、学什么专业、从什么学校毕业、经常参与什么论坛/沙龙、上网的行为以及求职习惯等等。
05分析竞争对手正在做什么
当你不知道怎么开始时，最好的办法就是研究竞争对手：他们现在正在怎么做?他们为将来的招聘做了些什么?你和他们的差异体现在哪些方面?有哪些方面他们没有去做?为什么没做?你要怎么定位才能看起来比他们更出色?如何让候选人了解到你更多好的一面，并促使他们最终选择你?
06选择合适的招聘渠道
当你有了前面一系列的分析和准备，你就可以开始准备你的招聘渠道了。在选择招聘渠道时，你要考虑：究竟哪些招聘渠道可以用(一些显然不会有效果的就不要浪费时间了)?除了常规的渠道外，还有那些渠道值得尝试一下?如何组合能带来最好的投入产出比?在这些渠道中，你该如何与候选人沟通?你将传递给他们什么样的讯息?你将如何展现你的信息?
07执行、评估和改善
你选择并部署了招聘渠道，还不代表可以一劳永逸。你需要时刻监测你的招聘效果(如下图)，看看哪些有效果，哪些没有效果，然后专注在最有生产力的渠道上。当候选人前来面试时，你也可以询问他们，经常通过哪些渠道来找工作……通过这些方式，来不断优化你的做法。
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