怎样高效管理人力资源工作
我是Lily，是Teambition的人力资源负责人。在我过去的工作经历中，人力资源工作的信息化程度通常很低，效率也不够高。现在，我会使用Teambition和团队一起进行人力资源工作，除了更易于管理，也有很多意想不到的收获，所以写了这篇文章和大家分享。
1、我们会通过很多渠道获得人才的信息（诸如传统的招聘网站，社交网络或是Teambition的用户社区），然后我会把这些简历放到Teambition上的「人力资源」项目中。添加部门负责人和俊元（我们的CEO）为相关者后，大家会在线讨论希望和哪些人继续接触。
2、初步的筛选过后，部门负责人会将任务卡片拖动至“候选人面试安排”中，表示愿意与候选人进行面试。在电话与对方确定过后，面试的具体信息会被展示在任务卡片下面，同时，我会将面试的时间地点安排在项目的日程中。
3、我们会在任务中讨论面试者是否适合该岗位，以此来决定是否需要进一步与候选人接触。如果面试流程非常顺利，那么对方从offer发放直至正式入职的'情况，都会通过任务阶段及时体现出来。
图一
图二
收获
1.无需往返多个办公室不断沟通的情况，非常省事和方便
2.避免了以往用纸质的简历，环保。
在teambition上管理员工培训
在teambition中有一个培训项目，对公司所有成员和外部邀请的嘉宾开放，我们会在分享墙发布近期的培训计划，添加所有成员为相关者，感兴趣的员工都可以报名参加，也可以提出培训的需求。还会在任务版创建每个培训项目，添加协助培训开展的为相关者，随时了解培训的进度
图三
图四
收获
1.方便了解员工的培训需求，使培训更具有针对性
2.培训的进度一目了解，提高工作效率
在teambition上管理其他事务
在teambition中还有一个公开的项目，对公司所有成员开放，用于传达各类活动、通知等，如Team Building、年会等，员工可以在分享墙上提出好玩的想法，大家一起讨论，确定之后，在任务版创建任务,分工协作。另外节假日放假的通知和员工的请假，我们也会使用分享墙发布。
收获
1.增加了员工活动的互动性，使活动更有意义
2.teambition支持多平台使用，更方便员工了解公司动态信息
备注
我在这里只是分享一些平时使用的心得，希望能帮助到一些有需要的朋友，或为正在使用teambition的用户提供一些思路。正在看这篇文章的您，如果有更好的使用方法，也可以随时与我交流
注意事项
本篇经验内容引用于teambition官方博客，更多的案例分享，请关注官方博客：blog.teambition.com
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