HR在招聘中如何识人
企业管理说到底是人才的管理，任何企业都是靠人才来进行管理、运转。那么，选到合适的人才对企业的发展就至关重要，作为企业HR如何选择到合适的人才是开展其他人力资源工作的核心内容。那么HR在招聘中如何识人呢？一起来学习下吧：
NO.1 观察深层次行为
凡事不能看表面现象，都要仔细考察深层次的原因，不然很容易被复杂的表象所迷惑。在面试的时候最好选择行为事件分析的方法，根据之前实际发生的事件来分析，基于事实来做判断，而不要被表面的感觉所左右。)
NO.2 看事件反应
平时没有事情的时候很多表现是可以伪装的，但是遇到事情的刹那反应是很难掩饰的，是人最下意识的反应。可以通过一些具体的案例、情景演示等方法来测试求职者的第一反应，从而做出判断。)
NO.3 观察细节
通常都说“细节决定命运”，选人过程中观察细节同样的重要，很多小细节可以反映出大问题。比如：通常一个财务人员都是很严谨，可以看他填写的表格是否工整严谨来观察，也可以通过他的穿着打扮、交流谈吐来考察。)
NO.4 分析背后的原因
判断一个人才的时候往往会出现一些难以把握的情况，让HR觉得很棘手，这个时候要分析整个事件的来龙去脉，考察事件背后的原因。只有了解了事情的`真相，才能做出准确的判断。)
NO.5 系统判断
人是一种复杂系统的存在，当然不存在完美的人，但是我们在做判断的时候要结合各方面的考察情况综合的考虑，不可以只看重人的某一个方面而忽略其他方面。)
NO.6 自身素质
最后一点要注意他自身素质，看这个人是否聪明，做事情是否有思路、有方法，各人素质不同，发展路线肯定不同，企业可以根据情况进行选用、培养。)
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