HR如何巧妙应对跳槽季
导语:一般年后的一两个月是职场跳槽的关键时期,很多员工都会再选择年终奖金到手后就跳槽另寻高就,所以关键时刻企业HR要运用法则巧妙的来应对跳槽高峰期。
一、相容法则
如果说员工与企业的价值观相差很远的话,那样员工就不能兼容在企业的生活中,所以HR要适当的做做企业满意度调查,在调查 中发现主要问题,并得以改正,尽量做到员工与组织的价值观相吻合,这样员工才能很好的融入企业,跳槽现象也就不那么多了。
二、环境法则
在很多企业中,风了很多部门,员工的直属上司是非常的关键的,对于员工来说直属上司就是衣食父母,所以直属上司的态度决定了员工的态度,所以职场HR要调整好个部门负责人的心态才能更好的挽留员工。
三、爱心法则
在这一点上其实职场中HR做到并不难,只要平日里适时的关心一下员工的想法,或是员工的`困难,都能很好的挽留住想要跳槽的员工。
四、希望法则
要给员工看到职业上升的迹象,这样才能稳住员工的心,有上进心的人就会选择留下来争取这个机会,所以职场法则中,HR应该要不断的发掘高潜质的人才,重点培养这样的人才,员工看到希望就会有很大的吸引力,让他们乐不思蜀,无心跳槽。
【HR如何巧妙应对跳槽季】相关文章:
hr如何应对年底跳槽03-03
如何巧妙的应对客户投诉01-14
HR如何防止员工跳槽01-11
如何巧妙回答HR尴尬的提问?07-04
HR如何应对员工辞职01-18
HR如何应对“闪辞”01-16
如何应对HR的连环追问03-02
HR该如何防止员工跳槽09-18
HR如何防止员工集体跳槽09-19