Hr要点

Hr要点

　　hr即人力资源管理，人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，下面是小编给大家整理的关于Hr要点，欢迎阅读！

　　Hr要点 1

　　hr能量场是关键：

　　HR能量场是国内资深人力资源专家们在HR素质模型 和HR职责模型两个理论模型的基础上，经过细致的实践研究而推出的“HR八力模型”。据举贤网人才研究院鲍明刚博士介绍，该模型主要包括调整力、感召力、亲和力、吸引力、专业力、影响力、商业力、推动力和创新力等九项指标，有关不同指标与HR工作的相关性以及对企业的影响主要表现在以下几方面。

　　一、 调整力让企业轻松迎接战略转变

　　当企业因不同发展阶段需要做出战略调整时，优秀的HR可以对此很快做出反应。从组织架构、部门分工到薪酬绩效，HR可以迅速调整，最快满足企业战略转变的新需求，做到企业资源的合理分配和全新整合。同时，拥有出色调整力的HR，也具备了长远的眼光，他们能够及时看到企业面临的潜在危机，并且及时地调整人力资源政策和战略，帮助企业避免损失。

　　二、 感召力激发员工热情

　　具备出色感召力的HR，可以向内、外部清晰的传递企业使命、愿景及企业文化，能够准确的按照公司价值观执行工作、有效激发起员工的工作热情，同时让员工对公司未来产生希望和憧憬，增加员工对企业的信任感和忠诚度，提升员工的工作效率。

　　三、 亲和力拉近与员工距离

　　与其他岗位不同，亲和力是企业HR一项重要能力，作为“维系”和“鼓动”员工关系的职位，HR要时刻让员工感到亲切感。让员工没有距离的与自己倾诉心声、表达对公司的真实想法、提出合理建议，这对HR自身工作开展和企业发展来讲，都具有十分重要的作用。

　　四、 专业力让公司体系更规范

　　掌握HR专业技能与方法，具有良好专业素养的HR，可以游刃有余的开展人力资源管理工作的各大模块。专业技能过硬的HR，可以对企业内部岗位进行准确评估、为企业招聘到最匹配的人才，并在此基础上为人才设计最有效的薪酬体系，同时还能推动内部员工的整体绩效，帮助公司打造一套规范、严谨的内部体系，为公司参与外部市场竞争提供有力支持。

　　五、 影响力让员工行为最匹配企业

　　抛开权力、职位层级，个人影响力还可以来源于让人信服的专业能力及与生俱来的人格魅力。具备个人影响力的企业HR可以很好地影响员工的意识及观念，对员工的工作态度具有导向性。通过影响员工的工作行为，让员工采取与公司需求最相匹配的行动，为企业创造最高的价值。

　　六、 商业力引导人资部门发挥最大价值

　　正如不少企业把人力资源管理上升到企业战略高度，HR也要完成相应的心态转变，从“人事可以做什么”到“我们能如何赚钱”是HR都要思考的问题。具备出色商业力的HR既了解企业的商业模式和盈利模式，又懂得在模式下如何创造价值。也就是说，他们既了解老板的商业思维、战略意图及企业价值创造的源泉，同时又了解市场与客户的需求，因此，他们可以发挥人力资源部门的最大价值，为企业贡献最强力量。

　　七、 推动力有效组织企业变革

　　企业发展到一定规模，创新和变革现有的业务模式及内部制度就变得十分重要。通常，HR的推动力会主要表现在能否有效地支持和组织企业的内部变革、对这一过程发生改革的各项制度，能否在新的组织中执行下去，这些都是企业发展中可能要面对问题，而HR强大的推动力，正是突破问题、解决问题的最大保证。

　　八、 创新力保证企业在市场竞争中获胜

　　企业HR具备创新力表现在方方面面，如创新的人资管理方法、创新的招聘渠道等等。在现今不断变化的市场经济中，创新力出色的HR能够很好的适应市场变化，善于选择和利用各种创新方法及渠道为企业创造更多价值，既保证企业发展能够符合市场变化、内部工作开展更高效，同时还能让满足新市场环境下用户的需求，保证企业在市场竞争中的获胜。

　　Hr要点 2

　　1. 遵守公司规章制度

　　HR需要严格遵守公司的规章制度，包括工作时间、休假制度、工作纪律等。HR应该在规定的时间内完成工作任务，不迟到、不早退、不旷工，同时遵守公司的各项管理规定。

　　2. 保持工作场所整洁

　　HR需要保持工作场所的整洁和秩序，包括办公桌、文件柜、电脑等。应及时清理办公桌，保持文件和办公用品的整洁和有序。同时，要注意保持办公室的卫生和整洁，营造良好的工作环境。

　　3. 按时完成工作任务

　　HR需要按时完成工作任务，按照工作计划的安排，合理分配时间，确保工作进度和质量。如果遇到工作上的问题，应该及时向领导或相关人员汇报，并采取有效措施解决问题。

　　4. 与同事沟通协作

　　HR需要与同事进行良好的沟通和协作，以确保工作的高效和顺利完成。在沟通时，应该注意表达清晰、准确，同时倾听对方的意见和建议，以达到共识和解决问题。

　　5. 维护公司形象

　　HR是公司的代表之一，需要维护公司的形象和声誉。在工作中，应该保持良好的工作态度和形象，积极解决问题，提高公司的信誉度和形象。

　　6. 注意个人言行举止

　　HR需要注意个人言行举止，不应该在工作场所发表不当言论或行为，以免影响公司形象和同事关系。应该保持礼貌和职业素养，尊重他人，同时维护公司的形象和声誉。

　　7. 保密信息不得泄露

　　HR需要保守公司的保密信息，不得泄露给外部人员或进行不必要的讨论。应该严格按照公司的规定和流程处理保密信息，确保公司的安全和利益。

　　8. 尊重他人隐私

　　HR需要尊重他人的隐私和个人信息，不应该擅自查看或泄露他人的个人信息。应该按照公司的规定和法律法规的要求处理个人信息，确保他人的隐私和安全。

　　9. 妥善处理员工关系

　　HR需要妥善处理员工的关系，包括员工之间的矛盾、投诉、申诉等。应该及时了解情况、沟通解决，遵循公司的规定和法律法规的要求处理问题，确保员工关系的和谐与稳定。

　　总之，作为公司的人力资源管理者，HR需要遵守规章制度、保持工作场所整洁、按时完成工作任务、与同事沟通协作、维护公司形象、注意个人言行举止、保密信息不得泄露、尊重他人隐私、妥善处理员工关系等方面，以确保工作的高效和顺利完成。

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