HR是如何给自己谈加薪的

时间：2021-01-28 12:18:14 HR指南我要投稿

HR是如何给自己谈加薪的

　　你知道HR是如何给自己谈加薪的吗?

HR是如何给自己谈加薪的

　　1.你是以什么心情跟上级谈加薪的?

　　A、不好意思，很尴尬

　　B、很紧张，不敢谈

　　C、理直气壮

　　D、无所谓

　　2、你是如何谈的?结果怎么样?

　　牛人分享

　　天蓬之赵永：

　　天蓬刚毕业的那两年，什么都不懂，见到别人申请加薪，心里只有那个羡慕份，但幸运的是遇见一个好领导，薪酬不用自己操心，总算起来三个月左右就上调一次，到最后才发现涨的频率和幅度都比之前他们申请加薪的要高的多。直到回临沂，接手这一块的时候才发现这里边是有规律和道道可以言。

　　在临沂HR相对滞后很多，涨薪涨不涨，涨多少基本都是由大BOSS决定的。而民企老板其实很资本的，平时恨不得把你劈成多人用，所以我们这里的企业经常会出现，前台兼着行政兼着招聘兼着后勤的局面。

　　这种情况下要涨薪，就要首先做好一下几点：

　　第一：内功。对于老板来说，不缺不创造价值和创造少量价值的人，只缺为他带来大量价值的人。更通俗来讲，对于一个资本家来说，他不会关心你的利益，只会关心自己的利益，只有你能给他带来利益的时候，你的利益才有可能跟他重合，变成他的一部分，他才会追求你，看重你。要涨薪的第一个基础就是练好内功，让老板能够看见你的价值，或者相信你能给与他的'远远大于你要求的时候，那么基础的条件变成熟了(所以不建议入职没有多久就提加薪)

　　第二：天时。老板的心情很重要，在临沂的时候，正逢2012年春节那段时间，新公司投产试销等等一系列的事情，公司现金流一下周转不开，老板那段时间心情不爽，我们见到都得小心翼翼伺候着，结果有个本部的老员工，这段时间追找老板要加薪酬，要求理由也合理，结果呢?现在被丢在外边跟新员工开拓市场去了，到现在回不来。所以说，尽量挑个好日子或者好时机。比如你的价值得到肯定的时候，或者你对于老板性情很了解的时候(了解老板性情和习惯也是日常工作之一)。

　　第三：地利。我们是做什么的?这东西是我们负责吧。比如对于销售公司业务员的薪酬的时候，都是很“头陈”(临沂话，头疼的意思)，销售的基本工资自从成立十来年，就是没有变过，提成比例却大幅缩水，2月的时候员工闹，谈话其效果不管用后，老板又不同意加工资，后来只好将可发可不发的福利，培训学习等等变成硬性的指标。

　　第四：人和。涨三次工资，除第一次是老板在没通知我的情况下私自涨的以外，其他都是别的高管给提的。天蓬自己到现在还是张不开口，幸亏其他高管和财务总监的美言。个人感觉自己去谈加工资不是不对，但给予老板留下的印象不好，自己主动去谈，我们老总绝对会问：你觉得涨多少合适?涨多少怎么考核，写个方案给我吧。’天蓬就又头陈了，要多要少都不合适，根本摸不清老板涨幅的态度，交给他人作，还得到我手里审，这不又变成自己的么? 综上所述个人觉得由别人心甘情愿给你的，胜过你自己去要。

　　结论，申请加薪，个人觉得要慎重，切记不要贪心不足蛇吞象，自己吃多少饭自己应该很清楚，不要一味为了加薪去加薪，更不要用要挟去加薪，这就触犯了底线了。

　　另外个人意见是：做好基础，练好内功，去那里都行，别冲动，向前看。

　　80后HR联盟：

　　既然已经和老板摊牌谈加薪，就没必要遮遮掩掩，欲说还休了。A选项，虽然有点尴尬，但必须得理直气壮，不然老板看出你自己都心虚没底气，还会给你满意的结果吗?但从个人来说，无论“谈判”结束是好是坏，无论加薪成功与否，都要有一颗平常心，也就是无所谓的心态，才能在职场立于不败。

　　我曾经有一次成功的谈加薪经历。下面从谈加薪的准备工作、时机、注意事项等方面进行一个简单分析。也预祝所有想加薪的同仁都加薪成功!

　　加薪前提：要让老板明白你的价值以及难以替代性这是一切成功加薪行为的前提。老板只会看你的价值，你值不值这个钱。首先，你创造的价值高于你的工资;其次，你的专业热门，需求紧张，你的工作别人难以替代;最后，老板如果换掉你，将会付出更高的用人成本。这些都是加薪的前提，一般当老板意识到这些，你再去谈加薪，成功的几率就非常高，除非老板是个傻子。

　　一点提醒：光努力不行，要让老板看到你的努力和成绩有的人很努力，付出的不比别人少，但老板会给别人加薪，就是不给你加薪。问题的关键是，你要让老板看到你的努力以及你努力创造的价值，光埋头苦干老板看不到有何用? 时常给老板汇报工作，提自己对工作的看法和建议，总之要想法设法让老板看到你在做事，以及你为公司创造的价值。我相信这样坚持下去，必然换得回报，即便老板不主动给你加薪，这也能为你主动要求加薪打下成功的基础。

　　反面教材：和老板抱怨物价高、生活压力大等不要和老板大谈现在物价高，小孩要买奶粉，正在买车、买房等个人消费问题;或者说某某工作成绩没我多工资却比我高等。前者只会让老板觉得你没有能力这般消费还逞强，后者会让老板觉得你打探其他同事的隐私，加薪效果自然不会看好。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。

　　好的心态：要对自己有自信，理直气壮如果你对自己的表现有信心，谈工资的时候就不要不好意思，要理直气壮。你要给自己信心，鼓励自己，要确信自己的业绩值得加薪。先说服了自己，你才有可能说服老板。

　　加薪时机：你的表现让老板满意时为佳加薪时机把握也很重要。可以想象如果老板交代你一件事，你办砸了，你会在这个时候和老板要求加薪吗?显然，要求加薪的最佳时机是，你的工作表现让老板满意，老板对你的印象也不错的时候。这个时候和老板谈，一是说出你值得加薪的理由，二是表出你更加努力工作的决心，趁着老板高兴，成功的几率就非常高。

　　rachellee：

　　1、R姐工作这么久来，还真没主动要求过加薪，这和个人性格有关吧，不会主动要求。在一般企业，特别是私企，基本都没有完善的薪资制度，都是老板说了算，甚至会出现同一岗位不同酬现象。除了能为公司创造价值和高利润的核心员工，老板为了留住人才，会主动给其加薪外，一般基层员工老板都会故意忽视掉。嘴巴灵活主动的人争取到了会多出几百元的报酬，嘴笨老实的人，会较吃亏咯，等老板主动加薪，就像等太阳从西边出来那样罕见。不难理解人人都向往福利制度完善的大企业。

　　记得刚工作头一两年，充满激情和理想，对工作的追求高于对薪资的追求，认为只要做好自己的事情，老板都会看在眼里，自然会给予和付出劳动力相应的报酬。经过几年的社会磨砺后，发现其实不然，理想很丰满，现实很骨感。资本家总是尽力用最小的成本压榨最多的劳动价值。

　　2、要求加薪不一定要敲开老板的门和他当面谈的，实在不好意思开口，发加薪申请的邮件，也是一个可行的方法。老板或者你的直属上司YES OR NO，肯定会回复你的邮件的。一间企业如果没有完善的薪酬制度，并制定相应的工资等级，员工达到一定条件，就拿到相应层级的工资。

　　每次要等员工主动要求加薪，不止是人力资源部门的失败，也是公司战略的失败。等员工敲开老板的门要求加薪时，对公司的信心至少已经减了80%，到了不给钱就走人的程度了。与其让员工白白流失，还不如建议合理的薪酬机制。附一个薪酬体系设计基本流程：一、了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置; 二、进行职位分析工作; 三、编写详细的职位说明书; 四、完成职位评价工作; 五、对职位的价值进行等级排序。

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