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让员工准时下班的好处
领导对准时下班的员工通常会有正面的看法。这是因为准时下班表明员工具有良好的工作纪律和职业素养，这些都是公司所重视的品质。下面是小编整理的让员工准时下班的好处，希望大家喜欢。
让员工准时下班的好处
好处一：节约企业的成本，如加班工资、办公室水电煤气等。
好处二：逼迫企业去改善管理水平，如减少疲沓拖拉的作风，减少出工不出力，减少滥竽充数，减少效率低下的现象。
好处三：带给员工和谐的家庭生活，密切雇佣关系。除少数只有工作，没有生活的工作狂外，常态下的员工谁不希望在一天的劳累之后，能与自己心爱的家人相聚在一起，享受一个轻松而温馨的夜晚?文武之道，从来是一张一弛。只有一个平衡的工作和生活，员工才能有一个饱满的精神状态去继续新的一天。也只有精神饱满，健康阳光的员工，才能真正有一个宽松而高效的企业氛围。
好处四：提升员工的工作效率。这是很显然的逻辑关系，当企业因为让员工准时下班而不得不去改善管理时，当员工因为企业管理的改善而减少了疲沓拖拉的作风时，工作效率能不提升吗?
好处五：促进员工的职阿业发展。员工相对于总是加班，总是疲惫不堪地很晚回家，准时回家将给予员工更多的可自由支配的时间去学习，去充电，去优化自身的能力结构，去适应快速变化的职业环境。
好处六：刺激消费，拉动第三产业。这十多年来，因为双休、长假、劳动合同法、最低工资、增加社会保障覆盖面而提升的消费能力，而拉动的国内消费都是明摆着的。准时下班的员工，晚饭后一定多了一些逛街、购物、上电影院、泡吧等的可能。
故事一：二十多年前，我在一家日用化妆品厂工作。刚开始的时候，的确是因为生意好、人手少，生产上忙不过来，不得不天天加班加点。后来，一方面，新增加了员工，引进了自动化的流水生产线，另一方面市场竞争越来越激烈，生意大不如从前，以至于不要说加班，就是正常的上班都不能做到满负荷工作。
但是，仅管如此，加班依然如故。从工人的角度讲，加班既能提高收入，又能吃一顿免费的晚餐，何乐而不为?从管理层的角度讲，晚上加班和灯火通明早已成了社会各界衡量企业是否工作繁忙、是否生意兴隆的一个标志。如果突然有一天不加班了，黑灯瞎火了，公司生意不行，正在走下坡路之类的流言岂不要迅速地传播开去?
故事二：十多年前，我在一家培训公司上班。老板是个典型的夜猫子，常常是早不来，晚不来，这里下班的时间到了，他就开始进来。他工作得晚一点不要紧，第二天早上可以睡懒觉，不用打卡。但员工可不行，忙活了一天，好不容易熬到下班，还得继续进行，而且不管多晚，第二天一切照常，所以暗暗地叫苦不迭。
更要命的是，因为老板有意无意的倡导，公司里面居然逐渐形成了一种以加班论优劣的文化。工作的绩效好坏已变得无足轻重，重要的是谁愿意加班，谁总是走在最后，说明谁工作认真，积极性高，对企业忠诚，可以高度信任，委以重任。反之，则是个人主义严重，斤斤计较，没有奉献精神，自然在公司里也没有前途。
如此畸形的加班、变态的加班、为了维护面子而加班，为了显示忠诚而加班的加班，相信绝大多数的中国企业和员工都不陌生，都或多或少地经历过。
两个前后的对比
对比一：最早中国企业是单休而非双休，有短假没长假。刚实行双休和长假那阵子，社会上普遍存在一种担心，担心是否会由此降低劳动生产率?
事实证明，劳动生产率不降反升。
事实证明，劳动生产率的提升主要靠先进的管理，靠技术的不断进步，靠巧干，而非靠夜以继日、废寝忘食、挑灯夜战、不怕疲劳、连续作战、特别能战斗式的苦干。
对比二：最早中国企业没有《劳动合同法》，没有加班的时间限制，没有双倍和三倍的加班工资。刚颁布《劳动合同法》那阵子，社会上类似于双休、长假的争论自然不会缺少，甚至还非常地激烈。
事实证明，《劳动合同法》的实施同样促进了中国企业劳动生产率的普遍提升，当然也淘汰了一批不思进取的企业。
事实证明，《劳动合同法》的实施在带给中国企业生存压力的同时，也迫使他们不得不花大力气去从事管理和技术创新，不得不堤外损失堤内补，东方不亮西方亮。
诸如此类的事实并不奇怪，君不见自然资源贫瘠的日本、以色列，其人力资源都相当发达。譬如堪称典范的以色列农业，先天虽然严重缺水，不利于传统的农业种植，但他们紧紧依靠后天的智力、靠技术、靠管理，结果单位出产却遥遥领先。
而与之形成鲜明对照的，普受上天恩泽的，自然资源十分丰富的那些个中东石油国家，其经济结构很不合理，资源型经济的特点十分明显，过去成也石油，今后败也石油。
让员工准时下班的好处
1. 提高工作效率：准时下班的员工通常会在规定的工作时间内完成任务，避免了因加班而降低的工作效率。这有助于提高整体团队的生产力和效率。
2. 保持良好的工作与生活平衡：员工按时下班意味着他们能够合理安排工作与家庭、朋友以及其他兴趣爱好的时间，从而维护良好的个人生活平衡。这种平衡有助于员工保持健康的心理状态，提高工作满意度和忠诚度。
3. 体现自律：准时下班的员工表现出良好的自律意识，这对于公司文化的塑造是非常重要的。领导会认为这样的员工更容易遵循公司规定，有利于维护公司的稳定和秩序。
4. 降低管理成本：准时下班的员工不需要额外的管理资源来监督他们的工作进度。这有助于减轻领导的负担，使领导能够将更多的精力投入到其他重要事务上。
5. 增强团队凝聚力：当员工们意识到他们的行为对整个团队产生积极影响时，他们更有可能积极参与团队活动，提高团队凝聚力。领导会对这种积极氛围表示赞赏。
总之，领导通常会对准时下班的员工持有正面看法。这是因为他们表现出了良好的工作纪律、自律意识以及对公司规定的尊重。然而，领导也应关注员工在工作中的表现，以确保他们在适当的时间完成任务并为公司创造价值。
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