企业怎样避免员工职称证书外流?
目前市场上有很多的中介公司，专门是做证书办理等事宜的，这就把职称证书租赁的市场养起来了。很多公司为了鼓励员工学习，考取证书，都会有相应的奖励措施，比如中级职称3000，高级6000等。但这些都是一次性奖励，同时证书原件要放在公司。但这笔费用，与市场上的行情，按年出租的费用相比，差距甚远。
所以，无形中就会导致许多员工的职称证书外流现象。据私下了解，这种现象在许多公司都存在，但是目前我还没找到特别好能达成双盈的办法。请教，各位前辈们是否有什么高招?
超逸绝尘：
银子给到位，并签协议注明如果把证书多方挂靠，要罚款!给不到位，约束什么我认为不管用。自己的理解，说的不对的，大家耐心指正我，不要吐槽我。
银牛:
关键是这个职称证书对你们公司来说是否有用且必须，如果有用就鼓励员工考取并报销相关费用，同时，要求证书必须在公司才给报销，并给予有证书者相应的补贴。如果有些岗位必须有相关证书，那么这个证书就是胜任这个岗位必须条件，没有这个证书和有这个证书待遇相差很大、甚至不能在这个岗位上，那么证书就肯定不会外流。
外流的一般是那种以前在这个岗位上，必须有证书，后来职务变化或不在这个岗位上，其薪酬已经与这个证书没有关系，加之公司管理不严就流失在外。这就要看公司的制度了，在相关管理制度中注明说有员工的**证书必须在公司，给公司以外任何个人或单位使用均属于兼职行为，予以相关的**责任或处罚。
枫行:
其实这就是一个money的问题。公司给的钱没有中介公司给得多，员工自然会把证书放到中介那里。可以将证书挂靠这一条写入劳动合同或者公司规章制度中，把证书外挂到其他公司作为严重违反公司规章制度。我所了解到的现在有的证书(计算机方面的)挂靠需要到挂靠单位购买社保。
ceylon：
既然证书有其市场价值，企业无法回避。持有证书的员工，不能享受证书带来的收益，一方面员工没积极性获取证书，另一方面会促使拥有证书的员工离职。举个不恰当的'例子：拥有良好品牌的企业会因为品牌获得更多收益，使其产品在本身价值之外产生增值的现象，这部分增值是否也是扰乱马克思的价值规律呢?证书放在外面，会受到市场价格的影响，支付也可能有风险，堵不如疏，按照比市场价格略低的水平付费就好。
蓝色蜻蜓：
我们公司的做法是与员工达成协议，员工自愿将职称证书放在公司人力资源部保管，公司按月发放补贴，因公司需要可使用员工职称证书，但不可外借;员工亦不可外借，若是本人需要可向公司借用，按期归还，否则补贴停发。
上官飞燕：
关于职称证的问题，我们作为建筑房地产行业来说，尤其重要，企业在申请资质的时候是必须的。建筑房地产行业，职称证跟一些资格证如一二级建造师、造价师、监理工程师是同时使用的。一到企业资质申请、升级的时候，就到时借而且还遇到公司员工的职称证在外面挂靠的情形"
今年，我就制定了“专业技术资格津贴办法”，凡是具有职称资格证的，给予一定的津贴补助，例如高级职称300元/月，中级职称200元/月，初级职称100元/月。如果员工的职称证在外挂靠或使用的则不享受津贴补助
rainytao：
呵呵，我目前所在的行业这样的情况比较少，但是我们集团这种情况存在。既然有市场，估计还是物以稀为贵吧。对这个问题，没什么实际经验，纸上谈兵下吧。我个人觉得一方面，这个职称是我们必须的，而且对我们工作是很有帮助的，必要的，不然，他外挂就外挂，反正对我们没有什么影响，员工赚点外快而已，没必要较真。
其次，这个职称我们企业本身需要，那样我们就要给这样具备职称的员工一定的补贴，这个可以根据市场行情，但不建议一次性支付，而是分月支付。只要你在一天，给企业工作一天，我就给您补贴，前提是这个职称必须放在HR保管。
另一方面，给员工灌输一些风险意识，其实这样职称外挂，是有风险的。说大点，那就是欺骗，一经查出对其职业生涯的发展会带来影响。而且若是出了什么问题，是不是也要承担相应的后果呢，而且，情节严重的，职称是可以吊销的。那样就是得不偿失，我相信只要给员工补贴了，然后又有这样的风险存在，员工自己掂量下，孰轻孰重，何去何从，应该是有个定夺的。
hdfangfang：
作为制造业我们公司对工作需要的一些操作证书都是公司出钱办理，取得证书后存公司档案室，同时与员工签订一定的协议，约定服务期，如果没有达到服务期离职就要分摊一定的培训费用。
http://www.cnrencai.com/【企业怎样避免员工职称证书外流?】相关文章：
企业中的新员工要怎样避免欺生05-02
新员工怎样避免欺生05-02
企业员工培训怎样做11-14
企业应该怎样做员工培训03-03
怎样应对企业员工即时辞职03-02
怎样避免职业倦怠02-05
企业怎样做好员工发展与培训11-21
怎样让员工与企业共同成长03-01
企业员工离职流程是怎样的02-19
怎样学习职称英语02-17