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工程合同

时间:2023-11-02 08:00:21 其他合同范本 我要投稿

工程合同汇编【4篇】

  在当今不断发展的世界,越来越多事情需要用到合同,签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。合同有不同的类型,当然也有不同的目的,下面是小编收集整理的工程合同5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程合同汇编【4篇】

工程合同 篇1

  发包单位(甲方):

  承包单位(乙方):

  经双方友好协商,委托乙方承包沉管碎石桩工程施工部分,为确保,明确工程内容及双方责任,双方签订以下条款共同遵守:

  一、甲方责任:

  1.负责工程各种联系和协商工作,负责施工现场的“”(水通、电通、道路通,场地平整)。

  2.负责现场技术指导管理及协助乙方施工及技术资料整理的工作。

  3.提供桩基础施工图纸贰套。

  4.甲方负责处理好施工现场地下的一切障碍物。

  二、乙方责任:

  1.乙方负责提供施工机械设备及施工操作人员,并根据图纸及甲方技术人员要求进行施工并做好记录。

  2.乙方严格按照国家和市颁发的有关安全施工要求管理好工程施工并对负责。

  沉管碎石桩施工合同

  工程名称:松福大道(福永码头至公明北环码头道路工程)土建工程(K0+120-K3+130)

  发包单位(甲方):

  承包单位(乙方):

  经双方友好协商,委托乙方承包沉管碎石桩工程施工部分,为确保,明确工程内容及双方责任,双方签订以下条款共同遵守:

  一、甲方责任:

  1.负责工程各种联系和协商工作,负责施工现场的“”(水通、电通、道路通,场地平整)。

  2.负责现场技术指导管理及协助乙方施工及技术资料整理的`工作。

  3.提供桩基础施工图纸贰套。

  4.甲方负责处理好施工现场地下的一切障碍物。

  二、乙方责任:

  1.乙方负责提供施工机械设备及施工操作人员,并根据图纸及甲方技术人员要求进行施工并做好记录。

  2.乙方严格按照国家和市颁发的有关安全施工要求管理好工程施工并对负责。

  3.乙方必须按照图纸施工,保证桩达到设计要求的承载力。如达不到要求,属乙方责任的,由乙方负责;属甲方责任的,由甲方负责。

  4.乙方保证从进场试桩之日起 个工作日完成(不可抗拒的因素及甲方责任造成的停工除外)。每延误一天,乙方赔偿给甲方工程总价的0.3﹪的损失费。

  5.如因机械设备严重故障影响工期,乙方负责增加或更换机械进场补充。

  6.乙方保证进场的机械符合国家及规定的要求,并负责向甲方提供有关。

  三、结算及:

  1.以包工的形式,沉管碎石桩以每米 元的单价由乙方承包施工。

  2.:

  四、本协议未尽事宜,双方协商解决。

  五、本合同经甲乙双方签字盖章后生效。

  甲方(盖章): 乙方(盖章):

  签 约 代 表: 签 约 代 表:

  联 系 电 话: 联 系 电 话:

  签 约 时 间: 签 约 时 间:

工程合同 篇2

  【摘要】在工程项目建设的全过程中,投资决策以及设计阶段虽然是对工程造价影响的最大阶段,但施工阶段却是工程项目的真正投资主要发生的阶段。施工阶段是一个具体实施投资的过程,其占用的时间比较长。工程建设的主要合同就是施工合同,因此对施工合同的管理工作合同在工程造价管理中起着十分重要的作用。本文从工程造价各阶段的控制重点入手,阐述了施工合同管理在工程造价管理中的相关应用。

  【关键词】施工合同管理 工程造价管理 应用

  引言

  建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工及发包人支付价款的合同。建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下,建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确定的。因此,在建设领域施工合同管理具有十分重要的意义。施工合同价款,是按有关规定和协议条款约定的各种标准计算,用以支付承包方按照合同要求完成工程内容的价款总额,是合同当事人关心的核心问题之一。加强施工合同管理,维护建筑市场秩序,可以从根本上规范建设市场,降低工程风险,控制工程造价。

  施工合同的管理是一门多方面的科学,需要造价人员掌握有关施工、造价、经济、法律等大量相关知识,同时需要足够的精力"责任心和耐心,才能处理好计价、变更、索赔等问题,合理确定工程造价和有效控制工程投资,维护合同双方的合法利益。

  1.工程造价各阶段的控制重点

  1.1.项目决策阶段

  根据拟建项目的功能要求和使用要求,做出项目定义,包括项目投资定义,并按照项目规划的要求和内容以及项目分析和研究的不断深入,逐步地将投资估算的误差率控制在允许的范围之内。

  1.2.初步设计阶段

  运用设计标准与标准设计、价值工程和限额设计方法等,以可行性研究报告中被批准的投资估算为工程造价目标书,控制和修改初步设计直至满足要求。

  1.3.施工图设计阶段

  以被批准的设计概算为控制目标,应用限额设计、价值工程等方法,以设计概算为控制目标控制和修改施工图设计。通过对设计过程中所形成的工程造价层层限额设计,以实现工程项目设计阶段的工程造价控制目标。

  1.4.招标投标阶段

  以工程设计文件(包括概、预算)为依据,结合工程施工的具体情况,如现场条件、市场价格、业主的`特殊要求等,按照招标文件的制定,编制招标工程的标底价,明确合同计价方式,初步确定工程的合同价。

  1.5.工程施工阶段

  以施工图预算或标底价、工程合同价等为控制依据,通过工程计量、控制工程变更等方法,按照承包人实际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用。以合同价为基础,考虑物价上涨、工程变更等因素,合理确定进度款和结算款,控制工程实际费用的支出。

  1.6.竣工验收阶段

  全面汇总工程建设中的全部实际费用,编制竣工决算,如实体现建设项目的工程造价,并总结经验,积累技术经济数据和资料,不断提高工程造价管理水平。

  2.施工合同管理中的常见问题

  2.1.法律意识淡薄、合同签订不规范

  我国建筑法明确规定:建筑工程的发包单位和承包单位应依法订立书面合同,明确双方的权利和义务。目前由于很多施工单位法律意识淡薄,施工合同未按工程自身特点和示范文本的要求进行签订,在实施工程中,一旦遇到经济纠纷,由于合同中缺少约束彼此行为的条款,甲、乙双方互相扯皮、推卸责任,影响整个工程的进展。

  2.2.由于施工时间紧,来不及签订合同,导致纠纷

  对于在施工过程中由于不可抗力因素引起的停工、误工、窝工、返工等增加的费用,以及一些工程造价上很容易产生分歧的项目(例如材料价格、品种、档次以及一些由市场因素决定的项目单价),由于没有合同依据,甲、乙双方各自为政,使结算无法顺利进行,极易产生经济纠纷,使企业蒙受损失。

  2.3.合同管理不到位

  在合同的签订、审查、执行过程中监督和检查的力度不够,由于合同管理未形成系统化,对于合同中一些细微条款及规定没有一个系统的认知,使合同内容不严谨、全面,为今后导致合同纠纷、工程结算无法顺利进行埋下隐患。上述情况的发生可能导致工程造价的不合理和不准确,同时给人们的造价管理工作也带来了很大的难度。

  3.加强合同管理,控制工程造价的主要措施

  3.1.建立合同管理队伍

  建设工程施工阶段有效控制工程造价,关键在于合同管理人员的整体素质。合同管理人员必须选用具有良好职业道德的专业人员。合同管理人员要根据实际情况增加相应的法律专业知识和经济管理专业知识,有条件时还要进行各种专业培训,使合同管理人员学会依据法律规定和合同约定,对合同的履行即实施过程实行监督管理。作为合同管理人员,要认真审查合同条款,对影响工程造价的各项条款把关,特别注意材料价格、取费依据、计价方式、索赔处理等,均应作明确约定,使合同中约定的承包内容具体化,也为施工中发生设计变更和材料调差提供单价依据,防止因错漏或产生歧义而造成浪费和损失,为工程造价管理工作掌握主动打下基础。

  3.2.使用合同示范文本

  推行合同示范文本,一方面有助于当事人了解掌握有关法律法规,使建设工程合同的签订符合规范,避免缺款少项和当事人意思表示不真实,防止出现显失公平和违法条款;另一方面便于合同管理机关加强监督检查,也有利于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷,维护当事人的合法权益。合同文本必须准确表达双方真实意愿,对合同价款、标的物、计算方式、方法、验收标准和质量评定等级等重要内容做到文字表达严谨,应特别注意专用条款及补充条款的约定是否严密,避免留有漏洞为将来埋下隐患。

  3.3.加强工程变更索赔管理

  施工合同一经签订,确定了合同价款和结算方式之后,影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证,以及工程实施过程中的不确定因素,因此,加强工程索赔的研究也是合同管理中的一项重要任务。索赔是合同管理的重要环节,索赔和合同管理有直接的联系,合同是索赔的依据。整个索赔处理的过程就是执行合同的过程,从项目开工后,合同管理人员就必须将每日实施合同的情况与原合同进行分析,若出现索赔事件,就应当研究是否提出索赔,若需进行索赔,就要及时掌握、整理索赔证据,以备进行索赔之用。索赔的依据在于日常合同管理的证据,要想索赔就必须加强合同管理,做好日常证据的收集、整理、汇总。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一个条款,切实加强日常管理工作,使管理正规化,做好处理合同纠纷的各种准备工作。

  3.4.总结经验,加强合同管理的学习

  合同签订后,在实施过程中一定会存在这样或那样的问题,我们要及时进行总结,为下一个工程项目合同签订及工程造价控制提供可借鉴的经验。对以前签订的合同中过时、不符合法律法规,以及内容不严谨、容易让对方钻空子的条款加以改正;对合同中经常遇见的普遍性问题及解决方法整理成册,以备查询使用;对合同中存在的一时无法解决的问题,进行标识,在合同管理的学习中,进行讨论、研究,提出解决方案或预防措施,避免以后工程合同签订中出现同样的问题。

  4.结束语

  由此可知,施工合同管理对施工企业具有重要的意义,也是控制施工阶段工程造价的主要和有效的措施,严格工程管理控制工程造价是一项复杂而又具有现实意义的系统工作,不仅要在工程管理上下功夫,而且还要得到政府及相关部门的支持,才能合理确定和有效控制工程造价,最大限度地发挥经济和社会效益。

  【参考文献】

  [1]史育红.从合同管理的角度看控制工程造价.科技情报开发与经济.20xx.(12)

  [2]何伯森.国际工程合同管理[M].北京:中国建筑工业出版社.20xx

  [3]中国建设监理协会.全国监理工程师培训考试教材:建设工程合同管理[M].北京:知识产权出版社.20xx

  [4]张俊强.对我国目前工程项目合同管理现状的分析[J].建设监理.20xx.(6)

  [5]余宜林.张海东.合同管理在施工企业中的重要地位[J].交通标准化.20xx.(10)

工程合同 篇3

  甲方:

  乙方:

  根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规的规定,本着自愿、平等、协商一致的原则,结合工程的实际情况,为确保各方利益,经协商一致达成如下协议:

  一、工程概况

  1、工程名称:伊宁市安兴煤矿排水渠工程

  2、工程地点:安兴煤矿

  二、工程工期及施工标准、要求

  1、合同工期:本工程于20xx年6月10日开工,至20xx年6月30日竣工,工程期共计20天。

  2、施工标准:

  (1)井口至联合建筑段水渠为暗渠,水渠净高90cm,净宽90cm,混凝土浇筑厚度为10cm,混凝土比例4:2:5,铺设6#钢筋,水渠上面加盖板。详见附图1

  (2)炸药库至矿门岗段水渠为明渠,水渠净高为80cm,下口净宽80cm,上口净宽130cm,混凝土浇筑厚度为10cm,混凝土比例4:2:5,铺设6#钢筋。详见附图2

  3、施工要求:乙方必须严格按照本工程设计图纸等相关要求和现行的国家、地方颁发的质量验收规范、标准和规定要求,组织施工,确保工程总体坚实、牢固,砌体砂浆配合比准确,砌缝内砂浆均匀,勾缝密实,水渠伸缩缝为5m,水泥砂浆抹面,保证抹面的厚度,砌体内侧及沟底表面平整光滑、直顺,排水顺畅,不得有裂缝、脱落、空鼓现象,整体外观达到直线段顺直、曲线段圆滑,无折点、起伏。

  三、工程价款及支付

  1、工程单价

  大写:叁佰捌拾园整 /平方米,小写:380/平方米。

  2、本工程造价以实际工程量为准,按工程单价据实结算。

  3、付款方式:合同签订后,施工初期甲方预付部分工程款,工程竣工并验收合格后付至总价款的98%,预留2%的质量保证金,保修期满后未出现质量问题,如数退还质量保证金,价款支付为现金支付。

  四、甲乙双方权利和义务

  1、甲方:

  (1)负责对乙方施工质量抽检和监督,对不合格的材料责成乙方调换,对不符合施工要求和标准的施工段有权要求乙方拆除并重新施工建设,所产生的费用由乙方自行承担。

  (2)负责施工地点的社会协调,保持有一个安全的施工环境。

  (3)负责竣工验收工作,在收到乙方提交所有竣工资料后7天内组织验收。

  2、乙方:

  (1)根据设计图纸和施工标准、要求,做好施工工作。

  (2)必须严格按照本工程的'设计图纸和施工标准、要求进行施工,严格实行自检制度,做到完成一项,合格一项,按合同规定的时间尽量提前完成施工任务。

  (3)自行采购本工程所需材料,采购的材料必需符合设计、施工标准、要求。

  (4)清整出的土方应合理堆放,不得随意乱放,更不得向沟内堆土,待工程结束后,负责将清整出未使用的土方清理到指定地点。

  (5)在施工期间,必须抓好安全生产工作,施工中发生的一切安全事故自行承担全部责任。

  (6)验收前未经甲方允许,设备不得撤离场地,否则视为违约。

  (7)在工程验收合格后将工程决算书编制完毕,并递交甲方进行审核,确认后形成正式的工程决算书作为价款结算的依据,并提供相应数额的正式发票。

  四、工程验收

  1、当该工程完工后,由乙方向甲方提出书面竣工验收申请。甲方应在7天内安排验收工作,并告知乙方参加验收。乙方自提出申请验收报告7天后,因甲方原因未安排验收的,则视为该工程符合设计和施工方案要求,运行正常,通过验收。

  2、工程未经验收,甲方若需启用,须与乙方协商,经同意方可使用。若未经乙方同意启用,将视为通过验收。

  3、整个工程验收合格,则通过竣工验收的当天即为竣工日期。

  五、验收标准

  本工程以设计图纸为依据,按照施工标准和施工要求进行验收,验收合格后,进入保修期。

  六、保修期限

  自验收合格之日起,乙方对施工建设的工程项目,负有保修责任,保修期一年。本工程在交付使用过程中,如发生砌体裂缝或倒塌、抹面脱落、空鼓现象等工程质量问题,由乙方负责维修,维修费用由乙方承担。

  七、其他事宜

  在合同履行过程中,双方可以根据实际情况,对合同未尽事宜协商解决。

  八、合同的效力

  本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。

  甲 方: 乙 方:

  年 月 日 年 月 日

工程合同 篇4

  合同编号:125553

  甲方:(委托人)河北XX公司

  乙方:(被委托人)河北XX公司

  甲方作为____市____区南花园商贸区金世界项目的开发建设单位,乙方作为具有招标代理主体资格的代理机构,依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定,经双方充分协商,就工程建设项目招标委托代理事宜,达成一致意见,特订立本合同。

  1.工程建设项目概况如下:

  项目名称:____市____区南花园商贸区金世界项目拆迁B区。

  项目地点:____市____区南小街以西,木利街以东,裕园广场规划路以北,永安XX以南。

  项目内容:商品楼及回迁楼。

  项目规模:建筑面积约10万平方米。

  总投资:约30000万元。

  2.委托范围

  2.1委托代理招(议)标范围:

  本项目的勘察、设计、施工、监理、重点设备和材料采购。

  2.2委托代理的工作内容:

  (1)代拟发包方案,办理项目登记;

  (2)编制工程招标方案,发布招标公告;

  (3)对投标单位进行资格审查,并负责编制资格预审文件;

  (4)对投标人有关资质证件,社会信誉及工作质量、能力和其他内容考察;

  (5)组织评审机构,按评审标准和办法确定资格预审合格单位,并发放资格预审合格通知书;

  (6)编制招标文件,并办理招标文件的备案工作;

  (7)编制工程量清单;

  (8)根据甲方委托编制标底并负责保密;

  (9)组织投标人现场踏勘、对招标文件答疑及补充。并做好会议纪要,作为招标文件组成部分在规定时间内发至各投标人;

  (10)组织开标、评标;

  1、协助甲方组织召开定标会议,发放中标及未中标通知书;

  2、草拟工程合同,可参与承包合同的签订,根据招标文件及中标人在投标文件中明确的各项承诺,组织关于合同条件各项谈判;

  3、编制招投标情况书面报告,将代理过程中直接形成的各种原始记录,系列文件及时装订、整理、存档并报工程招投标督管理机构备案;

  4、将所有备案资料在招投标监督管理机构备案通过,完成承包合同的备案;

  5、与发包有关的其他事宜;

  3.代理费用的负担及支付方式由甲乙双方按照国家有关规定为依据,经甲乙双方协商确定。

  4.甲方的权利

  4.1甲方有权确定招(议)标形式及方式。

  4.2甲方有权参与招投标的有关活动,有权确定乙方的具体工作内容。

  4.3甲方有权要求乙方及时提交招(议)标代理工作阶段性的工作报告,及招标备案资料。

  4.4甲方有权对乙方参与招(议)标的工作人员进行资格审查,有权要求乙方更换不称职的工作人员或应回避的人员。

  4.5甲方可自行编制标底,也可委托乙方负责编制标底。

  4.6甲方有权审阅乙方编制的招(议)标文件,并提出修改意见。

  4.7甲方有权要求乙方在招(议)标代理前对其所要进行的工作提交一份详细的计划,包括:招(议)标工作的组织、招(议)标工作的人员安排、招(议)标工作的进度安排、招(议)标工作的阶段性会议、向甲方应作的阶段性汇报,并有权要求乙方严格按计划进行招标代理活动。

  4.8在出现非正常情况或重大问题时乙方必须及时向甲方汇报,而不是自行决定。

  4.9在代理业务中,乙方应充分听取甲方的意见和要求,并且将甲方意见和要求深入地贯彻到招(议)标文件及代理工作中,以确保完全实现甲方的委托意愿。乙方同时保证代理工作的合法有效。

  4.10如果乙方的工作成果未实现甲方在本热门合同样书.9中的合同目的,或者是乙方违反法律、法规、规章规定以及泄露招标的秘

  密,给招标人造成损失或影响招投标活动正常进行的,甲方有权立即终止合同,并按有关法律、法规索取经济赔偿,直至追究法律责任。

  4.11自拟定发包方案、中标通知书至提交招投标情况书面报告所形成的资料、文件必须经甲方签字盖章,方可生效。

  5.甲方义务

  5.1项目招标前甲方根据招标工作的实际需要向乙方提供完整、正确的基础资料、相关文件及便利条件(包括:资金来源、报建手续、场地条件等)。

  5.2甲方授权熟悉本项目情况的代表,负责与乙方联系。

  6.甲方的责任

  6.1甲方按双方商定的内容、时间向乙方提交基础资料及相关文件和要求,并对其完整性、正确性和时限性负责。

  6.2甲方未能按合同约定履行自己的各项义务,导致乙方不能收到应得代理费,乙方可以依法向甲方索赔。

  7.乙方权利

  7.1在审查投标人资质中,遵照招(议)标文件的规定及甲方的授权,有权提出对投标人的投标资格进行确认与否的建议。

  7.2对甲方要求的投资、质量、工期目标内容有进行改进的建议权。

  7.3依据国家有关法律、法规的规定,在授权范围内办理委托项目的招标工作。

  8.乙方义务

  8.1针对甲方的委托,乙方应成立专门的招标代理项目组,并

  任命经甲方认可的具有工程建设类执业注册资格(高级职称)的专业人员为项目组组长,专职负责甲方委托项目的招标代理工作。并将项目组组成人员情况以书面形式向甲方提交,作为合同的附件。

  8.2在代理招标中乙方有义务向甲方宣传解释国家、省、市有关招标投标工作的法律、法规和政策,保证招标投标工作的顺利进行和合法性。

  8.3在履行甲方委托工作期内,乙方应运用合理的专业技能为甲方提供咨询服务,严格履行法律、法规规定的'关于招标人的各项义务,公正维护各方的合法权益。

  8.4乙方应积极协调甲方做好招(议)标前期的准备工作,提供有关咨询服务,并严格履行招(议)标工作的全部内容。未经甲方同意,不得将本合同所确定的招(议)标代理服务转让给第三方。

  8.5乙方应对招(议)标工程的各种数据、资料严格保密,不得接受与此项目有关的投标咨询。

  8.6乙方不得与被代理招(议)标工程的投标人有隶属关系或着其他利益关系。乙方的工作人员如与本项目潜在投标人有任何利益关系应主动提出回避。乙方不得参与任何可能与甲方利益相冲突的活动。

  9.乙方的责任

  9.1按时完成甲方委托的招(议)标工作内容,对招(议)标有关的各项数据、技术经济分析结论等的完整性、真实性负责。

  9.2在合同履行期内,如乙方要求终止代理工作,或解除合同,

  乙方应当承担违约责任,并赔偿损失。

  9.3乙方在责任期内应当履行约定的义务,因乙方过失而造成甲方及其他当事人的经济损失,应当向甲方及其他当事人进行赔偿。

  9.4乙方不得以任何形式收取投标单位的回扣,不得接受投标单位的任何礼品及宴请。

  10.招标代理业务时限

  自勘察设计招标至拆迁B区整体工程验收投入使用。

  1.争议解决

  双方在履行合同过程中,如发生争议由双方协商解决。协商不成任何一方可依法向人民法院提起诉讼。

  2.其他

  2.1投标担保要求

  乙方需在招(议)标文件中要求投标人提交投标担保,投标担保可采用投标保函或者投标保证金的方式,具体方式和数额由甲方在招(议)标工作开展前确定。

  2.2完成招标代理工作中费用承担的约定:

  合同生效期间发生的通知费、打字复印费、会务费、专家评审费(包括外埠专家的差旅费、住宿费)及其他费用均由乙方承担。

  2.3因不可抗力或非甲方自身过错而导致的工程项目不可实施,或本合同无法执行时,甲方不承担违约责任并有权终止合同。1

  2.4根据《招标投标法》之规定须重新开展招(议)标代理工作时,乙方不再重复收取代理费。

  2.5补充条款:本合同如有未尽事宜,双方另行签订补充协议。

  3.合同文本

  本合同一式四份,双方各执两份,经双方签字盖章后生效。

  甲方(公章):

  法定代表人:

  委托代理人:

  地址:

  电话:

  传真:

  开户银行:

  帐号:

  ________年____月

  乙方(公章):法定代表人:委托代理人:地址:电话:传真:开户银行:帐号:________年____月____日____日

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