公司合同

时间：2023-10-05 07:42:06 其他合同范本我要投稿

公司合同精选【3篇】

　　随着法律知识的普及，很多场合都离不了合同，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。你所见过的合同是什么样的呢？下面是小编为大家收集的公司合同3篇，欢迎大家分享。

公司合同精选【3篇】

公司合同篇1

　　发包方：

　　承包方：

　　甲方将自有房屋秦金路房屋拆迁项目委托乙方进行拆除施工和渣土清运。为明确双方的权利和义务，经共同协商，一致同意签订本协议。

　　一、施工内容及工程量：

　　1、施工内容：建筑物拆除，渣土清运。

　　2、拆除标准：拆除范围内建筑物房屋拆除、渣土清运至室内地平。

　　3、注意；施工中拆下的各类废旧材料归乙方所有，均由乙方自行处理。

　　二、工程价款及结算方式：

　　1、工程价款：

　　（1）双方商定项目总金额：元

　　2、结算方式：

　　（1）自签订合同开工日到拆除范围内建筑物房屋拆除、渣土清运至室内地平，一次性付清工程款。

　　三、施工日期：

　　1、本合同工程定于20xx年20xx年

　　2、因不可抗力或天气影响等因素不能按时开工或竣工时，甲乙双方可以重新约定开工或竣工日期。

　　四、双方责任及权力：

　　甲方：

　　1、乙方进场后，甲方向乙方进行施工交底，交待清楚施工现场周围地下障碍物与在施工中需注意的事项并提供有关技术资料。

　　2、负责协调切断通往被拆除区域内的`水源、电源、热源、燃气、通信等线路。

　　3、配合乙方对施工人员进行安全教育。

　　4、甲方指定为工程项目负责人，负责协调施工中有关事宜并监督乙方的施工全过程。

　　乙方：

　　1、负责编制施工方案，制定安全、环保措施，。

　　2、积极配合甲方的工作。

　　3、认真贯彻执行国家有关部门对建筑施工提出的各项要求和规定，做到文明施工、安全、按期完成施工任务。

　　4、必须严格按照相关法规条文施工作业，注意环保要求：控制噪声，避免不安全因素发生。

　　5、负责机械及人员的安全，加强对施工人员的安全教育及防范措施,确保施工中万无一失; 并负责其施工人员的安全保险，对因管理不善所发生的任何安全责任事故，责任由乙方承担，。

　　6、服从甲方现场管理人员的指挥，尊重甲方的管理制度。

　　7、乙方指定为工程项目负责人，全权负责工程拆除事宜并及时向甲方通报工程拆除有关情况。

　　五、违约责任：

　　1、违反本合同规定，甲、乙双方各自承担其责任。造成的损失由责任方全部承担（含经济损失）。

　　2、合同执行中发生纠纷，双方应做好协商解决，协商解决不成的可向当地人民法院起诉。

　　六、其他：

　　1、本合同签字生效后甲、乙双方如有未尽事宜或对合同条款修改，需经双方协商同意并签订补充协议。

　　2、补充协议及附件与本合同正文有同等的法律效力，双方须共同遵守。

　　3、本合同自甲乙双方的法定代表人或授权委托代理人签字并加盖各自公章之日起生效。

　　4、本合同一式四份，甲乙双方各执二份，具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　代表人：代表：

　　年月日年月日

公司合同篇2

尊敬的、在座的各位领导：

　　你们好！

　　充满活力的猴年已匆匆而过，同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临，今天我们怀着激动的心情，迎来了××××年经济责任目标合同签订会的隆重召开。××××年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是：销售确保亿元，争取亿元。其中：型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。作为销售部的签订代表，我深感任务艰巨，压力之大。

　　为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求，同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划，为圆满完成公司下达给我们销售部的任务，我们准备在新的一年里，做好以下几个方面的工作：

　　⒈总结经验，找出差距，提高认识，锐意进取。

　　尽管我们刚涉足该行业，但××××年我们还是取得了一定的成绩，实现销售数量吨，销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况，为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。

　　对于××××年，我们可以说是取得了一点微薄成绩，但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此，必须进一步理清工作思路，认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神，深刻查找自身工作作风，能力素质方面存在的问题和不足，自查自纠、自我反省，自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。

　　⒉具体落实销售计划。

　　对照公司下达的年的销售计划目标，再根据销售部内部人员构成进行指标分解，直接落实到科室和个人，制订相应有效措施加强控制，并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时，制订相关落实措施，即实施严格的考核制度。

　　加强对业务人员的要求和管理，一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对个月内工作没有起色，又拖销售部后腿的业务人员，拟准备采取强硬手段，作辞退处理。并及时物色人才，补充新鲜血液，充实销售队伍。另外，业务员每次出差回厂，必须以书面形式作汇报。规定每×月×日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题，提出改进意见等。

　　⒊努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率。

　　销售是企业第一车间，销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。××××年，润发机械公司的产品需求，在一定程度上保证我们的销售量，但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性，在××××年我们准备在巩固以前老客户的基础上，积极发展新客户，开拓新市场。

　　另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分，进行严格的、、等级分类，对××××年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户，进一步深化双方的友好合作关系，对已开发的'产品及数量上未供足的客户，作为重点发展对象，组织好攻关力量，用足时间打攻坚战，以确保计划的稳定性。

　　⒋一手抓销售计划，一手抓货款回收，并处理好两者之间的关系。

　　《公司销售部合同签订会会议发言稿》相关的文章。销售产品和回笼资金是销售部的二大职责，缺一不可，公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施，将应收款压到最低限度，必要时将采取薄利多销，全部现钞的营销办法。

　　⒌开拓思路，积极发展代理商。

　　在确保导轨毛坯销售总量的情况下，积极开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献

　　⒍加强工作责任心和组织纪律观念。

　　一定做到身在其位，必负其责，不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬，一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发，做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实，求效果，充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神，坚决以“成功的人找方法，失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。

　　在新的一年里，我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望，确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发达，奉献自己的全部力量和智慧。

　　最后，向大家拜个早年，祝大家新年快乐，虎年大发！

　　谢谢大家！