【精华】项目合同模板锦集九篇
随着人们法律观念的日益增强，合同的用途越来越广泛，签订合同能够较为有效的约束违约行为。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的项目合同9篇，欢迎阅读与收藏。
项目合同 篇1
甲方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________项目联系人：_________
通讯地址：_________
电话：_________传真：_________
电子信箱：_________
乙方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________项目联系人：_________
通讯地址：_________
电话：_________传真：_________
电子信箱：_________
丙方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________项目联系人：_________
通讯地址：_________
电话：_________传真：_________
电子信箱：_________
本合同合作各方就_________项目事项，经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》规定，达成如下协议，并由合作各方共同恪守。
第一条 本合同合作项目要求如下：
1.技术目标：_________
2.技术内容：_________
3.技术方法和路线：_________
4.规模及经济目标：_________
第二条 合作各方在本合同中，分工承担如下工作：
甲方：
1.内容：_________
2.工作进度：_________
3.期限：_________
4.地点：_________
乙方：
1.内容：_________
2.工作进度：_________
3.期限：_________
4.地点：_________
丙方：
1.内容：_________
2.工作进度：_________
3.期限：_________
4.地点：_________
第三条 为确保本合同的全面履行，合作各方确定，采取以下方式对合同完成进行组织管理和协调：_________
第四条 合作各方确定，各自为本合同的完成提供以下技术资料和条件：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
本合同履行完毕后，上述技术资料和条件按以下方式处理：_________
第五条 合作各方确定，按如下方式提供或支付本合同项目的经费及其他投资：
甲方：
1.提供或支付方式、时间：_________
2.支付或折算为投资金额：_________
3.使用方式：_________
乙方：
1.提供或支付方式、时间：_________
2.支付或折算为投资金额：_________
3.使用方式：_________
丙方：
1.提供或支付方式、时间：_________
2.支付或折算为投资金额：_________
3.使用方式：_________
第六条 以提供技术为投资的合作方应保证其所提供技术不侵犯任何第三人的合法权益。如发生第三人指控合作一方或多方因实施该项技术而侵权的，提供技术方应当：_________
第七条 本合同的变更必须由合作各方协商一致，并以书面形式确定。但有下列情形之一的，合作一方或多方可以向其他合作方提出变更合同权利与义务的请求，其他合作方应当在_________日内予以答复;逾期未予答复的，视为同意：
1._________
2._________
3._________
第八条 在本合同履行中，因出现在现有技术水平和条件下难以克服的技术困难，导致合作内容失败或部分失败，并造成合作一方或多方损失的，合作各方约定按以下方式承担风险损失：1._________
2._________
3._________
一方发现技术风险存在并有可能致使合同内容发生失败或部分失败的情形时，应当在_________日内通知其他合作方并采取适当措施减少损失。逾期未通知并未采取适当措施而致使损失扩大的，应当就扩大的损失承担赔偿责任。
第九条 合作各方确定因履行本合同应在保密内容(包括技术信息和经营信息)，涉密人员范围，保密期限和泄密责任方面遵守保密义务：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
第十条 合作各方确定，按以下标准及方法对本合同内容最终完成进行验收：_________
第十一条 合作各方确定，因履行本合同所产生的最终技术成果及其相关知识产权权利归属，按下列方式处理：
1._________
2._________
3._________
第十二条 合作各方应以协商方式确定最终研究成果的完成人员名单。此完成人员享有在有关最终技术成果文件上写明技术成果完成者的权利和取得有关荣誉证书、奖励的权利。
第十三条 合作各方确定：任何一方或多方违反本合同约定义务，造成其他合作方工作停滞、延误或失败的'，应当按以下约定承担违约责任：
甲方：_________
乙方：_________
丙方：_________
第十四条 合作各方确定，任何一方有权利用本合同项目的技术成果，进行后续改进。由此产生的具有实质性或创造性技术进步特征的新的技术成果，归(完成方、合作各方)方所有。具体相关利益的分配办法如下：_________
第十五条 为有效履行本合同，在本合同有效期内，合作各方确定各方项目联系人。项目联系人承担以下责任：
1._________
2._________
3._________
一方变更项目联系人的，应当及时并以书面形式通知其他合作各方。未及时通知并影响本合同履行或造成损失的，应承担相应的责任。
第十六条 合作各方确定，出现下列情形，致使本合同的履行成为不必要或不可能的，可以解除本合同：
1.因发生不可抗力和技术风险;
2._________
3._________
第十七条 合作各方因履行本合同而发生的争议，应协商、调解解决。协商、调解不成的，确定按以下第_________种方式处理：
1.提交_________仲裁委员会仲裁;
2.依法向人民法院起诉。
第十八条 合作各方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下：
1._________
2._________
3._________
第十九条 与履行本合同有关的下列技术文件，经合作各方确认后，为本合同的组成部分：
1.技术背景资料
2.可行性论证报告
3.技术评价报告
4.技术标准和规范
5.原始设计和工艺文件
6.其他：_________
第二十条 合作各方约定本合同其他相关事项为：_________
第二十一条 本合同一式_________份，具有同等法律效力。
第二十二条 本合同经合作各方签字盖章后生效。
甲方(项目方)(盖章)：_________ 乙方(投资方)(盖章)：_________
法定代表人(签名)：_________ 法定代表人(签名)：_________________年____月____日_________年____月____日
签订地点：_________签订地点：_________
丙方(盖章)：_________
法定代表人(签名)：_________
_________年____月____日
签订地点：_________
项目合同 篇2
甲方：
法定代表人（负责人）：
地址：
乙方：
法定代表人（负责人）：
地址：
为进一步提高全民安全防范意识，营造良好的社会氛围，凝聚更多的社会力量关注安全出行、防火防盗、提高公民法律意识构建和谐社会。经甲、乙双方友好协商，甲方同意由乙方以甲方合作单位的名义开展_____安全公益平台框架宣传推广投放工作。并且积极配合乙方的平台铺建活动。根据中华人民共和国合同法等相关法律法规的规定，甲、乙双方共同达成如下宣传合作协议，并共同遵守。
一、合作时间
本协议有效期为年，即自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。
二、慈善宣传投放地点和位置
各小区、高校、加油站、娱乐场所等公共场所的洗手间广告框，楼梯、走廊、食堂等宣传框。
三、慈善宣传投放内容
版面一：安全公益宣传画面。
版面二：甲方联系方式以及地址。
版面三：安全公益合作企业形象广告发布。
四、甲方责任和义务
1、甲方不需为乙方所开展的安全公益宣传推广投放工作支付任何费用；
2、甲方有权对乙方设计的宣传海报等资料提出修改意见，并经双方协商后更改；
3、甲方有权对乙方合作商进行审核；
4、甲方可根据自己的实际工作需要对乙方所开展的高校慈善宣传推广投放工作的组织实施进行监督、指导，可根据工作需要随时进行检查，并要求乙方提供相关资料；
5、甲方有义务向乙方提供相关的安全宣传资料，且其提供的资料必须符合国家有关法律法规的要求；
6、甲方有义务在乙方开展安全公益宣传平台推广投放的全过程中积极配合，并提供合作证明以及其它便利条件。
五、乙方责任和义务
1、乙方负责开发各大公共场所的安全公益宣传平台，全面宣传推广安全公益；
2、乙方负责安全公益宣传版面的免费设计、制作等，并确保在无广告投放的时候全部投放甲方的所有提供的安全公益信息宣传；
3、乙方须全面负责定期定点进行平台宣传投放以及维护更新；
4、乙方有权以甲方合作单位的名义开展平台宣传推广投放工作；
5、乙方须严格遵照相关的法律、行政法规开展各项工作。
六、争议的解决
本协议未尽事宜由甲、乙双方友好协商解决。协商不成，双方一致同意由协议签订地_______符合级别管辖的人民法院诉讼解决。
七、协议的`效力
1、甲、乙双方就未尽事宜签订的补充协议作为本协议的有效组成部分，与本协议具有同等法律效力。本协议内容与补充协议内容有冲突的，以补充协议内容为准。补充协议没有规定的，仍以本协议为准。
2、本协议书在甲、乙双方具有相应方授权的代表签字并盖章后生效，在甲、乙双方履行完各自的责任与义务后自动失效。
3、本协议书一式___份，甲、乙双方各执____份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：
代表人（签字或盖章）：
_____年____月____日
乙方（盖章）：
代表人（签字或盖章）：
_____年____月____日
项目合同 篇3
工程项目名称：（工程项目全称）承包工程
合同编号：
发展商：（发展商全称）
联系电话：
联系传真：
电子邮件：
20xx年2月19日
合同签订地点
目录
第一部分工程名称、范围和内容
1.工程名称、地址...4
2.工程范围和内容...4
3.工期...6
4.施工进度安排...6
5.合同总价...7
6.合同款项的计算...7
7.付款...7
8.甲方一般责任...8
9.乙方一般责任...8
10.安全文明施工...9
11.质量保证...9
12.权利担保...9
13.不履约责任及终止合同...9
14.仲裁...10
15.费用及收费...10
16.原产地...11
17.货物规格、技术标准...11
18.货物包装、运送及储存...11
19.货物的检验及验收...11
20.供货时间及延期...12
21.设计责任...13
22.图纸和技术资料...13
23.竣工图纸及资料...13
24.工程施工的基本要求...14
25.调试...14
26.保修...14
27.延期与违约...14
28.变更的规定...15
29.工程价格决算...16
30.工程竣工和移交...16
31.合同修改...17
32.合同生效及其他...17
甲方：（项目发包方公司全称）
公司地址：
公司电话：
公司传真：
电子邮件：
邮政编码：
联系人：
乙方：（项目承包方公司全称）
公司地址：公司电话：
公司传真：
电子邮件：
邮政编码：
联系人：
甲、乙双方经友好协商一致，就甲方、乙方共同完成（项目全称）承包工程，达成以下合同条款。
第一部分工程名称、范围和内容
1.工程名称、地址
1.1.工程名称：(工程项目全称)
1.2.工程地址：（实际施工地理地点详细名称）
2.工程范围和内容2.1.工程范围
a.（项目名称）工程的货物供应由乙方完成，详见本合同附件1《项目明细与单价细目表》（项目名称）工程的设计、安装、调试、试运行、验收、培训、质保等相关工作全部由乙方完成。
2.2.乙方施工工程内容
2.2.1.线路支护：机柜或机架安装等；
2.2.2.线缆敷设；
2.2.3.设备安装；
2.2.4.调试；
2.2.5.试运行；
2.2.6.验收；
2.2.7.完成施工深化图纸设计；
2.2.8.完成竣工图；
第二部分工期、工程项目的划分和施工进度
3.工期
3.1.进场日期：经甲、乙双方商定，现场具备进场条件时，乙方提出申请进场的书面报告，经投资方及监理审核后，乙方承接本工程的工程实施人员进场为进场日期。
3.2.开工日期：现场具备开工条件时，乙方提出申请开工的书面报告，经监理（监理公司全称）审核、甲方书面认可的日期为开工日期。
3.3.竣工日期：年月日（暂定），如因（项目名称）进度变更，则应相应进行调整。本合同工程项目的竣工是指货物供应、安装、调试、全部完成并通过验收。
4.施工进度安排
4.1.乙方完成全部工程的期限为个工作日，如因（项目名称）进度的调整而改变时，将以甲乙双方协商一致并确认的最后时间为准。
第三部分合同总价、合同款项的计算及付款
5.合同总价
5.1.合同总价为：人民币：(暂估价)。
6.合同款项的计算
6.1.货物款：以合同附件1《项目明细与单价细目表》为准。
6.2.工程施工款：按下述约定标准计算。其中：
1)施工安装调试及材料费：以进口货物价格的15%计算，为人民币：；
2)税金及管理费：以进口货物价格及1）项的4%计算，为人民币：
7.付款
7.1.甲方在合同签定后7日内向乙方支付合同总金额40%预付款，计人民币：货金。
7.2.甲方确认设备已经到货并验收后7日内向乙方支付合同总价的35%，计人民币：
7.3.工程调试验收完毕后甲方向乙方支付合同总额的20%，计人民币：
7.4.自工程调试验收完毕之日起12个月，甲方向乙方支付合同余款，即合同总额的5%，计人民币：
第四部分双方责任
8.甲方一般责任
8.1.（项目发包方全称）为项目名称的投资单位（以下简称“投资方”），负责施工现场的管理。（监理公司全称）为项目名称的建设监理单位（以下简称“监理”），监督、管理有关工程的质量和进度。（设计公司全称）为北京（项目名称）的总体建筑设计单位（以下简称“建筑设计单位”）。
8.2.投资方指定专人负责项目实施过程中的总体协调工作，向乙方提供施工作业面及有关工程资料，协调工程建设方、监理、顾问公司、各专业工程商的关系以方便本工程实施。
8.3.由监理对本工程的质量、进度、隐蔽工程及分部分项工程检查验收，核查乙方供应的货物的质量和数量。
8.4.由投资方协调乙方、建设方、建筑设计单位进行图纸交底与会审，完成会审和交底纪要。
8.5.甲方负责将乙方提交的施工组织设计、工程进度计划，月度完工工作量等报验材料签章后上报工程监理及业主，定期参加有关工程协调会议。
8.6.当出现建设方安装的管线堵塞、不按照图纸施工、工程质量无法达到乙方施工要求、其他专业施工影响乙方施工或破坏乙方完工成品时，甲方、建设方、监理方负责协调。
8.7.甲方协调各方完成工程验收。
9.乙方一般责任
9.1.乙方以弱电总包名义进场施工，不得有损害甲方名誉的言行。
9.2.甲方、建设方、监理方在对工程进行验收后，提供乙方相应的验收文档，乙方在施工现场详细检查已完成的建筑主体结构情况、有关通道、现有的工作面，熟悉工程范围的性质及现状。
9.3.乙方工作人员在进入工地、工地保安、出入通行证等类似的事项上，须遵守政府有关部门和投资方制定的条例和规则。
9.4.甲方在确认乙方具备施工条件后，乙方准备一切开展工程实施管理及其相关工作所必需的全部设备。
9.5.乙方根据工程需要和现场情况应合理安排本工程所需货物的供应，在各有关工作面提交日期前预计足够时间将货物运抵现场，以确保全部工程不会出现任何延误。
9.6.乙方必须配合（项目名称）整体工程的进度计划，以甲方认可的方式，按计划合理组织实施。
9.7.乙方进入施工现场后，按现场状况进行施工，凡因现场需投资方配合发生的费用，由乙方和甲方协商解决。
10.安全文明施工
10.1.乙方须接受投资方对施工现场统一管理。
10.2.乙方对其员工在工作范围由于乙方工作和管理得失误而造成责任的意外或伤亡负全部责任
10.3.乙方员工的意外或伤亡，如属于乙方工作和管理中的问题，甲方不承担任何与此有关的赔偿、调解、诉讼等费用的支出。如属建设方工作或管理中的问题，建设方承担任何与此有关的赔偿、调解、诉讼等费用的支出。
10.4.任何与本合同工程有关的乙方员工一旦发生与乙方工作有关的人身伤亡事故时，乙方应承担由此而发生的全部费用。如发生重大伤亡事故时，乙方应按规定及时上报有关部门并通知甲方。
10.5.建设方协助乙方在施工过程中必须加强成品保护工作，制订详细的实施细则。并不得对其它工程的成品造成损坏。
10.6.在施工期间，施工工艺和材料储存必须符合消防部门的法规和其他要求。
11.质量保证
11.1.货物质量保证
11.1.1.乙方保证供应的货物是符合合同及附件所规定的货物质量标准、规格、型号和性能要求，并保证在技术方面具有国际先进性。
11.1.2.乙方保证其提供的货物在安装后完全能达到其性能和功能标准并能通过验收。
11.1.3.乙方采购的设备材料应具备有关合格证书。
11.1.4.乙方采购中如认定为不合格的材料、设备，由乙方无偿负责更换，直至合格为止，如投资方认定为不合格的材料、设备，必须向乙方出具有关的证明文件。
12.权利担保
12.1.乙方保证甲方在中国使用乙方提供的货物、服务及其任何部分不受到第三方关于侵犯专利权、商标权或工业设计权的指控。
12.2.乙方保证具有与本工程施工等相关的相应资质、资格。
13.不履约责任及终止合同
13.1.甲方不履约责任引致终止合同
13.1.1.如甲方无正当理由单方面提出终止合同，将核定乙方实际发生的工程量，给予乙方结算和付款，并赔偿乙方退场而引起的有关费用。
13.1.2.甲方未履行本合同付款条款，逾期超过30天，将核定乙方实际发生的工程量，并赔偿乙方退场而引起的有关费用。
13.2.乙方不履约责任引致终止合同
13.2.1.乙方发生如下违约行为时，甲方有权向乙方发出书面通知，同时终止全部或部分合同。
1)由于乙方原因，引致乙方未能在合同规定的施工进度安排期限内完成工程的施工并未提出和理的书面形式的洽商，逾期超过15天。
2)未按照合同施工或忽视履行其在合同中规定的义务，以致严重影响本合同工程质量或其他专业施工的进行，在甲方发出通知后在合理期限内乙方不予纠正。
14.仲裁
14.1.在执行本合同中发生的或与本合同有关的争端，双方应通过友好协商解决，经协商不能达成协议时，应提交“北京市仲裁委员会”仲裁，仲裁的正式语言为中文。
14.2.仲裁裁决对双方具有约束力。
14.3.在仲裁期间，除正在进行仲裁部分外，合同其它部分可继续执行。
15.费用及收费
15.1.乙方应遵守工程所在地政府的法令、法规文件及规定。
15.2.凡与本工程有关的一切乙方施工及管理人员的食宿由甲方协助解决，施工及管理人员的食费由乙方解决。办公、库房、安全保护等设施由甲方协调解决，现场用水、用电、货物材料的运输等由甲方协调解决。
第五部分货物供应
16.原产地
16.1.本合同所指的“原产地”系指本合同所包括进口货物的生产地，详见本合同附件1《项目明细与单价细目表》。
16.2.乙方和货物生产商应向甲方提供进口货物的原厂质量证明和生产厂所在地商会或生产商出具的货物原产地证明书。
17.货物规格、技术标准货物的规格应与本合同附件1《项目明细与单价细目表》中明确的规格相符。如因生产商的原因引起货物规格发生变化，乙方应在到货之前通知甲方，协商解决。
18.货物包装、运送及储存
18.1.货物包装
18.1.1.乙方提供的全部进口货物必须采用相应国际标准的保护措施在原厂包装。
18.1.2.乙方提供的货物在运送期间或送至施工现场时受到损坏以及因其包装防护措施不妥引起的锈蚀、损坏等，乙方须立刻收回并为甲方免费更换。
18.1.3.进口货物每件包装应附有由乙方出具的详细装箱单和质量证明。
18.2.货物送达地点
18.2.1.货物送达地点：（项目名称）工地。
19.货物的检验及验收19.1.货物的检验
19.1.1.乙方应在进口货物到场检验后出具货物质量证明。该证明将作为乙方付款申请书的组成部分。
19.2.货物验收与保管
19.2.1.货物交验前的保管由乙方负责并承担有关费用。
19.2.2.货物到施工现场卸车后，应在具备验货条件后3天内按件、按箱验收。
19.2.3.开箱验收时，由乙方、甲方和工程监理、共同检验。检验合格后由乙方、甲方、和工程监理签字认可。如发现货物的质量、技术规格等与合同规格不符，数量短缺，质量低劣，损坏等情况，按以下情况分别处理：
1)货物的种类、规格、质量等级、产地等与本合同附件1《项目明细与单价细目表》不符，由乙方自费运出施工现场更换并承担相应经济支出。
2)货物的供应数量少于合同交货清单的数量时，乙方负责将数量补齐。多于合同交货清单的数量时，乙方根据实际情况负责将多余部分运出施工现常
20.供货时间及延期
20.1.乙方所供应的货物应于双方确定的阶段工程进度计划中的到货时间内运抵施工现场，以确保工程进度。
20.2.如果乙方在没有任何意外原因的情况下未能按规定的时间按期到货，导致工期延误，乙方承担延期责任。（本合同规定的不可抗力除外）
第六部分深化设计、施工图和竣工图
21.设计责任
21.1.乙方进行（项目名称）工程的深化设计工作。
21.2.在设计图纸绘制过程中，有关绘制图纸的技术标准应符合国家标准和规范。
21.3.在设计中乙方与其它专业的承包商协调。如因其它专业重大变更设计引致设计工作量增大，双方可另行协商。
21.4.乙方提交的相关图纸及资料需经甲方签章后送交建筑设计单位和政府有关部门审核、批准。
21.5.在（项目名称）工程中出现的资质问题由乙方解决（甲方指定经销商除外），甲方不承担责任。
22.图纸和技术资料
22.1.甲方免费向乙方提供全部建筑设计资料的和图纸一套。
22.2.乙方提交本工程的全部资料和图纸。
22.3.图纸和技术资料均应为中文版本，并由设计院审核、盖章。
22.4.技术资料
22.4.1.乙方应于签约后15天内提交下列技术资料供甲方审批及参考。
1)工程实施计划；
2)生产厂商介绍及产品样本；
3)其他在工程规范中所要求提供的资料；
23.竣工图纸及资料
23.1.乙方应提供竣工图纸及提供其他竣工资料，供甲方最后归档。
23.2.应提供的.技术资料(中文为主)
1)乙方应向甲方提供与本合同有关设备及系统技术资料一式三份。
2)乙方向甲方提供原产地证书和质保书或质量证明文件等报检资料一式三份。
3)乙方应提供竣工图纸，另提供验收报告一式三份。
第七部分工程施工
24.工程施工的基本要求
24.1.乙方严格按国家现行的有关规范进行施工。
24.2.乙方安排有经验的技术人员、管理人员和熟练工人组成本工程的实施队伍，保持长期稳定。
24.3.乙方负责乙方在工地的施工及管理人员的人身安全及一切保险，服从甲方的有关规定，并负责自行解决安全防护设施，若发生任何安全事故由乙方承担全部责任。
24.4.乙方在与其他专业交叉作业的情况下，乙方应提前确定交叉作业的方式，并对发生交叉的其他专业提出条件并与有关专业自行协调，进行施工。如交叉作业影响乙方的工作，乙方应服从甲方、投资方、监理的安排。
24.5.安装工程的验收应符合国家、行业现行标准、规范及本合同的规定。
24.6.本合同工程的质量等级为优良。
25.调试
25.1.乙方全面负责整个工程的调试、调校及试运行工作。
25.2.调试完成后乙方须提交一式3份调试及调校报告。
26.保修
26.1.本工程及全部货物在无人为破坏条件下的保修责任由乙方负责。
26.2.保修分缺陷责任期和质量保证期。其中，缺陷责任期为自工程（或分项工程或分期工程）正式验收通过之日起12个月。
26.2.1.在保修期内，因乙方施工质量问题影响甲方使用，乙方立即翻修。因甲方提供设备、材料和结构本身质量问题，乙方负责返修，甲方负责费用。
27.延期与违约
27.1.如因乙方的原因而导致工期延误，乙方应以每天为本合同相关工程款项0.05%计算赔偿金额，向甲方支付延期违约金，但最高不超过相关工程款项的5%。
27.2.由甲方原因引起的，竣工期顺延，在未经书面形式通知乙方的前提下，甲方应以每天为本合同相关工程款项0.05%计算赔偿金额，向乙方支付延期违约金，但最高不超过相关工程款项的5%。
27.3.对以下造成竣工日期延误，经甲乙双方代表确认，工期相应顺延。
a、主管部门提出的变更
b、工作量增减超过10%
c、因甲方原因致使乙方在一天内连续停止工作6小时以上
乙方应在以上情况发生后3天内，就延误的内容和因此发生的经济支出向监理报告，监理在收到报告3天内予以答复。
27.4.不可抗力
27.4.1.甲、乙任一方由于不可抗力而影响合同执行时，履行合同的期限应予以延长。双方各自承担不可抗力造成的损失。
27.4.2.一旦不可抗力事故的影响持续120天以上，双方应通过友好协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议或协商终止合同。
27.5.乙方在提供的产品中出现政府部门指定产品，乙方按照政府指定产品进行产品采购，如出现指定产品及价格，甲方可以要求乙方进行协商处理，如无法协商处理，乙方则按照政府指定产品的清单及单价采购。
27.6.在保修期内，如因乙方的原因没有及时保修，乙方应以每天为本合同合同额0.05%计算赔偿金额，向甲方支付违约金，但最高不超过本合同合同额的5%。
28.变更的规定
28.1.变更权
28.1.1.甲方可以通过书面向乙方发出变更指令，认可、修正、取消或增添工程的任何部分。（甲方独立采购设备除外）
28.1.2.如工程中发出的变更指令，结构和设备的修改，无法满足乙方提交甲方的技术要求时，甲乙双方通过协商的方式进行变更。
28.1.3.乙方按照甲方变更指令开展工作。乙方可以随时书面向甲方提出工程实施建议。如发生变更导致乙方财产或工程量的损失，如取消乙方已订的货物及取消与运抵现场货物相关的工程、要求乙方拆除按照合同规定已完成的工程等，据实予以补偿。
28.2.变更指令的程序
28.2.1.在甲方发出变更指令之前，甲方应把该项变更的性质和形式书面通知乙方。
28.2.2.乙方接到该通知后，通过双方协商后按甲方要求的时间向甲方提交：
a、一份即将开展工作的说明和一份完成该项工作的计划。
b、乙方的建议（关于施工计划的修改，或乙方的责任。）
c、乙方对调整合同价格的提议（包括但不限于：拆除已完成的工作量及不可重复使用的材料，增加的材料，增加的工作量，需延长的工期等）。
28.2.3.甲方在收到乙方的说明、计划、建议或提议后，应尽快决定变更是否应实施。如甲方认可变更应实施，甲方应发出变更指令明确表示乙方的提议或其通过协商的修改方案。
28.3.价格调整
所有因甲方变更指令引起变价将按照下列规定做出评估：
a、合同中已有适用于变更项目的，该价格应参考合同单价计算经甲、乙双方商定后调整合同金额；
b、合同中没有相同但只有类似于变更项目的，该价格可以作为参考以确定变更价格，调整合同金额。如不适用，则应由甲方与乙方另行协商解决，以达到双方均满意的程度。
c、如载项目中出现政府有关部门要求的制定产品问题，在价格不发生变化的前提下，按照乙方为甲方提供的产品单价和总价格进行决算，如出现政府制定价格有出入，以有关部门指定产品的价格为准。
29.工程价格决算工程的决算取费按照《XX概预算定额》取费的相关要求进行取费，甲方向乙方提供施工图纸一套，乙方根据甲方提供图纸和施工中实际工作量进行决算，在决算中乙方根据实际情况与发生的实际工作量的增减，给予甲方一定的优惠，优惠幅度由甲乙双方协商决定。
30.工程竣工和移交
30.1.竣工验收
30.1.1.乙方应在竣工前7天通知甲方及有关部门准备验收，乙方应完成工程自我检验认为满意并符合合同要求并准备验收时所需的一切文件。
30.1.2.乙方协助甲方、用户、监理共同组成验收小组，对本工程验收，并在验收证明书上签署验收意见。
30.1.3.验收合格后，乙方应及时向甲方提供一切有关技术文件、资料、产品合格证、竣工图纸、检验证书和有关纪录及验收和竣工材料。
30.1.4.在本合同工程通过最终竣工验收后7天内，乙方向甲方呈交有关规范的竣工报告。
30.2.竣工结算
30.2.1.全部工程通过最终竣工验收，视为本合同工程竣工，最终验收合格后乙方向甲方提交一份《验收合格报告》并经甲方认可，工程通过最终验收之日即为工程竣工之日。
30.2.2.竣工验收合格后，乙方应在10天内提供一切有关文件及结算依据给甲方，以便进行结算。
30.2.3.甲方接到乙方提供足够的材料后5天内，应向乙方提出审核意见。
30.2.4.甲方在接到乙方提供的合同结算通知单后，7天内办理结算手续。
30.2.5.乙方收到甲方竣工验收满意后5天内应向甲方交付竣工工程。
第八部分附则
31.合同修改
31.1.若甲乙双方因合同履行条件发生变化而欲对有关合同条款做出相应修改，均须由甲乙双方签署书面的合同修改书。
31.2.合同修改书将成为合同的组成部分，相对被修改的部分具有同等的法律效力。
32.合同生效及其他32.1.本合同受中华人民共和国法律的约束，经双方签字盖章后生效。合同1式4份，甲方执2份，乙方执2份。
32.2.在合同履约期内，所有因燃料水电费、运输费、保险金、汇率升降、工资、材料价差等原因引致的价格波动，经双方协商后，乙方获得有关费用的调整，达到双方满意为止。
32.3.本合同未尽适宜，由双方共同协商解决，并签署补充协议。
32.4.在乙方正式进场施工前，甲乙双方另行签订协议确定工程联系的代表人，明确工程文件的签字及盖章程序。
32.5.合同附件与本合同具有同等法律效力。
甲方代表签字（盖章）：____________
甲方名称：
公司地址：
乙方代表签字（盖章）：____________
乙方名称：
公司地址：
项目合同 篇4
委 托 方： (以下简称甲方)
地 址：
电 话：
传 真：
法人代表：
受 托 方： (以下简称乙方)
地 址：
电 话：
传 真： 法人代表：
甲、乙双方本着平等互利、真诚合作的原则，经友好协商，就 省 市“ ”项目商业部分委托招商的有关事宜，达成如下协议，双方共同遵守：
一、委托物业范围
甲方经衡阳市规划部门批准，开发位于 的商业综合项目暂定名为“ ”(以下简称本项目)。
为了保证项目如期开业，甲方同意将本项目商业部分委托给乙方进行独家招商代理服务。
委托招商范围为：本项目负一层时尚SHOW特区及一层至五层的特色商业步行街部分商铺，共计招商面积约 ㎡。
二、委托期限
自本合同签订之日起至项目开业后一个月止(预计 年 月 日)。
三、招商代理费用
甲方按照第一年租金的3个月租金支付乙方招商佣金。
四、甲方责任
1、甲方须无偿为乙方提供现场招商接待场地。
2、甲方须保证委托招商物业的工程形象进度和建筑质量。
3、甲方须提供一切招商所需合法的手续和有关许可证。
4、甲方须承担一切招商信息发布及推广费用。
5、甲方承担招商中心建设费用和办公设备、办公家具、招商道具的费用，以及招商中心水电费、电话费和日常办公费用(文具、办公耗材等)，甲方不承担招商代理过程中所发生的人力成本。
6、甲方须积极配合，主动及时地帮助乙方解决招商过程中的困难。
7、甲方有义务按合同条款支付乙方的相关费用。
五、乙方责任及服务内容
1、本合同签订后，乙方须组成项目招商专案组，组织最强的招商队伍对该项目进行招商工作，确定本项目的招商总监、招商经理、商业策划师，并保证确定的'开业日一个半月前招商进度达到规划招商面积的80%。
2、乙方的招商服务工作分为四个阶段：
第一阶段：商业调研、项目商业定位(30个工作日内完成) 商业市场状况及竞争态势;
零售消费水平、消费习惯及发展趋势; 特色商业街、时尚SHOW特区部分商业定位;
特色商业街、时尚SHOW特区部分业种分布、功能组合; 各业种、功能的经营面积和比例。
第二阶段：楼层布局、动线设计、业种分布设计(45个工作日内完成) 项目的功能组合、业种布局设计; 项目商业平面动线设计; 项目楼层布局、业种分布设计。
第三阶段：招商政策制定、招商筹备阶段(45个工作日内完成) 项目现状(地段价值、产品成果、工程进度、招商筹备) 竞争对手状况对比分析; 招商执行方案; 主力品牌组织计划;
招商推介会筹备; 招商人员培训。
第四阶段：全程招商代理、经营管理模式建立(180个工作日内完成) 招商推介会;
招商执行，品牌签约; 经营管理模式设计;各项营运制度的建立;商场一次装修诉求建议;商场二次装修诉求及装修流程。
第五阶段：开业筹备、经营管理模式完善(90个工作日内完成) 尾期招商，品牌签约; 已签约品牌装修指导; 经营管理模式完善;各项营运制度的完善;开业各项活动制定;各项营运物料的准备。
3、乙方必须按照甲方已认同的商业功能分区及各种招商条件和政策，进行有目标的招商洽谈。
4、乙方无条件在合同规定的时间内完成招商工作(除遇不可抗拒因素，在甲方认可的情况下可延期)。
5、为了保证该项目顺利进行和最短时间内实现招商目标，乙方需每周对甲方进行业务进度汇报。
6、协助经营管理公司策划本项目商业经营管理运作模式，并拟定商业运营中的相关质量管理标准和管理制度。
7、制定详尽的开业企划方案。
8、乙方有义务根据甲方要求对商场开业后的运营工作进行全面经营管理(相关事项另行协商)。
六、招商服务费的结算
1、招商前期工作收费：
(1)第一阶段工作收费：本协议签定之日3个工作日内，甲方支付乙方人民币15万元整用于前期市场调查及招商部筹备，此项金额不记入招商佣金。
(2)第二、三阶段工作收费：项目商业定位方案确定后3个工作日内，甲方支付乙方人民币叁拾万圆整(￥300,000.00元)，作为乙方第二、三阶段的工作费用。
(3)第四阶段工作收费：招商推介会召开前3个工作日内，人民币贰拾万圆整(￥200,000.00元)，作为乙方第四阶段的工作费用。
2、招商代理费：
(1)甲方按照招商政策与商家签定《商铺租赁合同》后，则乙方的招商工作即告完成。
(2)乙方负责全力招商，甲方不自行或委托第三方招商，若有招商成功则也应计入乙方完成招商面积，并按本合同第三条支付招商服务费。
(3)招商正式启动后，招商率达到40%后，乙方每月底将本月招商完成情况报与甲方，甲方次月5日前按招商进度完成的比例支付乙方招商代理费。招商率达到40%时，甲方按照本合同约定的招商代理费扣除第二、三、四阶段工作费用后将剩余的招商代理费的70%结算于乙方。
(4)招商进度完成70%时，甲方一次性付清已完成招商部分招商费用的余款。且自完成70%起，新完成的招商部分按照合同约定招商代理费的90%进行结算。
(3)项目开业后一个月，此合同自动终止。终止合同时，甲方仍需支付由乙方在代理期间已租部分的招商服务费余款，且支付期限不得迟于书面通知终止合同之日起七个工作日内。
七、甲乙双方违约处罚
1、乙方未按合同相关条款及甲方批准的招商条件和政策，进行招商洽谈和承诺，甲方有权提出警告，甲方提出警告后，乙方不予回复和改正时，甲方有权单方终止合同。
2、合作期内，乙方未达到预定的招商目标，甲方有权拒绝支付未付款项及保留终止合同的权力。
3、因乙方原因而导致该项目合同不能正常执行，乙方必须向甲方支付违约赔偿金。
4、因乙方原因导致该项目的合同期延长，而产生的一切费用由乙方承担。 5、因甲方的原因而导致该合同不能正常执行，甲方必须向乙方支付违约赔偿金，同时结清前期应支付乙方的费用。
6、因甲方原因或政府原因导致该项目的合同期延长，由此产生的一切费用由甲方承担。
7、甲方未按合同相关条款支付乙方费用，每推迟一天甲方应支付乙方应付费用总额的5‰作为滞纳金，超过10个工作日，乙方有权单方面终止合同，合同终止后，甲方必须结清应付乙方费用并承担相关法律责任。
八、其他
本协议一式四份，甲乙双方各持两份，如有未尽事宜，甲、乙双方友好协商后签订补充条款，所有补充条款与本协议具有同等法律效应。如协商后不能达成一致，则提请长沙市仲裁委员会仲裁。
本合同的订立、生效、解释及争议均适用中国法律，如发生双方意见不合最终未能达成谅解时，可提交衡阳市仲裁委员会解决。
本合同如有未尽事宜，双方另行签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。
本合同一式肆份，双方各执贰份，自双方签字盖章后即时生效。
甲 方： 乙 方：
代 表： 代 表： 日 期： 日 期：
项目合同 篇5
合同编号：__________________
定做人：____________
承揽人：____________
第一条 承揽项目：____________________________________________________
第二条 技术标准、质量要求：__________________________________________
第三条 承揽人使用的材料由____人提供。材料的检验方法、时间及提出异议的期限：
______________________________________________________________________
第四条 定作人提供技术资料、图样等的时间、办法及保密要求：_____________
第五条 承揽人发现定作人提供的图样、技术要求不合理的，应在____日内向定作人提出书面异议。定作人应在收到书面异议后的_______日内答复。
第六条 定作人（是／否）允许承揽项目中的主要工作由第三人来完成；可以交由第三人完成的`工作是：________________________________________________________________
第七条定作人协助承揽人的事项与要求：____________________________________
第八条 工作成果交付的期限、方式及地点：__________________________________
第九条 工作成果验收标准、方法和期限：____________________________________
第十条 承揽人对工作成果质量负责的期限及条件：____________________________
第十一条 定作人应在____年___月__日前向承揽人（预付材料费/交付定金（大写）______元。
第十二条 结算方式及期限：________________________________________________
第十三条 定作人未向承揽人支付报酬或材料费的，承揽人可以留置工作成果。
第十四条 本合同解除的条件：
（一）定作人可以随时解除合同，但应及时书面通知承揽人并承担由此给承揽人造成的损失_____________________________________________________
（二）________________________________________________
第十五条 定作人违约责任：_________________________________________
承揽人违约责任：___________________________________________________
第十六条 合同争议的解决方式：
本合同项下发生的争议，由双方当事人协商解决或申请调解解决；协商或调解不成的，按下列第_______种方式解决：（只能选择一种）
（1）提交_________仲裁委员会仲裁；
（2）依法向_______人民法院起诉。
第十七条 其他约定事项：_______________________________________
第十八条 本合同自双方签字盖章之日起生效。
定作人：________________（签章）
营业执照号码：__________________
法定代表人：____________________
电话：__________________________
开户银行：______________________
账号：__________________________
承揽人：________________（签章）
营业执照号码：__________________
法定代表人：____________（签章）
电话：__________________________
开户银行：______________________
账号：__________________________
签约日期：_______年_____月____日
签约地点：______________________
项目合同 篇6
客户名称：
联系人:
联系电话:
客户合同编号：
打板付款方式：________________
要求打板时间：
供应商名称：
联系人：
联系电话：
供应商合同编号:
打板付款方式：________________
预计打板时间：______________
注意：如果客户提供的LOGO、图案有侵权嫌疑，请马上向公司反映情况。
经理签名：
日期：年月日
业务员签名：
申请日期：年月日
采购员签名：
项目合同 篇7
发包方：xx建筑工程公司 （以下简称甲方）
承包方： （以下简称乙方）
担保方： （以下简称丙方）
甲、乙、丙三方就乙方承包经营甲方承建的 工程项目，丙方为乙方的承包经营提供不可撤销连带责任的保证担保事宜，经三方协商一致，订立以下条款，以资三方共同遵照履行。
第一章 总则
第一条甲方已于 年 月 日与 （以下简称“建设方”）签订 工程《建设工程施工合同》，为便于该工程施工，甲方特成立xx建筑工程有限公司 项目经理部。
第二条甲方经公司内部人员招投标，同意乙方以包工、包料、包安全、包质量、包文明施工、包违约责任、包项目盈亏的承包方式，承包经营xx建筑工程有限公司项目经理部。
第三条本合同签订并生效后，甲方委任乙方为xx建筑工程有限公司项目经理部的负责人，乙方有权依照本合同的约定，自主经营该项目经理部。
第四条乙方确认，已完全了解和认可甲方与建设方签订的 工程《建设工程施工合同》，并确保有能力履行甲方向建设方所应承担的各项权利和义务，承担该项目的全部经营风险。
第二章 承包内容
第五条 承包范围：甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》及补充协议等文件的所有责、权、利。
第六条 承包方式：包工、包料、包安全、包质量、包文明施工、包项目债权债务、包违约责任、包项目盈亏的总承包方式。
第七条 承包期间：自本合同签订之日起至甲乙双方按本合同约定对本项目结算完毕之日止。
第八条 承包费用：乙方按承包工程项目结算总价款的 %（其中承包费为 %；税金为 %）向甲方支付承包费。
第九条 承包费的支付时间及方式：甲方在建设方支付的每笔工程款到账时，按本合同第八条的约定扣除承包费用。甲方在扣除承包费用后，向建设方出具建安发票。
第十条 劳保基金的返还：
第三章 承包管理
第十一条 鉴于建设工程的特殊性，为防范甲乙双方在施工期间出现经营风险，达到甲乙双方承包双赢的经营目的，甲方有权对乙方承包的工程项目进行管理，乙方有权在甲方的管理下自主经营。
第十二条 人员管理：
一、甲方负责委派公司的项目经理、财务员、安全员、施工员、质检员、材料员、资料员、结算员到乙方项目经理部，协助甲方管理该工程项目的相关工作；
二、除项目经理、财务员以外，其他甲方负责委派的人员，乙方有权另行选择外聘有经验、有能力、有责任心的高素质人才作为项目经理部的相关管理人员，但乙方外聘的以上管理人员，需经甲方考核并备案后，方可聘任进行相关工作；
三、甲方委派的管理人员在乙方项目经理部工作期间的工资、劳保福利、工伤事故等费用，由乙方负责并承担；
四、乙方有权自主外聘项目经理部的其他管理人员，并自行承担所有费用。
第十三条 工程款及财务管理：
一、未经甲方的书面授权，乙方无权以任何形式直接从建设方支取工程款，该项目的所有工程款项，必须经甲方指定的银行账户流转，甲方发现乙方私自从建设方收取工程款项的，有权从建设方下一笔支付的工程款中扣回，并有权直接扣除或向乙方追究私自收取工程款金额的5%的违约金；
二、甲方有权对乙方使用工程款的情况进行监督、审查，乙方需在使用工程款的前三个工作日向甲方申报工程款使用计划，除乙方项目经理部的管理费用以外，甲方原则上需将工程款直接支付给收款人；
三、乙方每月28日前需向甲方书面申报工程款的回款计划、项目负债情况、项目负债的还款计划；
四、在甲乙双方就本合同最终结算完毕之前，建设方所支付的工程款必须专款专用，未经甲方书面同意，乙方无权将工程款挪用该工程项目以外的其他用途，否则，甲方有权从下一笔工程款中直接扣回，并有权直接扣除或向乙方追究私自挪用工程款金额的5%的违约金；
五、甲方需为乙方提供良好便捷的服务，在工程款到帐后且乙方申报工程款使用计划后，及时审查，并按照工程款支付的轻重缓急，原则上在三个工作日内支付给各收款单位；
六、乙方需建立、健全项目经理部的财务管理和制度，甲方委派的财务人员负责管理乙方的财务，该财务人员有权监督、审查乙方对工程款的使用计划、使用情况，以及该项目的资产负债情况。
第十四条 公章管理：
一、甲方负责向乙方提供项目经理部公章一枚，该公章经甲方备案后交由乙方使用，乙方承包的项目经理部对外所发生的生产、经营活动，需加盖甲方备案的公章确认后方可发生法律效力；
二、甲方提供的公章，由甲方委派的财务员进行管理，项目部合同及其他文件的盖章签署，需由公章管理人员审查、登记后方可进行；
三、未经甲方书面授权，乙方无权私自以项目经理部的名义刻制公章，否则，甲方有权追究乙方的法律责任，并要求乙方承担由此造成的损失。
第十五条 合同管理：
一、乙方需建立、健全合同管理制度，乙方以项目经理部的名义对外签订任何包括但不限于合同、承诺书、担保书等，均需交由甲方审核同意并备案后，方可签署。不论甲方是否同意签署，由此所发生的任何经济、法律责任，均由乙方自行承担，给甲方造成损失的，乙方负责予以赔偿；
二、未经甲方书面同意，乙方无权以项目经理部的名义对外签订包括但不限于借款合同、担保合同等与工程施工无关的书面协议。
第十六条 项目管理：
一、乙方需认真、负责的全面管理好该工程的所有施工工作，安全生产，依法、依规进行施工，维护和树立甲方的良好形象，甲方负责委派项目经理协助乙方负责管理该工程的具体施工工作；
二、乙方应及时、妥善处理施工现场以及项目经理部与他人发生的各类纠纷，尽量避免和减少各类损失的发生，并负责承担由此给甲方造成的损失；
三、乙方需严格按照甲方与建设方签订的施工合同的约定履行各项义务，行使各项权利，避免出现违约行为；
四、乙方应认真做好施工期间的签证、索赔、工程延期等工作，完善和弥补施工合同签约时所存在的对甲方的不利因素，争取创造最大的经济效益，避免出现亏损。
第四章 双方的权利和义务
第十七条 甲方的权利和义务：
一、为乙方的施工提供优质、高效、便捷的服务；
二、协助乙方与项目的建设方和其他各部门进行工作联系和业务沟通；
三、协助乙方处理质量事故和安全事故；
四、协助乙方组织项目的工程竣工验收；
五、为项目部及时传达和转发有关部门的文件和要求；
六、每月定期对乙方的工程进行质量、安全等方面进行指导、监督和检查；
七、甲方有权随时对乙方的施工进行有必要的监督管理，该管理包括但不限于工程款的流转、工程施工进度、工程款的支付情况、项目部的资产与负债情况、工程的文明与安全施工等；
八、甲方有权按本合同的其他约定对乙方进行专项管理。
第十八条 乙方的权利和义务：
一、维护甲方的公司形象和声誉，对其承包的工程的工期、工程质量、安全与文明施工等，均需达到建设方和相关管理部门的规定要求，对不符合要求的项目，必须及时予以整改，直至达到相关要求，且自行承担整改费用；
二、接受和配合甲方及建设方以及上级主管部门对工程进度、工程质量、安全与文明施工等的监督与检查；
三、承担《建筑法》及其他相关法律、法规的相关责任；
四、承担施工期间以及施工完成之后的各项工作，该工作包括但不限于工程竣工验收、工程的结算、工程的维修、工程所有债权债务、工程的安全事故等，并承担相应费用；
五、承担甲方与建设方为该工程项目签订的所有合同及其他文件的债、权、利；
六、承担本合同约定的相关专项权利和义务。
第五章 合同的解除
第十九条甲乙双方在本合同以下约定的条件成就后，任何一方均有权单方解除本合同。除此之外，除非甲乙双方协商一致解除本合同，任何一方均不得在本合同约定之外单方解除合同。
第二十条 甲方解除合同的条件：
一、乙方私自在甲方指定的`工程款收款账户之外流转工程款达两次或者金额累计达壹佰万元以上的；
二、乙方承包的工程给甲方造成两起以上诉讼、或者诉讼金额在壹佰万元以上，且乙方无力自行协商解决的；
三、乙方拖欠甲方承包费用超过三个月未支付的；
四、乙方承包施工的工程项目因安全事故、质量事故等原因，造成甲方上质量简报、停工整改、不良行为记录等两次以上的；
五、乙方因拖欠民工工资或其他欠款，出现投诉、影响甲方公司的正常运转或者被媒体曝光等不良影响达两次以上的；
六、乙方未按本合同的约定接受甲方的管理达两次以上的；
七、乙方将工程款挪作工程以外的用途达两次以上或者金额累计达壹佰万元以上的；
八、乙方承包的工程项目的建设方、监理方或者其他职能部门书面提出解除乙方职务的文件，且经协商乙方确实不能承包经营该工程项目的；
九、乙方承包的工程项目有证据证明将要出现亏损的；
一十、乙方主动提出或者其行为已证明其无力完成承包工程项目的；
十一、乙方严重违反本合同或者甲方与建设方签订的合同、文件的；
十二、乙方的施工行为严重违反我国《建筑法》等相关法律、法规的。
第二十一条 乙方解除合同的条件：
一、擅自与建设方签订除施工合同以外的补充合同或者其他有损乙方利息的书面文件的；
二、无正当理由扣除乙方除承包费（含税费）以外的工程款达两次或者金额累计达壹佰万元以上的；
第二十二条 任何一方按本合同的约定提出解除本合同的，甲方均需成立工作组接管该工程项目，并确保工程的顺利进行。
第二十三条甲方在接管该工程项目后7个工作日内，应该派专人与乙方办理结算事务。如因乙方的原因造成甲方解除合同的，乙方仅有权收回对该承包工程的实际投入（应按实扣除乙方施工期间出现的亏损、负债、各项违约责任等），甲方在工程完工且工程结算款到账后14个工作日内返还给乙方。如因甲方原因造成乙方解除合同的，甲方应向乙方返还对该承包工程的实际投入（应按实扣除乙方施工期间出现的亏损、负债、各项违约责任等），并按返还金额的3%向乙方支付补偿金。
第六章 合同的结算
第二十四条乙方承包的工程结算总价款到甲方公司后，甲乙双方办理本合同的结算事务。乙方应根据该工程的资产负债情况向甲方提交结算报告，甲方应在14个工作日内审计完毕。甲方扣除乙方应缴纳的承包费、税费、应付款、赔偿金、违约金等费用后，余款在结算完毕后14个工作日内全额支付给乙方。
第七章 合同的担保
第二十五条本合同项下所发生的包括但不限于承包经营项目的亏损、承包费、税费、材料及民工工资等欠款、赔偿金、违约金、甲方实现债权的费用等，由丙方为乙方向甲方提供不可撤销的连带责任的保证担保。
第二十六条 丙方的担保期限为本合同签订之日起至本合同结算完毕满两年之日止。
第八章 其他约定
第二十七条乙方承包期间，其他第三方因该工程项目向甲方提起诉讼的，乙方应及时采取有效的措施解决争端。如乙方无力解决争端，造成法院冻结甲方银行账户（基本账户）、冻结甲方银行账户资金及其他资产、或者扣划甲方银行账户资金及处置甲方资产的，乙方和丙方应在法院采取强制措施之日起三日内向甲方提供相等的资金作担保。乙方和丙方不能提供相等的资金作担保的，应按冻结、扣划资金额度或者处置资产价值的日千分之三，向甲方支付自法院采取强制措施之日起至乙方向甲方赔付之日止的赔偿金。甲方为诉讼所另行支出的全部费用由乙方承担。
第二十八条 甲乙丙三方在履行本合同期间发生纠纷，三方应先协商解决，协商不成，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第二十九条 本合同一式三份，三方各持一份，各方签字（盖章）后生效，并具有同等法律效力。
甲方：xx建筑工程公司
法定代表人：
合同签订时间：
乙方：
身份证号码：
合同签订时间：
丙方：
身份证号码：
合同签订时间：
项目合同 篇8
一、引言
在建设工程实施过程的合同管理中，常常伴随工程结算价款得不到双方认同、结算纠纷时常发生的问题，给合同双方带来了很大困扰。在签订合同时忽略了合同类型的选择以及签署各方对合同权利与义务的相关约定是造成工程价款结算纠纷的主要原因。因此，只有加强合同从签订到执行各个环节的管理力度，处理好工程建设实施中合同双方的风险分担，才能最大限度地维护自身的合法权益。
为了达到更好地控制工程成本和更有效地控制项目风险的目的，合同类型的选择就显得至关重要。最常见的合同类型一般有3种：总价合同、单价合同和人工时计费合同。
单价合同是承包人在投标时，按照招投标文件就分部分项工程列出的工程量表来确定各分部分项工程费用的合同类型。传统的单价合同中单价是固定不变的，工程量是根据施工图纸等资料预先估算出来的，工程结算是以实际完成的工程量为依据并根据合同注明的支付比例来进行的。
我国于20xx年7月1日发布实施的 《工程量清单计价规范》，实现了工程造价领域由“定额计价法”向“清单计价法”的重大转变。单价合同计价方式被工程量清单模式所采用，因此在目前的工程招标中多使用单价合同。在工程量清单计价模式下，合同执行中被普遍接受并认为比较合理的风险划分原则为物价变化风险由承包人承担，工作内容和工程量变化的风险由发包人承担。这类合同的最大特点是发包人按承包人实际完成的工程量来支付工程款，发包人对工程量变化负责，承包人对价格变化负责，合同双方可以将风险控制在所能承受的范围之内，且实行风险的有效分担。此外，这类合同的适用范围较宽，既能帮助发包人规避物价变化的风险，又能鼓励承包人通过提高工作效率和减少物料损耗等手段来节约成本，达到提高利润的目的。
二、单价合同的分类及风险分担(一)单价合同的分类单价合同通常被分为固定单价合同和变动单价合同。
固定单价合同是经常被选用的合同形式之一，采用综合单价的计价方式，其中包含了完成一个规定计量单位的分部分项工程项目所需要的人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和其他相关各项费用，以及税金、风险、利润等。固定单价合同的工程量结算按照双方确认的每月 (或每阶段) 实际完成情况为依据结算工程进度款，在工程全部完成时以竣工图确认的工程量为依据来结算工程总价款。无论任何影响价格的因素建设项目单价合同下的投资控制风险分担研究马霏霏55城市管理]发生，单价都是固定不变的，为了减小工程承包人的风险，该类合同一般适用于工程量变化幅度小、工期短的项目。
变动单价合同应在工程招标文件中明确表明，合同双方应按照合同的约定条款，先约定预估的工程量，并在合同中签订单价。同时，还应约定在合同执行过程中，实际的工程量发生较大变化时可以对单价进行调整的具体办法。该类合同一般适用于工程在招标或签约时还存在某些不确定因素的情况，虽然在合同中进行了暂时约定，但进行工程结算时还可再按照合同约定的条款进行调整，并按照双方确定的实际单价结算。因此，承包人的风险就显得相对较小。
(二)单价合同的风险分担在不同合同计价方式下，发包人与承包人之间的风险分配不一。在工程合同的签订中，选择何种合同方式，既由工程实际情况确定，又由合同双方所要承担的风险确定。对于单价合同，发包人要对所提供资料的准确性、正确性和充分性予以明确，并承担由此产生的风险。因此，发包人应特别重视项目前期的各项准备工作，做好工程涉及领域的资料收集与整理，加强勘察设计阶段的管理。一旦发生工程量变化情况，发包人可能发生的风险分为两种：一种是若发包人提供工程量清单，结算时根据承包人实际完成工程量及合同预先约定的单价计算，这样工程量变化的风险将由发包人承担;另一种是由承包人根据发包人所提供的建筑工程项目的施工图纸、勘探报告和前期所收集的工程相关资料等自行计算并编制工程量清单，这样发包人通常(除非法律政策或不可抗力条件下) 不承担工程量变化的风险，相应风险即分摊在承包人身上，发包人仅对提供资料的准确性负责。
综合上述情况，发包人为避免自身风险，应尽可能确保所提供资料的准确性，从而在计算过程中将工程量变化的风险转移给承包人，或依照合同专用条款的约定，由双方共同承担工程量变化的风险。此外，在工程投标中，投标者在同一工程量清单基础上通常采用不平衡报价法，承包人之间的投标竞争基本是单价的竞争，因此单价的风险主要是由承包人承担，发包人所要承担的风险就是其所提供资料的准确性而导致的单价调整的风险。
三、单价合同在应用中出现的问题及应对措施(一)单价合同在实际应用中出现的问题1.由于固定单价合同中决定实际工程总价的因素是单位工程量的固定价格和实际完成的工程量。
很多建设单位往往误认为其单价在整个过程中绝对不变，即便各项费用价格超出承包人所能承受的范围也不作调整。一旦发生价格上涨过快，承包人将无力支付质量较好的材料和施工装备，便会导致工程质量严重受损甚至工程无法继续下去而拖延工期等。事实上，在单价合同中，即使没有出现不可预见的环境和工程变更，如果发包人提交的工程图纸与已标价的工程量清单之间存在明显差异，这种差异也将直接导致承包方在编制清单项目时易发生数量错误和项目遗漏，这样的错误所带来的工程损害则应由发包方承担，对于此类漏项和数据错误，承包人应在合同签订前予以指出并与发包方确定调整这些清单项目单价的方法和细则。
2.以往在工程实施中，建设人员由于缺乏造价兼合同管理相关知识，对合同中单价的确定问题存在着很大的随意性。首先，很多承包人错误地认为在招投标中可以先低价中标，然后通过变更工程的方式来达到重新议价的目的，这样就可以弥补低价中标所形成的单方经济损失，因此就会出现在工程施工过程中想尽一切办法制造或怂恿发包人对工程局部进行变更的情况。这已成为承包人不正当牟取利益的重要手段之一，其带来的危害不但会造成建设项目的投资失控，也对我国建筑市场的发展产生不利影响。其次，合同双方在发生真实变更需要重新议价的情况时，行业内通行的做法是参考预算单价进行协商，但预算单价和工程结算单价之间出现的差异往往被忽视。因此，采用合同和造价管理相结合的方式合理地确定新单价就未被运用到变更工程项目的实践中。
(二)相关问题的应对措施针对前文所述的问题，国内学者提出了相应的措施，具有代表性的有：苏田斌针对工程变更单价的调整讨论了变更单价可以采用清单单价和协商单价 (即重新议价) 两种方法，应选用哪种方法关键在于区分清单工程和新增工程，清单工程即便改变了某个部位的性质也要遵照报价单，对于变更工程书新增项目，承包人有一定的讨价还价的余地，故56[城市管理]采用议价方式为宜。穆云红提出了用“折扣预期利润法”分析承包商预期利润，并采用分期将利润分摊到工程实际价款中的方法成功地处理了有关工程单价调整的问题。
四、关于单价合同的两种新概念(一)单价合同是固定价格合同与成本补偿合同的混合体马占胜在其研究中提出了单价合同也是固定价格合同与成本补偿合同的混合体的观点，该观点认为单价合同与固定总价合同类似，买卖双方可预先订立单价费率，即在合同订立时并不能确定实际单价，但一旦发生价格上涨或工程变更便可按照成本补偿合同的方式为承包人追加补偿利润。
(二)单价合同下的“囚徒困境”李跃水认为单价合同设计下的项目组织实际上是一个竞争性的组织，不是一个为项目整体目标实现而协调工作的.合作性组织。由于单价合同缺乏适当的激励，导致承包人只会努力减少自身成本，而不会有动力去为发包人节约投资，不会提出合理化的改进建议来要求优化精简项目的范围和内容，甚至会滋生承包人的机会主义行为。而发包人为了防止承包商的机会主义行为，可能会过分压低合同价格并加强过程督查，无形中提高了交易成本，从而陷入经济学中由个体理性导致集体不理性的“囚徒困境”式的不利局面。
五、基于风险分担的投资控制模型的构建工程项目合同中的风险分担属于合同双方应对价格风险的策略之一。 《建设工程工程量清单计价规范》 规定：“实行工程量清单计价的工程，宜采用单价合同。”在目前的工程实际中，大多数建设主体均偏向接受此项规定。然而，现阶段合同的可操作性不强，出现特殊情况后，由于风险分担问题，承包人和发包人出现了很多工程造价纠纷，因此在研究单价合同下投资控制风险分担是很有必要的。
笔者在前文理论研究的基础上，对基于风险分担的建设工程单价合同的优缺点进行了对比分析，得到表1所示结果。
六、总结笔者分析了单价合同的适用范围以及目前所产生的两种新的概念，讨论了单价合同模式在工程建设投资控制中的风险分担机制，分析得出以下结果：1.固定单价合同可以被用于项目工程招标时间与施工工期较短，不能提供详细的设计图纸、不具备相关的条件，无法准确进行工程量清单编制的工程，建议在合同中对风险范围、工程量确认和调整方法等进行相应的约定，在项目实际进程中减少结算和索赔的纠纷。
2.当拥有完善的设计图纸并具备相关条件的政府投资项目采用工程量清单计价模式进行招标时，从发包人的角度建议选择固定单价合同。这意味着发包方必须不断提高工程量清单的编制水平。单价合同中价的风险由承包人承担，量的风险则由发包人承担，除了要遵循相关法律法规的要求外，还建议对合同中风险的范围、违约、索赔和争议的解对策进行必要约定，以便合同能够顺利履行。
同时，在建筑工程项目的实施过程中，采用单价合同既可以实现项目管理目标，又可以维护承包人的利益。然而现阶段的单价合同缺乏适当的激励，对承包、发包双方都会带来不利影响，因此要求建设及造价管理人员既遵循市场规律，又要兼顾公平，不断完善工程建设中的合同管理工作，保质、保量地完成项目建设，培育日益健全的中国建筑市场。
项目合同 篇9
关键词：矿建工程;施工企业;合同管理;成本管理
中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司(原江西省矿山隧道建设总公司)是一家以煤矿建设工程施工为主，有色、冶金矿山建设工程施工为辅的综合施工企业。多年来，公司施工产值、利润均有大幅增加，连续获得煤炭行业先进单位荣誉称号。现将公司在煤炭行业矿建工程施工项目管理中，加强合同管理，控制施工成本的一些做法和经验介绍如下。
1 合同管理
作为矿建工程施工企业，合同管理的目的主要是风险规避、索赔合理、资金安全。在市场经济体制不断完善的今天，建设工程施工项目均需通过招投标选择施工队伍。在招投标中，业主常常随招标文件，在合同主要条款中约定一些工程风险，让施工企业来承担，如固定价合同;并尽量按低价选择施工企业。因此，中标施工企业只有重视合同管理，才能有效地规避工程风险，增加企业利润。施工企业在合同管理中，如何有效地进行风险防范，维护自身合法权益，直接体现企业管理水平的高低，对企业生存发展和竞争力的提高至关重要。
1.1 投标及合同签订期
在投标期间，公司组织工程技术、预决算、财务、法律事务等方面的有关专业人员，认真对招标文件中的主要合同条款进行分析研究，对招标文件提供的技术资料、施工现场条件描述等进行现场勘查;并积极响应招标文件，力争中标。中标后，在与业主商签施工合同时，对招标文件中表述不明确的条款，如工期的确定、施工安全管理范围、工程造价或费用调整因素和办法、工程款支付、索赔条件等，应要求在专用合同条款中加以细化明确。对于招标文件主要合同条款中不合理的提法和约束性条件，如与地方政府关系、当地火工品材料采购申报等，业主不协助参与等，应向业主充分阐明自己的理由，取得业主理解，并在合同条款中加以修正。要力求在不损害国家利益，不违背法律、法规的前提下，公平合理地与业主签订双方都满意的施工合同。
1.2 合同履行期
工程项目中标并签订施工合同后，对于大型项目，公司组建项目经理部，委托项目经理行使合同中公司法人的权利，承担相关责任和义务，具体履行合同中的各项约定。
(1)抓好施工合同交底工作
合同是施工企业正确履行义务，维护自身合法权益的依据。因此，项目经理部成员必须熟悉合同全部内容，并对合同主要条款有一个统一的理解和认识，避免不了解或理解不一致而带来工作上的失误。尤其是工程签证、工程索赔的处理程序，相关工程技术和管理人员必须清楚。
(2)加强合同履约中的检查工作合同履约检查，是施工前或施工中发现问题和疏漏的唯一办法。只有在合同履约过程中定期检查，才能及时发现问题。如工程进度完不成计划，是自己组织管理上的原因，还是受客观自然条件制约，或是业主责任。发现问题后，应及时采取对策，以便将损失降到最小;或视具体情况，向业主提出补偿要求，以便得到弥补。
(3)有效控制合同风险
一般地说，煤矿工程水文地质条件复杂、工程地点较偏、工期较长等影响因素多，给施工企业带来的风险也多，主要是工期风险、安全风险、物价风险、业主审计风险等，必须采取措施，严加控制;
尤其要重视工程原始资料的及时整理并形成书面报告，送交相关单位。通常只要能对影响施工工期、工程成本、施工安全的各种因素或事件随时真实记录，书面整理，并在规定的时间内送交监理或业主签收确认，在合同条款下，上述风险的全部或大部分都能获得业主合理解决。
(4)抓好分包合同的管理工作
有些工程，如冻结施工、注浆堵水施工等，专业性较强，业主一般会同意中标企业分包给有资质的专业施工单位来完成。在与专业施工单位签订分包合同时，不但要把好分包单位的资质审核关，还要对他们的业绩进行调查核实。分包合同必须符合主合同要求，明确双方的权利、责任和义务;对工程进度、工程质量、文明施工、施工安全、分包工程价款及结算办法、工程款支付、违约责任等，在合同条款中都应有明确的规定。
1.3 工程完工后的合同总结和评价工程完工后，公司组织项目经理部及有关专业人员，对施工合同进行总结和评价，及时总结经验教训，对公司今后的工程项目管理有积极的现实意义。总结评价内容主要包括合同订立情况，以及对合同约定的施工工期、工程质量、安全文明施工、工程价款结算、工程款支付、工程竣工移交等履行情况，并对合同条款进行总结评价。
2 成本管理
公司异地工程项目多，工程地域广，涉足煤炭、有色、冶金等行业，工程特点各异，实行的是项目经理负责制，采用公司—项目经理部—施工队(班)的3级成本管理和成本核算体系。
2.1 公司成本管理
公司是所有项目经理部的管理机构，从宏观上把握企业发展方向和发展前景，控制各项目经理部成本费用，保证各工程项目有一定的利润或减少亏损(从公司长远发展考虑，允许部分工程项目合理亏损)。公司有稳定的`利润和现金流量，是公司发展壮大的动力。
(1)制定工程项目成本控制目标计划工程中标后，公司首先组建项目经理部，依照施工合同和工程项目预期结算收入，制定项目部实际成本支出控制目标计划。明确项目经理责任，对项目经理及项目部有关人员制定奖惩考核办法。
(2)分析检查
根据工程项目经理部提供的月度报表，或现场实地检查情况，对项目部成本指标每月完成情况进行分析检查;发现偏差，提出意见，及时纠正。
并根据实际施工情况，及时修订成本控制目标计划，如工程量增减、水文地质条件变化等，实行灵活的动态控制。
(3)考核兑现
公司按财务会计核算期，以公历年为单位，会计方法为手段，通过财务账户等各种凭证来核算项目成本;然后按考核办法，及时兑现奖惩。
(4)总结提高
对项目经理部的成本管理成果及时总结分析，及早发现是共性问题，还是个性问题，并提出解决办法。项目部的成本管理成果是公司修订内部定额的重要依据，也是公司参与类似工程投标报价的重要参考。
2.2 项目经理部成本管理
公司制定的成本控制目标计划，由项目经理部落实执行，项目经理是主要责任人。
项目部成立高效精干，上下协调一致，部门互相制约、互相联系的整体组织机构，采用实用可行的、灵活的和具有开拓性的成本管理办法，加强定额和预算管理，完善原始记录和统计工作，建立责任、考核和奖惩机制，将公司制定的成本控制目标计划逐层分解到各个部门、班组或个人。项目部控制成本的方法，通常是能以实物量核算的，按实物量考核;能以台(件)且便于考核的，按台(件)考核，如空压机;不能具体量化的，实行费用包干制。
2.2.1 工程直接成本控制
工程直接成本包括人工费、材料费和施工机械使用费。
(1)人工费管理
人工费占工程造价的比重较大。因各个投标工程项目人工单价不同，如贵州六盘水煤矿直接工结算日工资为58.32元，山西大同煤矿直接工结算日工资为96元，如用投标报价中的人工费作控制指标，从事同样工作的工人收入差异很大，控制不好，会影响施工队伍稳定。人工费管理，一是确定人工工日数，二是确定人工工日单价。人工工日数的确定，以往是按行业定额计算;现在一般是按施工组织设计，定岗定员，根据月度工程进度计划，反测单位工程各类人工工日消耗，再考虑工程施工难易程度，在±10%的幅度内调整。人工工日单价按工程所在地的工资水平确定。如在江西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为3 000～3 500元，则人工工日单价应控制在110元以内;而在山西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为5 000～5 500元，则人工工日单价应控制在180元以内。在完成合理的工程进度计划后，工人都会达到上述工资水平。人工费一般都会超定额，所以人工费控制主要应通过提高工效来实现。
即通过合理安排施工人员和采用先进的施工工艺、施工装备，来加快施工进度。
(2)材料费管理
一是对施工队(班)，根据施工月度计划，直接用于工程的材料，如炸药、水泥、钢筋、砂、石等，实行限额领料，节奖超罚。材料消耗量一般按企业内部定额或参照行业定额确定，按工程实际完成情况调整，每月按期考核，兑现奖罚。对节、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次扩刷，或是岩石变硬造成的;
水泥、砂、石节约过多，是否有支护厚度不够之嫌。
并视具体情况，采取相应的改进措施。
二是严把材料进货关，确保材料质量，并和诚实守信的供应商建立长期合作关系。同时要搞好市场调查，分析材料价格趋势，建立并完善材料档案，并及时向监理和业主书面通报材料价格信息，尽量在施工合同约定的价差调整范围内规避价格上涨风险。如在资金许可或可赊购的条件下，一次备足工程施工所需的钢材，将钢材价格上涨的风险在前期消化或转移给供货商;同时如钢材涨价，还可调差，给项目部增加收益。
三是尽量减少动力消耗。如空压机供压气，除要保证管路密封良好外，不需供压气或只需开1台空压机时，矿建班要及时通知机电管理人员停机或减少开机台数，以减少不必要的电力消耗。
(3)施工机械使用费管理
施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常维修费、安拆及场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用费。工程结算时，如合同约定可以调差，一般也只调燃料动力、人工价差。煤炭施工辅助系统机械设备多，动力消耗大，对成本影响极大，是成本管理的重点。
一是合理配备和使用施工机械。在满足施工进度、工程质量、施工安全要求的前提下，要合理安排机械设备的进出场时间，力求使用于施工的机械设备最少，使用效率最高。
二是加强机械设备的维修保养，提高使用寿命。同时对维修保养材料的领用，要先按以往经验加以控制，再视实际情况，作合理调整。
三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科学组织施工，以提高机械设备的综合利用率。要避免设备无负荷或半负荷运转而造成浪费，如无人岩石巷道通风机长期运转，矿车装满系数不够等;还要杜绝工业广场长明灯等现象，以节约用电。
四是对空压机、主排水泵等设备和矿灯房，实行专人包机制。
2.2.2 管理费控制
项目经理部管理费，包括管服人员工资、差旅费、办公费、职工福利费、业务开拓费等。这些费用的开支，在公司核定的工程项目成本中都有具体的控制指标，如有突破，必须理由充分，并报公司核批，否则按公司有关制度处理。项目部按控制指标逐层分解，并建立考核激励机制，确保各项管理费用支出在控制指标内。
3 经济效果
公司工程施工项目合同和项目成本管理的效果，带来了良好的经济效益。以同煤集团东周窑煤矿某综采工作面为例，巷道工程投标报价为3 980万元。项目部在工程施工中，对人、料、机等各项费用进行了严格管理，有效地控制了项目成本费用。工程竣工后，结算工程款4 230万元(含设计变更费);经核算，工程成本费用降低了9%，实现了既定的各项控制目标，取得了很好的经济效益。
4 结 语
建设工程施工项目合同和项目成本管理是一项复杂的系统工程。工程进度、工程质量、施工安全、文明施工的辩证统一，各种规章制度的建立和有效执行，是成本控制的最好方法，也体现项目经理部的组织能力和管理水平。
在市场经济体制下，施工企业之间的竞争，已由过去的施工质量、施工进度的竞争，发展到了价格竞争。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理办法十分重要，直接关系到企业的生存与发展，应引起各煤炭施工企业的高度重视。
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