实用的工作合同范文集合9篇
随着时间的推移，越来越多事情需要用到合同，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么合同书的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的工作合同9篇，希望对大家有所帮助。
工作合同 篇1
合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的.规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、领导重视认识到位 、改变了以往对信用的淡薄观念。
1、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
2.改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设财务、市场部兼职专管员各一名。
二、加强管理 制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及 发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量履约到位
1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务， 并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。 展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇2
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者，公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本，通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。
一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。
在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。20xx年开始，公司设立了专门的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。(工作总结 )完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。
三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理体系。
合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心，于20xx年6月制定的`该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。
依据《合同管理办法实施细则》的规定，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，至今公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。
四、严格落实合同示范文本的使用，确保合同签订零风险。
针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目前已有：采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权委托制度的推行，使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道，极大地降低了公司的法律风险。
五、积极履行合同义务，树立企业重承诺、守信誉的良好形象。
如何能真正成为一个守合同、重信用的企业，有完善的组织架构、规范的管理制度是基础，但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行。这是对合同最为庄重的承诺。
公司领导将诚信作为立业之本，将合同的履行作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一起因为履约引发的合同纠纷。合同的积极履行，树立了企业信守承诺、规范经营的良好品牌形象，也为企业获取了客户的尊重，获取了更多的资源和支持。
在创建守合同重信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“守合同重信用”企业的生机勃勃的局面。目前，公司合同履约率达到了100％，良好的信誉得到了同行的一致认可，20xx年4月23日，公司获得了中国医药商业协会颁发的“AA级企业信用等级证书”。在今后的工作中，我们将继续紧抓合同管理不放松，将合同管理真正落到实处，使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者，为经济秩序的安全稳定发挥企业的作用和力量。
工作合同 篇3
甲方：上海协同保安服务有限公司
住址：上海市虹口区四平路421弄3号
电话：65879271
乙方：
住址：
身份证号码：
电话：
甲乙双方在平等自愿的基础上，根据《中华人民共和国劳动合同法》等法规规定，经协商一致签署本合同，供双方遵守执行。
第一条、劳动合同期限
1、本合同为无固定期合同。
2、本合同于年
第二条、工作内容
1、乙方同意在甲方项目担任，乙方具体工作内容应按照甲方的岗位职责要求执行。
2、乙方在工作期间需严格遵守甲方制定的规章制度。
3、根据甲方经营需要，甲方在征得乙方同意后变更乙方的工作地点
及工作岗位，并按变更后的岗位发放薪资。
4、在工作过程中，因乙方存在的过失或者故意造成甲方损失的，甲方有权向乙方追偿。
第三条、工作时间和休息休假
1、工作时间：甲方将按国家《劳动法》规定和实际工作需要，安排乙方的工作时间，乙方对甲方根据生产经营需要所做出的安排应当服从。
2、休息休假：甲方应按照国家相关规定安排乙方休息休假，乙方休息休假应遵守甲方的有关制度。
第四条、薪资待遇
1、乙方月基本工资标准为人民币元。津贴元。绩效工资元。
2、甲方保证按月发放工资，具体发放日期为每月
3、乙方应依法承担个人部分的税费，并由甲方从乙方应得的收入中代扣代缴。
第五条、社会保险
1、甲方按照国家的规定为乙方办理社会保险。
2、乙方应依法承担个人部分的社保费，并由甲方从乙方应得的收入中 代扣代缴，乙方不得有异议。
第六条、劳动保护、劳动条件和职业危害防护
甲方为乙方提供劳动所必需的工具和场所，以及其他劳动条件；保证工作场所符合国家规定的安全生产条件，并依法采取安全防范措施，预防职业病。
第七条、规章制度的遵守
甲方依法制定和完善的各项规章制度，乙方应当严格遵守。
第八条、保密
乙方应当保守工作期间知悉的'甲方各种商业秘密、知识产权、公司机密等任何不宜对外公开的事项，否则造成甲方损失的，应当承担赔偿责任。
第九条、承诺
乙方承诺在签订本合同时，不存在与其他任何单位保持劳动关系或者签订竞业限制协议。若给其他单位造成损失的，由乙方单独承担责任，与甲方无关。
第十条、劳动合同到期、解除或终止
1、若乙方需要解除劳动合同，应当提前30日以书面的形式通知甲方，书面通知以送达甲方为准。
2、有关解除或终止劳动合同的事项，按照《劳动法合同法》等法律、法规有关规定执行。
3、在解除或终止劳动合同时，乙方应当将正在负责的工作事项以及甲方交付乙方使用的财物向甲方指定的工作人员进行交接。因乙方原因未办理交接造成甲方损失的，由乙方承担赔偿。
4、因甲方原因解除或者终止劳动合同，乙方依法应获得经济补偿金，但乙方未与甲方办理工作交接前，甲方暂不支付经济补偿金，解除或终止劳动合同后60日仍未与甲方办理交接的，乙方不得要求甲方发放经济补偿金。
第十一条、争议
因履行本合同发生的争议，双方本着合理合法、互谅互让的原则协商处理；协商不成的，可依法向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
第十二条、其他
本合同未约定的事项，按照国家法律、法规、行政规章以及地方性法规等规定执行。
第十三条、本合同自双方签字或盖章后生效，一式二份，双方各执一份，本合同的任何条款的变更，应当以书面形式经双方签字或者盖章确认。
甲方（盖章） 乙方（签字） 日期： 日期：
工作合同 篇4
大连金帝建设工程有限公司是面向建筑安装领域的施工队伍，多年来，一直坚持诚信为本，狠抓合同规范管理，严格履行合同条款，赢得了企业的信誉促进了公司的发展，也为建筑业做出了应有的贡献！
一、 守合同重信誉，推动了企业的发展
面临严峻的建筑业市场及企业员工的生存，我公司意识到经营理念必须要转变，服务客户，诚信经营。为此，我们从工程合同规范管理入手，使签订的合同进行规范化管理，全面过程控制，有限的遏制了无效的、违法的合同行为的'发生，使合同日趋规范化、制度化。合同的有效管理促进了我公司市场的地位并加强了进一步的合作，使企业不断创造佳绩，从而使企业在建筑、安装、石油、市政等领域有了更大的发展，创造了可喜的成绩。
二、 守合同重信誉，应不断创新体制机制
改革之初，企业并没有设立合同管理的监督机制，只是设立一个合同管理员，随着市场经济的体制的日益健全，因此相适应的法律法规进一步完善，以及市场竞争的日趋激烈、就必须要企业信誉管理体系的建设，建立完善的合同管理制度，不断提高合同审查，签约的管理水平。为此，我公司成立了经营开发部主管合同签约的管理，配齐了合同管理专业人员，并制订了合同管理岗位责任制，最大限度的规范企业合同的合理，强化了企业在各个领域的健康发展。
三、 守合同重信誉，需要全体员工的广泛参与
企业要想在激烈的建筑市场求生存，求发展，就必须在企业内部营造出一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围，培养良好的企业信誉环境。为此公司一年来把坚持不懈的贯彻诚信为本的原则，，作为企业员工的思想道德、精神文明，企业文化的重要内容，并把这一内容深化，细化，赋予它生动丰富的具体内涵；一是；高度负责的精神，二是；爱岗敬业的精神，三是；自觉珍惜爱护企业信誉，四是；团结协作的精神，让员工形成一个诚信为本的思想理念，并有巨大的凝聚力，使大连金帝建设公司在建设市场为国家做出更大的贡献！
大连金帝建设工程有限公司
20xx年3月19日
工作合同 篇5
建设工程施工合同是企业建设工程项目的重要文件和组成部分，合同管理也是建设项目管理其中重要的一部分，认真学习各项合同管理是一个从事建筑工程管理人员的重要的义务和职责，也是做好项目管理工作的必要条件。通过公司领导的这次合同管理的培训讲座，认识到从财务角度来看很多以前没认识到的内容，也得到很多重要的收获，对今后从财务辅助合同管理工作有了更深一步的认识和了解。
通过这次学习，我了解到当建筑工程施工合同管理出现问题后，面临的法律风险有很多种，其中主要有工程内容、工期、工程价款、工程结算、工程量变更、工程转包、分包、签证、索赔、工程质量、黑白合同等方面法律风险。作为一个建筑开发企业即甲方，在签订一个合同前处于绝对的主动地位，而在签订合同之后我们受制于人，这种情况普遍存在。如何找到合同管理中存在的问题是我们当前的发展矛盾的关键点。
首先，第一个问题我个人感觉应该是源头问题：合同管理模式的问题。现在大多数公司合同管理的模式都是法务部统一管理加上各个合同承办部门分级管理模式。法务部一般对合同的规范性、合法性进行检查、监督以及指导，执行对各个部门申请合同、印章的管理台帐和履约情况登记。但是目前大多数公司合同管理都没实行真正的合同归口管理，其实法务部根本不能彻底了解一个合同的具体履约情况，法务部和其他各个部门在业务往来上缺乏有效的沟通和了解。例如，从财务的角度去咨询来看，合同文本的编号很随意，自行编号的情况严重，关联合同等没有一个统一的标准，这方面不利于合同的`查询和归档；另外从其他部门来看，一个合同的订立到最后的执行，有些部门认为法务部和承办部门应负有全部责任，思想误区比较大不利于日常合同管理制度的有效建立。从整体来看，现在的合同管理机制是一种粗放式的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要，第一我们要明确各个部门、合同承办部门、法务部门、合同审查和批准人的职责；第二落实合同管理部门的机构设置、人员配备以及必要的相关培训，建立严格的合同归口管理、审查以及分级管理的制度模式；第三模式制度都确立好之后，除了我们要严格遵守执行外，还应当与时俱进，保证各项制度跟得上国家法律变更的步伐，保证企业不墨守成规。
其次，第二个问题是在源头问题之后，在合同的履行、变更、终止过程中，没有有效的进行合同的履行跟踪管理和控制，这也是合同法律纠纷多发的主要原因，这也是合同管理的重点阶段。履行监控、管理控制的前提是合同管理部门、人员和职责制度的落
实，合同台账、档案制度的建立健全，如此才能使得合同管理制度化、签约和履行行为规范化。对合同履行的后期监控，目前公司存在不足之处，比如给与合同谈判等前期阶段的关注较少、后期合同管理追踪等方面的人员和经费等方面的投入很小，对合同签订之后的合同履行阶段，存在重视不足、管理不到位情况。所以我们应该对合同的履行情况进行全程跟踪，以减少合同管理中期和后期争议的发生及避免措施建立的滞后性。还有单位如果遇到合同法律问题，在合同纠纷处理完毕后，公司应对整个事件过程作出评估和工作总结，根据合同纠纷的原因分清责任实行责任追究制。例如，对合同的履行和保证金划付予以监督和管理，合同保证金的收付及合同清算作为合同履行的主要环节和内容，可由财务部门、法务部密切配合把好此环节，通过监督可以知道各类合同的履行情况，及时发现影响履行的原因，以便及时向相关部门和机构反馈，防止或降低违约行为的发生。
工作合同 篇6
法律合同部工作总结时光荏苒、岁月如梭…‥20xx年7月20日的怀远堂，我正式成为一名管道人，至少在行政关系上。没有鲜花锣鼓、没有醇酒美食，但彼情彼景仍历历在目。从那时起，学生时代已经渐行渐远，聆听着赵玉建局长的谆谆教诲及身体力行的经验心得，我开始了对“管道为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐”的憧憬。自然，心有些许彷徨，那是因为面对崭新的工作团队、全新的知识领域、无限广袤的管道世界。
“小管道、大世界”，融入管道文化，首要的便是心态的调整。“伟大的事业就像伟大的战争，只要作出了牺牲就需要进一步的牺牲”，当时刚刚接受局里的培训，读到了冯伦《疯狂的生长》里的让好男儿激情澎湃的一句话。我法律专业毕业，从来都是坚定的唯物主义者，但从未低估或者向来推崇精神的作用。如果选择做一名合格的管道人，请带着强壮的身体、自由的心灵、享受孤独的信念上路。所以，当“伊拉克”闯入我的脑海及工作时，我无丝毫的犹豫，“临危受命”。综合考虑工作性质及自身情况，我愿意在艰苦的海外环境中提升外语、法律的灵活应用能力、深入学习项目管理知识、积累丰富的海外工作经验。禁闭在管道大厦里，不会造就自由的心灵，也不会磨练管道人坚强的意志品质；借此伊拉克之行，我会争取一切计划锻炼成为懂外语、懂法律、懂工程的国际化人才。
“混迹”在管道大厦里即将180天，随着工作的开展、深入，我有了愈加全面了解自己的冲动。尤其“请缨”来到特殊的伊拉克项目，从前期伊拉克项目组刚刚筹备、试探着投一、两个在旁人看来“微不足道”的检测标到12月13日艾哈代布项目令人振奋的中标，我的工作“触角”延伸到了伊拉克项目的方方面面：
1、 参与28’’管道检测项目、哈发亚项目（cpf、管线、中间站）、艾哈代布项目的投标工作。尤其，在准备艾哈代布项目的短短十三天时间内，全面的了解、阅读标书、繁杂的标书汇编以及标书截止的前几天内与领导一块儿忙碌到凌晨，工作强度异常强大，加之，国际部空前的'投标压力，从最简单的格式调整到编制安全、试运相关部分，我初出茅庐，却真正的受益匪浅。
2、 注册伊拉克公司及杰巴拉里贸易、物流子公司。关于注册伊拉克公司，我负责与伊拉克律所联系沟通，寻求专业的法律建议，同时与国内法律合同部、财务部协调制作律所要求的法律文书。关于注册杰巴拉里贸易物流子公司，通过研究杰巴拉里注册公司的程序、税务筹划、财务成本分析，我撰写了详实的可研性报告，现在仍在随时等待上级领导的召唤。
3、 艾哈代布项目中标后，协助合同经理编制合同文件、负责外协。项目中标仅仅是一个开始，协助合同经理编制程序文件、分包询价文件将是目前合同方面的紧要工作；为充分利用我的专业优势，项目经理再次让我主管外协、与业主联系等诸多事宜。
4、三百六十事，事事锻炼人。如果有精神、有信仰，我们不会一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清闲，我们也不会一味愤慨领导给我扫的都是“屋子”而不是“天下”。这段日子，我打水、吸尘、拖地…‥每一件事情都给我带了成就感，也给别人带来了快乐。
时值新年，总感慨一句话“我记得你，你还记得我吗”；在过去的一年里，或许由于没有足够冷静、成熟到作此文时候的程度，曾经让您怄火、曾经把事情搞砸，但我记得您，“感谢您，感谢那些事”，原谅一个孩子的冒失、给他一个机会。
时值佳节，祝大家享受这份只有此刻才会拥有的快乐，拥有一生一世的幸福。
工作合同 篇7
甲方：_____________
乙方：_____________
国籍：_____________
出生：_____________
甲、乙双方本着自愿、平等的原则，经过协商一致，签订本合同，以使共同遵守。
第一条 合同期限
合同期限为______个赛季，从______年______月 ______日至______年______月______日止，
（注：合同期限最短为______个赛季，最长为______个赛季）
第二条 工作安排
1、甲方安排乙方在俱乐部一队从事训练、比赛和其他活动。
2、甲方有权根据俱乐部的需要及乙方能力、表现和状态，在俱乐部一队及预备队之间调整工作岗位。
第三条 生活、工作条件和健康保护
1、甲方为乙方提供清洁、卫生、舒适、便利的住宿安排和营养丰富的饮食安排，其中电话及其他通讯设施的使用费由乙方自理。
2、如乙方为外籍运动员，甲方应在上述安排基础上予以适当照顾。（如乙方提出更高的要求，经甲方同意，可在“补充协议”中另作安排，并明确承担费用的责任。）
3、甲方为乙方提供符合中国足球协会执教资格规定的教练员。
4、甲方为乙方提供符合中国足球协会规定标准的'草坪训练场和其他训练设施。
5、甲方为乙方提供甲方安排的训练、比赛和其他活动的交通、食宿和相关费用。
6、甲方为乙方提供乙方因公伤病的治疗安排及治疗费用和由此产生的相关费用。
7、甲方为乙方提供乙方非因公伤病的治疗安排及治疗费用（至解约或合同期满），但乙方因违法、违纪、违背社会公德或其他过错行为至使伤病的除外。
8、甲方为乙方本合同期内，办理养老保险、失业保险、大病保险及人身意外保险、住房公积金，或提供相应的金额由乙方自己办理。
第四条 教育培训
1、甲方如需培养乙方成为教练员或管理人员时，为乙方提供相应的培训条件和费用。
2、甲方为乙方提供学和文化知识或其他业务知识和机能的条件和便利。
第五条 工作时间
1、甲方安排的工作期包括竞赛准备期和完整赛季。
2、甲方依照训练、比赛节奏、在上述工作时间，为乙方安排不少于 天的休息日。
3、甲方安排的工作，包括训练、比赛、学习、会议、其他活动等，平均每日工作时间不超过8小时。
第六条 肖像权使用
1、乙方享有本人肖像权，未经乙方同意，甲方不得以赢利为目的使用乙方肖像。
2、乙方同意甲方和中超委员会在社会公益事业活动、甲方或中超联赛宣传推广活动中，无偿使用乙方肖像，并予以积极合作。
3、乙方同意在赞助商提供的广告宣传中，无偿使用乙方的肖像。
4、乙方同意中超委员会在为中超联赛赞助商提供的广告宣传中，无偿使用包括乙方在内的不少于5名中超联赛运动员的集体肖像。
5、乙方同意甲方有偿使用乙方肖像进行其他商业广告开发，乙方有权从中获 ％的收入分成。
6、乙方使用本人肖像为他人进行广告宣传，必须经过甲方批准，并向甲方上缴 ％的收入分成。
7、乙方同意甲方和中超委员会有偿使用乙方肖像进行一系列商品开发，并应另行签订协议，获得合理收入。
8、乙方获得的上述收入，由甲方或支付方式和代缴个人收入所得税。
工作合同 篇8
一、员工共同考核部分
考核期内行为是否违反公司行政管理制度，是否违背公司认识聘用制度，考虑可否继续录用？
二、专项考核部分
（一）
1、每月15日做销量计划表，16日前将销量计划表报区域经理；
2、填写客户要货登记表；
3、及时上报质量投诉信息；
4、及时向库房保管沟通客户预定货物；
5、在出库单收货人处签字：
6、保证客户或收货人在销售单“收货栏’处签字；
7、现金销售流程的执行情况；
8、赊销流程的执行情况；
考核频次：不定期
考核标准：
1、凡无书面目标及市场销售任务的，扣除补助等所有待遇。家在本地无补助的业务人员，扣除基本工资。进入试用阶段。
2、无书面分解销售任务或分解后未经区域经理签字确认的，扣除当月补助，10日内未改正的取消业务员资格，进入试用阶段。
（二）销售提成
考核标准：
1、当月销量工资=当月销售额×提成比率（待定）；
当月销量没有达成当月的任务配比，从销量工资中扣除部分=销量工资×配比系数；
任务市场销售计划的误差不得超出正负20%，否则罚款20元/次；
市场任务量的完成情况，作为年度考核的项目，占年度考核工作的50%；
每低于任务量10%，扣除销量年度考核工资的20%；
全年任务量完成在50%以下，扣除全部销量年度考核工资；
连续三个月没有达成销售任务的60%，转为适用；
2、市场份额的增减暂时不做季度考核，作为年度考核。以一年4个季度分为4个销售周期，占年度考核工资的20%；
（三）货款回收的及时性
考核标准：货款回收时，应回收的账面未及时回收的，每有一次罚款200元。
（四）《月市场销售计划表》
考核频次：每月
考核标准：
1、 未及时回传罚款20元。
2、 报表无业务代表签字，罚款50元。
3、 报表无经销商签字，按无计划考核，罚款50元。
4、 报表缺项、漏项的，每缺一项罚款5元。
5、 未及时回传要货计划，造成市场严重断货，并影响新产品铺市效果的，罚款100元。
（七） 客户经营证件的收集
考核频次：不定期
考核标准：
1、 合同的正副本的最后一页，在供方处经办人必须有业务员的签字，违规罚款50元。
2、 返回的购销合同必须有经销商即法人的客户资信调查表，如需委托办理合同书事宜，需要法人的授权书，违规负激励50元。
3、 返回的合同需要在一周之内要求业务员主动与负责合同的有关人员联系、督办，违规负激励20元。
（八） 资信评估
考核频次：不定期
考核标准：违规负激励100元。
（九） 客户渠道分解表
考核频次：每月
考核标准：
1、 未及时回传罚款20元。
2、 报表内容不规范的，每次处罚款50元。
（十） 计划准确率的考核
考核频次:每月
考核标准：暂不进行考核
（十一） 价格管控
考核频次：每月
考核标准：暂不进行考核
（十一）市场的管控
考核频次：每月
考核标准：
1、 如公司抽查，业务员未能准确掌握客户发货数量、产品流向、库存状况或反映不真实的，第一次违规负激励50元；第二次违规负激励100元，并留用查看3个月；第三次予以解聘。
2、 通过产品消化周期的结果，监控客户数量，确保产品在保质期内消化完毕，如有违规负激励50元。
3、 管辖市场的铺市率：暂不做考核
（十二）窜货情况
考核频次：每月
考核标准：
1、 业务人员不得以任何形式参与组织窜货、倒货，无论情节轻重，一经发现扣除当月工资，违规两次以上解聘。
2、 如因对市场管控不严，导致窜货、倒货事件，未按公司规定进行调查的，每月一次罚款50元。
（十三）竞品调查表
考核频次：每月
考核标准：未及时了解和反馈的.，负激励50元。
（十四）售后服务
考核频次：每月
考核标准：
1、 投诉处理中擅自作主张自行处理，造成客户、消费者损失或事态扩大、严重，被投诉的，处以负激励200元。
2、 未及时处理客户投诉，引起传媒曝光，情节轻微的，处以1000元的罚款；造成恶劣影响，有损公司美誉度，扣除当月工资，并处留用查看3个月，情节严重者解聘。
（十五）促销申请与结案报告
考核频次：每月
考核标准：
1、 活动前25天，需报《促销申请表》回公司，凡未按规定操作进行的促销（指未经公司领导书面同意的），费用公司不予报销，并处100元罚款，留用查看3个月。（例外情况与区域经理具体沟通）
2、 未及时回传《促销申请表》回公司，每有一次罚款20元。
3、 《结案报告》需在活动结束1周内传回公司，违规处以50元罚款。
4、 活动的投入比例不得超过公司规定的要求，否则每超1%，罚款20元，以此类推。
（十六）《季度经营报告》《月度营销报告》
考核频次：每月
考核标准：
1、 未按时回传报表，每份负激励20元。
2、 回传报表每有一处不真实、不符合规定的，罚款30元。
（十七）工作作风考核
考核频次：随机抽查
考核标准：
1、 在回收账款的过程中，未经公司领导批准擅自做主，给对方财务人员回扣的，一经发现罚款200元。情节严重者解聘。
2、 业务员不得吃、拿、卡、要客户，每发现一次，罚款200元，情节严重的，予以解聘。
3、 不得向客户以任何理由借款、借物，每发现一次，负激励100元，情节严重的，予以解聘（经公司领导同意的除外）
4、 违反国家有关法律、法规的，送交国家有关司法机构制裁，公司同时予以解聘。
5、 积极配合其他部门的工作，树立良好的形象，每有一次投诉，罚款20元。
6、 严格遵守公司各项规章制度，如有违反按制度规定考核。
（十八）退货管理
考核频次：每月
考核标准：保质期内有退货，按退货额的5%罚款。
（十九）费用考核
考核频次：每月
考核标准：依照公司规定的考核标准
1、 本考核规则的解释权属销售部，不妥之处有待完善。
2、 区域经理承担业务员责任的50%的领导责任。
3、 如本人对每月的考核结果有异议，请在收到传真后3日内与销售部长沟通，重新考核，否则，该考核结果生效。
4、 考核结果从本人月薪或年薪中扣除。
5、 每月因报表未及时回传所积累的负激励，最高不超过500元。
6、 每月应回传的报表请及时在规定时间回传公司并请信息员立即确认，如因没有确认造成报表漏签、责任自负。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇9
经过整整一年的不懈努力，我公司在总结成功经验和失败教训的基础上，突破以往传统管理模式，加大合同管理力度，严格按照辽宁省工商行政部门、中拍协、省拍协部门领导各项指标要求，严把合同信用关，使我公司在合同管理上了新的台阶，为以后信用体制建设奠定了坚实的基础。
回首一年中，在上级部门领导的关心支持和领导下，总结如下：一、突破传统合同档案管理，采用科学化、专业化、程序化新式现代化管理模式：
1.建设《合同管理制度》、《合同签订审批制度》、《合同章管理制度》、《合同文本领用制度》；
2.专职人员参加专业培训，并取得档案管理人员从业资格证书；
3.采用工商管理局统一印发合同范本；4.合同档案管理实行专人专制。
二、严格把关，对涉及法律、政策性条款等我公司能积极请示上级领导，及时沟通并查阅相关文件，以规避风险。
三、对委托方、竞买人、买受人做到守信用，讲信誉，在社会各界树立起良好信誉和形象。
四、每次拍卖会会前会后能及时备案，无一遗漏、真正达到一个规范企业基本合格标准。
五、将每次拍卖会经审批后的`文件和标的资料能及时整理归档。
六、我公司不仅能严格按照工商行政管理部门的要求执行，还经常与“中拍协”、“省拍协”做技术、政策上沟通研究，使我们管理和运营上更上一层楼。
新的一年即将来临，我们将一如既往，两手抓，一手抓管理、一手抓效益，更加加强合同在审批和执行中的跟踪管理，我们相信在上级部门领导的大力支持和领导下，我们会争取取得更大进步，再创辉煌。
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