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《我把一切告诉你中》的观后感

时间:2021-01-18 14:52:17 观后感 我要投稿

《我把一切告诉你中》的观后感范文

  最近读了一本顶级策划的书籍,里面主人公蓝小雨真的是太牛了。虽然老生常谈要努力学习,天天向上。古人诚不欺我,我们看看现在富人里,成功人里是不是大部分是博学之人,很多金牌得主都重回学校进修,姚明也进学校学习,难道仅仅是为了体验校园时光?是为了博一个证书?是为了博一个名?存储知识就像我们存储钱在银行一样,不知道什么时候要拿出来用,书里也有一句:有粮不愁隔夜! 打不死的小强,不乏幽默,调侃生活,调侃人生,贱狗人生。

《我把一切告诉你中》的观后感范文

  800万的怎么装修五星级酒店?你来做策划搞得定吗,下面来看看《我把一切告诉你中》蓝小雨的做法。

  800万装修酒店。脱口说到: “啊,廖总,800万装5800平米酒店,折合下来不到1400元/平米,连三星级都还不够,三星酒店还要2000多块一平方啊。雨总用心了解所要做的事情,要有所准备!越了解每一个细节,报价也就越有底气,不会面对乙方的报价一脸茫然。

  廖总来询问进展。雨总要控制在800万左右,他先充分了解行情,每一个细节都要了解才更好报价,工作紧迫一时忘了向上级汇报进展。 时间紧迫也不马虎敷衍,认真把细节认真做好,对得起自己,对得起这份职业。每个细节,每一个环都扣着下一环,踏实做事。 狂砍非重点项目!以酒店的核心功能是什么中心点,把其他项目所需要的开支节省下来。 移花接木、思维全开和一切为我所用。寻找事物共同点,打破旧规则新规则就用了,形忘意在。

  灯光要研究,卫生间要研究,墙壁的厚度要研究,纸张要多少张要研究,把装修酒店的事情训练自己成专家,这样心有成竹才能更好报价! 辞退员工。物尽天择,不辞退他,他也不好好进步,上司又不好委以重任,对彼此都不好,让他去寻找适合他自己的天地。 招人!明白要招什么人?专业和能力都容易教会、学会,道德很难教育和培养。招多少个人,什么时候要招人,这需要了解自己所要做什么事情,未来要做什么事情。 谈判尽量要有人背书(自己背书有口碑,有实力也行),描述可行性的前期,让对方“看”到蛋糕。在不损失自己的利益前提下,站在对方的角度思考问题,帮他思考,比他更了解他。有些是为名,有些为利,了解比重。 写汇报。陈列问题,事实,提出方案,记住为什么要写这篇汇报的初衷。尽量要有逻辑,有重点,上级不一定有时间听细支末尾的问题,千万不要玩弄小聪明。

  有空学多点知识,因为不知道哪点可以成为与客户聊天的话题,战术也不知道什么时候要用到,避免没战术用。 好记性不如烂笔头。避免关键时刻头脑一片空白,一时忘记了重点,忘记所要表达的逻辑。

  从这篇文章可以看出,先有个大局观,把重点就出来,然后从这些重点逐个分析,各个击破,忙而不乱。 做事前用一张纸把重点写出来,如果可以用思维导图就用思维导图,当然适合自己的就是最好的。 努力的努力的拼命奋斗当然是好事,不要忘记为什么努力,想想我们到底追求什么。每个月得几千块钱工资是高兴的',可我们还要有野心,不满足,想想有一天不为钱工作,睡到自然醒,可以自由做自己梦想的事情。 雨总对知识很热衷,我用热衷这词形容,里面引用很多故事,国内的国外的,古代经典和现代的。用故事来育人,来启发自己。不信仰什么教,只要乙方信仰的就是我们销售人员要信仰的。

  《我把一切告诉你》,是小雨哥内心最想和我们说的话吧,那是一种从心底愿意分享的善良。我很感激,也很感动。为什么无数人齐夸《我把一切告诉你》是本好书?因为讲述的都是真实案例,卓越思维,锲而不舍精神,志气、勇气、大气无一缺失!我跟主人公小雨一样都是性情中人,观点相近,感同身受,能不为之喝彩吗?!哈哈哈。希望能够得到雨总的签名书,因为我是他的铁杆粉丝。

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