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2017创业论坛观后感范文
创业论坛看完后你有什么感想呢?下面是CN人才网给大家整理的2017创业论坛观后感范文，欢迎参考~
篇一：2017创业论坛观后感范文
昨天晚上去参加#京城盛宴#创业论坛，从来都是以会务的身份参加会议，真正作为参会人员去参加会议论坛还是头一回，主持人的台风很好，说话很有条理和逻辑思维，说话很稳，不怯场能控制局面，并且能发现一些细节，在访问嘉宾的时候恰如其分的代入，更好的引入下一个话题，过渡的很漂亮。台下提问的几个人问的问题也都很好，有在在校生对准备步入社会的问题，他们问的问题我也是我还是学生时代最想知道的答案，就是如何在步入社会的时候，平衡利益价值和自我的社会意义价值，说白了，就是利益和社会价值哪个更重要，其实，当真正走入社会的时候就会觉得，这两个问题完全可以结合在一起，根本不矛盾。
台上的嘉宾也说了，不管你选哪个，都不会去影响另外一个的，两个可以同时进行，又可以分次序进行的。 而有个牛津大学的学生问到在创业的最初阶段，是如何把多个想法一一去掉，从而选择最终的那个创业目标的，这件事倒是让我觉得是一个非常有意思的问题和值得了解的，在创业的最前期，每个人都有多个创业的想法和目标，最难做的就是取舍，哪个想法都很好，都不想放弃，而最重要的就是做到取舍，选中目标，最后去为之努力。 台上的嘉宾给了一个很好的解释和解决办法，那就是团队，不管是一个人或者多个人的团队，一起讨论，当你不是一个很聪明的人的时候，你可以找一个很聪明的人帮你分析，而你最主要做的是，你要知道你的团队里，每个人都适合和擅长去干什么，你要做到把每个人都放到最恰当最适合的位置，分派任务让整个团队都运作起来。
非常欣赏瑞典上学的那位嘉宾说的话，总结应该是创业的时候，不需要创始人是最聪明的，需要他是最会懂得整个团队的，和清楚的知道团队里每个人最擅长的，并可以很好的合理安排的。
另外 印象很深的是Tony，一向很佩服有想法会去把想法实践出来的人，在台上讲述自己的经历的时候，原本的印象是觉得可能会像在别的会议认识的几个人一样，年纪轻有能力，没有经历过挫折会高傲的不可一世，结果听完他的讲述的经历和说话态度才觉得，他能办成功京城盛宴是肯定的的事情，一个从高二的时候就有创业想法，并且去付诸行动的人，说话沉稳而且敢于承认失败过的人，其实从他开始去付诸行动的时候就已经成功了，不是所有人都会再高二这个沉浸在校园生活的时候去勇敢创业的'人。
听他们讲述自己的经历自己的创业，颇多感受。原来看似简单的成功背后，都是客服了一个一个的困难才得以成功的，而且每个人经历都是不同的，相同的是大家都不能停下创业的脚步，这也是创业最重要的吧。
这个世界从来就不是留给有想法的人的，是留给有想法敢于去实践的人的。
这次的论坛，各人认为很好，论坛的内容和提问环节所问的问题都是很有深度的，也是大部分人所想问的，也让听会的大多数人更好的了解了创业，更好的对自己如果创业有了一个更为 清晰的概念，创业 的路，每个人每个团队都是不同的，但也都是有相似和共同的地方，如何更好的创业，也许每个人的答案都不相同，可听了这次论坛，几位嘉宾的创业经历对创业多少都有了清晰的概念和系统的了解，对大部分想要创业的人是一个很好讲解。
一些心得体会关于#京城盛宴#创业论坛的。
篇二：2017创业论坛观后感范文
昨天参加的那个“麻省理工学院中国创新与创业论坛”，虽然是个创业性质的论坛，但是也有一些不错的体验。首先，有很多的start-up公司， 想法挺好。比如一个叫“ ZEUSE”的公司，这个公司设计了一个可以充电的钱包，就是你只要把手机放在钱包上面，就可以充电，甚至放在里面也可以。
原理好像是一个什么磁还是什么的，贴着包或者放进去才能充电，超过18毫米就不行。这个感觉其实从用户角度来说，非常便捷。而且她所针对的用户其实是以女性为主，想想看，一个时尚女人，拿著名包，有的时候并不想带太多的东西，手机充电器，好大。不用担心，可以在别人不注意的情况下，就在给手机充电。这个产品所针对的客户群体就是这样，那么我的思考是，如果她们做公关，所作的也必须是怎样影响客户的心理体验，要让客户的体验感觉这样子是最时尚的，从而也改善了客户对产品的习惯。所以，产品怎样改变着客户的习惯与心理体验，同时客户怎样从产品中得到她们所期待的感觉。
这个设计告诉我，其实有的时候设计不用太复杂，抓住客户最大的细节需求是重要的。同时，要考虑到一些负面因素的客户体验，比如说有人提出是否会有辐射，那么假设如果会带来很多辐射，那么从核心技术就要开始改，所以她们用的那个技术，反正学理工科应该知道很简单的，而且她们说辐射是手机的四分之一，所以手机和包超过18毫米就不能充电了。还有，她们是在纽约时装周与她们有合作的渠道，这样子也是了解了客户的心理体验后，打出了这种组合的感觉，时尚和习惯的组合。
所以，我的感觉是，今后这种通过了解客户心理反馈需求，从而把几个商品整合的手段会经常运用，就像以前有人说通过手机还可以顺道推电商，我的.学习领域也是，multimedia的结合，动画，影视，声音，互动图像等等的结合，也是一种体验。
还有， 我还看到一个创业公司叫“呵擦么”， 这个名字听起来挺奇怪的，这个是一个注重发泄性质社交的平台，它很奇怪的是，每个人在某一段里面，只能发表一次，而且状态不超过9个字，也可以加一个分享。你的朋友圈就可以选择“呵”，“擦”或者“么” 来回复，有点像“赞”和“踩”。
一开始我从客户的角度，觉得这个到底算什么?感觉好像没什么用，为啥不用微信, facebook. 但是当我和主创想法的人聊过之后，他的想法就是一个瞄准用户发泄心理的一个软件，打个比方。微信，facebook，你是不是感觉芸芸众生，没有人在乎的感想，这么多人，感觉自己好像没法受到关注，但是有的用户发了状态之后，往往会有自己不喜欢的回复。那么这个软件就是我发一个状态，让朋友知道我在干什么，既受到关注，(这个朋友圈我猜测人数应该是有限制，同时每个人发一条，就应该是这个目的。) 同时也不用朋友来回复我。那么如果我听了这样的解释之后，我从用户的角度来说，第一个我知道了这个软件的一些意义，感觉明确了许多。这个大概就是explainer需要引导的客户体验。
但是同时让我想到的是，怎么样让我改变不玩微信的渠道，而去选择它的体验，在实际操作之中，有哪些feature或者细节能够让我享受这种客户体验，这个是很多在搞社交网络创业遇到的一个头疼的问题。
很多社交网站，除了像著名的facebook等等之外，这些都是传统的社交媒体渠道，它给我的感觉它是一个container, 没有任何的过滤，没有字数，没有什么其他的因素。大家都可以跳进去，去分享，去表现。这么大一个游泳池，总会有人进来的，所以，大家都会知道这个游泳池。但是从另一个角度，可能你就是这个游泳池中的一个人，你和你身边的最近的人在交流，但是你又怕在游泳池里面发布了什么不光彩的东西，遭到整个游泳池人的鄙视。或者说facebook仅仅是一个container，根据定义上，它没有什么其他的区别，只是把现实生活网络化，同时它也把社会基本的道德守则从现实社会搬到了网络，这个也是facebook我觉得是传统社交渠道的原因。
这种传统社交渠道并不是因为他的特别，而是社会，客户的感受，就需要这样一个平台。而且这种传统可以一直延续下去，基本不用担心什么灭亡。除非辅助它的服务设计太烂，比如图标太丑，用户界面太恶心，有个其他的更有特色的平台应运而生。但是，社交网络，往细了做，怎样维持一个新鲜的客户体验，是一个很大的问题。