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绩效评价工作总结

时间:2024-06-24 15:12:23 工作总结 我要投稿
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绩效评价工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的绩效评价工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

绩效评价工作总结

绩效评价工作总结1

  20xx年来根据我县实际情况,始终坚持把推动创业工作作为落实科学发展观,提升区域竞争力的重要举措,加大投入,利用自身优势,多渠道培育创业主体,开拓自主创业渠道,提高自主创业层次,充分发挥自主创业对就业工作的带动作用和示范作用,结合绩效指标考核如下。

  一、项目概况

  根据云财绩【20xx】63号文件云南省财政厅,云南省人力资源和社会保障厅关于开展20xx年度创业专项资金绩效评价的通知,根据实际情况20xx年共扶持创业人员74人,比上级下达任务30人多完成44人,完成率为247%,共发放贷款金额466万元,涉及农民工、下岗失业人员、大学毕业生等创业人员,覆盖到全县各个乡镇、村委会。各类创业人员在享受不同程度的创业培训,在创业过程中创业人员不同程度享受相关税费减免和贷款免息等优惠政策。20xx年所发放贷款因在下半年并根据云财社【20xx】163号文件,还款时间为贷款后第7个月开始,所以在20xx年末创业贷款人员均未到还款时间,所以还款率为0。

  二、资金拨付情况

  在创业人员贷到贷款后,我局按文件政策规定按时向财政申请贴息资金,并有财政按时拨付承贷银行。

  三、对创业人员服务情况

  在承办创业贷款的同时,我局为创业人员提供“一条龙、一站式、一体化”的服务,为创业人员提供创业政策咨询和创业指导服务,为申请贷款的,实行统一担保,对创业者实行免担保,建立创业者个人档案信息,在导师配置上,我县相当欠缺。

  四、采取措施

  在项目实施过程中,我县实行贷前项目审查,项目评选、评审等,在具体实施过程中,增加了备用联系人必须是行政事业单位且具有一定信用的'工作人员,督促创业人员按时还款扎实创业。

  五、取得成效

  从20xx年“创业贷款”发放以来,最大强度发挥了创业促就业的新局面,为社会创造了利益,解决了创业者本人就业且带动了其它失业人员就业。

  六、存在的问题

  1、后续服务跟不上。原因是我县多山区交通不便,就业局工作人员较少,不能一对一帮扶。

  2、导师配置跟不上,在我县多数创业成功人士属外来人员,对本土新创业人员有利益上冲突,所以不愿意提供帮扶。

  3、创业人员在贷款时信用联社手续繁琐未能及时贷到所需资金。

  4、由于我县地处偏远,创业人员大多属于农民工,文化程度不高,虽然提供了创业培训扶持,但是在创业过程中还是出现了很多情况。

  七、意见建议

  1、建议信用社放贷时简化手续。

  2、建议信用社在最后把关时实地考察再放款以及加大催款力度。

绩效评价工作总结2

  评审中心20xx年度绩效评价工作总结根据《中共XX省委XX省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(X发[20xx]39号)、《XX市财政局关于转发《XX省财政厅关于印发〈XX省预算绩效评价管理办法〉的通知》的通知》(市财绩效〔20xx〕X号)等文件要求,XX县财政局及时开展绩效评价工作。现将我县20xx年绩效评价工作汇报如下:

  一、工作开展情况

  (一)推进绩效目标申报全覆盖。

  坚持指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配,完成了298个项目预算绩效目标申报,共计XX万元。XX个扶贫资金项目绩效目标申报总计XX万元。

  (二)推进项目支出绩效评价。

  按照“资金量较大、代表性较强、社会关注度高”的原则,从预算安排项目中选取XX个项目开展支出绩效评价工作,总计评价资金XX万元。

  (三)开展扶贫资金项目绩效评价。

  开展20xx年扶贫资金绩效评价工作,XX个项目总计XX万元。

  (四)推进部门整体支出绩效评价。

  选择XX个部门(单位)开展部门支出绩效评价,评价财政资金XX万元,涵盖被评价部门(单位)的基本支出和项目支出在内的所有财政资金使用绩效情况。

  (五)推进绩效评价结果反馈和应用针对项目支出和部门支出绩效评价中发现的问题,县财政局一一提出整改措施,要求相关单位高度重视绩效评价发现的问题,全面核查,举一反三,完善制度,确保整改到位。

  二、取得的成效

  (1)绩效评价范围更广,资金量更大。

  20xx年全县绩效评价项目涉及产业类、基础设施类、民生类、等领域,绩效评价范围相比更广,绩效评价金额为XXXX万元,比去年增加了XXXX万元。从绩效评价结果看,被评价项目(部门)总体绩效目标明确,决策依据充分,资金分配合理;

  财务制度健全,会计核算总体规范、准确,基本达到预期效果。

  (二)管理水平有效提高。

  通过开展绩效评价,对财政支出的科学性、效益性、管理水平的评判,建立和完善项目投资、资金管理等一系列规章制度,有力地推动各部门、各单位对项目的科学论证与规划,健全项目资金的核算与管理制度,改进资金使用管理方式,促进部门不断完善内部管理,不断提高理财水平。

  三、存在的问题

  (一)思想认识尚不到位。

  部分部门对绩效评价不了解,对绩效管理的意义认识不清,尤其是对”效”的理解不够,还停留在是否按计划完成任务上,而没有将工作重点放在效益和效果方面。

  (二)指标体系未真正建立。

  财政支出绩效评价是一项科学的预算管理工作,对其严谨的科学性和工作方法,还处于初始的认识阶段,对最关键环节的'指标体系的理解基本上是机械的套用,工作尚处于填表报送的层面。

  (三)评价结果的应用制度还未真正建立。

  当前财政支出绩效评价停留在反映情况、找出问题、完善管理制度方面,缺乏信息公开机制、激励与约束机制、跟踪问效机制等,与财政支出科学化、精细化管理有效衔接的目标还有差距。

  四、下一步工作思路

  (一)进一步加快绩效管理理念转变。

  绩效评价作为财政工作一种新的管理方法,打破原有”重投入、轻产出”,”重分配、轻管理”,”重数量、轻质量”的管理模式,财政部门在财政管理中,要把绩效评价贯穿整个预算编制、执行和监督的始终。

  (二)进一步推进绩效评价指标体系建设。

  财政支出内容的复杂性、支出对象的层次性及支出效益的多样性,决定了设计一套科学、合理的指标体系,既要通用科比、简单适用,又要易于操作。因此,可按照部门、项目、环节分别建立绩效评价指标。

  (三)加快建立绩效评价结果应用制度。

  一是按照政府信息公开的有关要求,逐步公开财政支出项目预算及绩效评价结果,加强社会公众对财政资金使用效益的监督。二是建立绩效考核机制,将预算绩效管理纳入部门综合考核评估范围,作为考核问效的重要依据。

绩效评价工作总结3

  一、项目概况

  (一)项目单位基本情况。

  --,位于中国瓷都—潮州市枫溪区,成立于1959年,是省属技术开发型陶瓷科研事业单位。占地15亩,建筑面积6500平方米,20xx年总资产1508万元,其中:固定资产510万元;流动资产998万元,资产负债率37.08%。在职人员52人,其中:专业技术人员24人(高级职称7名、中级职称9名,初级职称8名),有较强的科研人才和较为齐全的陶瓷科研仪器、设备。20xx年按《检测和校准实验室能力的通用要求》建立起完善的质量管理体系,获中国实验室国家认可委员会(CNAL)认可。20xx年获省科技厅批准,建设广东省陶瓷清洁生产技术重点科研基地。20xx年获省经贸委、科技厅、环保局三部门联合确认为省清洁生产技术依托单位。

  (二)项目立项情况。

  1.项目的实施依据;

  根据粤经贸环资[20xx]313号《关于组织申报20xx年省节能专项资金项目的通知》的要求,我所20xx年5月申报“陶瓷清洁生产公共服务平台”项目。经省主管部门初审推荐、专家评审、网上公示。20xx年8月由省经贸委、省财厅以粤经贸环资[20xx]598号下达,列入20xx年省节能专项资金项目计划(第一批)。财政补助资金20万元。

  2.项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围;

  本项目属节能专项资金扶持的宣传培训和能力建设项目。主要是利用专业科研机构的技术人材优势,培育一支清洁生产技术服务队伍;在我所已有科研条件的基础上,配套节能检测仪器。建成清洁生产技术依托单位,做为公共技术服务平台,面向广大中小陶瓷企业,开展清洁生产咨询培训、技术研发、成果推广等。为我省陶瓷行业的节能减排提供技术支撑。

  根据平台目标和任务,在充分利用现有资源的基础上,通过配套完善,建设三个中心,具体为:

  检测中心:建筑面积750㎡,配备化学分析和工艺性能测试仪器。承担材料性能和产品质量的检测工作,为企业提供热工检测和节能效果评价等服务。

  研发中心:建筑面积800㎡,配备试验设备25台套,承担材料研究、工艺创新和装备开发等设计、试验工作。

  培训中心:建筑面积400㎡,配备50座、100座教室各1间和电化教学设备。可开展学术交流、成果推介和技术培训工作。

  3.项目申报的可行性、必要性及其论证过程。

  广东省委提出“加快建设绿色广东,构建资源节约型和环境友好型社会”的要求,省政府也出台《关于加快推进清洁生产工作的意见》,在政策上给予扶持。这就为推行清洁生产提供了前提条件。陶瓷是资源密集型工业,也是耗能大户。近年陶瓷行业的迅速发展,消耗了大量的矿物原料,各传统产瓷区均面临资源枯竭的困境。国际石油产品价格的上涨,造成生产成本的大幅上涨;欧盟、美国等要求陶瓷出口企业通过ISO14000环保认证;国家连续调低日用陶瓷产品的出口退税率等因素促使陶瓷企业不得不考虑转变增长方式。因此,实施清洁生产是陶瓷行业今后的发展趋势。陶瓷企业绝大多数是中、小企业,技术力量薄弱。清洁生产目前刚开始起步。因此,开展陶瓷清洁生产技术的'研发和推广有良好的发展前景。

  我所占地10亩,建筑面积6000㎡,拥有开展科研工作必要的仪器设备,检测中心获国家认可实验室认证。近年重点开展制约陶瓷行业发展的关键、共性技术的研发和推广工作。在陶瓷清洁生产技术方面取得“陶瓷低温快烧工艺技术”、“废瓷回收利用技术”、“卫生洁具节能节水工艺技术”、“瓷土精选尾矿利用技术”等多项成果,建设清洁生产技术公共平台有较好的技术基础。

  我所现有工程技术、工艺美术、经济管理等专业技术人员36名,其中:高级职称6人、中级职称10名。均有长期从事本专业的工作经验,有相应的理论基础和丰富的实践经验,经培训已有八人取得了国家清洁生产审核师资格。建设清洁生产技术公共平台有必要的人才支撑。

  我所地处中国瓷都——潮州,是全国最大的日用陶瓷和卫生洁具生产基地。产业集中,企业众多,陶瓷企业以民营企业为主,技术力量比较薄弱,对技术有迫切需求。我所长期与陶瓷企业有密切的联系,为开展成果推广和技术服务提供广阔的空间。我所联合潮州市科技局和枫溪区政府共同承担“广东省陶瓷研究开发创新平台”建设,与当地政府有关部门形成紧密合作关系,可实现共建共享,资源互补,相互促进。

  二、项目资金使用及管理情况

  (一)项目资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况分析。

  项目在我所已有科研条件基础上进行配套,投资概算50万元。我所自筹资金30万元;申请财政补助资金20万元。均全部落实到位,资金到位率100%。总投入资金50.71万元。其中:专用业务费97924元;设备购置费186290元.;专用材料费116240.48元;旅差费63886.3元;水电费42778.6元。资金支出率100%。

  (二)项目资金(主要是指财政资金)实际使用情况分析。

  财政补助资金20万元:主要用设备购置费和专用业务费。

  (三)项目资金管理情况(包括管理制度、办法的制订及执行情况)分析。

  项目资金严格按照《广东省节能专项资金管理暂行办法》管理,收到补助金后通过专项应付款进行核算;项目实施过程中,按照我所《项目经费管理办法》由所财务部门负责对经费实行预算管理,严格按预算类别和额度使用。项目经费购置的固定资产及时办理固定资产登记手续,确保不出现擅自改变专项资金用途或挪用专项资金行为。

绩效评价工作总结4

  财政资金绩效评价工作汇报材料卫计局:根据县卫计局要求我院对取消药品加成调整医药服务价格补偿项目作进行了全面自查,基本情况如下:

  一、我院及时调整医疗服务价格项目收费标准,取消药品加成。

  1、20xx年9月我院接到《南发改收费【20xx】498号》文件,在9月11日下调药品加成3%,调整诊查费类。20xx年1月1日再次下调药品加成4%,调整输液、注射费类、床位费、增设药事服务费,降低大型设备检查费。

  2、20xx年6月1日全部取消药品加成,调整护理费类、中医治疗费类、手术费类。

  3、20xx年10月我院接到《关于印发四川省县级公立医院取消药品加成补偿办法的通知》,于10月11日取消原调整医疗服务价格,并按照川发改价格【20xx】937号文件中调整项目和上调标准执行护理费类、住院诊查费标准,其中中医辨证论治费类、诊查费类(住院诊查费除外)尚未调整收费。

  上述所有价格调整及取消药品加成情况均在LED电子屏上进行了公示,并以多种形式,如科室沟通、设立宣传栏和挂横幅标语等及时履行了告知群众的义务。

  二、存在的问题:

  1、接到上级文件时间滞后,药品及收费项目不能及时调整。

  2、取消药品加成财政补助不能及时到位,我院在20xx年至20xx年期间因药品调价亏损75万余元,20xx年全年因药品调价亏损251万元,20xx年药品因调价亏损273.5万元,20xx年1-4月药品因调价亏损115.8万元,20xx年收到县财政局下拨的取消药品加成省级补助55.29万元,20xx年收到县财政局下拨的取消药品加成省级补助35万元。

  3、川发改价格文件中的'个别项目不能得到有效执行,因我县人民群众反应强烈,在诊查费类调整中不能及时有效的执行新物价标准。

  4、调整项目不足以弥补取消药品加成所带来的亏损,导致医院资金流转紧张。

绩效评价工作总结5

  按照市财政局安排部署,**市财政局于20xx年8月份积极开展预算绩效评价工作,下发了《**市财政局关于做好20xx的单位预算绩效管理工作的通知》(孝财企[20xx]295号),今年共评价项目30个,涉及28个单位,共计投资59852.466万元,自评得分、财政评分均在90分以上,现将一年来我市项目预算绩效评价工作总结如下:

  一、增强预算绩效管理观念,积极开展预算绩效工作

  1、《预算法》把“讲求绩效”作为财政预算管理基本原则贯穿到预算编制、执行和监督的全过程。在当前我市经济下行压力大、财政收支矛盾突出的形势下,加强预算绩效管理,提高资金使用效益,盘活存量、优化增量,将有限的资金用到刀刃上,以效益的提升来缓解收支矛盾,显得愈加迫切和需要。针对我市项目多、工程量大的特点,我们与各业务科室积极配合,结合部门特点,选择有代表性及社会反响较大的项目,由各业务科申报并选择评价项目,确保评价项目金额及项目数量达到上级要求,我们对选择出的30个项目进行了绩效评价。主要有:湿地公园三期BT工程24888.83万元、园林局绿化管护费1463.71万元、卫计局新型农村合作医疗1145.07万元、各乡镇环卫人员工作及汽燃费1355.016万元、公务局建设局西延道排1058.88万元等30个项目投资金额总计59852.466万元。

  2、推进绩效评价结果反馈和应用

  绩效评价结果反馈市级业务主管部门和项目实施单位,同时抄送局预算股、企业股及相关股室,督促项目单位针对评价中发现的问题及时采取措施进行整改。作为改进预算管理、编制以后年度预算的重要依据。对绩效评价结果较好的项目,将在下年度财政预算安排时予以优先考虑和适当倾斜;对较差的项目,要扣减或取消下年预算。

  二、存在的问题及改进的方向

  1、需进一步加强培训学习。一是要加大预算绩效管理基础理论和实务操作统一培训力度,对各预算主管部门、预算单位和中介机构等多层次进行辅导和培训。二是要进一步加强理论研究,对绩效评价的范围、方法、技术手段进行探索和研究,形成理论和实践互为促进的良好局面。广泛宣传预算绩效管理政策,大力倡导“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念,营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围,使社会公众都来了解支持预算绩效管理工作。

  2、指标体系未真正建立。20xx年财政预算编制,将所有单位的项目资金均要纳入预算绩效管理的范畴,各预算单位在申报项目资金的同时,都要提交项目绩效目标,财政部门认真审核绩效目标,并将绩效目标和部门预算一并批复。

  3、评价方法需进一步改进。绩效评价方法相对单一,主要应用横向比较法、预定目标与实施效果比较法等,其他一些方法如因素分析法、专家评议与问卷调查法等方法要熟练掌握和应用。

  4、评价质量有待进一步提升。发挥各部门在预算绩效管理中的主体作用。建立部门预算责任制度,强化部门的预算编制和执行主体责任,形成“谁干事谁花钱、谁花钱谁担责”的制度,从预算编制到执行,部门都要切实负起责任。建立绩效问责制度,把单位财政资金使用绩效纳入机关建设和效能建设的考核范围,进一步落实责任,提高单位对项目资金使用绩效的重视和开展绩效管理工作的自觉性。

  5、评价结果的应用制度还未真正建立。一是按照政府信息公开的有关要求,逐步公开财政支出项目预算及绩效评价结果,加强社会公众对财政资金使用效益的监督。二是研究提出将项目绩效目标提交人大审议的方式方法,加强立法机构对预算管理的监督。三是根据评价结果,针对评价过程中发现的问题,结合评价报告提出的建议,督促预算单位制定切实可行的整改方案,并组织人员就整改方案的落实情况进行监督检查。四是建立评价结果与预算安排有机结合机制,将评价结果作为安排以后年度预算的'重要依据,优先考虑和重点支持评价结果好的项目,减少评价结果差的项目资金安排,取消无绩效或低绩效项目。五是建立绩效问责机制,将预算绩效管理纳入政府绩效评估范围,作为行政问责的重要依据。

  总之,加强预算绩效管理,一是加强预算绩效的目标管理。各单位要根据单位事业发展规划编制预算绩效计划,科学合理设定绩效目标目标设定要具体、明确、量化,并在一定时期实现。引入专家审核机制,加强项目论证和审核,特别是加强对重点项目的论证和评审,评审结果作为预算安排的前提和依据,并随单位预算一并批复,按政府信息公开的有关规定进行公开,接受大家的监督。二是加强预算绩效的运行监控。要不断加强预算绩效信息的适时跟踪监控,重点监控预算支出是否符合预算批复时确定的绩效目标,发现预算支出绩效运行与原定的目标发生偏离时,予以纠正,情况严重的,暂缓或停止该项目的执行,确保结果不偏离方向。三是加强预算支出的绩效评价。各单位要逐步完善绩效评价主体,合理运用评价方式方法,建立预算安排与绩效评价结果有机结合机制,把绩效理念融入预算编制、执行、监督管理全过程,实施多层次的绩效评价。四是加强预算绩效的考核管理。逐步建立预算绩效考核和结果通报制度,财政部门建立约谈机制。并认真研究如何将预算绩效管理考核结果纳入部门工作目标考核范畴,作为评价单位和部门工作的重要依据,作为领导班子和领导干部综合考评的重要内容。真正建立预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的全过程预算绩效管理机制。

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