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工程质量的工作总结

时间:2024-05-17 13:02:32 工作总结 我要投稿

工程质量的工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编精心整理的工程质量的工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程质量的工作总结

工程质量的工作总结1

  本年以来,我处在各位领导的正确领导下,建立健全各项管理办法与管理机构,严格技术服务、质量管理和安全生产,并紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系,紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系;同时,项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量,并以之来指导工程施工。本年度,工程处全体职工不懈努力,加班加点,使得本年度质量管理目标顺利实现,并积极顺利地完成年底西三环主线通车的任务。

  现将本年度质量管理工作总结如下:

  一、本年度工程完成情况

  1、地基与基础:本年度完成桩基277根,工程量共计13634.06m,;承台完成141个,工程量共计11116.49m

  2、墩台工程:本年度共完成193个墩台的浇筑,工程量总计为7871.22m3。

  3、支架上浇混凝土梁、板工程:本年度共完成54联箱梁的浇筑,工程量共计55138.3m。

  4、桥面系:本年度共完成54联桥面铺装层,工程量共计6720.7m;本年度共完成54联防撞护栏;伸缩缝安装16道。

  5、道路工程:本年度共完成81个单元工程,工程量共计104808.56㎡。

  6、雨水工程:本年度共完成雨水管涵893米,工程量共计878.66m。

  本年度对277根桩基完成评定,评定结果为合格;对141个承台完成评定,评定结果为合格;对193个墩台完成评定,评定结果为合格;对54联箱梁完成评定,评定结果为合格(部分混凝土28天强度报告未出)。

  二、质量管理活动情况

  1、狠抓现场管理,为确保工程质量奠定基础。

  施工现场是反映企业管理水平的窗口,是反映企业文化的最直观表现,也是企业的产品能否满足质量要求的基础。如果一个施工现场混乱不堪,材料堆放杂乱无章,难免不出现错误,工程质量也没有保障。为此,我项目部认真开展安全文明标准工地建设,加强现场管理,文明施工,对施工便道采取硬化措施,并安排专人每天进行清扫和清道,使现场管理规范化、标准化,确保道路畅通,始终保持施工现场平整、清洁,料场材料堆码整齐,无自然混合现象,分存区域明确,各类标识牌,警示牌、标语牌齐全,施工设备及各种机具停放整齐,施工人员上班遵守安全操作规程,时刻佩戴安全帽,特种作业人员持证上岗,管理人员挂牌上岗。

  2、强化质量意识,实行样板引路,确保全线创优

  我处的质量目标:开工必优,一次成优,确保部优,争创国优;综合项目单位工程合格率100%,优良率95%以上;杜绝重大质量事故,减少工程质量通病;竣工文件真实可靠、规范整齐,实现一次验交合格。

  为了实现目标,我处采取各项工程先做工艺试验段后指导施工的措施,桩基、承台、墩柱、箱梁、道路底基层、基层都以一个分项工程作为工艺试验段,待监理组审批后再指导全线施工。本年度墩台、箱梁、桥下道路工程全面展开施工,除继续加强墩台、箱梁、路基的关键部位、关键工序的质量控制外,工程处还加强对箱梁预应力张拉施工的质量培训和现场监控,同时做好施工的质量控制措施,保证了施工质量。

  3、建立健全各项管理制度,加强质量的过程控制

  ①、成立质量管理小组,建立健全各项管理制度。工程处以质量管理为重点,自工程开工就成立了质量管理机构,同时成立以工程处处长为组长的质量管理领导小组,对工程施工实行全过程质量管理,强化“诚信守法、争创精品、持续改进、顾客满意”的质量管理方针,加强工程质量管理工作。质检部、测量队、试验室、物资设备部等机构设置齐全,人员配备充足,为了满足现场大干的进度要求,质监部增加质检员人数,目前有专职质检人员6人,人员配备满足目前施工要求。根据项目自身特点及质量管理要求,工程处编制了《质量管理制度》、《质量保证体系》、《岗位职责》《质量管理办法》、《本年度质量管理计划》、《质量目标》等一系列质量管理规章制度,确立了工程处“守法诚信,争创精品,持续改进,顾客满意”的质量管理方针,制定了创建河南省市政优质工程金杯奖、争创国家级优质工程总质量目标,实现了质量管理工作标准化和管理流程的程序化,为现场质量管理提供依据。

  ②、实行技术质量责任制和承包制,签发责任状,执行质量奖罚制度,实行工资与业绩挂钩制度,强化质检测试工作。

  ③、认真细致地进行技术交底。项目部对一些重难点工点、特殊工序、关键过程除编制作业指导书外,并对队进行详细的.技术交底,队对工班,工班对每个人也要进行工序上的技术交底,使每个现场操作人员熟悉施工要达到的目的、技术要求、质量标准,以及施工工艺,从而确保了施工质量。

  ④、组织进行各种工序工前培训和开办各种技术培训班。分别举办了桥梁施工技术培训、隧道施工技术培训、路基填筑技术培训,强夯施工技术培训,混凝土及浆砌圬工工程施工技术培训。每次培训参加人有技术、测量、试验及质检人员和由队到工班组的管理人员及现场操作人员,且邀请监理针对一些质量通病召开预见性的专题会议。

  ⑤、加强现场控制,所有的圬工施工,关键工序实行技术、质检、试验人员跟班作业制度。每个工点项目部都有值班人员24小时跟班作业;首件工程初期混凝土及浆砌片石施工过程都有技术人员、试验人员或质检人员旁站跟班作业。

  ⑥、每月召开一次质量管理工作总结会议,项目技术、测量、试验、物资及各作业队负责人、现场施工管理人员参加,质量监察负责人主持,项目相关领导参加。工程处结合现场实际情况,针对大体积混凝土质量控制、预应力张拉等施工工艺成立攻关小组,制定每道工艺具体实施、控制要点,并对实施中的每道环节全程监控。做好从书面控制到现场过程的全方位指导。

  ⑦、严控报检程序,尊重监理,严把原材料关,加强质检试验工作。严格遵守每一环节每一工序必须报检,资料填写及时、准确,签字手续完善,下道工序必须在上道工序监理检查合格、签字手续完善后才进行。严把原材料关,杜绝不合格材料进场和使用,加大检查频率,加强试验及质检工作。

  4、制定质量控制措施,确保工程质量

  为确保施工的过程质量,有效消除质量通病,工程处采取了相关施工质量控制措施:

  (1)钢筋焊接前,根据现场的实际施工条件和气温状况进行试焊,在使用焊条或焊剂时,要求操作人员按说明书要求确保干燥后进行使用。

  (2)混凝土工程施工过程中质量控制重点为控制好原材料的降温,尤其是加强对大体积混凝土的监控。在施工过程中,做好降温措施,定时进行温度测量,保证大体积混凝土温度达到要求。同时做好试块的留置工作,加强成品的养护。

  (3)箱梁浇筑过程及养护阶段,安排专人进行质量监控,对西三环主线桥采用电子测温仪配合预埋测温导线进行测温,通过记录混凝土浇筑时的入模温度和浇筑后的表面、芯部、箱室温度及环境温度的相关数据,并进行分析,为后续混凝土箱梁施工的降温工作提供指导依据。

  (4)对于箱梁预应力张拉施工前,质监部专门组织学习和研究后张法施工的要点和难点,结合本标段箱梁施工的实际情况,总结以往类似工程经验和资料进行分析,并形成相关的预应力张拉质量交底。

  (5)现场提前做好张拉机具和设备的检查,安排有经验的施工人员进行操作,同时做好施工人员和设备安全的必要预防措施,做出预控方案,保证了箱梁张拉的质量控制。张拉过程中有专人做好现场张拉数据记录,进行整理分析,为后续施工提供经验。

  (6)箱梁模板安装前,严格按安全管理要求对箱梁模板支架进行预检验收,同时做好箱梁模板中线的定位准备工作,在支架上测放出箱梁中心线和位置线,要求准确,并经常校核。

  (7)箱梁钢筋分二次绑扎成型,第一次绑扎箱梁底、腹板钢筋,第二次绑扎箱梁顶板、悬挑板钢筋。钢筋主要在钢加厂内下料加工成型,能焊接成型的尽量在钢加厂内完成,采用平板车运输至施工现场,采用塔吊或25T汽车吊垂直运输至钢筋安装作业面。

  (8)仓面清理:在具备浇筑条件后,采用手持式风机及洗车用手持式水枪对模板面进行全面清理,形成的污水及杂物通过预留的清扫孔排出。

  三、取得的成绩:

  在总包部组织对全线的检查中,我处不论从进度、质量、安全、文明施工等方面都得到一致好评,在多次履约考核和进度考核中荣获第一名。

  本年二月授予“先进单位”“先进班组”称号

  本年3月份履约考核进度第1名

  本年3月份履约考核第1名

  河南省工程建设QC小组一等奖

  本年5月份履约考核第1名

  本年6月份履约考核进度第1名

  本年6月份履约考核第1名

  本年9月份履约考核第1名

  本年10月份履约考核第1名

  本年11月份履约考核第1名

  全年未出现任何大小安全、质量事故,分项工程合格率达100%,优良率达到了95%以上。环保方面得到当地政府及上级部门的肯定;在人才培养方面,锻炼培养了一批施工及专业技术人员。

  四、下一年度计划

  本年,我们的成绩是肯定的,但是我们的不足也是不容忽视的,特别是在技术及质量方面,由于部分参建职工观念转变较慢,对高质量高标准要求不适应,不能严格按标准规范进行施工过程控制,给质量控制带来很大难度,如:个别铺筑层平整度不够、防撞墙外观色泽不均等等;安全方面,节日期间的防贼防盗、防火、防爆;冬季施工的质量保证问题等等。面对这些问题,我们需要引起高度重视,才不会因小失大,以致出现不堪设想的后果。

  下年度工作重点集中在陇海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任务紧,工程处更是要将质量控制作为中之重,力争在道路工程施工中做出整个工程的亮点,从而实现优质工程的目标。本年度需要加强控制的几方面工作:

  1、高度重视质量工作,严格按照技术标准,进行规范施工,特别是路基方面搞好位移观测及沉降观测工作,应按设计与规范要求,严格控制原材料、松铺厚度,碾压遍数、分层碾压应密实,并做好施工记录;砼、浆砌圬工:选料应合格,砌筑时砂浆应饱满,勾缝应美观,泄水孔留设规范标准;搞好内业资料工作,填写应及时、准确,签字手续完善,特别是质检资料的整理归档,为申报优质样板工程提供完善的资料。下年度工程处施工依然面临工期紧、任务重的严峻形势,为切实保证工程质量,确保5月底全线通车的目标,项目的质量管理工作将从以下几方面开展:

  2、继续加强质量管理体系建设,认真开展质量管理各项工作,保证项目质量体系正常运行,使工使程质量处于良好受控状态。

  3、实施全员、全过程、全范围的质量管理,开展多种质量管理活动,制定奖惩制度,奖罚分明。把产品质量形成的全过程、各个环节及有关因素都有效的控制起来,并形成一个综合的质量体系。

  4、完善自检体系,严格执行“三检制”,严把验收关,加强质量管理。施工过程中的检查、检测和验收严格按有关程序进行,实行层层管理、分级验收制度。

工程质量的工作总结2

  一、安全管理方面。安全巡查是预测和及时发现安全隐患的一种有效方法。锅炉专业组织人员每天对施工区域进行1-2次的安全巡查,包括对转机、锅炉本体的设备检查和施工作业环境、安全设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的检查,对发现的问题及时做好记录,并立即联系相关责任人进行整改闭环,对隐患较大的情况及时下发整改通知单,并跟踪整改情况,直至整改闭环,有效的做到了事前处理。

  二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责输煤改造的'施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对输煤改造施工进行了全面跟踪,并组织施工单位及监理对已完工的区域进行了验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。

  三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划,针对此次改造所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作。

  四、图纸、设备管理工作。依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求。

  五、土建工作。在与土建专工负责土建施工管理的这段时间内,我深感责任重大,在工作中边学边干,以勤补拙,先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、坐标点定位、设备生根等。参加了施工单位的招标工作,并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题,较为圆满的完成了领导交办的任务。

  一年来,在同事的帮助和领导的信任下,基本圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在接下来的工作中准备从以下两方面加强:

  1、今后一定要加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、机务、热工、工程概预算等方面得到加强,尽快满足岗位的要求。

  2、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

工程质量的工作总结3

  20xx年上半年以来,在局委的正确领导下,在市质监站的支持帮助下,我站积极开展工作,组织全站人员认真学习“一法二条例”,坚持“百年大计,质量第一”,“为历史负责,为人民负责”的原则,上半年共监督在建工程9项,建筑面积5.3万平方米,工程质量合格率100%,主体结构工程验收合格率100%,工程项目交工后使用前工程质量备案率100%,没有发生任何建筑工程质量事故,为促进全县经济社会健康发展做出了积极贡献。

  一、加强业务学习,提高整体素质,建筑工程质量监督工作技术性强,专业性强,业务性强,要想搞好质量监督工作没有较高的业务素质是不行的,上半年以来,我们组织全站人员每周二、五下午认真进行业务学习,使全体工作人员的业务水平得到不同程度的`提高,为各项工作的健康开展奠定了良好基础。

  二、严格按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律,法规赋予的职责,经常深入各个建筑土地,对地基基础和主体结构施工过程进行监督巡检,发现违规行为,立即采取得力措施,轻者下发整改通知书,重者下发停工通知书,不良行为告知书,将不行为记录并逐级上报,进行网上公示和在媒体上向社会公布。半年以来,共下发整改通知书10份,停工通知3份,不良行为告知书2份。

  三、加强对国家强制性标准实施监管,发现有违背强制性标准的立即返工重做。在地基基础和主体工程竣工收前对参加责任主体及个人是否具备要求资格的严格把关,凡不符合要求的责令建设单位重新组织验收。

  四、继续强化住宅工程质量监管工作,对住宅工程质量通病尤其在安全用电,墙与楼板裂缝、门窗开启不灵,关闭不严以及装饰质量进行了专项治理,并对各个施工企业下发了专项治理方案。并积极开展了住宅工程分户验收工作,主体工程和竣工工程验收前必须先进行分户验收,凡分户验收不合格的项目工程不进行主体和竣工工程验收。

  五、严把预制构件进场关,预制构件进场后必须提供厂家全套质量保证资料,并进行现场荷载试验,凡试验不合格的严禁在工程上使用。在以后的工作中,我站将把创优良预制构件厂作为一项重点工作,确保我县工程结构质量安全。

  六、加强施工技术资料监督管理。地基基础和主体、竣工验收前该项目必须先提供施工技术资料,严把技术资料审查关,对施工技术资料不齐全,不真实或本工程进度不同步的,杜绝进行验收。

  七、加强监督档案管理,我站在日常监督巡检工作中,对每个建筑工地的现场情况、实体质量、技术资料,以及参建各方的质量行为都进行了监督记录,为了真实反映受检工程全貌,针对不同问题,对各个工地分别建立了监督档案。

  八、加强对建筑节能工程施工质量的监督管理。要求建设单位凡是设计图纸要求是节能建筑,不得随意取消和改变节能设计,对外墙外保温节能施工进行严格监督。凡是未按照图纸进行节能施工的,该工程不予竣工验收备案。

  九、积极开展创优工作,由新乡市嘉星建安工程有限公司承建的XX县人口和计划生育服务站综合楼工程和新蒲建设集团有限公司承建的XX县产业聚集区综合服务平台工程,在施工过程中严把原材料进场关,对关键部位、环节选择有专业技术拔尖人才操作,经多方努力,现正在精心施工,准备相关材料,争创市优质结构主体工程,迎接市站领导进行检查验收。

  十、加强质量监督手续和施工图审查的监督管理。我站在日常监督工作中,凡新建工程项目未办理质量监督手续和未经施工图审查机构审查通过的不准开工建设。

  十一、我站在做好以上工作的同时,第二季度抽调全县监理单位,施工单位懂技术,业务精的专业技术人员配合我站对全县所有在建工程进行了拉网式检查,检查共分三个组,有观感组、资料组、实测实量组,并且邀请新闻媒体介入,对工程质量好的项目进行表扬,对工程质量管理差的还进行了通报批评、曝光。为促进我县建筑工程质量进一步提高打下了良好基础。

  下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工验收条件的建筑工程,我站将按工作程序要求进行监督验收,经审查各项相关资料齐全后,十五日内办理工程竣工验收备案手续。在上半年工作基础上,再接再厉把质量监督工作做的更好,积极配合局委及市站领导工作,完成领导交办的各项工作任务。

工程质量的工作总结4

  一、工程概况

  XX工程位于华阳西路与石狮路交叉处,本工程由XX房地产有限公司投资建设,XX建筑设计有限公司设计,XX地质工程勘察院勘察,XX建设监理公司监理,XX建设集团有限公司施工总承包。

  本工程为6层框架结构,上部楼层为住宅,总建筑面积6900m2。各楼栋单元数及户数见下表:

  楼号结构层数单元数每单元户数总户数D1 6 3 12 36 D2 5 4 10(12)44

  二、验收过程及内容根据《江苏省住宅工程质量分户验收实施细则》(以下简称细则)要求,建设单位组织施工单位、监理单位、物业公司相关人员组成分户验收小组,分别对住宅室内空间尺寸;

  楼地面、墙面、顶棚面层质量;

  门窗安装质量;

  防水质量;

  栏杆安装质量;

  给排水安装、电气安装质量;

  节能;

  烟道等项目逐户、逐间进行验收。各验收项目验收情况如下:

  1、室内空间尺寸采用激光测距仪根据《细则》中要求的布点方式对室内空间的净高、净开间、进深项目进行检查验收,通过对所测数据的计算、统计,各项偏差值均在《细则》允许偏差范围内,符合要求。

  2、楼地面、墙面、顶棚、门窗、防水楼地面、墙面和顶棚:通过用小锤轻击和观察检查的方法进行检查,在检查过程中发现个别楼面、墙面有空鼓现象出现;

  部分填充墙与框架梁、柱交接部位的墙面有细微裂缝;

  个别天棚大面平整度不佳;

  其它部位检查结果均符合要求。不符合要求的已经全部整改完毕。

  门窗:通过采用现场测量、外窗淋水、现场试用检查、查阅合格证和检测报告等方式分别对门窗的外窗台高度、外窗渗漏、门窗启闭、玻璃安装等门窗安装质量进行检查。外窗台高度符合设计及规范要求,飘窗窗台高度低于900mm的.已安装护栏。对外窗防水情况,项目部着重全面的进行了淋水试验及雨后观察,发现部分窗有渗水现象,针对这一情况,我公司项目部先选取有代表性的渗漏窗,通过:淋水试验→发现问题→查找问题原因→制定整改对策→现场整改→再次淋水检查直到无渗漏为止,最后再全面修整,经最后一次淋水试验各窗防水情况良好,满足规范要求。安全玻璃的使用符合设计要求。

  防水工程:通过多次大雨后观察及24小时蓄水试验分别对屋面和卫生间的防水情况进行检查,经检查上述部位排水通畅,无渗漏、积水现象。

  3、栏杆安装通过用钢卷尺测量、观察等方式对栏杆安装的高度、竖杆间距、防攀爬措施及栏杆的牢固方面进行检查,检查结果符合要求。

  4、给排水、电气安装给排水安装:通过采用观察检查和试水检查的方式对预埋管道标识、安装固定、管道渗漏、管道坡向、伸缩节和检查口、地漏水封等项目进行检查验收。检查结果:管道标识正确,管道接缝严密无渗漏,坡向正确,伸缩节和检查口符合设计要求,地漏设置符合要求。

  电气安装:通过采用仪器测试、通电试验、观察检查等方式对插座相序、接地、控制箱配置、通电试验、等电位连接等进行检查验收。检查结果:插座相序、接地正确;

  控制箱内配线整齐,回路编号齐全,标识正确;

  照明通电试验运行正常;

  等电位连接端子齐全、位置正确。

  5、节能工程节能工程通过现场检查、委托检测、查阅合格证及复试报告、影像资料等方式进行检查,经检查保温层厚度、固定措施等均符合要求。

  6、烟道安装烟道表面无开裂,厨房间及无外窗的卫生间预留有通风设施的位置及排风机的位置和电源。

  三、自验结论本工程验收过程、验收方法、验收项目均严格执行《XX省住宅工程质量分户验收实施细则》规定,XXD1、D2栋楼工程共计80户,本次检查验收80户,符合要求80户,自验结论为符合要求。

工程质量的工作总结5

  我至20xx年7月16日正式毕业后,在检测所工作,在这几个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,由刚步入职场的懵懂与迷茫,逐渐开始走向工作的正轨,各方面均取得了一定的进步,学习到了很多专业的技能知识与仪器的使用方法。

  1、钢筋探测仪的使用:我们通常用它来探测混凝土构件中钢筋的位置,走向,保护层厚度,通过几根钢筋之间长度之和与之间的间隙数量来估计一个构件中的钢筋间距。钢探仪探出钢筋时会发出一声“嘀”的响声,此时,钢探仪探头中心所在的位置为钢筋所在位置,屏幕右下角所显示的数值为钢筋保护层的'厚度。当探头远离钢筋位置约2cm时,也可能发出警报声,此时多为误差,需反复验证。如测阳台悬挑板钢筋布置时,不能直接探测,应先去除地面做法后开始探测。

  2、回弹法混凝土强度:回弹仪主要用来检测混凝土,砖与砂浆的强度等级。不同构件的检测使用的回弹仪类型也是不同的。具有唯一性。测混凝土用回弹仪,使用前需先在标准钢砧进行率定,测混凝土回弹仪的率定值为80±2方可使用,与混凝土回弹检测同时进行的还有混凝度碳化深度检测,首先在检测构件上进行打孔,直径与孔深约10mm即可,用皮老虎将孔内灰尘吹掉,喷上1 %的酚酞酒精溶液,待孔内变色稳定后并出现明显分界后,用碳化深度检测尺进行检测,如颜色分界不明显或无变色,则默认碳化深度大于6mm。检测回来后将回弹数据与碳化数据输入电脑进行计算,得出构件的推定强度;如遇特殊状况,则需对混凝土构件进行钻芯取样,用芯样抗压强度结果对混凝土回弹数据进行修正。通常,混凝土的回弹数据计算完毕后,由得出的混凝土强度的上下限值对比该混凝土构件的混凝土设计强度,得出混凝度强度等级是否与设计值相符。

  3、回弹法测砖、砂浆强度:测砖用回弹仪与测砂浆用回弹仪使用前同样需要在标准钢砧上进行率定,率定值同为74±2,不同是测砖用回弹仪检测时,每个测点弹一次即可读数,侧砂浆用回弹仪每个测点需要侧三次,只读最后一次显示结果。测量完毕后,同样需要将数据录入电脑进行计算。通常,回弹法测砖砂浆强度时伴随着对该测量建筑的测图,用笔对该建筑物进行户型绘画,并用测距仪测出该建筑各部件的详细尺寸,包括门窗位置,开洞大小,墙厚,跺距,层高与墙的位置等详细信息。之后用天正建筑与CAD软件将其绘制成图,将图纸与计算出的砖、砂浆强度推定等级等信息送往与公司合作的建筑设计院,让设计人员代为计算该房屋的荷载、抗震等级等房屋详细数据,最终推定该房屋的安全等级。

  4、房屋大角垂直度偏差检测:将经纬仪固定好并调平后,将望远镜对准房屋(大角)的最高点,固定好角度,然后向下调整视点,最后用钢直尺量出望远镜十字线对准的位置到相应墙角的距离,即该房屋的垂直度偏差。允许偏差不得超过该建筑总高的度千分之三。

  5、建筑物沉降观测:该建筑外设立两个基准点BM1、BM2,在建筑四周的墙体上均匀布置至少6个观测点,每个观测点间距15米至30米为宜。沉降观测的误差对结果影响较大,应使用精密度很高的水准仪,以及背部具有圆形水平仪的观测尺,测量时遵循“五定”原则,先测后视,再测前视,测量到所有观测点与基准点,形成一个封闭的类圆形。一般要求每一个月为一个观测周期。通过历次测量与第一次测量的结果比对,得出该建筑物的沉降情况。

  6、手持式混凝土雷达的使用:混凝土雷达是以该设备辐射出电磁波,透过混凝土表面,接收从物体,如钢筋、孔洞或其它具有和混凝土不同电性质的物体反射的信号,以图像的方式显示混凝土内部横断面。因此,沿与被测物垂直的方向移动雷达,物体(如钢筋)的横断面将以相角图的方式显示出来。一般我们只在钢探仪探测结果误差较大的情况下,用混凝土雷达复核钢筋的位置以及间距。在显示屏幕的画面现实上,一般保护层下第一个红色的波浪线为钢筋所在深度,每个波形的波峰位置为钢筋所在的位置,通过显示屏上每根钢筋位置所对应的刻度,可以估算出该构件的钢筋间距。实测时经常会发现钢筋位置的上方会出现一个不太明显的小型波形,多为垫管,可以不计。

  以上就是我这段时间内的知识总结。我所在的检测鉴定室是一个充满技术性的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能与解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

工程质量的工作总结6

  xxxx年,交通建设和工程管理科及公路工程质量监督科在局班子成员的正确领导下,在上级交通部门、区级各部门以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,紧紧围绕全局中心工作,认真履行工作职责,着力抓好省市区重点交通项目推进、乡村公路建设管理、质量监督等各项工作。现将xxxx年全年工作情况总结汇报如下:

  一、xxxx年目标完成情况

  (一)完成区级民生工程xx公里乡村公路建设工作;

  (二)完成市级重点工作x项,其中包括“增绿十条”年度工作任务,成安渝高速公路(绕城-第二绕城)建成通车、天府国际机场高速公路征地拆迁以及市级统筹城乡村组道路建设xx.x公里。

  (三)顺利完成x省xxxx-xxxx年农村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年统筹城乡村组道路建设等省市专项目标任务。

  (四)配合区建设局、区农林局、区质強办等部门完成城建攻坚、农民增收及质量强区等专项目标考核工作。

  二、xxxx年主要工作开展情况

  (一)扎实开展前期工作

  1、认真制定项目计划。加强摸底调查和实地踏勘,根据当地经济产业发展和群众出行需要,以骨干道路加密联网、村组道路提档升级、出行道路维修整治为重点,制定xxxx年乡村道路建设计划,将xx公里乡村道路建设纳入区民生工程。对接各街镇乡,收集汇总并报区扶贫办审定精准扶贫道路建设计划xx公里。同时,加强汇报沟通,积极争取将xx.x公里村组道路纳入xxxx年市级统筹城乡村组道路建设计划,争取市级补助资金xxx万元。

  2、合理设计项目方案。根据区委区政府工作安排,积极配合区河长制办公室、区环保局、区扬尘办等相关单位加强水环境综合治理、环保督查及扬尘治理等专项工作,科学合理进行水环境、道路扬尘治理等方案设计,完成宝狮湖水源保护区应急防护设施、黄土镇城镇停车场、成安渝道路改移等项目勘察设计工作。

  3、规范开展项目报审。严格按照建设流程、行业技术规范规程及《x驿区政府投资项目管理实施细则》规定及时开展项目报批工作,包括规划联审、施工图设计批复、施工许可、质量安全监督批复、招投标项目备案等。

  (二)着力加强项目管理

  1、协调保障省市重大项目建设和运营。为地铁四号线二期东延线顺利开通运营提供用地保障,全面完成成安渝高速公路杆管线迁改和涉及道路的改移工作,促进成安渝高速(绕城-第二绕城)按照省市要求的时间节点完工通车。同时,加快推进成渝高速入城段和天府国际机场高速公路征地拆迁工作,积极协调解决成渝客运专线开通后群众强烈反应的噪音扰民问题。

  2、大力推动区内重大项目建设。积极与区级各部门、国有平台公司、项目涉及街镇乡等相关单位联络,加快推动项目前期工作,完善项目环保手续,着力解决拆迁遗留问题,全面完成老双龙路改造工程、成环路洛洪段改造工程,新开工新双龙路建设工程,加快推进老成洛路等x条骨干道路建设。

  3、深入实施农村公路建设。以交通惠民利民为目标,加快推进产业道路、村组道路、入户道路建设,根据项目计划开竣工时间节点,明确责任主体,倒排工期,有序推进项目前期及建设工作。完成统筹城乡道路建设xx公里以及两河口下游桥等x座危桥拆除重建工程,促进x寺旅游路延伸线、x村段等农村等级公路开工建设。

  4、加强行业管理和监督工作。严格按照公路、交通工程的基本建设程序,做好交通建设项目的招投标监督管理、施工组织、现场管理、技术指导和质量安全监督。以在建重大交通项目为重点,狠抓方案设计、施工图审批、施工许可、质量安全监督等重要环节的审批办理。通过建立分片管理、领导联系制度,采取定期督查与随机检查等多种方式,突出抓好以桥隧涵为重点的施工组织、质量安全监督,及时整改质量安全隐患,确保工程质量,杜绝安全生产事故。

  (三)廉政建设稳步加强

  严格执行交通工程建设领域防止腐败工作要求,编制《交通建设项目廉政风险防控手册》,切实加强廉政建设,明晰廉政风险,抓好风险防控。督促项目业主严格“四个一”要求,与施工单位签订廉政合同,并以合同条款作为廉政工作的.依据。同时,注重加强相关人员的思想政治、职业道德和个人操守教育,反复强调杜绝“微的腐败”工作要求,截止目前无违纪违规事件发生。

  三、存在的问题

  (一)因xx山城市森林公园规划建设,为避免重复建设造成浪费,暂停位于该规划区域内的农村公路建设。

  (二)地方材料价格大幅上涨,造成老成洛路等项目推进困难,建设进度滞后。

  (三)x村x组路等项目因被拆迁户诉求高,x街办、x镇迟迟未提供施工用地,较大程度上影响项目建设进度。

工程质量的工作总结7

  光阴荏苒,时光流逝,在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕“永恒”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶,现将20xx年一年的工作情况简要总结如下:

  一、全年的工作任务完成情况

  1、年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。

  2、从3月中旬开始,我协助叶总与珊瑚沙社区就场地平整事宜进行十多轮协商,最后双方确定分以下三步实施:

  1)双方明确A30、A29、A33区块土方工程量,其中A30区块为120xxM3,A29和A33同为60000M3

  2)双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。

  3)双方明确土方平整单价为18元/M3

  最后双方确定总价为350万元整(一次性包干)。

  3、3月中旬,为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。

  4、经实测“之江建设局”提供的市政标高与实际市政道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。

  5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。

  6、配合小潘申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。

  7、解决施工现场的临水、临电问题。

  8、7月中旬,由于A30区块场地平整工作时间紧张、工作量大,于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作,采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法,适时做好上下环节衔接工作,以确保桩基施工正常开展。

  9、在桩基实施过程中因地质条件复杂,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水、没电、没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺利进行。

  10、12月初,进入基坑支护及土方工程,由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我经常在12月冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工,昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。

  由于施工中涉及事物繁杂,我自项目开工后没有休息过一天,每天都得晚上9点以后才离开现场,放弃了节假日休息的机会,始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。

  二、明年的工作计划

  1、加强自身学习,提高业务水平

  经多年的工作经验累积,我感到自己身上的担子很重,也深深感觉到学习的重要性,只有不断保持和提高个人的工作学习能力,才能拥有持续不断的战斗力和工作创新能力。这一年来,我努力拓宽个人的知识面,加强对房产专业和相关法律常识的学习,加强对房地产发展脉络和走向的了解,以及了解周围环境、同行业的发展,深刻理解公司的统筹规划,对公司的各种情况做到心中有数。未来一年,我把学习继续列为工作的一个重要计划,提高个人的实际工作能力和专业素养,以适应时代和公司的发展,为公司的发展贡献自己应该有的力量。

  2、力抓“永恒”商务中心项目工程质量

  “永恒”商务中心项目是市重点工程,因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念,全面实施精细化、科学化管理,认真落实质量创优的各项措施,精心做好每一道工序,抓好每一个环节,严格监督,严格把关。在协助工程监理公司工作的同时,逐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将“永恒”商务中心项目建成为省优工程。

  3、完成“永恒”商务中心项目基础工程

  在明年,为了顺利完成“永恒”商务中心项目的主体工程,尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工,考虑到杭州多雨的天气,以及提高公司的资金利用率,节约公司资源,如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺利完成基础工程。

  回顾这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,得到了公司领导的肯定,但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助,离不开各兄弟部门的鼓励和协助,离不开工程部团队人员的辛勤努力,总结成绩,我依然看到有很多不足的地方,如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况,也更鼓舞我以及团队成员再接再厉,在明年取得更好的工作成绩,与公司共同进步、共同成长,望领导及同事们批评指证。

  百年大计,质量为本。我标段自08年年底进场以来,由于业主征地迟迟未交付,导致现场工作面无法打开,只进行了预制梁及少部分桩基施工。直至11月初,征地才陆续交付,工作面正逐渐展开。即便如此,我项目在有限的工作项目中依然按局及公司要求,在施工生产中严把质量关,由经理部质量领导小组对现场施工质量进行严格的监控,同时经理部试验室负责进行各种进场原材料、半成品的质量控制,使施工质量能得到有效控制。

  按照我公司“质量重于泰山、用户满意至上、强化科学管理、力创工程精品”的质量方针和“为用户提供满意的产品和服务、竣工工程优良品率达到90%以上”的质量目标,为本工程制定了以下的质量目标和质量控制措施:

  一、工程质量目标:积极响应业主创优目标,创优质工程。

  二、工程质量指标:工程合格率100%,工程优良率100%。

  三、工程质量控制措施:

  1、建立质量控制领导小组,明确质量责任制。

  2、强化质量宣传教育,使质量意识深入到各相关人员心中;做好技术培训工作,经理部定期进行技术质量培训,加强现场技术人员技术水平。

  3、全面加强施工技术管理,大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备,深入开展QC小组攻关活动,今年我项目拟定出《提高预制箱梁外观质量》、《提高旋挖钻成孔效率》、《提高预制梁养护质量》等QC小组攻关课题。

  4、对施工难度相对较大及新接触的工程项目,如xxx桥两联变截面连续梁及旋挖钻施工,我部认真做好实施性施工组织设计,编制详尽的施工工艺及技术措施,拟定攻关课题,积极开展QC小组活动,确保一次施工合格率及优良率达到规定指标。

  5、确保工程外观质量,砼工程做到内实外光,针对这一要求,项目部首先从模板方面把好质量关,模板进场后若不符合质量要求,坚决不予使用,经检验符合要求的模板方可使用,并要选用优质脱模剂,采用泡沫填缝剂封堵模板端头及拼缝;其次把好砼配比和拌和关,狠抓原材料的质量,以保证砼质量符合规范要求;第三把好砼浇注和振捣关,保证施工工艺符合规范要求,从而保证了砼外观符合管理处要求。目前我部地面以上结构物刚开始施工,主要以承台、系梁施工为主,其外观得到了监理工程师的`认可。

  6、严格控制施工材料的质量,并根据业主的要求选择适用的材料。做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求,在进货、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中,都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求,从采购的第一程序开始,层层把关,确保材料质量。

  7、加强施工过程的质量控制:

  ⑴、加强工地试验工作,确保各种实验的有效性和准确性。

  ⑵、对于各类测量仪器,如经纬仪、水准仪、全站仪等,以及试验设备,按规定做好计量检定工作,在使用过程中随时发现掌握可能出现的偏差、以保证计量结果的准确性。

  ⑶、根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求,做好各类资料的收集、保存、归档工作,严格按照公司“文件和资料控制程序”的内容和要求,对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等,在内容、格式等方面进行管理和控制,保证文件资料控制的有效性和可追溯性,确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。

  ⑷、加强内部监察检查,严格检查制度。

  由项目经理部质量领导小组专职质量检查人员来督促检查工区的质量工作,并做到严格把关,工区也配备了专职质量检查人员。深入每个分项工程施工现场,狠抓各工序的日常准备工作,提前预测施工中可能出现的问题,及时排除施工过程中的一切不利因素,保证工程项目的质量和施工顺利进行,质量管理从每道工序抓起,发现质量问题,及时进行处理,确保工程质量符合规范要求,并达到优良标准。

  4、工程质量控制结果:

  我项目工程项目包含了路基填挖方,6座匝道桥梁,一座主线桥,涉及面广,质量控制点较多。

  ⑴、我项目桥梁共计有桩基1100余颗,全部为摩擦桩,桩径~不等,如按图纸设计,有相当部分桩基桩顶埋深较深,这样,进行后续承台系梁施工时,将会导致基坑开挖过大,质量安全控制难度也随之增大。鉴于此,我部向管理处提出变更桩长,将大部分桩基桩顶提至接近地面,这样,既降低了质量安全控制难度,又增加了部分费用。

  ⑵、我项目预制箱梁数量较多,型号也较多,在工期紧,任务重的情况下,控制好箱梁质量将是能否顺利完成施工任务的重要保障。为此,项目投入大量人力物力并制定出严格的施工工艺标准来保证箱梁的内在及外观质量。从预制场建设开始,就严抓质量,针对陕西黄土地质,预制场场地硬化及台座设置就考虑加强基底处理,防止出现场地下陷,台座开裂下沉的情况。初期箱梁施工,外观总是存在一定的缺陷,为此,项目多次召开现场会,针对出现的问题逐一解决落实,最终大大提高了梁体的外观质量,得到了业主及监理单位的一致好评,并组织全线标段到我项目开现场会,将我项目工艺全线推广。

  ⑶、养护系统

  混凝土的养护是混凝土成品强度形成的最主要的保障之一、我项目预制箱梁1014片,数量大,规格多,同时由于工期紧张,又必须加快预制梁的生产,这样,就存在箱梁养生不及时、不到位的情况。

  预制梁板养护一直是预制梁场施工中的薄弱环节。我部梁场预制箱梁养护最先采用覆盖、贴膜、人工洒水的养护方法。但由于使用人工养护存在养护不及时、浪费水源、占用大量人力物力、维修量大、养护有死角、夜间无养护等多方面问题,我部技术人员群策群力,克服诸多困难,投入了大量精力,经过多次试验,终于成功研发了一套高度自动化的全天候自动喷淋养护系统。

  该系统很好的解决了养护当中存在的各种问题,具有以下特点:

  (1)利用自动控制系统自动运行,始终保持喷淋2分钟,间隔10分钟,或者根据实际需要和天气情况调整间隔和喷淋时间。解决了梁体养护当中干湿循环的问题,使梁体始终保持湿润。

  (2)修建蓄水池,形成梁场给、排水循环系统,解决了水源紧张问题,并且能够在雨天收集雨水,保证梁场的用水不间断,体现了节能环保的理念。

  (3)采用了108米扬程多级泵,保证全场箱梁同时养护,水头压力充足,满足喷淋的需要。

  (4)喷淋无死角。采用箱梁顶板、冀缘板两侧分别设置喷淋管道,共三道,保证了梁体养护无死角。

  (5)该装置简单、耐用。出水眼间距15cm,直径Ф的,水流稳定,压力均匀。制作人工挂钩,控制喷水角度,喷水角度可任意调整。

  整套系统能长期运行,维护成本较低,正常运行后,全场只需2人即可完成所有养护任务,节省大量人工及施工用水。

  此种方法有效的解决了以往梁体养生不够及时、不能持续保证梁体表面湿润的弊端,从而保证了砼的养生质量。

  当然,我部在现场质量管理控制和自检中也出现了一些问题,但已按监理工程师和业主提出的要求及时进行了整改,整改结果已得到了监理工程师和业主的认可。

  总之,纵观我部自开工以来的工程质量控制情况和自检情况,取得的成绩是显著的,进步是有目共睹的。在今后的施工过程中,我们将一如既往地遵循合同条款,遵从监理程序,本着认真负责的态度把好质量关,坚决完成我们承诺的质量目标。

工程质量的工作总结8

  xxxxxxx工程(以下简称为“本工程”)在开工前,首先就已确定了质量管理目标,且响应集团及四建公司号召,大力推行实测实量工作,并把实测成绩纳入与各班组的最终决算,加强现场管理,把所有工作落实到每一个管理人员身上,以此来让项目部人员切实做到认真负责,严格把控验收的每一道程序,把事先预控,过程管控作为工作中心的重点,坚持杜绝“事后诸葛亮”的现象在本工程出现。

  本工程在开工前,项目部不仅确定了项目质量管理目标,还制定了一系列的项目质量管理措施,具体规定如下:

  分包单位必须严格执行项目部制定的实测实量验收细则。由分包单位与项目部人员共同对所有实测区进行100%实测实量。并建立完善的分层、分单元、分户的实测数据进行分类归档。并且所测数据必须有劳务班组负责人、专业工长、专业质检员进行三方验收后,且合格率达到95%以后上。将该项数据资料上报审批,审批同意后签发混凝土浇筑令后方可浇筑。

  在施工过程的控制中,严格按照项目部制定的验收程序进行验收。并建立完善的验收台账,在验收过程与台账上报的过程中不得越级申报。须各级审批完成后方能作为申请浇筑混凝土令的有效资料。否则不允许浇筑。

  我项目所承建的是创优工程(北京市结构长城杯、中天标杆工程)。所以在此工程的质量上加强管理。精细验收,确保工程达到创优目标。

  本工程主要采取三大控制。即模板控制,钢筋控制,混凝土控制。其中所有控制范围采用数字化。暂共分为8项,其余部分做后期补充。

  1、复核,分包单位对于项目部放出的大线进行测量定位控制线。在控制线定位完成后,报项目部人员逐个验收。验收合格后,方可进行模板安装。、允许误差2㎜。

  2、板安装完成后,对模板进行复测。主测项目为模板位移、垂直度及顶板平整度。模板位移允许2㎜,垂直度允许3㎜。顶板平整度允许5㎜。

  3、安装后由专业工长对模板进行专项加固验收。以此控制模板的`稳定性。加固措施不得有任何马虎大意,必须严格按照项目部要求进行搭设。

  4、板拆除后对墙体进行垂直平整实测实量,必须进行数据上墙,并形成书面台账要求分包单位、专业工长及专业质检三方签字。交资料员负责整理。墙面拆除模板后的实测实量,阴阳角方正及垂直平整误差为2㎜。

  5、支撑后对每个顶托做好标高记录。加固等各项工作是否合格(顶托的顶承长度是否在规范要求范围之内,是否可以达到浇筑混凝土的要求)。标高记录必须真实有效,不得弄虚作假。

  6、个开间的顶板混凝土浇筑后便要立即对顶托出现问题的部位全部进行调整。调整过程需要做好书面记录。并有专人负责看守监督。标高调整后必须附带原始记录一份。否则此记录视为无效。

  7、凝土浇筑完成后进行面层评定记录(包括平整度及感官等)。采用2M靠尺进行检查。误差不得大于4㎜。

  8、混凝土墙体浇筑完成后支设顶板前要对墙体上部进行凿毛切边处理。并做好记录,采用固定表格。并交由三方签字后方可有效。凿毛面不得出现有1.5cm。切边效果必须顺直,弯曲度高差不得大于2㎝。且切边厚度必须小于保护层厚度,切边过程中不得对钢筋造成破坏。

  以上八项内容必须做到数据真实有效。不得造假,并且一定要做好四检制工作,否则此不按要求施工的工程量不与进行决算的计量。(四检制即:一线工人自检制,班组管理人员检查,项目部工长检查,质检员进行最后检查)。在检查过程中和过程后,都要有完整的文字与数字记录。每一道工序进行全面检查,在检查无误后方可进行下一道工序施工,否则不得进行下一道工序,在混凝土浇筑前必须提供以上八项检查内容表格,并且有专人签字完善后交予技术组,进行最终审核,审核无误后,方可进行上报混凝土。此数据资料一式两份(复印),原件存于资料室。复印件交予项目经理做最终决算依据。

  以此上几项内容去严格控制工程的前期质量,为整个工程的顺利进展做好铺垫,用我们的双手和细心为社会创造出一个个的优质工程,同时也为我们明天的发展增砖添瓦。

  对于以上的管理措施及制度,本工程一直采取常态化管理,时刻警惕不松懈,为本工程的整体质量提升做了重大的铺垫工作。

  在项目管理方面同心协力,共同奋斗,以团队的力量来控制整个工程,由此来为工程的整体质量提升创造前提。

  工程质量的好坏不是一个人的事而是需要大家共同的努力,本工程在施工过程中还定时召开质量研讨会,共同探讨研究更佳的质量控制措施,以此来回馈给客户一个优质的工程。

工程质量的工作总结9

  20xx年,我市水利工程建设质量与安全监督站在局党组的直接领导下,在省质监中心站的业务指导下,在兄弟部门的大力支持配合下,认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定,切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能,认真抓好全市水利工程质量监督管理工作,完成了年初制定的各项目标任务。现将一年工作情况总结如下:

  一、单位自身建设

  我站现有人员人,其中(岗位职务),人,(岗位职务),人。质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分,质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。

  因此,我站十分注重对质量监督人员的培训和教育,在自学的基础上,经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参加全省水利工程质量监督员资格认证培训班。

  在日常的质量监督工作中,每个质量监督人员都能经常深入工地,熟悉工程的施工工艺和质量检验方法,并能坚持原则,秉公办事,保持勤政廉洁的工作作风,一年来,我们认真落实党风廉政建设责任书的规定,认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》,没有一起违法违纪的事件发生,树立了良好的行政执法人员形象。

  二、质量监督管理

  在对工程进行质量监督的过程中,我站主要从以下几方面开展工作:

  1、严格执行质量监督程序

  在质量监督过程中,严格执行《省水利工程质量监督程序》:

  一是在工程开工前,及时办理质量监督手续,签订《水利工程质量监督书》;

  二是在工程开工后,及时办理项目划分报批手续,明确工程主要分部和重点关键部位;

  三是在工程实施过程中,遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案;

  四是在工程实施的各阶段,及时进行质量等级的核定。

  2、加强对质量行为的监督检查

  以往的质量监督常常偏重于对工程实物质量的监督,而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。根据《建设工程质量管理条例》和部、省水利工程质量监督管理规定,在抓好对工程实物质量的监督下,检查项目法人的质量管理体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系,重点是总监理工程师、项目经理、技术负责人和终检工程师的到位情况;检查施工企业执行《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)情况;检查监理单位在施工监理过程中执行《建设工程监理规范》,开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗情况;检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情况。

  3、严格掌握质量标准,做好质量评定工作

  实行“监督、帮助、促进”相结合的原则,指导各参建单位做好工程质量评定工作。通过对建设、监理、施工单位的工程技术资料的抽查和对工程实物质量的抽查,检查核实施工单位、监理单位在工程质量自评和复评时,是否严格执行工程质量评定标准,发现质量问题或缺陷的坚决要求整改。在工程质量抽查中,既要检查施工单位自检是否符合要求,也要检查监理单位是否有一定数量的平行检测。

  水利工程外观质量既是各参建单位的形象,也是我们水利行业的形象。因此,在工作中我们要求各参建单位在加强内在质量管理的同时,也要加强工程外观质量的管理。在质量评定时严格掌握标准,外观质量达不到规定要求的,工程质量不能评为优良等级。

  4、全面开展在建工程建设质量的监督抽查工作

  我站多次深入工地现场对受监水利工程开展监督抽查,在参建单位普遍自查的基础上,按照部颁《水利工程质量检查评分办法》,在现场检查和资料审核的基础上逐个对项目进行评分。针对检查中存在的'问题,现场提出意见,限期整改,使发现的质量缺陷和质量隐患得到了及时、有效地处理,整个在建工程始终处于受控状态。

  三、监督项目情况

  20xx年,我市水利工程(不包括外行业涉水工程)建设项目质量监督覆盖率达100%,全市受监水利工程项目共项。其中我局实施的水利工程项目有项,包括xx项工程中已完成个,已验收个;已验收单位工程个;已验收分部工程个,其中个优良,分部工程优良率%。

  四、下步工作打算

  水利工程的质量直接关系国家和人民生命财产的安全。回顾一年来的质量管理工作,虽然取得了一定成绩,但还存在许多不足。在下一步工作中,我站拟从以下几个方面进一步做好水利工程的质量监督工作:

  一是提高认识,加大宣传力度,牢固树立质量就是生命的意识。

  二是进一步强化质量监督管理,建立完善质量监督管理网络,建立健全质量监督制约机制。

  三是进一步加强对受监工程的质量监督抽检,加强对监理平行检验的检查,确保质量监督的权威性。

  四是进一步加强质监人员的技术培训,提高技术水平,保证质量监督的质量。

工程质量的工作总结10

  为贯彻落实《省住房城乡建设厅关于印发江苏省工程质量安全提升行动实施方案的通知》和《工程质量安全提升行动实施方案》(盐建建筑〔20xx〕27号)精神和相关工作要求,巩固工程质量治理两年行动成果,结合我区工作实际,我局围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,组织开展了全区建设工程质量安全三年提升行动。现将现阶段主要工作开展情况总结如下:

  一、总体情况

  (一)、工程质量安全三年提升行动工作开展情况

  今年以来,我局按照省、市关于开展工程质量安全三年提升行动相关要求,结合年度工作计划,对区内在建工程开展质量安全专项巡查6次,共发出整改通知单189份,停工通知书15份。对辖区内所有在建工程严格按照国家标准、规范、规程组织监督,着重质量巡查、抽查和人员行为以及五方主体项目负责人质量终身责任制落实情况加强监督,施工过程中对责任主体履行质量职责的情况跟踪督查,发现问题,提出问题,积极督促整改,对整改不到位的工程,及时依据相关法律法规进行处理。对竣工工程设置工程永久性责任铭牌的设立督查到位,明确各方责任主体应该承担的责任。

  (二)、工程质量安全及建筑市场总体情况

  1、在工程质量监督工作上,我局把建筑主体实体质量控制和住宅质量分户验收和质量常见问题专项治理作为工作重点,加大了检查力度,让问题控制在萌芽阶段,使工程质量得到有效的保证。

  2、在工程安全监督工作上,我局完善安全管理制度,规范安全监督程序。结合本局工作特点,把安全监督工作纳入质量监督管理的程序,实行质量监督与安全达标同步检查验收制度,加强了安全监管的力度,有效遏制了各类安全隐患,从而杜绝重特大事故的发生。

  3、我局对建筑市场的管理也逐年加强,对施工单位、监理单位的备案严格要求,不进行备案的`企业不得进场施工。对分包单位的分包合同及人员上岗证书的检查也十分重视,对违法分包和无证上岗的企业,我站也加大了查处力度。目前我区建筑市场总体良好,建筑生产行为有序地进行。

  4、进一步落实了工程建设五方主体项目负责人质量终身责任,有效遏制了违反基本建设程序和建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头,不断健全工程质量监督、监理机制,提高建筑从业人员素质,不断完善建筑市场诚信体系,有效整治工程质量常见问题,使我区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全总体水平得到明显提升。

  (三)、安全专项整治情况

  我局开展安全专项整治工作,重点针对危险性较大分部分项工程的管理和施工起重机械使用登记情况进行了检查,一是检查超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证和按论证实施情况。截至目前,登记全区超过一定规模危险较大分部分项工程共16项,确保危险性较大工程基本受控。二是强化施工起重机械备管理,截至目前,共大型机械产权备案56项、使用登记备案起重机械151台,人货电梯29部。

  二、存在的问题:

  1、部分施工单位未能落实劳务专业分包制度,仍然将分部分项工程的劳务作业分包给不具备劳务资质的单位或个人等。

  2、部分施工、监理单位质量管理体系不健全、运行不规范。表现在:部分项目部、与中标人员与现场不符,部分项目经理、总监理工程师不到岗履职。企业对项目指导和检查力度不够。工程资料不真实、不及时。存在人员代签现象。

  3、建设行政主管部门督查检查、处罚力度不够。建设行政主管部门未能全面督查各建设、施工、监理单位的自查自纠情况,及时发现问题,督促整改落实,消除质量隐患。对各建设、施工企业的违法发包、转包和挂靠行为查处不及时。

  三、下一步工作建议

  1、严格落实企业主体主任。建立健全各责任主体的信用制度,对未能履职到位的相关人员进行不良行为的记录,并给予处罚。严把施工、监理人员从业资质管,杜绝无证上岗;进一步加大假资料的查处力度,杜绝施工和监理单位通同作弊的现象。

  2、加强工程质量通病防治。督促施工单位编制工程质量通病防治专项施工方案、监理单位编制详细的监理细则,进一步加强对工程主体的监督抽测的力度,把质量通病控制在源头,并落实整改,从而提高工程实体质量。此外,大力推进工作质量样板引路管理工作,采取树立典型、采用集中观摩的方式,进一步提高全区建筑工程质量创新创优热情,从而推动全区建筑工程质量水平稳定上升。

  3、大力督促整改安全隐患。结合当前全市安全生产大检查大整治大落实专项行动的要求,对安全生产大检查中发现的问题,及时督促相关单位认真整改,消除隐患。对前一阶段检查过程中下发停工通知书和整改通知书的工程,必须限期整改到位。经验收合格后,方可复工。同时,对这些项目的后续工程重点加强监督,防止再次出现新的安全隐患问题,确保施工安全。

  4、源头打击违法违规行为。从工程开工就严查总分包合同及相关公司人员情况,严把市场准入关,依法查处违法违纪行为,对整改不力或拒不整改的单位和个人,将进行从严从重处理,形成良好的建筑市场环境。

  5、持续推进三年提升行动。要及时总结质量治理行动开展以来取得的经验,吸取不足,从落实项目负责人终身责任,打击违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为,不断创新质量监管模式等方面入手,研究建立健全工程质量安全治理长效机制,巩固质量治理两年行动取得的成果,推进工程质量安全三年提升行动。

工程质量的工作总结11

  20xx年,公司技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系工作认真贯彻管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改变总体方案,坚持“遵守让业主中意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技术质量根底工作,完善监督考核约束机制,全面实施战略和科技创新方案,全力打造精品工程,为用户提供中意服务,取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收,一次验交合格率100%,分项工程优良率93.8 %,其中已有5项工程申报了局和油田优质工程,创业广场、乘二广场拟申报省优质工程,已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系运行等工作总结如下:

  一、完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系

  今年初,针对公司生产经营实际,对公司《工程质量管理方法》和《科技创新方案》进行了修订、完善,并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内局部公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽开展核心技术的科技创新方案;同时,制定了外部工程技术质量管理方法和20xx年公司技术质量管理工作要点;修改了公司QHSE管理体系文件,明确了职责,落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工,内部工程建立了技术质量组织结构。一年来各级管理人员都能履行其职责,并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。

  二、不断增强为用户提供中意服务的质量意识,树品牌工程

  为提高公司的施工信誉,树立公司形象,年初针对去年“庆五路”质量问题,在全公司范围内展开了“质量大讨论”,取得了显著效果。特别是第四分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺10的“三不摊铺”原则,使今年的摊铺质量明显好于往年。为到达用户中意,征求业主的意见,了解用户的需求,三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访,对15项存在不同性质质量问题的工程,逐一分析原因,制定措施,落实整改时间和责任人,受到了广阔用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中,由于该工程投资缺乏,设计标准较低,为了到达用户中意,重塑公司在七厂的形象,公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案,并确定了该工程宁愿一分钱不赚,也要保证质量,到达用户中意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算,并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案,该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价,并给公司写来了表扬信,又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的施工中,由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况,施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度,顾全大局,树立了为用户提供中意服务的质量意识,主动与监理和业主沟通,提出我们的方案。为保证质量,不计较给增加工程量的多与少,精心施工,为保证广场路面排水通畅,六分公司主动增设设计外的雨水口十余处,对业主临时性的要求,一、二分公司积极响应,在工期紧,质量要求高,交叉作业多的情况下,两个广场保质保量地完成了任务,受到了局领导、当地居民以及业主(物业管理公司)的高度赞扬。

  三、以技术指导施工,以质量创信誉

  以技术指导施工,使多项工程保质保量地完成,在每个工程开工前,项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案,为了使方案更加科学合理有效,各项工程分别召开了施工方案汇报研究会,结合人力、设备、材料、技术等实际,确定各分部、分项工程的施工方案,以技术指导施工,加大技术复核力度。特别是在乘二广场、创业广场的施工中,由于该工程的特点:分部、分项工程杂,技术难度大,质量要求高,交叉作业多,专业种类复杂,广场面积大,我们制定了详细的施工工法和质量内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时,由于开始经验缺乏,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的部位曾屡次返工推倒从来,为此,加大了技术指导和质量监督力度,在创业广场配置12人,进行广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉、雕塑施工,采取了供料负责安装的方法,操纵了各类装饰材料的质量和安装质量,并加大对其技术复核,设专人负责取得了较好效果。今年7~8月份雨季施工中,针对今年雨季时间长,后期西一路、东一路、小Ⅰ—Ⅱ区道路等工程土方量大的实际,在土方路基施工中,优化施工方案,以技术指导施工,合理组织,抢晴天战雨天,对填筑土方含水量大的局限,采取了浆翻拌晾晒,局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工,两层结构养生期过长,影响摊铺的`情况,采取了两层同时施工,一次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量,从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等一系列技术措施,使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。

  四、加大监督、检查力度,对施工项目严格考核

  今年公司实行每月一次对内部施工项目的考核,依据检查结果出一期《工程质量通报》。狠抓重点工程、特别是工程的关键工序等重要环节的施工,加强自检和工序交接检查。主要手段有:

  1)对每项工程均设立“样板段”,严格执行样板起步制度,施工季节每月组织一次质量大检查,下发一期质量通报,适时召开质量优劣现场会;

  2)每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节,对关键工序制定单独的施工方案,包括人、机、料、法等方面的措施;

  3)自检报验合格的工程如再发觉质量问题,处分检验人员等,工程质量的考核工作依据公司《绩效考核方法》、《工程质量管理方法》和《工程质量管理细则》执行。

  五、持续改良QHSE管理体系,认真抓好体系运行工作

  依据公司管理、施工的实际,经过一年多的体系运行,公司于20xx年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改。共修改了8个程序文件的39个条款,新制定各项管理方法、规定6项,明确规定了有关质量、环境、职业健康安全活动的具体要求、操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提高,既符合公司的实际情况又符合标准的要求。

  公司自质量、环境、职业健康安全体系运行以来,机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导,为管理体系的运行打下了良好的根底。各有关部门、分公司认真贯彻管理方针、严格执行体系文件和各项规定,严格遵守12国家、行业的各项法律、法规和技术性标准,保证了QHSE管理体系的有效运行。今年6月23~26日,公司组成内审组,对机关11个部室、各分公司(项目部)进行了内审,共发觉了30个不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项;一到八分公司不符合项计7项,其它基层单位不符合项合计6项。对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了《不符合项报告》,各相关部室、分公司针对不符合项产生的原因,积极采取纠正措施,并已于7月跟踪整改完毕。通过内审提高了管理体系运行的有效性,到达了持续改良的目的。

  20xx年8月25日,公司召开了QHSE管理体系管理评审会议,此次会议评审内容包括:质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性、有效性、适宜性;质量、安全所执行法律、法规的符合性;目标、指标及管理方案的完成情况,存在问题及今后的改良措施。各相关部室针对评审内容,结合本部门QHSE管理体系运行实际进行了汇报发言,管理者代表赵文江对20xx年公司QHSE管理体系运行情况进行汇报。

  六、科技项目、标准化实施工作

  公司在加强质量管理的同时,还注意狠抓新技术推广应用项目的落实,公司《科技创新方案》中明确了五项推广项目研究课题,除此之外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创新。20xx年由技术质量部主抓的《交互式立交桥》项目在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大公路建设中实施。今年年初在各项目部配备了施工建设国家、行业标准和标准等,对所用标准进行了确认和推广,并参加了修订局企标工作。

工程质量的工作总结12

  工程质量检测机构资质申报程序

  一、工程质量检测机构资质标准

  工程质量检测机构资质根据其检测内容分为地基基础专项检测和见证取样检测。

  一)地基基础专项检测机构应满足下列基本条件:

  1.取得独立法人营业执照,且注册资金不少于100万元人民币;

  2.已通过计量认证;

  3.单位从事质量检测、施工、监理、设计经历的专业技术人员数量不低于总人数的70%、并且不少于10人,其中具有中级以上职称且从事工程桩检测工作3年以上的不少于4名;

  4.有符合开展检测工作所需的试验室、仪器、设备和工作场所;

  5.有健全的技术管理和质量保证体系;

  (二)见证取样检测机构应满足下列基本条件:

  1.取得独立法人营业执照,且注册资金不少于80万元人民币;

  2.已通过计量认证;

  3.单位从事质量检测、施工、监理、设计经历的专业技术人员数量不低于总人数的.70%、并且不少于10人,其中具有从事检测工作相关专业的中级以上职称人员不少于4名;

  4.有符合开展检测工作所需的试验室、仪器、设备和工作场所;

  5.有健全的技术管理和质量保证体系。

  二、检测业务内容

  (一)地基基础专项检测

  1.地基及桩基承载力静载检测;

  2.桩的承载力和完整性高应变动力检测;

  3.桩身完整性低应变动力检测;

  4.桩身完整性声波透射法检测;

  5.抽芯验桩检测。

  (二)见证取样检测

  1.水泥、骨料、掺和料、外加剂及混凝土的性能检测;

  2.钢筋及钢筋接头(焊接与机械连接)力学性能检测;

  3.砌筑砂浆、砌墙砖和砌块检测;

  4.防水材料检测;

  5.涂料、胶粘剂等有害物质检测;

  6.钢结构防腐涂装检测;

  7.混凝土预制构件检测;

  8.钢材化学性能分析。

  三、检测机构资质申报程序

  1.由申请资质的检测单位向注册地设区市建设行政主管部门报送申请材料,各设区市建设行政主管部门初审后提出初审意见并全部报建设厅审批;

  2.省级注册的检测单位申请资质,直接向建设厅报送申请材料;

  3.检测单位申请工程质量检测机构资质,可单独申请地基基础专项检测或见证取样检测,也可申请其中一项作为主项,同时申请另一项作为增项。

  四、受理时间及审批时限

  1.建设厅每双月前5个工作日受理各设区市建设行政主管部门、省级注册检测单位的申请材料;

  2.检测单位报送申请材料时,应提供所有证明文件的原件,以便受理部门进行核对;

  3.建设厅自受理后20个工作日内做出批准或不批准的决定。

  五、企业申请材料

  (一)建设工程质量检测机构资质申请表。

  《建设工程质量检测机构资质申请表》

  (二)附件材料

  1.企业法人营业执照。

  2.计量认证证书;

  3.单位技术管理和质量保证体系证明文件;

  4.检测机构专业技术人员资料(包括职称证书、聘用合同、身份证、从事专业经历证明等);

  5.主要仪器设备、检测设备证明资料(发票、调拨单等);

  6.工作场所证明。

  (三)说明

  1.申请材料包括《建设工程质量检测机构资质申请表》一式三份,附件材料一套;

  2.附件材料为有关证明文件的复印件,应按照以上附件材料内容用A4纸复印并按顺序装订成册,附件材料应设目录和页码。

  3.企业向资质受理部门报送申请材料时,应提供所有证明文件的原件,以便受理部门与附件材料进行核对。

  4.《建设工程质量检测机构资质申请表》封面不得使用硬皮或塑料皮,建议附件材料不要使用硬皮或塑料皮。

  六、资质证书变更

  单位名称、地址、经济类型、法定代表人、技术负责人等内容发生变化,需要在资质证书上变更的,按以下程序可随时到建设厅办理:

  持原资质证书、变更后的营业执照及工商局出具的变更证明、变更批准文件(董事会、股东会决议)或任命文件、有关职称证书和经企业注册地设区市建设行政主管部门同意变更的申请报告等证明材料,在发生变更后一个月内办理。

  七、资质证书遗失补办

  单位遗失资质证书申请补办,应持在省级综合类报纸上刊登的遗失作废声明(声明中应注明企业名称、遗失资质证书编号、原发证时间)、遗失资质证书复印件或企业留存的经批准盖章的《建设工程质量检测机构资质申请表》、经企业注册地设区市建设行政主管部门同意补办的申请报告,到建设厅随时办理。

  八、检测机构的资质复查:

  建设工程质量检测机构资质证书有效期为3年,检测机构应当在资质证书有效期截止前3个月按原申报程序和要求申请换发新证;逾期未申请换发新证的,视为自动放弃检测资质。

工程质量的工作总结13

   我在站领导的栽培和指导下,与时俱进,扎实工作,较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务,为完成工程质量工作任务,做出了自身应有努力。现将这一年的工作情况总结如下:

  一、日常监督工作情况

  本年度我所参与监督管理的新建工程项目共x项,总面积为xx万平方米;结转工程x项,面积:xx万平方米。结转工程中有x项工程已经验收,新开工程中有x项工程,x工程正在整理资料准备验收。进行现场监督检测x次,合格率为100%,按照站领导的安排部署,根据我站有关要求,严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档案等“三项制度”,加大日常监督抽查力度,强化施工过程日常监管和指导服务,对发现的`问题隐患,按照有关规范文件,结合实际情况,下发整改通知书和停止施工通知单,督促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患,确保工程质量安全平稳可控。

  二、落实监理报告制度

  “监理报告制度”推行之初,我站被确定为x试点单位之一,按照通知要求,在x区内在建工程中全面推行了监理报告制度。今年,作为该项工作的具体联系人,我在落实该项制度过程中总结了一些经验。为使监理填报表格时更加规范、直观、易懂,我按照制度要求设计制定了x专用表格,该表格也得到了总站的认可。在出台正式的制度之前,应总站要求,协助制定了监理报告“周报表”,并对制度草稿提出了一些建议得到了总站采纳。

  三、工程质量监督情况统计工作情况

  为能够在完成工程质量工作目标、定期进行工程质量形势分析等方面,随时为单位提供准确的数据,在站领导的指导下,我在本年度做了大量的工程情况统计工作。在推进房证办理方面,制作了x区未验收、未备案工程情况统计表;在落实“工程质量安全提升行动”中,向总站按季度报送地区工程质量报表;在工程质量形势分析工作中,统计x地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监督情况基础数据,制作了x区的诸多统计表。

  四、财务工作完成情况

  除了日常工程质量监督管理工作,我还承担了本年度站内的出纳工作。对于财务我没有经过系统的学习,但我并没有丝毫懈怠,经过两年来会计的指导和自己的学习、摸索,现在已经熟悉并掌握了相关业务,圆满完成了度各月记帐、结帐和账务处理;工伤保险、医疗保险、个税、公积金等项目的申报与缴纳;往来银行等部门间的业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。

工程质量的工作总结14

  xx年,为顺利完成省市区各级目标任务,打好十三五开局攻坚战,交通建设和工程管理科及公路工程质量监督科在局班子成员的正确领导下,在上级交通部门、区级各部门以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,紧紧围绕全局中心工作,认真履行工作职责,着力抓好省市区重点交通项目推进、乡村公路建设管理、质量监督等各项工作。现将xx年重点工作情况和xx年工作安排汇报如下:

  一、xx年主要目标完成情况

  (一)省市民生目标

  加快协调推进地铁四号线二期工程建设,目前项目已实现轨通,预计x月底前进行通车试验;完成x座病害桥梁整治及x公里县乡道改造,市级统筹城乡村组道路建设完成x.x公里,xx%完成省市民生目标任务。

  (二)区级民生目标

  成南高速公路义和立交改造工程完工通车,预计完成乡村公路建设x公里,通组入户道路x公里,完成区级民生目标的xx%。

  (三)城建攻坚建设项目任务

  认真贯彻落实区委区政府目督办《关于印发城建攻坚xx年度建设项目任务的'的通知》(龙目督发〔xx〕x号)文件精神及工作安排,加快推进x大道同安段、农村等级公路提档升级等x个工程项目前期及建设工作,预计完成投资约x.x亿元,xx%完成目标任务。

  二、工作开展情况

  (一)前期工作扎实有效

  1.项目计划重点突出。以骨干道路加密联网、村组道路提档升级、出行道路维修整治为重点,将x公里乡村公路纳入全区民生工程建设计划。同时,加强汇报沟通,积极争取将x座危桥整治工程,x公里县乡道改造和x.x公里村组道路建设纳入xx年省市补助计划,预计争取省市对口补助资金xx万元。

  2.项目设计科学合理。加快构建城乡一体的区域公路网络,与市交通院、华西工程设计建设公司通力合作,加强项目选线、方案优化、施工设计等前期工作,完成了车城大道连接线公路改建工程、天公山旅游环线公路工程等x个项目施工图勘察设计工作。

  3.项目报审规范及时。为方便各业主顺利开展项目前期工作,严格按照建设流程、各行业技术规范规程及省市区相关规定及时开展项目报批工作,包括规划联审、土地手续、施工图批复、招投标项目备案等。

  (二)项目管理有效提高

  1.省市重大项目

  一是全面推进地铁四号线东延线二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交场站的征地拆迁工作,按建设进度需要及时供地;二是加强成安渝高速公路复工建设的协调推进,集中力量解决项目遗留问题,加快电力及燃气管线迁改工作;三是加强资金管理,严格按程序及时划拨街镇乡征地拆补偿资金和杆管线、水系等迁改资金,确保拆迁工作顺利开展;四是积极解决群众反映的因项目建设导致的热点问题,维护老百姓利益,消除不稳定因素。

  2.区内重大项目

  积极与区级各部门、国有平台公司、项目涉及街镇乡等相关单位联络,加快推动项目前期工作,着力解决拆迁遗留问题,严格按照各级工作目标推进项目建设。xx年区内在建重大交通项目包含成南高速公路义和立交改造工程、龙洪大道同安段建设工程、新双龙路南段等x个项目,成环路洛洪段改造工程计划于x月底开工建设。

  3.农村公路

  以交通惠民利民为目标,加快推进村组道路、产业道路、出行道路建设,一是按照x市村组道路标准化建设的质量技术规范和标准,加快推进通村通组道路标准化建设,预计完成长松村x-x组路等x公里村组道路建设;二是紧紧围绕经开区、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游产业基地,加快推进产业外联通道建设,完成美红前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等项目建设;三是及时消除公路桥梁安全隐患,针对病危桥进行整治改造,保障群众出行及生产运输安全,目前已顺利完成了代家桥等x座危桥改造,正在开展白泥桥等x座危桥拆除重建工程招标准备工作。

  4.质量安全监管

  规范交通建设项目质量安全监管程序,以在建重大交通项目为重点,狠抓施工图设计、施工许可、质量监督等重要环节的审批办理,通过建立分片管理、领导联系制度,采取定期督查与随机检查等多种方式,突出抓好以桥隧涵为重点的施工组织、质量监督,及时整改安全隐患,确保施工质量,杜绝安全生产事故。

工程质量的工作总结15

  根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20xx年"质量月"系列活动的通知》(粤建质函〔20xx〕2333号)要求,围绕"提升供给质量,建设质量强国"的主题,结合我市实际,我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动:

  一、开展工程质量系列宣传

  "质量月"期间,全市住建系统要围绕"提升供给质量,建设质量强国"的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的社会氛围,使质量强国理念深入基层,确保宣传教育取得实效。

  二、组织开展工程质量现场观摩活动

  "质量月"期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。

  三、组织开展专项检查,继续推进工程质量常见问题治理

  "质量月"期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况,认真剖析问题、难点,召开专题研讨会,研究制定有力措施,重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时,我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查,开展对部分市(区)在建工程质量终身制的"两书一牌"落实情况的随机抽查行动。

  四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作

  根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》(粤建质函〔20xx〕2405号)工作要求,我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作,于9月上旬至10月中旬对各市(区)监督机构及人员进行考核。

  五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查

  根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况,于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。

  六、开展建材打假专项行动执法检查

  按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发的'通知》(江建〔20xx〕171号),深入开展建材打假专项检查,进一步巩固我市建材打假专项行动成果,确保我市工程质量安全。

  七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查

  为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管,采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查,检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等,通过监督检查,切实规范行业管理,确保混凝土实体质量。

  9月份质量月活动马上就要结束了。在本月中,我分公司围绕公司质量月活动主题——强化责任意识,落实三检要求,组织学习了《建筑法》,《建筑工程质量管理条例》等法律法规,学习质量标准规范,学习下发的各项质量管理文件,重点学习了公司《质量管理条例》。根据现场的实际需要,针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。

  两次质量会议均由奥格项目部项目经理李俊修主持,全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头,在会议上,现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见,讨论非常热烈,并且在会议上总结出了很多好的解决方法,工作总结《建筑工程质量月活动总结》。使质量月的活动开展的有声有色。

  在本质量月活动中,项目部组织各层施工人员学习各项质量管理文件,增强了施工人员对施工质量的进一步认识,树立质量是一个企业能够始终保持稳定发展的关键。现场施工质量主要从"人"、"机"、"料"、"法"、"环"五方面因素进行管理。

  首先,专门组织开展质量会议,针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中,使每一名施工人员在施工当中具有质量意识,严把质量关,坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。

  其次,选择性能优良的机具设备,尽量减少机具对工程质量的影响,机器具严格按进场计划进场,确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度,项目部成立机具检修小组,进行现场机器具的经常性维修保养工作,所有机器具均进行定期保养。计量器具严格检审制度,未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。

  第三,健全项目经理部材料管理制度,制定:进场材料检验制度;危险品运输、进场、储存、保管制度;现场材料管理制度。同时,将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度,强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量,按照公司合格分供商名录进行材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告,加强资料管理。

  第四,认真做好图纸自审、会审,熟悉图纸规范,做好技术准备。周密调研,科学合理编制施工组织设计、质量创优计划、施工方案、技术交底,执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理,以防资料混用。严格按照工艺标准施工。

  第五,根据施工环境,制定雨、冬季施工方案。

  总之;保证施工质量,增强各层施工人员的质量意识,从我做起,从每个人的身边做起,只有这样,我们的企业才能够在强手如林的竞争环境里立于不败之地。

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