技改工作总结

技改工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的技改工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

技改工作总结1

　　一、工程概况：

　　1.半脱项目：

　　本工程建设单位为##集团##化工有限公司，工程名称为半水煤气脱硫装置项目，位于##集团##化工有限公司生产区里，其主要工程有：10千伏开闭所、控制室、循环水站及热水池、贫液再生槽、脱硫塔、清洗塔、硫磺库等。该工程计划工期：8个月。质量要求：合格工程。总造价：6542万。

　　施工单位：##塔器科技有限公司设计单位：##省天正设计工程有限公司勘察单位：##岩土工程勘察有限公司监理单位：##工程监理有限公司。

　　2.三废项目：

　　本工程建设单位为##集团##化工有限公司，工程名称为75t/h三废综合混燃炉项目，位于##集团##化工有限公司生产区里，其主要项目渣仓、上煤楼、三废混燃炉、余热锅炉、除尘器等。该工程计划工期：8个月。质量要求：合格工程。总造价：3024.7万。

　　施工单位：##市节能化工工程有限公司设计单位：##联合国际工程设计有限公司勘察单位：##岩土工程勘察有限公司。

　　监理单位：##市##工程监理有限公司

　　二、监理组织机构：

　　我公司根据监理合同和监理规划，结合本工程具体情况，组建由总监，总监代表，监理工程师，监理员组成的项目监理机构于20xx年10月5日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理。

　　三、监理工作情况：

　　1、抓好事前控制，严把开工关。

　　在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

　　本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》，，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

　　2、严把原材料、半成品进场关

　　凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。

　　3、严格工序检查，强化过程控制

　　在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督。

　　在监理工作过程中，共发出监理工程师通知单四份，在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜召开监理例会二十六次，并根据工程实际情况召开专题工地例会两次。

　　4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

　　（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

　　（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

　　（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

　　5、工程进度及控制：

　　工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

　　截止五月九日，各工程具体进度是：半脱项目：

　　土建方面：

　　1.10KV开闭所、控制室、硫磺库土建完工具备初验条件（装饰、地面、墙面、门窗、防水等）

　　2.循环水池、设备基础、回水沟、防酸处理、回填土方、钢梯栏杆完工。

　　3.半脱装置区脱硫塔基础、洗涤塔基础、再生槽基础、硫泡沫槽基础、废水池、碱液槽基础、熔硫釜钢架基础、水泵基础、十三个桥架基础、四百米回水沟、一二号倒虹管完成。

　　4.三十个管架完成二十六个。

　　5.还剩四十米回水沟正在施工。

　　安装方面:

　　1.脱硫塔制作完成，洗涤塔起高17.6m，还剩1.6m.

　　2.再生槽主体安装完成，正在安装喷射器。

　　3.脱硫泵、再生泵安装就位（十台）。

　　4.硫泡沫槽、碱液槽、浆液槽焊接完成，熔硫釜钢架完成，熔硫釜塔正在就位。

　　5.开闭所变压器、配电柜就位，室内外电缆桥架制作完成。

　　6.循环水池冷却塔安装完成，冷水泵、热水泵设备就位。

　　三废炉项目：

　　土建方面：

　　1.渣仓、混燃炉、组合除尘器、余热锅炉、静电除尘、灰库、基础全部完成。

　　2.上煤操作间主体完成，正在进行室内外装饰。

　　3.煤渣棚框架完成。

　　4.二号输煤机坑完成工作量的.80%。

　　5.引、鼓风机基础完成。

　　安装方面：

　　1.混燃炉、组合除尘器筒体筑炉完成。

　　2.余热锅炉安装、试压完成，墙体砌筑完成40%。

　　3.渣仓非标设备制作完成。

　　4.静电除尘完成工作量的50%。

　　5.引风机出口烟道管吊装完成100m,还剩50m.

　　6、投资控制：

　　项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具体工程款支付情况：半脱项目共支付4790万元，三废项目共支付2314.8万元。7、安全生产及文明施工：

　　“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

技改工作总结2

　　近年来，我国在经济发展和科技创新方面取得了显著的成就，其中技术改造项目在推动产业升级和经济转型中发挥着重要的作用。经过几个月的努力，我所参与的技改项目圆满结束。在这个过程中，我们充分利用现有资源，通过技术改进和设备升级，取得了很好的效果。以下是我对这个项目进行总结的几点。

　　首先，我们在项目前期进行了充分的调研和分析，确定了技改的目标和方向。通过与企业内部相关部门的沟通和外部专家的建议，我们明确了项目的重点和难点，制定了详细的工作计划。这为后续的工作提供了有力的指导和支持。

　　其次，我们注重团队合作和沟通。在项目进行的过程中，我们与企业内部的`各个部门紧密合作，及时交流问题和解决方案。同时，我们与外部合作伙伴保持密切联系，进行经验分享和技术交流。这种开放和协作的氛围，为项目的顺利进行提供了良好的基础。

　　再次，我们注重技术创新和应用。在项目中，我们积极引进新技术和新设备，提升生产效率和产品质量。与此同时，我们也重视技术应用和运用，为企业带来了实实在在的经济效益。在改进工艺流程和优化生产线的过程中，我们充分发挥了技术创新的重要作用。

　　最后，我们注重项目的持续跟踪和评估。在技改项目结束后，我们对项目进行了全面的评估和总结。通过与原始目标进行对比，我们发现了一些项目中的不足和需要改进的地方。这些经验和教训将为我们今后的项目提供有益的借鉴。

　　综上所述，这个技改项目取得了很好的效果，为企业的发展和创新提供了有力的支撑。在项目中，我们注重前期调研和规划、团队合作和沟通、技术创新和应用，以及项目的持续跟踪和评估。这些经验和方法对于今后的技改项目也是具有普遍适用性的。我们相信，在不断的实践和积累中，我们的技改项目将会越来越好，为我国的经济发展和科技创新做出更大的贡献。

技改工作总结3

　　供煤厂担负着向集团公司两炉供合格煤的生产任务，包括卸车、储存、破碎、筛分、输送等工序。几年来我集团公司快速发展，伴随着新设备增加和产能的扩大，许多威胁、制约装置稳定运行和达产的问题不断出现。供煤厂在集团公司技术中心及相关科室部门的正确领导下，高度重视技术改造工作，以提高设备本质安全度、降低劳动强度、增大生产能力、改善作业环境为出发点，由厂生产技术科负责，与车间密切配合，深入生产现场，综合应用专业技术及状态检测等手段，研究解决设备和运行存在的问题和缺陷，提高装置运行效率，狠抓技改立项和重点项目改造工作，我厂技改工作保持了良好的态势。现将我厂技改工作具体总结如下：

　　一、项目

　　我们前后共实施六大技改工程：圆管皮带机防护网的技改、皮带输送机防护网的改造、C4、C5扁袋除尘器的.改造、B118照明系统的改造、15#A/B振动篦子板的改造、B118增设挡风抑尘墙及配套设施技改。

　　二、进展情况及效果

　　技改是项涉及专业性、技术性较强、工作量大、复杂、充满风险的工作，必须科学决策、谨慎实施，对此供煤厂，在集团公司统一领导下，在具体工作中，充分讨论、分析、调研，敲定最佳的解决方案。在解决皮带输送机安全设施不健全，溜槽处块煤破损严重、噪音大等重大问题后，今年我们又重点实施C4、C5扁袋除尘器的改造，B118增设挡风抑尘墙及配套设施两大技改工程，为此供煤厂成立了专门的项目小组，跟踪服务监督，确保效果。

　　C4、C5扁袋除尘器，由于投用时间长，内部设施变形严重，故障率高，近年来环保检测不能达标，运行也不稳定，设备已淘汰，已成制约公司发展的因素之一。为了解决这个问题，我们在充分讨论、调研、规划、比对的基础上，及时申报，集团公司，及时研究、计算，设计、招标，由湖南一家公司具体实施除尘设备改造工程，运行近一年来，设备稳定，除尘效果良好。

　　B118增设挡风抑尘墙及配套设施工程，一直制约着我厂的清洁生产和集团公司的上市步伐，引起了集团公司的高度重视，为尽快解决，我们到大煤矿考察，组织人员讨论，规划、设计、出图，申报，公司招标施工。同时从节能降耗方面考虑，停用了B101#原消防水喷淋设施，配套了由原水泥罐车自行改造的降尘洒水车，利用1200#中水对卸车场地和周边运煤车道流动洒水降尘，效果明显。118挡风抑尘墙外粉尘基本治理，环境明显改善，产生了良好的社会效应。

　　同时，今年我们还依据经验和运行中暴露出的问题实施了皮带跑偏等十余项小型技改和革新有效提高了相关设备的稳定性和运行效率。

　　三、存在问题

　　1、B101深地槽的技改申报已批复，但由于多方面原因该项目未能实施。年初，公司决定扩产，供煤系统的改造方案的意见已上报技术中心，为减低劳动强度，减少块煤破损，B101深地槽必须实施，望上级部门充分考虑。

　　2、B118增设挡风抑尘墙项目实施安装后，外粉尘基本治理，环境明显改善，但内部在卸车、返煤等作业时，粉尘更为严重，还影响着场内作业人员的身心健康，应增设喷淋装置，进一步完善解决内部粉尘问题。

技改工作总结4

　　铁蛋山技改项目部，设备物资部严格执行华冶资源开发有限责任公司，关于各分公司、直属项目部的设备物资管理规定。现将我部门20xx年工作情况作如下汇报：

　　一、设备管理

　　在设备管理方面，我部门做了如下工作：

　　1、建立健全以定期保养结合日常巡检的检修保养体系。定期检修实行“班检、日检、周检、月检、季检”五级设备保养制度，设备经理、技术员巡检制度以及项目部每周的设备安全大检查，以上共同构成了技改项目部的保养检修体系。每台设备都配有相应的设备运行记录，用来检查记录设备的保养、检修、运行情况。迄今共印发各种设备运行记录82本，回收存档54本，这些设备的原始记录足以反映设备的日常保养情况。每月根据设备运行情况，制定设备月﹙季﹚度检修计划并下发检修通知单，检修完成后由设备技术员对检修结果进行验收，并填写检修验收单及成本核算。迄今共计划检修设备54台次，其中L-42/7-X空压机进行大修一次，伞钻中修一次，龙工30F装载机中修一次。

　　2、对重要设备如卷扬机、空压机、伞钻、装载机、搅拌机、中心回转抓岩机实行机台长岗位负责制。做到责任到人，落实责任人为：卷扬机宁殿江、刘树军、空压机刘瑞国、伞钻余志云、装载机于利明、搅拌机曲剑、中心回转抓岩机马志波。

　　3、对重点部位如钢丝绳、吊桶梁、勾头、旋转器、翻矸台、天轮平台抽调技术骨干实行专人负责定期检查保养。天轮平台、各悬吊钢丝绳都有专门的检查保养记录，迄今共发放检查记录26本，回收存档13本。设备技术员、安全员、定期不定期的对检查保养情况进行检查。

　　4、进入冬季以来为确保设备正常运转对部分设备齿轮箱、液压系统采取保暖措施。如稳车电力液压制动器、水泥输送泵齿轮箱采取外包棉垫的保温措施；空压机冷却水池加盖保温棚；卷扬液压站采取电热毯包裹增温措施，润滑站加盖暖棚；搅拌站加盖保温棚。

　　5、项目部定于每周六为设备安全大检查日，对现场发现的问题给于定人员、定措施的限期整改。

　　二、物资管理

　　在物资管理方面，我部门做了如下工作：

　　1、材料计划管理：工程材料计划是由甲供、自采两部分组成。根据月施工情况以满足生产需求为宗旨，强化供需衔接，提高计划准确性加强物资平衡，降低采购成本，压缩库存储备。合理制定采购计划。在我部管理下，没有因为材料而耽误施工生产，也没有材料原因，造成成本增加。

　　2、与甲方业务联系

　　每月按规定提前与甲方甲供材料事宜，以保证工程供应及时，不耽误生产。

　　3、质量控制管理

　　对进场材料及时进行验收，严把质量关，严禁不合格材料进入工程实体，并及时和技术质量部门联系，以确保材料质量。

　　4、仓储发放管理

　　配件物资仓储管理工作，实行本着场所适宜。分区定位、性能稳定、定量堆码、易进易出、危品转储、便于维护和盘查的原则存放作业。材料出入库管理发放。9月份我们按公司要求，建立了24类生产物资、备品配件二级明细账。对所属保管员进行了培训，并严格执行了公司要求的管理制度，做到了账目清晰明了，易查易懂、简单实用。保管员基本上掌握了生产动态。做到了日清月结，月底盘点，库存与生产相结合。降低库存储备，严格贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目施工的成本控制。生产物资配件按需发放。劳保工具，严格执行公司的.劳保工具发放标准。不到期劳保工具坚决执行扣款制度。从11月1号累计扣款1662.5元。技改项目部（副井、风井）6月5号开工到10月份累计购买物资配件5334411.77元，其中风井使用1186955.61元，副井3819697.41元。现库存为327758.75元。其中主材，各种钢材购置80吨、柱齿钻头Φ48*9齿500个、Φ40一字合金头150个、B25*4.7m 钎杆500支 B22*2.5钎杆100支 导爆管套管 25m 导爆管线13500m 导爆管5m19658发 导爆管8m12529发 导爆管18m1300发 炸药49.413t 32.5水泥524吨 42.5水泥1346.71吨 低碱水泥20吨 2-4MM石子3000m 中粗沙3800m 速凝剂16吨 早强剂15吨 隔离剂2.75吨 红砖25万块 白灰16吨 红松木40m。等等，其中还有部分辅助材料。

　　三、修旧利废

　　为节省成本，我部提出修旧利废，在我部建议下，经修复能满足使用的有以下几项：

　　螺旋式机械千斤顶20t 4台

　　伞钻补偿油缸 1根

　　气动增压泵 1台 3020钢模 20块

　　中心回转小齿轮 2台

　　中心回转涡轮箱总成 1台

　　中心回转抓斗提升滑轮

　　1台

　　以上修复的小型机具及配件总成，虽不能达到原出厂的性能指标。但是也能满足生产所需。

　　四、创高产期间我部所做的工作

　　8月16日至9月15日项目部在公司领导的正确领导下创造了月成井205.6米的骄人业绩。设备物资部为项目部创高产、破纪录，也做出了部门的最大努力。起到了促进快速施工的作用。具体措施如下：

　　1、在设备经理的领导下成立了应急检查维修小组，对出现的问题限时解决，对因个人问题不能及时解决的，对责任人实行责任问责制。要说清楚为什么影响了工序时间，把影响时间精确到分，并对没有合理原因的予以考核。

　　2、勤观察、与生产、维修班组勤沟通、及时了解施工动态。根据施工所需，及时更新配件物资储备。对于突发所需的配件物资，采取两山调拨，供货商及时送货。为满足施工生产需要，砂石料采取多元化供货方式。水泥供货积极跟甲方商谈协调材料的进场时间，由原来被动等料，到现在的我们自己通知厂家，货到现场三方同时验收。

　　3、在完成本职工作的同时，积极响应公司领导的号召。加入辅助工人的队伍，在井口干力所能及的工作，尽力压缩辅助工作时间。为创高产顺利实施尽一份力。

　　技改副井只是技改工程的一部分，20xx年技改工程工程量大，任务重，我部的工作也非常多，现对20xx年的工作作如下部署：

　　1、根据施工年计划，提前考虑二期工程转换所需的设备、机具、工程物资，（根据施工方案具体落实）。

　　2、在成本控制上，为进一步细化管理，拓宽采购渠道。推行招标采购、比价采购、和就近采购。本着先厂家、后代理、最后是专业经销商的原则。进行比质、比价、综合性价比的采购方式。备品、配件、物资执行领导审批制度，定限额发放。控制生产成本。修旧利废，对于能修复的配件、小型机具必须采取修复措施。以减少施工成本，为企业创造更辉煌的业绩。员工培训，积极组织操作人员参加技能培训，提高操作人员的技术水平。组织管理人员进行本职业务培训。提高管理人员的业务素质。

　　当然我本人工作中也存在很多不足，设备管理是我的弱项。在这接触到很多我从未接触过的设备。很多设备的性能、功效都不熟悉。更谈不上如何维修使用。经过这段时间的接触，我对设备有了初步认识。相信我会尽快弥补自己的不足，恪尽职守，积极配合各部门工作，全力完成本部门的工作任务。通过今年的工作经验积累，相信我们在新的一年里做的会更好。

技改工作总结5

　　随着科技的不断发展，它已经改变了我们的生活方式和家乡。科技在家乡的发展中发挥着重要的作用，让我们的生活变得更加方便、快捷和舒适。

　　首先，科技在交通出行方面对家乡带来了革命性的改变。过去，我们家乡的交通非常不便利，很多地方只能依赖步行或者乘坐公共交通工具。然而，现在随着高速公路、地铁和高铁的修建，我们可以更轻松地到达目的地，节省了大量的时间和精力。而且，智能导航系统的普及，使得我们在出行时可以更加方便快捷地找到目的地，避免迷路或者走错路线。

　　其次，科技为我们的家乡带来了更好的教育资源。过去，由于家乡地理位置的限制，我们无法接触到丰富的`教育资源。然而，现在随着互联网的普及，我们可以通过在线学习平台接触到各类优质的教育资源，不论是名校课程、经典著作还是名师授课，都能够让我们接受到更广阔的教育。此外，远程教育的兴起也使得我们可以在家乡享受到与城市相当的教育水平。

　　另外，科技也在医疗卫生领域为家乡带来了显著的改变。过去，我们家乡的医疗资源有限，很多疾病需要到城市去治疗。但是，如今，随着医疗设备的更新和互联网医疗的发展，我们可以在家乡享受到更好的医疗服务。通过远程医疗，我们可以进行网络问诊、远程手术和远程监护等，不仅减少了时间和金钱上的开销，同时也提高了医疗水平和病人的满意度。

　　最后，科技还给我们的家乡带来了更好的生活环境。过去，由于家乡的工业化程度较低，环境污染比较严重。但是，随着科技的进步，越来越多的环保技术被应用于我们的家乡，例如新能源的开发、废弃物的处理和水资源的节约等。这不仅提高了我们的生活质量，也为后代提供了更好的生活环境。

　　总的来说，科技的发展对我们的家乡产生了深远的改变。它在交通出行、教育资源、医疗卫生和生活环境等方面都起到了重要的作用。这些改变不仅方便了我们的生活，也带来了更多的机会和可能性。随着科技的不断进步，我们相信科技将继续改变着我们的家乡，为我们创造更加美好的未来。

技改工作总结6

　　20xx年，机械队在公司及有关部门的正确领导下，不断适应生产结构调整、市场变化、吐量增加等宏观环境，立足实际，紧紧围绕节约降本、开源节流的主题，加大技术改造和技术革新的力度，对设备设施存在的问题进行了多方面的技术改造，取得了较好的经济效益。

　　机械队领导班子对技术革新改造工作十分重视，队领导多次主持召开会议布置安排技改工作，经常到作业现场实地调查了解情况，指导制定技改方案，对在实施过程中遇到的技术问题积极给予指导，进行动态监督，促进了全队技术改造和技术革新工作的蓬勃开展。机械队全年共进行各种规模的.技术改造、技术革新36项，节约修理费用80万元，这些技术改造项目的规模有大有小，小的如增加小滤网、增加小油封，大的如对进口设备结构和修理工艺的改进等，处处体现了员工们的主人翁风貌和实事求是的精神。员工们立足生产实际，充分发挥聪明才智，对原有不合理、不实用的设计进行改进，用国产配件代替进口配件，大大降低了维修成本，方便了现场操作和使用维护，为码头生产作业提供了有力的设备保障。

　　VOLVO斗车后尾灯、470斗车熄火装置、林德后尾灯，由于这些是洋设备，损坏其中哪怕是一根拉线，都要更换总成，不仅需要几千甚至是上万的资金，而且购买周期至少是一个月甚至更长时间。不说花费资金，更是严重影响码头安全生产。机械队综合班班长

　　决定给这些洋设备动次“小手术”。为了能将“手术”做成功，他几乎用上了所有的业余时间，不仅要研究具体的结构、线路走向等等，同时查阅了大量资料，到市场寻找合适经济适用的代用件，在改造中，既要考虑到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同时还兼顾安装效果的总体美观。经过他的努力，改造后的配件全部达到预期实用效果，既为公司节约大量修理资金，方便维修保养，更是为码头生产提供安全可靠的设备保障。

　　机械队技术员负责的16#斗车改装成清扫机，工期紧、任务重，资料贫乏、人手不足，这些是困难，更挑战。为了保证正常的修理任务，他们只能利用中午片刻的休息时间、双休日等不影响车间修理工作时间，现场测绘、反复修改设计稿，经过一次次的改进，绘成41张成型图纸，根据输出轴轴径选择油马达型号，为了准确测出输出轴轴径，他们冒着炎热，顶着酷暑，多次钻进狭小、黑暗的空间测绘，克服资料严重缺乏的困难，将分配阀由原来的两路改成三路，增加控制油马达油路，驱动清扫器，同时增加一路操纵杆，控制油马达，在反复研究15#清扫机结构后，增加清扫器壳与车架绞点润滑，终于在一个月内完成了清扫机的改造，达到预想的设计效果。

　　20xx年是实现亿吨大港目标的关健一年，面对新的市场形势和经济发展的新要求，机械队要在公司和管理部门的领导和指导下，团结一心，群策群力，继续保持技术革新改造工作的良好势头，按照公司总体工作方针的要求，以保证码头生产作业需要为导向，围绕“节约降耗、降本增效”的原则，加快对重点设备、重点修理工艺的技术改造步伐，加大技术改造实施力度，为进一步增强公司市场竞争力发挥应有的作用，为完成机械队20xx年30项技改任务而继续努力。

技改工作总结7

　　20xx年尾声已经来临，回首20xx年，在工作中有成长也有不足。现将一年来的工作做一下总结。

　　一、制定检修计划，组织各项检修、技改工作有序进行

　　年初组织制定检修、技改计划，根据计划，提前组织编制、审查检修、技改项目技术文件，对外委工作流程有计划提前开展；对工作内容、时间节点和人员配置提前进行合理安排，提前准备耗材备件、工器具等，协调督促施工单位提前进场开工，对检修、技改项目进行全过程跟踪，全力协调解决检修技改项目中各项问题。编制项目验收标准，落实三级验收制度，深化生产人员管理意识，完善检修技改管理。

　　二、主抓设备治理，前方百计抢发电量

　　每月组织各风电场针对风电机组频发故障及集中性缺陷进行分析，形成月度报告，制定防范措施和专项解决方案，做到细致故障归类、深入查找故障症结、逐一专项整治。对齿轮箱油温高、发电机轴温高、变桨通讯闪断、等频发故障制定专项部件及系统精维护计划，把设备存在的问题在精维护工作中一并落实解决，确保在富风期来临前完成检修工作，提高设备可利用率，前方百计抢发电量。积极协调大部件

　　三、参与组织开展主数据编码审核工作。

　　20xx年9月，技能竞赛在风电场举办，其中我担任盯办比武物资和赛场总协调的角色，为大赛的成功举办贡献了自己的一份力量，在比赛准备的过程中充分锻炼了自己的沟通和团队协作能力，争取把学习到的经验运用到自己的实际工作当中去。

　　20xx年11月，由于集团物资编码系统的上线，主数据编码审核专家组，我有幸参与其中，圆满的完成了此次审核工作，通过此次审核工作，深刻的'意识到数据编码对于实际备件储备工作的意义，希望能为公司的智慧仓储贡献一份力。

　　四、积极推进保险的赔付工作。

　　20xx年，随着设备运行时间不断增加，大部件故障不断暴露，风电场陆续出现主轴位移、发电机损坏、包齿和105叶片、SVG设备损坏等问题，公司保险赔付工作相对滞后，机器损坏保险的赔付工作迫在眉睫。为此，积极与各风电场、财务部和计划发展部的沟通，完善索赔项目保险所需的过程资料，截至12月中旬近两年的大部件损坏等相关保险的所有前期准备工作已经准备就绪，保险公司正准备保险赔付相关工作。

　　以上是我在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下不足之处，恳请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。

　　1、20xx年对风电场检修技改工作计划性管控不严。部分检修项目的开展时间滞后。20xx年应在计划性上加强监督及考核，在设备治理方面提前谋划，提前治理，逐步使生产工作更加规范及可控。

　　2、设备台账和技术监督的管理不到位。20xx年积极推动制度的修订管理、运检规程，结合精维护工作组织完善设备台账；严格执行设备的技术监督定期工作，完善技术监督台账，提高对技术监督管理水平。

　　20xx年即将过去，我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作当中我将一如既往，为公司的全面发展添砖加瓦！新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我决定以一个全新的面貌投入到工作中去，全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

技改工作总结8

　　20xx年作为隆化招金有色的开局之年，也是基建技改至关重要的

　　一年，在公司各级领导有力的敦促和指导下，统筹安排，全体职工团结一心、克服困难，狠抓生产建设质量与进度两关，本年度我矿基建技改取得了可喜的'成绩，但是也存在一些不足之处。现将本年度基建技改项目进展情况总结如下。

　　一、项目简介

　　我公司基建技改项目是1000t/d铅锌采选能力配套项目，主要包括选厂技改、矿区建设和科研项目。选矿技改主要是选厂六大系统（破碎、球磨、浮选、供水、尾矿、供电）的局部改造和完善；矿区建设包括道路硬化、矿区生产设施配备、探矿工程及井巷工程开拓三项。科研项目主要有与中南大学合作的成矿系统、探矿靶区确定项目和与湖南有色研究院合作的选矿技术革新项目。

　　二、项目建设进展情况

　　1、选厂技改与整修改

　　完成车间航车大梁改造、安装，车间电缆架、矿浆管路、高低压配电室、尾矿泵、管道泵、低压配电盘改造、水泥散装罐等30余项整改项目，粗碎车间、球磨车间、浮选车间、供水系统、尾矿车间、供电系统的六大基础改造工程告罄，基本完成了初期技改计划，具备试车条件。

　　2、矿区建设本年完成土建工程量8183平方，其中完成矿区办公区建设307平方米，生活区118平方米，生产区332平方米；选厂厂区硬化375平方米，从选厂到矿区路面硬化5201平方米；改造地磅房，修建了临时爆破物品发放点、加油库、+1112中段硐口砌碹喷砼、选厂土建改造和尾矿坝加固等工程。

　　当年完成设备订购38台（套），完成设备安装35台（套），包括选厂设备、铲运机、矿车、配电设施等工程机械设备。

　　本年井巷工程预计完成开拓237标准米，工程量948m3，采掘总量2702吨。

　　各项基建技改效果较为理想，年度任务完成顺利。

　　3、科研项目

　　投入地质科研费用45万元，签订了由中南大学承担的“成矿系统与深部矿体定位预测研究”项目，预期今年12月中旬提交中期报告，20xx年5月份结题。最终查明成矿条件、成矿规律，建立成矿系统模型，提出找矿靶区，再根据科研成果，设计施工验证钻孔。

　　投资25万元，与湖南有色研究院合作，进行选矿工艺试验，确定最佳工艺指标。

　　三、项目投资概况

　　本项目计划总投资4892万元，20xx年底建设完毕，其中矿区建设3562万元，选厂技改1130万元，其他配套费用（财务、矿业相关证件及设计科研等办公费用）200万元；本年度计划项目投资1200万元，实际已完成投资1306万元，其中建筑安装340万元，设备购置483万元，其他配套费用483万元；预计本年年底完成投资1500万元。

　　四、存在问题

　　1、原矿主与其施工队交接太晚，工程施工延迟；

　　2、当地相关村民征地难度大，进度缓慢；

　　3、当地气候异常，封冻期长，冻土层厚达1.5米，雨季连阴雨天气，冬季10月份气温骤降至零下10度，严重影响基建工程施工质量和进度；

　　4、地区招商引资政策落后，采矿证及爆破物品批令手续繁琐，基建工程未能按计划开展。

　　五、20xx年项目计划

　　1、项目计划

　　以20xx年基建技改计划和采掘计划为指导，加大工作力度，合理调配生产材料和生产资源，使我公司20xx年基建技改工作再迈上新台阶。

　　本项目20xx年计划投资3692万元，其中矿区基建2932万元。选厂技改760万元。其中矿区基建包括矿区生活设施、高位水池、库房及机修车间、道路整修及矿区排水管路等局部改造项目，土建工程1514平方米，施工开拓工程5432米，采准工程545米。选厂技改主要包括精矿仓建设和尾矿废水回收处理系统建设。

　　计划拟新增基建项目一项，投资3000万元，即新建尾矿库一座，解决尾矿堆放接续问题，20xx年投入使用。其中20xx年计划投资1800万元，20xx年计划投资1200万元。

　　2、进度保障措施

　　（1）、加强工程监督管理，落实各项基建技改管理制度，把好质量、进度两关；

　　（2）、分析地区气候变化情况，提出“工程施工应急预案”，防范因气候异常变化导致的施工进度延滞；

　　（3）、引进施工队伍考核机制，从招标至工程施工，全方位执行工程竞争制度；

　　（4）、合理分解工程建设指标并落实，在生产材料及生产资源调配上做文章，统筹计划，集中分配；

　　（5）、坚决落实项目建设“三同时”制度，深入研讨当地招商引资政策，规避完善各项政策制度，使得生产建设相关证件合理化、合法化；

　　（6）、高标准、严要求，以基建技改管理制度为准绳，勇建埠外一流矿山。

技改工作总结9

　　一、 企业发展情况简介

　　******设备制造有限公司公司成立于20xx年，注册资金5000万元，位于河北省**市**工业区，毗邻京珠高速、109国道，交通便利。全厂现有职工1100人，职工学历为大专以上学历380名，从事研发的高级技术人员13名。工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台，一般加工设备1500余套。各种检测设备齐全，激光干涉仪，动平衡仪，噪音测量仪，表面粗糙仪等应有尽有。设备硬件在同行中堪称一流，倍受瞩目。

　　公司目前主要产品有：卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、DN50-DN200**专用加工数控机床、DN200-DN400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。正在研发的产品有：**自动装配生产线，数控精密智能焊接机械臂。

　　公司产品畅销国内，与**集团、**、台**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。

　　二、企业重点技改项目建设情况

　　******设备制造有限公司承建的年产**—300A型复合式数控机床300台（套）生产线技术改造项目，该项目所用建构新建3000平方米，新增产品生产流水线1条，（含全套设备26台套）。 本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质，提高了生产效率，大幅度增加了产能。并在技术改造过程中实现了如下创新：

　　1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐，多次加工、多次

　　变换卡位，生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题，采用**—300A型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型，使质量稳定，效率提高，比传统加工机床效率提高数倍。

　　2、实现了以**—300A型复合式数控机床为基本机型，根据客户

　　所提出对加工对象的技术要求而量身定制。扩大了市场范围，满足了客户需求。经过此次技术改造项目的投入，该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台，达到了320台，零部件加工合格率达到97%，整机合格率达到100%。

　　本项目为年产300台（套）**—300A型复合式数控机床生产线技术改造项目，通过新增先进、节能的生产设备，实现自动化模式，该项目填补了任县**工业区制造业的一项空白，给企业的发展、振兴，带来新的契机和增长点。项目建成后，新增工作岗位120个，可吸纳社会剩余劳动力就业。

　　通过该项目的建设，我们更加深刻的理解了“创新是企业发展不竭动力”的意义。****重视技术改造工作，不断采用先进的技术装备，上规模，上水平，生产条件日臻完善。完善了公司销售管理、财务管理、人力资源等管理体制。企业团队的年青和活力为****的`发展奠定了坚实的基础。本次技术改造项目将成为****发展过程的战略转折。

　　三、技术改造项目中采取的措施

　　公司发展的过程中需要不断的技术改造完善的过程。在技术改造的实践中，按照“整体规划，分步实施”的原则持续推进。

　　在技术改造方面，公司与华中数控公司建立技术合作关系，研究开发具有自主知识产权的数控化机械设备的工艺、控制技术和工具，研制一批行业关键数控装备和主导产品，加速制造业转型升级，促进高端制造业发展，提高对传统产业的支撑作用与服务能力。

　　公司建立了科技服务平台，通过科技服务平台对本地企业的服务，提高企业间协作能力，提升企业产品开发、制造、经营管理的水平，实现企业产品创新增效。使数控技术创新示范企业的新产品贡献率提高15％以上；使数控技术创新示范企业的新产品开发周期缩短20％以上，生产周期缩短10％以上；使数控技术创新示范企业的产品平均综合成本降低10％以上；提高数控技术创新示范企业的市场开拓能力，市场占有率提高4%以上。

　　公司先后投资 120 万元，完善信息化基础设施，实施两化融合项目。目前已上线运行的系统有OA网络办公系统，金蝶ERP管理系统等。同时为了保障网络安全，提高网络运行效率，公司购入了硬件防火墙和网闸，通过这些措施使公司网络安全得到了有效的保障。

　　四、技术改造的经验

　　我公司技术改造还将以将继续完善生产自动化控制及企业信息化建设，以提高产品质量。

　　今后将继续以信息化建设带动管理的现代化和生产的自动化为发展目标。

　　支撑项目总投资共计2300万元，包括以下内容：依托我公司新征地50亩，建设新产品研发生产中心等基础设施，预计投资600万元；购置HED-21S数控系统综合实验台、HSV-19总线式数字交流伺服驱动单元、LX850数控立式加工机床等科研设备30台（套），预计投资1100万元；其它预计600万元。目前，我公司自有资金1140万元，银行贷款400万元，尚有760万元资金缺口。

　　在市、县各级领导的带领下，我们有信心、更有决心实现公司跨越式发展，为任县的经济腾飞贡献力量！

技改工作总结10

　　金色六月，艳阳高照，又是一个收获的季节。技改井全体干部职工在总部领导的正确领导和关怀下，在总部各业务部门的指导下，团结一心，积极配合克服生产施工中遇到的各种困难和问题。给管理带来了利因素的情况下，精心组织，各负其责，全面保质保量完成了总部下达的总项技改工程和生产任务。

　　我们工作思路和各项工作安排是：

　　一、加强对各工种上岗前的安全技术知识培训，坚持“不培训，不入井”的原则，六月份共培训新工156人次，安检员22人次，达到了矿安全生产管理需要。

　　二、坚决完成总部下达的所有技改任务。

　　1、提前完成了首采面安装防尘和试运转，使首采面处于正常运转状态。

　　2、112切眼，112联络巷掘进76米。

　　3、完成了东大巷两个煤眼下小绞车岩巷硐室。

　　4、安装完成了永久避难硐室前、后门及风水管路和排气管路。

　　5、北石门至东大巷安装照明1200米。

　　6、112溜煤眼下渡线道岔2付，铺道160米。

　　7、主井底车场什字巷口风门一组，东联巷按风门两道，铺轨280m。

　　8、安装完成风井防爆井盖。

　　9、完成了地面工业广场照明，风井低压供电系统及配电点完善。

　　三、东采区24506进、回风巷由于地质构造影响，出现断层，在矿管理人员和采一队管理人员及职工的共同努力下，过断层56.5米，其中全岩30.5米，安全顺利地渡过了断层，并超额完成了总部下达的掘进任务。

　　虽然六月份完成了各项技改任务，超额完成了原煤和掘进任务，但安全状况不尽人意，为了在今后的'管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：

　　1、在7月x日前坚决完成董事长及总部下达的各项技改任务，做好技改收尾工程。

　　2、严格执行矿领导跟班制度，发现隐患必须现场处理，坚持“先排除隐患，后生产”的原则。

　　3、继续加强安检员的逢五安全知识培训，提高安检员的业务素质和责任心，安检员必须在工作现场交接班。

　　吸取教训，总结不足，取长补短，力争为技改验收过关做贡献。

技改工作总结11

　　随着社会的不断发展，各行各业的技术水平也在不断提高。为了适应市场竞争的需要，很多企业都会进行技术改造项目，即技改项目。然而，技改项目不仅需要考虑技术上的可行性和经济效益，还需要进行环境评价，以确保项目对环境的影响能够控制在可接受的范围内。

　　为了对技改项目进行环境评价，企业需要编制技改项目环评报告表。技改项目环评报告表是指根据相关法律法规要求，对技改项目可能产生的环境影响进行识别、评价和预测，提出相应的环境保护措施和环境管理措施的报告。

　　技改项目环评报告表一般包括以下几个方面的内容：

　　1、技改项目的基本信息：包括项目名称、建设单位、项目地点、建设规模、项目进展情况等。

　　2、项目背景和目的：简要介绍技改项目的背景和目的，说明为什么需要进行技术改造，以及预期的技术改造效果。

　　3、环境影响评价：对技改项目可能产生的环境影响进行识别、评价和预测，包括大气、水环境、土壤、噪声、固体废物等方面的影响评价。

　　4、环境保护措施：根据环境影响评价结果，提出相应的环境保护措施，包括减少排放、治理污染、节约资源等措施，以控制环境影响在可接受的范围内。

　　5、环境管理措施：说明在项目建设和运营的过程中，如何做好环境管理工作，包括环保设施建设、环境监测、事故应急预案等方面的措施。

　　6、环境监测和评价：规定项目建设和运营期间的环境监测要求，以及对环境影响进行定期评价的`要求。

　　编制技改项目环评报告表的目的是为了保护环境、促进可持续发展。只有通过科学评价和合理管理，技改项目才能够在提高技术水平的同时，不对环境造成严重的损害。

　　然而，要编制一份完整、准确的技改项目环评报告表，并不是一件容易的事情。需要对技改项目的各个环节和方面进行仔细的调研和评估，确保各项内容的真实性和科学性。同时，还需要遵守相关的法律法规，确保报告的合法性和可行性。

　　总结起来，技改项目环评报告表是一份重要的文件，能够对技改项目的环境影响进行科学评价和合理管理。编制这份报告需要考虑多个方面的因素，确保项目的环境影响得到有效控制。只有这样，才能实现技改项目的可持续发展和社会效益的最大化。

技改工作总结12

　　随着现代科技的飞速发展，科技已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。从传统的通信方式到现在的智能手机、互联网，科技在不断地改变和刷新着我们的生活方式。

　　首先，科技改变了我们的交流方式。过去，人们交流主要依靠书信、传真和电话等传统方式。然而，现在我们可以通过各种即时通讯工具，如微信、QQ和WhatsApp等，与世界各地的朋友和家人随时保持联系。通过社交媒体，我们可以迅速了解到全球各地的新闻和事件，也可以轻松分享自己的生活和见闻。科技让我们变得更加紧密地连接在一起。

　　其次，科技改变了我们的工作方式。随着电脑和互联网的普及，很多传统的工作变得更加高效和便利。比如，云办公的兴起让我们可以在任何时间、任何地点进行办公。远程会议的出现使得公司的会议可以越来越灵活，不再受地域限制。此外，科技还带来了无人机、人工智能、大数据等新技术的应用，使得很多行业的工作方式得到了极大的改变。我们的生活变得更加智能化、便捷化。

　　此外，科技还改变了我们的生活习惯和娱乐方式。我们现在可以通过手机或者电脑轻松地购物、预订机票、点餐。在线音乐、电影和游戏的出现使得我们可以随时随地享受各种娱乐活动。虚拟现实技术的应用使得我们可以身临其境地体验各种奇妙的场景。科技让我们拥有更加丰富多样的娱乐选择，提升了我们的`生活质量。

　　然而，科技的发展也带来了一些问题。一个显而易见的问题是信息泛滥，垃圾信息的泛滥给我们的生活带来了困扰。此外，科技的进步也带来了一些新的安全隐患，如网络犯罪和个人隐私泄露等。我们需要更加重视信息安全和个人隐私保护的问题，发展相应的技术手段和法律法规来应对。

　　综上所述，科技的发展改变了我们的生活方方面面。它让我们的交流更加快捷方便，工作更加高效便利，生活更加丰富多样。科技的发展带来了很多便利，同时也带来了新的问题。因此，我们需要在享受科技带来的便利的同时，也要关注科技所带来的问题，共同营造一个更加安全和有益的科技环境。

技改工作总结13

　　今年是我市的"招商引资年"、"项目建设年"，全市工业继续实施项目带动战略，技改项目建设克服种种困难、化解多方矛盾正在紧张有序地进行中。我局积极遵循"时间过半、任务过半"的目标考核规则验收各科室工作成绩，现将技改科上半年工作具体总结如下：

　　一、项目进展情况。

　　20xx年，全市工业企业共计划实施技改项目76个，年初列入政府台帐的53个，实际计划实施项目128个，计划外项目75个。项目总投资1115397万元，今年计划投资34亿元。其中，市直工业项目21个，今年计划投资29亿元。乡镇工业企业项目32个，今年计划投资5亿元。

　　目前在建项目75个：市直12个（计划外4个）、乡镇63个（计划外45个）；未开工项目15个：市直9个、乡镇6个；已完工的项目37个：市直5个（计划外2个）、乡镇32个（计划外24个）；正在做前期工作的项目1个（国电豫源4×60万千瓦机组）。

　　截止6月底，全市工业企业共完成投资万元，占年任务34亿元的，同比增长。其中，市直工业企业完成投资111110万元，占年任务19亿元（不含沁北电厂二期）的58。48，同比增长31。29；乡镇工业企业完成投资万元，占年任务5亿元的，同比增长。

　　二、项目建设存在的问题。

　　1、项目建设的`周边环境不尽人意，项目所在地的群众对项目建设设置障碍。如太行水泥公司百万吨水泥扩建工地附近的近30余个采石场爆破时对企业的设备、人身安全造成危险；济钢公司和恒通公司的迁坟和地面附属物赔偿事宜由于项目所在地群众不能积极配合，影响项目正常施工。

　　2、由于国家宏观调控政策的制约，突出表现在土地地问题上。今年我市投资超亿元的工业项目如联创化工10万吨树脂粉项目、王屋乡聚苯硫醚（PPS）项目因土地审批手续使工期推迟半年之久；豫港焦化公司100万吨捣固焦、12万吨树脂粉项目至今由于土地手续未批复导致项目迟迟不能开工。

　　三、对项目建设的建议。

　　1、市政府应加强对重大项目的组织领导，对投资超亿元的项目全程跟踪服务，协调解决项目建设征地、补偿、供水、供电、道路建设中遇到的问题和困难，尽量减轻项目建设的支出。

　　2、尽快落实有关政策，如结构调整项目贷款贴息资金、土地出让金等，大力推行奖优惩劣的激励机制，为企业注入活力。

　　3、项目所在地的基层领导要从大局出发，做好群众工作，为项目建设营造良好的氛围。

　　四、下半年工作打算。

　　继续对项目建设全程跟踪服务，强化项目调度；鼓励企业多上投资少、效益好、污染少的项目，大力发展高新技术产业和先进制造业；倡导循环经济理念，实现项目建设与环境保护双赢。

　　在今后的工作中，我们要继续深入基层，协调项目建设中遇到的困难，积极引导企业度过难关；在工作方法上，我们要对照经验，查找不足，努力提高工作效率，力争在全年的目标考核工作中，为全局领导交上一份圆满的答卷。

　　技改科

　　20xx年xx月xx日

技改工作总结14

　　概述：20xx年锅炉专业在2号炉完善性检修中主要完成了末再增加受热面，炉膛上部、水平烟道及尾部受热面吹灰器改造，空气预热器增加蓄热片，干渣机清扫链改造，烟风道漏风治理，定排排气管路抬高，引风机油站移位等重点项目，改造后提高了设备的指标及运行安全可靠性。

　　一、机组检修完成情况

　　2号炉完善性检修时间于20xx年7月21日到20xx年9月20日，完成技改项目4项、特殊项目11项、标准项目23项、检验项目3项。于9月日启机至12月15日已连续运行天。主要完成了末再增加受热面，炉膛上部、水平烟道及尾部受热面吹灰器改造，空气预热器增加蓄热片，干渣机清扫链改造，烟风道漏风治理，定排排气管路抬高，引风机油站移位等重点项目，改造后提高了设备的指标及运行安全可靠性。

　　排烟温度偏高、再热汽温偏低、烟风道漏风严重是本次检修的主要解决问题。

　　修后指标如下：

　　在机组带330MW负荷的工况下进行了锅炉反平衡热效率的测试。试验的主要数据如下：

　　锅炉反平衡热效率试验的主要数据

　　项目锅炉主汽流量过热汽温原煤全水分原煤空干基水分原煤空干基固定碳单位t/h℃%%%数值1006.653927.408.8335.

　　项目原煤空干基挥发份收到基碳收到基氢收到基氮收到基氧收到基硫收到基低位发热量空预器出口O2空预器出口CO空预器出口CO2排烟温度环境温度给水温度飞灰可燃物大渣可燃物发电功率干烟气热损失干灰渣未燃尽碳损失燃料中水分热损失氢燃烧生成的'水分热损失空气中水分热损失表面辐射及热对流损失未测量热损失总损失锅炉热效率(低位热效率)送风温度修正后的排烟温度锅炉热效率(修正值)锅炉热效率（设计值）单位%%%%%%MJ/kg%%%℃℃℃%%MW%%%%%%%%%℃%%数值32.4939.312.690.6110.320.94147104.55015.04154.03-7.402700.380.163306.290.150.330.290.120.190.357.7792.23157.2692.0691.

　　空预器漏风试验数据

　　项目空气预热器空预器入口氧量空预器入口过量空气系数出口氧量出口过量空气系数漏风率（经修正后）单位%%%A3.141.784.011.244.63数值B3.941.235.091.326.50A空预器漏风率为4.63%，低于厂家保证值，B空预器漏风率为6.50%，高于厂家保证值。

　　5制粉系统出力及单耗试验数据

　　磨煤机名称出力单耗总出力平均单耗平均出力单位At/hKwh/t煤t/hKwh/t煤t/h50.453.916.32B60.26.04C48.67.40251.96.98/D44.57.90E44.77.95A/6.65/B/6.98一次风机汽水系统主要参数汇总表

　　项目主汽温度主汽压力再热汽温给水流量给水温度过热器减温水流量再热器减温水流量单位℃MPa℃t/h℃t/ht/h设计54117.5541-27818.50测量53916.4（汽机侧）541112827010.56.

　　二、技改工程完成情况

　　1、末级再热器增加受热面

　　末级再热器增加受热面改造于20xx年8月27日至20xx年9月10日结束，完成了末级再热器共60屏，每屏共7圈U型管，其中外六圈下部管为ф63x4，材质为SA-213T91，内圈下部管为ф63x7，材质12Cr1MoVG，管屏每圈两侧各加长1.892米管，可增加换热面积314.39m2，管重量SA-213T91约7.92t，12Cr1MoVG约2.2t/炉。改造后解决了再热器温度严重偏低的问题，改造后再热器温度平均提高了10-15℃左右。

　　2、蒸气吹灰器改造

　　蒸气吹灰器改造于20xx年9月1日至20xx年9月25日结束，完成了炉膛上部、水平烟道、尾部受热面部分的66台声波吹灰器更换36台长伸缩吹灰器和6台半伸缩吹灰器及相关平台改造工作。改造后提高了受热面吹灰效果，提高了受热面的换热效果。

　　3、空预器增加蓄热片

　　空预器增加蓄热片于20xx年9月3日至20xx年9月15日结束，利用原预热器转子中的预留空间增设热端预留层元件，新增耐磨层总高度250MM,采用满充型元件盒（DU3型）。传热元件改造后为四层布，元件总高度为2450MM。新增耐磨层传热元件于热端传热元件盒上。新增的耐磨层换热元为A、B、C、D、E五种，每台预热器装入240件传热元件盒。装入时将人孔门拆卸，并在人孔门周围扩大一个800mm×900mm的装入孔。装入时每种传热元件盒与仓隔板间隙留出26mm左右，装仓时用2对或1.5对传热元件填满缝隙以保证换热面积不变。为防止空气预热器运行时产生的风力将传热元件吹出仓格中，用30mm×20mm的小铁片点焊于传热元件盒侧面，用于挡住传热元件。装入过程中密封片间隙发生细微变化，每隔一排拆卸一组密封片，调节时以两组没拆卸的密封片高度为基准，用钢板尺将拆卸的密封片高度调整与元高度一致。最后保证空气预热器可正常运转。改造后降低排烟温度10℃左右，降低煤耗约1.7g/kwh。

　　4、干渣机清扫链改造

　　干渣机清扫链改造于20xx年9月1日至20xx年9月7日结束，将干渣机头尾拆开，拆下原链轮，原设备驱动轴与从动轴保留原有的，相应链轮按板式链形式从新生产加工更换，原清扫链条拆除更换为板链，所有拖轮取消改为托板。改造后运行效果非常明显，经常的断链现象杜绝了，改善了现场文明生产。

　　三、检修技改费用完成情况

　　检修费用完成情况，包括：东北公司下达计划、实际完成情况、与计划比超节支情况、超节支原因。

　　技改（含环保）费用完成情况，包括：东北公司下达计划、实际完成情况、与计划比超节支情况、超节支原因。

　　四、好的经验与做法

　　五、存在的主要问题

　　1、减温水系统运行中无法解列检修。

　　2、磨煤机防爆门胶圈易老化、磁铁退磁，运行中已出现漏泄现象。磨煤机入口软链接已老化、易漏风。

　　3、给煤机落煤管管路补偿器（膨胀接头）运行中易漏粉，影响环境卫生。

　　4、烟风道非金属补偿器老化损坏部分本次检修采用粘接方法处理。

　　六、20xx年检修技改工作思路

　　20xx年技改项目：

　　1、磨煤机防爆门改造

　　2、减温水系统改造

　　3、磨煤机入口软连接、给煤机出口膨胀节及非金属补偿器改造

技改工作总结15

　　七月份AHF车间两套氢氟酸装进行了大修，节能技改也在大修期间进行实施。现在大修已经结束，一期节能技改后的生产摸索也进行了一段时间。现从大修及节能技改后一期的生产情况对这次节能技改的施工和效果进行如下总结:

　　1.材料准备：

　　节能技改项目从去年开始筹备，从开始的布管图开始，然后材料统计和报买，今年五月份所报买的材料基本到施工现场。从施工结果来看除循环水部分的碳钢管有富于（大概是总数的5%左右）其它基本正常，衬塑管方面因为后来E-101配管的更改，大口径的衬塑管有富于。

　　2.施工情况：

　　节能技改本计划10的施工期，但是从施工开始到结束总共花了13天，后来试压查漏及消漏又花了2天。造成工期比预计长的原因是由以下几个方面造成的：

　　1)洗涤系统配管：

　　洗涤系统绝大部分是衬塑管，且口径都比较大。由于管件口径较大，所以做调节的短接不方便，在设备就位方面又和配管图不完全一致，造成有部分管件需要现配然后再拿出去衬，这样就耽搁了部分工期。

　　2)配管变动：

　　在节能技改的实际施工过程中，对部分设备就位产生分歧，使得一些设备就位和相应的`管线都做了调整也造成工期的部分延后。

　　3)工艺考虑：

　　节能技改工艺方面在大方向上不存在问题，但是有些细节方面考虑的不是很周到，造成了一些管线和设备就位后需要作出调整。所以工艺方面考虑不周也是造成工期延后的原因。

　　4)施工单位：

　　作为节能技改的施工单位，我个人觉得还是存在这一定的问题，也是工期延后的最直接原因。在设备就位方面我在就位前就一直和他们强调要调平，可是他们却没有做到造成配管困难，到最终还是要回来调设备。工作安排方面十四化建是一个大工带几个小工，往往干活的时候是一个人在干几个人再看的局面，工作效率比较低下，举个例子：在配V-105和T-101气相管的时候他们一个组4、5个人一天竟然只配了10米管子左右。施工质量方面也是存在一定问题，在施工完毕后我们进行了试压查漏，可是局面是查到哪里哪里漏，很多法兰上的螺栓甚至用空手都能拧的动，有些法兰面垫片也没有加。

　　3.项目实施效果：

　　节能技改施工完毕后，进入生产调试阶段，从调试的情况来看效果还是比较理想的，具体表现为：

　　1)装负荷方面：去年夏天的时候由于装用冷量大，现有的冰机不能满足，造成装装只能降负荷生产，生产负荷基本在250左右。经过节能技改后现在负荷能到290.

　　2)冰机方面：去年夏天冰机开了2大5小后，还不能满足装用冷的需要，造成装负荷只能在250左右，现在装负荷开到290，却还能停1～2台冰机，由此看来技改后装的用冷是直线下降的。

　　3)蒸汽方面：原先98酸、105酸、和混酸都需要换热器进行加热，用技改后的新流程后，这些换热器都不需要了，可见技改后在节蒸汽方面效果还是明显的。

　　4)设备方面：原先E-112经常漏，技改走新流程后E-112从来没有投用过，所以技改后对设备损耗和工人工作量都是有好处的。

　　5)一些不足这处：虽然节能技改实施后在好多方面比预期的要好得多，但是在一些细节上的差异造成了工人的工作量增大，主要是硫酸吸收到T-101A上没有装调节阀，在开停车是巡回工要跑现场去开关手动阀。另外T-103气相进料也还没有调试后，需要另寻方法解决。

　　总体来说这次节能技改的效果是非常明显的，但是在施工方面和一些工艺细节方面还需要增强。

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