企业食堂管理工作总结

时间：2024-04-09 06:58:30 工作总结我要投稿

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企业食堂管理工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不妨坐下来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编收集整理的企业食堂管理工作总结，希望能够帮助到大家。

企业食堂管理工作总结

企业食堂管理工作总结1

　　时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的20xx年，我从一名普通的收费岗位员工成为了xx公司后勤管理人员，在这一转化的过程中，有领导的关心与教诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。走上管理岗位，意味着更大的压力、更大的责任，但与此同时也面临更大的机遇。一路走来，无论在哪个岗位，我始终坚持边学习边实践、边实践边总结，不断提升工作执行力以及工作业绩，随时准备着迎接新的更大的挑战。现就个人本年度的`工作情况做如下总结：

　　（一）砥砺进取，在实践中不断适应、学习后勤管理工作

　　起初，食堂的后勤管理工作对于脱胎一线收费岗位的我来说还十分陌生，面对繁琐细致的食堂管理工作我没有气馁，而是大胆迈开步子，在实践中不断适应、在实践中不断学习。在平常工作中，我努力观察其他员工的工作情况，寻找自己在各方面与他人的差距；工作闲暇时，我留心学习其他公司在食堂管理方面的先进经验；并在这些差距、经验中积极探索自身的发展方向。跟其他同事比，我个人欠缺的，就是我需要学习的；与其他公司比，我们在食堂管理上薄弱的就是我需要加强的。在这样有的放矢，不断努力的学习后，我终于基本具备了食堂后勤管理的能力，能够自如应对工作中的各种状况，能够真正承担起这个岗位赋予我的职责。

　　（二）开拓创新，在实践中不断尝试、创新后勤管理工作

　　食堂后勤管理涉及面广，如果成本控制不好，将会出现严重的浪费现象和预算超支，为确保全年管理工作稳步开展，我与其他同事在成本方面进行了不断的尝试、创新，对食堂经营成本进行了严格的控制。首先是制定严格规范的采购和监督机制，建立原材料采购计划和审批流程。

　　自6月份以来每月针对采购的菜品全面的进行市场调查，并和供应商进行核定，杜绝供应商漫天喊价的情况，在日常收货过程中除正常的人员验收外管理员也主动参与实行全面监督，杜绝任何人与供货商产生利益关系。通过严格把控原材料采购和流程审批，今年在原材料的采购与去年同期比节约10%。其次是合理利用原材料，尽最大努力做到物尽其用，做到粗料细作，把边角料的再利用再提升，在菜品的安排和质量上都做好控制工作，努力将低成本的菜做成高档次的菜品，并教导员工在工作中学会控制与节约成本。第三是根据经营情况合理设置库存量的上下限，严格控制采购物资的库存量，对库存物品专人负责，以避免原材料变质造成的损失。

　　（三）忠诚执着，在实践中不断总结、提升后勤管理工作

　　首先，公司食堂的品质质量和服务规范，决定了接待的水平和能力，今年严抓质量，规范服务，餐饮业务接待能力显著提高。20xx年餐饮接待工作不但做好了各类培训人员就餐、运动会人员就餐外，还做好了各级领导及外单位参观学习人员来访的各类型重要就餐接待工作，全年临时就餐接待115次，共计4100人次。

　　此外，建立信息收集制度，积极沟通，稳步提升食堂质量。为稳步提升食堂的质量，按照公司建立的电话回访及实地回访制度，通过回访工作的开展，食堂管理质量效果显著。

　　最后，不断做好食堂安全防范工作，创建安全文明的就餐环境，规范食堂内部安全防控。安全生产工作常抓不懈，5月底完成公司食堂安装视频监控系统，形防、技防相结合的管控模式，提高了食堂治安防控能力，保障食堂财产安全及食堂内部管理工作的有序开展。年内先后四次开展食堂“灭四害”工作，在后厨工作各区域、公共就餐区域等安装紫光灯消毒、灭蚊灯，并协助南宁公司路产部组织食堂全体员工进行了一次消防演练，使得全体餐饮工作人员提高了安全防范意识。通过这一些措施，从采购到制作再到就餐，食品安全得到了有效保证。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。应该看到过去一年自己在食堂后勤管理工作方面取得成绩的同时，工作现实中仍然存在一些亟待解决的问题：如随着食堂餐饮业务的不断加大，食堂现有的管理制度比不是很完善，食品安全的操作流程不能满足现有需要，制度的缺陷容易造成较大的安全隐患。

　　以上是我对于本年工作的简单回顾，再次感谢在迷茫时领导的关心与教诲，在孤无助时同时的支持与帮助，祝愿新的一年饭堂后勤管理工作再上新的更高台阶，祝愿公司各方面经营管理工作再现新的更大突破。

　　8、食堂员工工作总结

　　一、严格落实目标责任书，努力完成各项工作任务。

　　xx年，职工食堂将厂部下达目标责任书层层分解，下达到人，并以此作为考核员工业绩依据。有了目标，就有了前进方向，xx年上半年，职工食堂取得如下成绩：

　　1、根据职工食堂初步统计，xx年上半年累计共接待一线职工、外协人员就餐五万多人次，平均每天三餐共接待近四百人次就餐。

　　2、成功筹办年饭及春节值班人员就餐。根据厂领导要求，一年一度年饭由职工食堂筹办，接到任务后，职工食堂在服务生产一线职工同时，立即组织人员，安排菜谱，组织货源，准备场地及所需用具，细致值班人员安排、辛勤努力没有白费，xx年大年二十九年饭及春节期间伙食赢得了厂领导及就餐职工一致好评。

　　3、紧跟生产一线，为生产一线顺利生产提供坚实后勤保障。

　　xx年上半年，根据生产进度安排，职工食堂和生产科取得紧密联系，合理安排班次，克服各种困难，保证了生产一线职工、外协技改人员、消防人员等人员饮食服务。

　　二、强化服务意识，提高服务质量。

　　近几年来，全免费工作餐已逐渐深入人心，就餐人数日益增长。

　　为了提高职工食堂服务质量，职工食堂从以下几个方面入手：

　　1、搞好环境卫生，给就餐职工提供一个优良就餐环境。xx年上半年，职工食堂将卫生区域责任到人，分片包干，坚持做到餐前1餐中有保洁，日日大清洗，周周大扫除。

　　2、规范文明服务。

　　职工食堂多次组织员工开会学习，并制定《职工食堂员工行为规范》，对所有员工衣着、个人卫生、工作行为、文明用语等方面作了统一规范，对于违反规范者，发现一例，处理一例，绝不手软。

　　3、合理安排菜肴，变换饭菜花色品种。根据不同季节、不同班次，职工食堂及时组织厨师，献计献策，做到了日日菜更新，餐餐味不同。对于大夜班，职工食堂开发了馒头、炒面、炒饭、瘦肉汤等等不同花色品种；对于来自全国各地外协技改人员，我们详细咨询其口味，并适当在菜谱、口味上作出了相应调整，满足了不同就餐者需求。

　　三、强化管理，健全和落实了职工食堂各项管理制度，真正做到有章必循，违规必究。具体表现在以下几个方面：

　　1、加强全免费工作餐管理。针对全免费工作餐，职工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐现场管理办法。在日常工作中，针对工作餐中出现问题，及时采取措施，以制度、通知或温馨提示形式，积极与生产科及广大干部职工取得沟通，有效地维护了全免费工作餐正常就餐秩序，保障了工作餐正常运行。

　　2、物品物料进货管理。在上半年市场物资价格飞涨情况下，职工食堂管理人员深入市场调研调查，货比三家，定点采购，有效地降低了物资采购成本。在年初，职工食堂组织管理人员分别对县内几家大型超市进行了走访，并经过数轮和经销商谈判，最终确定大宗2物资中，粮油从红安县王源昌购物广场购进，肉类从红安县红冠食品有限责任公司购进，这样有效地转移了职工食堂购物风险，提高了职工食堂采购安全系数。对于霉烂变质物品，坚决拒之门外，对于所购物品物料，坚决按照厂部有关规定办理出入库手续。

　　3、安全管理。结合厂领导安议精神，在每次工作例会上，职工食堂始终将安全放在首位，以《烟草企业安全生产标准化规范》为标准，强化职工安全意识，做到警钟长鸣，尽可能将隐患控制在萌芽状态。xx年上半年初，职工食堂将安全责任层层分解，将每一个岗位上安全责任分解到人，并在日常工作中加强监督检查。过去半年里，职工食堂安全工作进行得有声有色，半年安全事故为零。

　　四、工作中不足。

　　xx年上半年，虽然我们取得了一定成绩，但是我盲作中也存在不足，具体表现为：

　　1、思想治工作有待提高。由于职工食堂绝大部份人员为劳务用工人员，人员更换频繁，导致思想治教育跟不上，有时因为员工工作情绪波动而给工作带来影响。

　　2、在聘请厨师更换过程中，由于厨师缺乏大锅菜培训及时间上适应过程，工作餐菜肴在色香味形上存在不足。

　　3、新进劳务用工人员安全教育有待提高。

　　五、下步工作计划。

　　xx年下半年，职工食堂除了一如既往地搞好饮食服务工作，还有如下打算：

　　1、继续加强制度执行力。职工食堂下半年将组织所有员工学习红安烟厂及职工食堂规章制度、操作规程等。在今后工作中，对照规章制度，该奖奖，该惩惩，真正做到按制度办事，以制度约束人。

　　2、重点加强员工思想素质教育，特别是新进劳务用工思想教育和安全教育，为工作餐顺利进行打下坚实基础。

　　3、努力提高员工技术素质和服务意识。下半年，我们将采取“走出去，请进来”方式，以提高员工业务技术水平和服务质量。

　　4、继续狠抓安全工作。我们在下半年将在强化员工安全意识同时，完善职工食堂安全管理制度，并加强安全隐患排查及整改，力争全年实现804003安全目标。

企业食堂管理工作总结2

　　提高学生的身体素质主要表现于家庭和学校两方面，而学校的营养餐供应工作是影响学生成长发育的重点。早餐、午餐的食用质量直接影响到学生一天的学习生活。

　　目前，各大、中、小学基本采取封闭、半封闭管理，学生的早餐与午餐基本由学校食堂和社会企业供应，其中学校食堂目前仍占很大比重。但学校食堂在很大程度上也属于盈利性项目，受制于规模、设施、人员等限制，不能充分地满足学生的营养需求。这就需要我们提供新的渠道，积极寻求社会力量，加强政府监管，制定统一标准的营养配餐。

　　当前学校食堂的弊端主要有以下几点：

　　一、从业人员的素质参差不齐

　　学校食堂基本采取外包的形式，为了追求利润的最大化，雇佣的'临时工里很少有专业营养师，对于菜品的营养含量知识贫乏，不能做到菜品完全满足学生成长、学习过程中的蛋白质、微量元素需求搭配，导致学生营养摄入不均衡，造成身体发育迟缓或学习精力不够旺盛。

　　二、管理模式相对老化

　　学校食堂的管理者很少接受过高级培训，对学生营养的需求基本没有明确概念，在管理上侧重于安全，对口感、营养方面几乎没有统一的要求、统一的标准。食谱的制定不能满足每日营养所需，这一点就从本质上制约了用餐营养化、均衡化的要求。加之部分外包食堂对利润的追逐，导致食堂伙食口感、营养都达不到学生的要求，学生厌食、偏食，甚至营养不良，直接影响学习质量。

　　三、安全性有待提高

　　学校食堂的原材料采购基本上是管理的盲区，政府、卫生监督部门及学校管理很少能深入了解、直接监管，导致原材料有可能存在腐败变质现象，存在着一定的安全隐患。食堂内部卫生情况也受到硬件条件的制约，达不到国家标准，在安全上的保障系数也不够高。

　　为了提高学生的身体素质，使学生真正做到德、智、体、美、劳全面发展，我提议积极发挥政府力量，充分发掘社会潜力，一方面通过对学校食堂的全面监管，包括在营养指导、环境改善、安全教育方面下大力气，提高标准；另一方面积极促进有资质、有实力的社会企业发展学校营养配餐事业，以满足学生身体成长、学习生活的营养需求。

　　针对上述问题，提出以下建议：

　　一、由专业的营养师制定的食谱，必然能够保障学生的每日营养所需

　　政府部门可以组织营养学方面的专家进行认真、详细、科学的论证与专项研究，形成一套适合我省民情、适合我地域学生特点的营养配餐标准。做到有的放矢、因地制宜，做到理论指导实践，标准指挥生产。这样就能将营养配餐做到有序可控，形成一套专门的规章制度乃至形成一套专业化的法律标准，并公诸于社会，使学校的营养配餐工作做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。使广大学生家长能对学生在校期间的就餐情况心中有数，达到家长放心，学生满意。

　　二、管理模式的更新，带来更高效、更安全的用餐条件

　　社会营养配餐的介入，相应地带来新的管理模式。一是每家企业都会有一套自己的安全规章可循；二是政府对这些供餐单位方便监管；三是卫生防疫部门对这些单位的管理力度要比对学校食堂大。

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