环卫站的工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它是增长才干的一种好办法,让我们好好写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编收集整理的环卫站的工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
环卫站的工作总结1
一、工作回顾
(一)工作开展情况
1.完善各项管理制度。先后制定并下发了《车辆管理责任制》、《环卫站工作绩效考核办法》、《垃圾处理收费制度》等各项管理制度,不断规范干部职工的行为,促进工作的规范化和制度化。
2.加强干部职工业务培训。为提高干部职工的业务水平和工作技能,一年来,环卫站组织全体干部职工进行了垃圾无害化处理、环境卫生考核标准、冬季除雪等业务知识培训。
3.加大宣传力度。利用宣传车、宣传单等多种形式,不断加大环卫工作宣传力度,提高广大市民的环卫意识,不断改善市容环境卫生。
4.完成主要街道排水系统工程。为使主要街道排水工程顺利进展,环卫站克服困难,动员全体干部职工,对主要街道进行清理杂物、挖沟铺管,现已完成主要街道排水工程,基本解决了多年来雨天道路积水问题。
5.加大力度清除垃圾死角。环卫站加大对垃圾死角的清理力度,采取定人、定责、定点、定时、定措施、定质量、定标准的“七定”措施,加大对垃圾死角的清理力度,收到了良好的效果。
6.抓落实、求成效。环卫站在治理环境工作中,把落实工作作为重中之重,要求干部职工牢记“抓落实、求成效”的'工作方针,坚决做到眼勤、腿勤、手勤,不怕脏、不怕累,全天候在路上作业,治理环境工作成效显著。
7.完成街道美化工程。为改善街道美化环境,环卫站积极动员干部职工,克服困难,加大力度,共粉刷街道100余条,面积达20230余平方米。
(二)存在问题
1.基础设施薄弱。环卫站所辖区域较大,基础设施相对不足,尤其是冬季清雪需要的防滑沙、铁锹、搂清设备、工具明显不足,给环卫工作带来了很大的困难。
2.保洁员人数配备不足。根据管辖区域的实际情况,有时出现三、四个街道共用一个保洁员,保洁员数量明显不足,清理垃圾死角、日常保洁等工作都很难进行。
3.保洁员待遇较低。目前,保洁员工资为1.24元/月,远远低于当地其他行业的平均工资水平,严重影响了全局的招工和人员稳定性。
4.垃圾处理费收缴困难。一方面,我局所辖区域较大,保洁员工数量相对较少,保洁员待遇较低,保洁员工资只能保证基本工资和社保,工资成本较低,降低了我局收取垃圾处理费的积极性;另一方面,部分居民、沿街商户拒缴、逃缴垃圾处理费,给垃圾处理费的收缴工作带来了很大的困难。
二、20xx年工作安排
(一)继续加大环境卫生整治力度。环卫站将继续加大环境卫生整治力度,采取定期检查与日常巡查相结合的方式,及时发现问题,及时进行整改,确保环境卫生整治工作取得实效。
(二)进一步加大宣传力度。环卫站将通过宣传车、宣传单等多种形式,加大对环卫工作的宣传力度,提高广大市民的环卫意识,不断改善市容环境卫生。
(三)继续加大基础设施投入。为提高基础设施水平,环卫站将加大基础设施投入,改善基础设施不足的现状,为更好的开展环卫工作提供保障。
(四)积极探索环卫体制改革。为提高环卫工作水平,环卫站将积极探索环卫体制改革,通过引进社会资本等方式,推动环卫工作的开展。
总之,环卫站在上级领导的关心和支持下,取得了一定的工作成绩,但在工作上也存在不足,我们将进一步加大工作力度,不断创新工作举措,为进一步改善环境卫生状况,提升市民生活质量,做出我们更大的贡献。
环卫站的工作总结2
环卫站在过去的一年中,致力于为社区提供优质的垃圾收集和处理服务。我们的工作目标是通过有效的管理和改进,提高垃圾处理的效率,减少对环境的影响。以下是我们在过去一年的工作总结:
1.设施升级与优化:我们在原有的垃圾收集站点周围增加了围栏和摄像头,以增加安全性和监督。同时,我们对垃圾处理设备进行了升级,提高了处理效率。
2.社区参与:我们积极邀请社区成员参与我们的活动,如垃圾分类宣传、环保知识讲座等。这些活动不仅提高了社区成员的环保意识,也增加了他们对我们的信任和支持。
3.培训与教育:我们定期对员工进行垃圾分类和处理的培训,以提高他们的专业水平。同时,我们也对社区成员进行垃圾分类的教育,提高他们的环保意识。
4.数据管理与改进:我们收集并分析垃圾处理的数据,以便更好地了解我们的工作效果,并针对性地进行改进。
5.员工关怀:我们关注员工的`身心健康,提供定期的体检和培训,以提高他们的工作满意度和效率。
在未来,我们将继续努力改进我们的服务,包括提高垃圾处理效率,加强安全管理和社区参与。我们将以更高的效率、更优的服务,为社区的清洁和健康做出贡献。同时,我们也期待在新的一年中,继续得到社区成员的支持和信任。
环卫站的工作总结3
(一)主要工作任务完成情况
1.基础工作
(1)清扫保洁面积。全行业清扫保洁面积约2472万㎡,其中,公厕、果皮箱1300余个,面积约1200㎡,人行道约765万㎡,面积约900余亩,面积约500㎡。
(2)垃圾处理。全市每日产生垃圾3200吨,全市每日清运生活垃圾2800余吨,无害化处理率达到100%。
(3)行业自身建设。行业自身建设投资110万元,其中,给环卫工人发放保温水杯、更换太阳能热水器、购买车辆及设备维修等,建设“无烟囱、无腐烂垃圾、无暴露粪便”垃圾填埋场130个,垃圾无害化处理场1个。
(4)建设垃圾分类中转站。2023年,我局相继建成10处小型垃圾分类中转站,1处渗滤液处理站,启用后极大的改善了环卫工人的劳动条件,使垃圾的转运效率明显提高。
(5)市民投诉处理。为认真处理群众投诉,我站成立了由十名环卫管理监察人员组成的.巡查投诉处理小组,专门负责投诉案件的现场勘查、调查、处理、记录、反馈以及资料汇总上报工作。全天24小时接受市民关于环境卫生问题的投诉,及时解决,提高市民对环境卫生问题的满意度。
2.环卫改革工作
(1)清运公司整合。为改善清运公司运营管理,我站将原清运公司所辖车辆设备及业务范围整合为两个清运公司,对车辆设备进行统一调配,对各区域业务进行重新划分,理顺了管理体制,提高了清运效率。
(2)街道环卫所合并。为便于管理,将一类道路及风景区周围道路的清扫保洁所合并为五个,对二、三类道路及部分区域道路的清扫保洁所合并为四个,从而实现了事随人走、人走事通,提高了工作效率。
(3)实行“倒贴钱”办法。为保持环卫工作的正常运转,我站将原由业务费拨付各区所产生的费用,全部改由所辖清运公司拨付,即由各清运公司拨付给所辖区域环卫所,从而实现了费用的“倒贴钱”,进一步稳定了环卫职工队伍。
(4)成立环卫公司。为增强环卫市场化运作,我站成立了“青岛城管环卫清洁服务有限公司”,该公司为非营利性环卫服务型企业,主要为环卫清扫、清运、填埋、保洁及垃圾分类、再生资源利用等提供服务。
3.创建工作
(1)创建垃圾分类示范点。我站先后在白云路垃圾填埋场、云岭路垃圾中转站创建垃圾分类示范点,通过宣传展示板、宣传画册、实物等多种形式,向职工及垃圾分类中转站管理人员宣传垃圾分类的意义及方法,收到了良好的效果。
(2)开展“好环卫工人”评选活动。全行业评选出20名“好环卫工人”,通过他们的事迹影响带动全局职工,形成了学先进、赶先进的良好氛围。
(3)开展“优秀保洁员”评选活动。对清扫保洁区域内的道路、果皮箱、公厕等进行了量化打分,评选出了一批优秀保洁员。
(4)开展“优秀环卫管理人员”评选活动。对所辖清运公司、清扫保洁所的负责人进行量化打分,评选出了一批优秀环卫管理人员。
4.安全生产工作
(1)成立安全生产领导小组,制定安全生产预案,建立应急机制,完善安全生产制度。
(2)定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,定期对安全生产进行检查。
(3)对车辆进行定期维护保养,对设备进行定期检查,确保车辆设备完好率达100%。
(4)对办公场所进行定期检查,消除安全隐患。
环卫站的工作总结4
一、工作回顾
在过去的一年中,环卫站的工作人员付出了大量的努力,包括我们的领导和员工,他们通过创新思维和持续改进,成功地完成了环卫工作。他们不仅提高了工作效率,还降低了成本。此外,他们还提高了服务质量,提高了居民的生活质量。
二、成绩与收获
1.提高了工作效率:通过引入新的管理方法和技术,我们的.员工现在能够更快地完成工作任务。
2.降低了成本:通过优化我们的业务流程,我们成功地降低了成本,提高了盈利能力。
3.提高了服务质量:我们的员工能够更好地满足居民的需求,提高了服务质量。
三、问题与对策
1.环卫设施不足:为了解决这个问题,我们将增加环卫设施,包括垃圾箱、转运站等。
2.环卫人员不足:我们将通过培训和招聘,增加环卫人员的数量。
3.环卫人员收入低:我们将提高环卫人员的工资,从而提高他们的收入。
四、未来展望
我们将继续努力,不断提高服务质量,提高居民的生活质量。同时,我们还将加强与政府、企业和居民的协作,共同推动社区的发展。
环卫站的工作总结5
一、总体情况
20xx年,我环卫站围绕“美化环境、创造文明”的主题,积极开展各项工作,通过加强员工培训、优化车辆配置、提高服务质量、严格考核机制等措施,使各项工作得到了全面的提升。
二、工作成效
1.员工培训:我们加强了对员工的培训力度,提高了员工的业务素质和服务水平。通过培训,员工们对垃圾分类、清扫保洁、车辆操作等方面的知识有了更深入的了解,使我们的工作更加规范、高效。
2.车辆配置:我们对车辆进行了全面升级和改造,提高了车辆的作业效率和设备性能,增强了清扫保洁和垃圾收集的能力。
3.服务质量:我们提高了服务质量,加强了对垃圾转运站、公共卫生间等重点部位的监管,确保了垃圾和公共卫生的安全。
4.考核机制:我们建立了严格的考核机制,对员工的工作表现和效率进行了量化考核,确保了公平公正的评价和激励。
三、工作亮点
1.建立微信群:我们在环卫站内部建立了微信群,加强了员工之间的'沟通和交流,促进了团队凝聚。
2.引入智能化设备:我们引入了智能化设备,对清扫保洁和垃圾收集进行了智能化管理,提高了工作效率。
3.员工关怀:我们加强了对员工的关怀,对员工的工作和生活情况进行了了解,增强了员工对环卫站的归属感和认同感。
四、未来计划
1.继续加强员工培训,提高员工的业务素质和服务水平。
2.引入更多的智能化设备,提高工作效率。
3.加强对垃圾分类和处理的监管,提高垃圾处理的效果。
4.建立更加完善的考核机制,激励员工的工作积极性。
五、总结
20xx年,我环卫站通过不懈的努力,使各项工作得到了全面的提升。我们将继续努力,加强员工培训、优化车辆配置、提高服务质量、严格考核机制,为创造更加美好的环境而努力。
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