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电厂电气专业工作总结

时间:2024-10-27 05:30:39 工作总结 我要投稿
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电厂电气专业工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的电厂电气专业工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

电厂电气专业工作总结

电厂电气专业工作总结1

  12月是我人生经历的一个重大转折点,今年5月份我从电控维修部调动到生产技术部工作,我担任电气专责职务,分管电气一、二次专业的技术管理工作。在部门各位主任的领导下和各位同事的帮助下,克服难题,努力工作,尽力做到胜任本岗位的工作,为了不断改进自己,提升自身素质和能力,现将工作总结如下,请各领导对我工作提出意见和建议,以便我更好更高效的完成各项工作。

  一、主要工作:

  为保证安全生产,按厂部设备运行及检修技术规程要求,利用机组、系统各类检修机会,监督检修公司及电控维修部对电气设备进行全面检查、检修、更换、试验,主要完成了以下工作:

  1、#2机组C级检修期间,监督电气一次专业完成#2机组检修标准项目26项,特殊项目1项,技术监督16个总项目,消缺项目1项;在所有项目的落实上,尽力做到全程跟踪,充分的掌握检修过程,对于检修中存在问题积极协调解决,参与专业人员的技术交流会议,与检修公司电气一次班、低压配电班配合共同顺利完成#2机组C级检修。在此期间,监督协助电控维修部完成#2机组检修标准项目27项,技术改造项目1项,消缺项目4项;电气二次班组要利用本次C级检修机会,对于6kV部分综保装置进行技术改造换型,为了能够顺利完成该项工作,参与专业组织的技改技术交流,制定了详细的改造方案,最终克服通信难题,实现了技改项目通信接入现有系统的功能。

  2、#1机组A级检修期间,监督协调电气一次专业完成74个大项标准检修项目,完成24个特殊项目的工作,积极协调宁夏电力能源公司与银仪检修公司配合开展#1机组首次大修的技术监督项目工作,使得#1机组A级检修的工作能够顺利完成。在此期间,监督配合电控维修部二次专业开展检修工作,完成标准检修项目24个大项,特殊项目4项,同时还有技术改造项目1项;协调宁夏电力能源公司和具备特殊设备试验资质的单位进行技术监督特殊试验和A级检修后启动试验。

  3、除#1、#2机组检修外,结合厂部的检修计划,开展磨煤机检修、热网检修等系统的检修,认真对设备的检修工作进行技术监督。

  4、参与开展了技术监督和安全达标检查工作,对于各专业进行技术监督督导和检查工作,协调解决技术监督工作中存在的问题。

  5、按照调度要求,完成调度部署的各项工作。

  二、缺陷消除情况及分析

  截止目前,银仪检修电气一次班、低压配电班共发生缺陷343条,消除342条,消缺率99.71%。其中电气一次班共计115条,挂起1条,低压配电班发生消除缺陷228条。电控维修部电气二次班登陆缺陷22条,消除缺陷21条,消缺率为95.5%。

  低压配电班出现缺陷最多的设备是电动门共计65条,其次是照明85条,公用系统19条,#

  1、#2机低压配电装置(PC、MCC段及就地控制柜)20条,电除尘设备15条,干渣系统10条,其它14条。其中电动门缺陷多出现在起停机时段,引起电动门故障的原因主要有两方面:一是机组起停时电动门操作较为频繁,容易出现阀门卡涩,过力矩保护动作,一般复位,简单处理即可消处;二是现场使用SIPOS电动门电源板损坏较为频繁,需更换电源板。照明缺陷主要是光源的更换,基建时选择光源虽然价格较低,但寿命较短,造成更换频率较高,造成了照明的不可靠以及检修工作量的增大,针对于此项问题,检修班组在的消缺工组中,已经对于质量较差的光源进行更换,更换的金卤灯备件均选用欧斯朗光源,更换后金卤灯故障率明显下降。电除尘、干渣系统缺陷主要出现在煤质较差的时段,#1炉干渣系统改造后缺陷情况已得到明显改观,#2炉干渣系统缺陷仍较多,等#2炉干渣系统全部改造完成后,该类缺陷能够得到较好的控制。

  电气一次班出现缺陷最多的设备是电动机56条,高压开关柜5条,照明21条,其它33条。其中#1发电机漏氢缺陷挂起,发电机漏氢初步判断为密封瓦泄露,计划于#1机组C修时间揭瓦处理;对于公用系统暴露出来的缺陷是由于公用系统电机数量较多,部分运行环境较差,要加强公用设备的巡视检查和日常维护,从而降低故障率,另一方面还要充分的考虑公用系统电机备件的储备;对于电动机出现的有异音、驱动、非驱动端轴承温度高、震动大等缺陷,主要是电动机轴承室缺油或者轴承磨损严重造成,该类缺陷可以通过注油消除,不得已时,刻意对轴承进行更换处理,对于该缺陷的发生,我们要进步与检修单位进行沟通,应该注意注油、清理轴承室污染的`油脂等定期工作的开展,从根本制定措施,节约消缺成本。

  电控维修部电气二次班本年度登陆的缺陷较少,相比上一年有明显的减少,但部分易处理缺陷及时消除,没有进行MIS登陆,对于出现的缺陷中,有11条是6kV设备电能计量不准确,其中造成该缺陷的主要原因是电控维修部没有及时对综保装置计量底码进行定期清零和设备本身计量精度不高,对于该问题我们已经对电控部相关班组进行要求,定期对设备的电能计量底码进行清零,并且加强设备的检修维护,从而减少设备的异常,其他缺陷暴露出来较多的为设备指示灯坏、无法正常操作等问题,对于该问题,已经严格要求检修班组,提高检修质量,对于备品备件应该结合实际生产进行充分的准备。

  三、生产费用情况(不完全统计)

  银仪检修公司电气专业低压配电班产生备件费用387137元,消耗材料费用112088元,合计499225元。电气一次班产生备件费用358301元,消耗材料费用53023元,合计411324元(含发电机大修备件18万)。检修公司电气专业共产生费用910549元。低压配电班技改费用6万元,(#1机组直流事故油泵控制柜)

  电控维修部电气二次班总费用约50.8万元,其中生产材料消耗及备件领用费用约20万元,A级检修试验技术服务及通信改造共计5.8万元,技改费用约25万元(#1、#2机组6kV综保装置改造材料、技术服务费用)

  四、工作中存在的主要问题。

  1、对于今天生产费用的超标,没有能够对本专业费用进行较好的分析和控制,特备是检修公司所订的备件,多数没有领用,应该仔细地进行核对,对于没有必要的备件要进行控制,以此减少材料的费用。

  2、因为今年是我厂第一次机组A级检修,相对检修的经验有所欠缺,整个检修工作的安排存在不足,特别是一些特殊试验项目(如技术监督试验项目)在安排上与其他工作有冲突,存在外委试验单位到现场待工的现象,应该充分积累经验,做好沟通工作。

  3、与同型电厂沟通不足,对于一些新的技术和成熟的现场经验掌握不及时,如马莲台电厂已经对发变组非电量保护进行了出口方式的修改,杜绝设备勿动的隐患、国华宁东、宁东京能电厂开展现场定期工作管理,可以较好的进行统一管理。

  4、本人技能水平不高,由于现场经验的欠缺,很多现场突发事件,不能够第一时间作出相应的判断,在一些事故处理上,不能做到当机立断,应该加强自身素质,充分的汲取现场经验。

  5、对于各检修班组的缺陷管理有些松懈,没有起到较好的督导作用,应该及时的推进缺陷的处理,确保消缺率和机组健康水平。

  6、对于物资库现存的电气专业的备件掌握的不够,不能及时发现备品过多和不足的问题,以至于部分缺陷在消除过程中存在“暂无备件”的问题,从而影响设备的缺陷消除。

  7、对于电气专业技术监督工作没有起到牵头作用,在上半年和全年技术监督工作中,没有对存在的问题进行督促整改,以至于存在问题到现在还没有彻底进行处理。

  8、在机组检修计划的审核上不严谨,存在甩项和漏项的问题,对于银仪检修公司不能明确的A级检修项目,应该及时的提出来,但又由于经验欠缺,没能够及时发现问题,以至于很多工作开展起来有些被动。

  9、没有能够深入班组,由于工作性质的变化,对于专业钻研有些懈怠,在今后工作时,要充分的深入班组的工作和培训当中,使自己的专业知识更加丰富。

  10、没有能够主动的了解OMS系统上调度部署的相关工作,需要主任安排落实,工作的积极性不高,需要加强和改进。

  (三)的工作计划

  1、做好厂部、部门安排的各项工作任务。

  2、做好电气专业#2机组A级检修和#1机组C级检修工作(重点解决#1发电机6瓦处漏氢的缺陷)。

  3、督促开展好本专业日常消缺及文明生产工作。

  4、对于生产费用进行严格控制,特别是技术服务、材料备品费用方面,做好严格把关。

  5、加强技术培训,全面提高自身整体的技术水平。

  6、加强电气各专业技术监督工作,将技术监督工作落到实处。

  7、针对存在的问题,尝试新办法,制定新方案,在予以改进和解决。

  的工作历程,使我有了长足的进步,有多次零的突破,同时接受许多教训,在今后的工作中,我会不断总结,争取更大的进步。

  12月19日

电厂电气专业工作总结2

  随着公司在不断的发展和壮大,我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐变得成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理、熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面也有了更深层次的认识,我深知取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次给予的机会,我不会取得今天的进步,现对今年工作总结如下。

  一、工作职责

  我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队,更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。

  二、部门重组

  今年我的部门人员发生了很大的变化,首先是xx的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的xx接替xx的研发工作,将原来只参与电气生产的xx安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理xx的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成当时xx负责的xx项目,后来xx离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,节假日也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

  这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新lc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。

  三、培养新人

  我还努力培养新人,把xx掉到研发办公室,指导他使用rotel制图软件,制作电气原理图,在lc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的.压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事上,我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

  在人才培养方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,明年我要实现设备电气部分零失误。

电厂电气专业工作总结3

  一、所里前辈们的热情帮助,同事们充满朝气和活力,使我刚进院就能切实感受建筑一所作为一个大家庭的温暖,以及团结友爱、和谐共进的优良风气。特别是每当我在工作中遇到难题和疑惑的时候,师傅和师姐总是耐心细致的给我答疑解惑。感谢所里营造了这么好的工作氛围,我一定会抓住机遇,努力工作。

  二、这段时间,我参与了住宅楼,办公楼,厂房,商铺等的电气设计工作,这些对我来说都是全新的挑战,但这些挑战恰好使我能够有机会更全面的了解建筑电气专业。通过学习,我对不同建筑类型的电气设计有了一定的认识和理解。在设计过程中不仅要遵循国家规范,还要根据不同用户的实际使用情况进行合理规划。其中使用安全是最重要的,如果电气设计不科学、不合理,不仅会增加一些不必要的成本、增加施工难度,还有可能造成由电气方面引起的火灾,或者人员触电事故。这就要求我在工作中必须严格要求自己,在绘图时耐心、专心,尽可能的去避免一些不必要的失误和错误。

  三、专业素养方面需要继续提高。由于刚从事设计工作时间并不长,专业知识和经验方面都非常缺乏。虽然经过一段时间的学习使我对专业有了更深的认识,但是,我也清楚的认识到,我距离独立完成设计任务还有很大距离。主要体现在以下几个方面:

  1.规范理解程度还不够,还需要熟悉规范内容,准确理解规范的要求。

  2.完成图纸的质量要进一步提高。

  3.对电气设计各系统的认识和理解还不够充分。

  4.个人简历需要准确及时与其他专业沟通和互相提资。

  在今后的工作中,我要努力提高自己,认真学习规范;严格按照所里的'制图规范完成施工图设计;合理安排自己的设计任务,改进提高自己的工作习惯,及时完成设计任务;虚心向师傅请教,向其他同事学习;加强团队协作能力,认真做好与其他专业的沟通问题,对其他专业的建议虚心接受。我相信通过所领导的帮助、师傅的教导和我自身的努力,一定能让我在以后的时间里更快更好的提升自己的综合素质和工作能力,更好的完成设计任务,为xx所的发展壮大做出自己的努力!

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