钻井液技术工作总结

时间：2023-12-06 08:45:32 炜玲工作总结我要投稿

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钻井液技术工作总结（通用13篇）

　　时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，为此要做好工作总结。那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的钻井液技术工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

钻井液技术工作总结（通用13篇）

　　钻井液技术工作总结 1

　　一、一开用般土浆开钻

　　一开配好般土浆用pDC钻头开钻，钻至423米循环两个迟到时间后，起钻至钻铤再下至井底开泵循环，起下顺利，循环好后，用配好的稠浆（老浆加入土粉和纯碱）封闭全井，起钻下套管。

　　二、二开上部地层采用聚合物钻井液，进入馆陶组转换为聚磺钻井液。

　　（1）提高钻井液的抑制性，抑制地层造浆。

　　二开上部快钻井段地层主要是由泥岩构成，自造浆能力强，使用pDC钻头，钻速快，岩屑相对多，岩屑研磨细，致使造浆能力更强。针对这一特性，日常维护以KpAM和HMp21为主，使用尽可能大的排量洗井，坚持每钻一个立柱进行倒划眼措施，加足KpAM抑制地层造浆，以及充分利用所有固控设备清除有害固相。合理调整钻井液流变参数，采用低粘切、低比重、适宜的失水，顺利钻完造浆能力强的井段。

　　（2）控制钻井液失水：

　　馆陶组前，使用KpAM、NpAN-2维护钻井液，控制钻井液ApI失水小于等于8ml，进入馆陶组加入SMp-1、FT-108转换为聚磺钻井液，改善泥饼质量，降低ApI及HpHT失水。钻井过程中，采用KpAM、NpAN-2、SMp-1、FT-108胶液维护钻井液，控制钻井液失水。进入Es1后在控制造浆、降低般土含量的同时，加入SMp、NpAN-2、FT-108、KJ-1和SKHm改善泥饼质量，进一步降低钻井液失水。

　　（3）提高钻井液的`润滑性：

　　造斜后加入SMp-1、FT-108进行磺化转型，改善泥饼质量，增斜过程中加入RH-9051、石墨、GFR-1改善钻井液的润滑性能，防止脱压；起钻电测、下套管前充分循环净化井眼，加入HZN-1、石墨封闭斜井段，保证了起下钻、电测、下套管的安全进行。

　　（4）提高钻井液的防塌能力：

　　进入Es1后加大SMp-1、FT-108、SKHm和KJ-1的用量，充分降低失水，改善泥饼质量，提高钻井液抑制性，防止井垮塌。

　　钻井液技术工作总结 2

　　在总结20xx年的工作的基础上，我们充分运用各种有效手段，扎实工作，开展了以下工作：

　　一、强化队伍建设，提高队伍素质

　　20xx年来，我们按照“科学、严格”的原则，加大队伍建设，提高队员整体素质。一直严抓队员思想和职业道德教育，培养队员坚定的信念，增强对党的事业的责任感、使命感，把思想工作渗透到工作中，坚持用正确的人生观、世界观、价值观引导员工。同时，坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作与日常工作、生活、学习中的各种安全事项结合起来，以提高员工的思想认识，提高队伍素质。在日常工作中，通过开展各种培训及演练、学习、考试活动，培养员工的安全意识、安全操作技能和自我防护能力。

　　二、抓好班组管理

　　20xx年来，我们在抓好日常工作管理的过程中主要做了以下几项工作：

　　1、抓好班组管理。为提高队员的整体素质，我们针对井下大、小组多、班组小组工作的实际，把提高班队员工作积极性，杜绝“三违”作业，杜绝带病工作。在班组管理上，首先是要求班组员工端正工作态度，搞好自身作业，遵守作业操作规程等；其次，制定相应的奖惩制度，充分调动全体职工的工作积极性，发挥班组骨干带头作用。

　　2、抓好安全生产。20xx年来，我们加大了“三违”的查处力度，坚决杜绝安全事故，坚决杜绝一切安全事故，把“三违”作为安全管理的重中之重来抓；最后，在全体职工的共同努力下，我们在安全管理工作上做了以下几项工作：

　　①、我们坚持“预防为主，防消结合”的方针，严格落实“安全第一，预防为主”的原则，把安全教育和培训放在各项工作的首位，使大家牢固树立“安全无小事”的思想，全面提高防范意识，杜绝各类事故的发生。

　　②、在全矿范围内建立安全生产检查评比制度，每天由一位班长对井下作业区域进行全面安全大检查，及时发现和消除安全隐患，将事故消灭在萌芽状态；

　　③、坚持每周五由一名班长组织班组长及全体职工参加的技术比武活动，提高职工们的理论水平，增强了职工们的技术操作能力和实际操作的能力；

　　④、我们还根据季节、月节的不同，有针对性地制定矿井防火防爆及突发件的应急预案，以提高职工们的消防意识。

　　3、我们还积极参与“创建安全文明矿井”的.活动。20xx年来，我们积极配合公司、矿工会，开展各种形式的安全活动，通过宣传安全生产知识，提高职工们的安全意识。矿工会与矿工会还组织了“职工手拉手”活动，通过一系列的活动，极大地提高了工会和职工们对安全工作重要性的认识。矿工会还组织职工观看了《瓦斯防治》、《地震应急救援预案》等光盘，通过安全生产知识的教育，让职工更好地认识和掌握安全知识。

　　4、我们还根据季节的不同，有针对性地对井下作业人员开展安全教育培训，特别是对重点作业的人员和作业场所的作业人员进行重点培训。矿工会与各工会联系，对井下作业人员进行相应的安全教育培训，提高井上作业人员的安全意识。

　　①、我们还根据季节特点，开展了以煤矿安全大检查、专项检查等活动。特别是春、夏季、“五一”、xx月份的安全大检查和夏季高温季节的安全大检查，我们根据季节的不同，有针对性地开展了以矿井安全、防洪、防风、防雷为主的安全大检查，并且还组织职工到井下各工作点进行了考试，通过考试，进一步提高了职工们对安全的认识，强化了职工们对安全的重视程度，杜绝了各类事故的发生。

　　②、为进一步加强煤矿安全管理工作，确保矿井安全生产，根据公司《关于印发煤矿安全生产许可证办法》等法律法规，我们结合工作实际，认真进行了审核。我们在矿山安全管理中，严格执行审核审批制度，严格把关程序，对不合格的煤矿按规定进行了退还，对不合格煤矿坚决不予进行退还。对违反安

　　钻井液技术工作总结 3

　　本次钻井队安全工作得到了全体成员的高度重视，各项安全措施落实到位，取得了显著成效。以下是本次安全工作的总结：

　　一、加强安全管理

　　钻井队在作业过程中加强了安全管理，明确了各类作业任务的安全标准和工作要求。对关键环节进行了详细分析和研究，制定了科学合理的安全措施。通过完善的管理体系，确保了钻井过程中的安全。

　　二、严格执行标准操作程序

　　钻井队严格执行标准操作程序，确保每个工作环节都符合安全要求。针对不同作业类型和具体情况，制定了相应的操作步骤和流程，有效避免了操作不当引发的事故。对于新入职的队员，进行了详细的培训和指导，以提高他们的操作水平和安全意识。

　　三、加强现场监督和检查

　　钻井队加强了对施工现场的监督和检查，确保各项安全措施得到有效执行。安排专人负责现场安全管理，定期检查作业现场的安全设施和设备，及时发现和排除隐患，并进行记录和汇报。安全监督员对现场队员的操作进行监督和指导，从源头上提升作业安全性。

　　四、建立安全奖惩机制

　　钻井队建立了安全奖惩机制，激励和约束队员的行为。对于安全工作出色的队员进行表彰和奖励，对于违反安全规定或发生安全事故的队员进行批评教育或处罚，使安全工作成为每个队员的自觉行为。

　　五、加强安全培训和演练

　　钻井队不断加强安全培训和演练工作，提高队员的安全意识和应急处理能力。定期进行模拟演练，提供实际操作训练，使队员熟悉各种安全设备和应急措施，能够在突发情况下稳定处理。

　　通过以上措施的落实，本次钻井队安全工作取得了明显成效。通过加强安全管理、严格执行标准操作程序、加强现场监督和检查、建立安全奖惩机制和加强安全培训和演练，成功提升了钻井作业的安全性，保证了队伍的安全运行。

　　六、加强安全信息共享和传递

　　钻井队树立了一个安全信息共享和传递的平台，及时将相关的安全信息传递给每个队员。通过现场通告、安全会议、安全讲座等方式，向队员传递安全工作的最新情况和要求，确保每个队员都知晓并了解相关信息。同时，建立了安全信息反馈渠道，鼓励队员积极反馈安全问题和建议，及时解决安全隐患。

　　七、完善紧急救援机制

　　钻井队完善了紧急救援机制，建立了一支专业的救援队伍。救援队员经过专门培训，熟悉各种紧急救援手段和设备的使用。

　　在发生突发事件时，能够迅速启动救援机制，快速组织救援行动。此外，钻井队也加强了与当地救援部门的`合作和沟通，实现了救援资源的共享和互动支援，提高了救援能力。

　　八、加强安全监督和检查

　　钻井队加强了对安全监督和检查的力度，确保安全措施的有效执行。安全监督员定期进行安全检查和巡视，发现问题及时予以整改并进行记录。同时，钻井队与相关监管部门建立了定期巡检机制，定期检查钻井场地和设备的安全状况，强化对钻井作业的监督和管理。通过加强监督和检查，减少了安全隐患，确保了作业的安全进行。

　　九、参加安全培训和交流活动

　　钻井队定期组织安全培训和交流活动，提高队员的安全意识和技能水平。每年安排专业人员进行系统的培训，不断更新和完善队员的安全知识和技能。同时，积极参加各类安全交流会议和培训班，与其他钻井队和专家进行经验分享和学习，汲取他们的安全管理经验，提高本队的安全管理能力。

　　十、建立安全评估和报告机制

　　钻井队建立了一套完善的安全评估和报告机制，定期对钻井作业进行安全评估和分析。根据评估结果和反馈意见，及时调整和改进安全措施。同时，建立了安全报告制度，及时向上级部门报告钻井作业的安全情况，确保上级部门对钻井作业安全有充分的了解。通过安全评估和报告机制的建立，钻井队能够及时发现问题并采取相应措施，做到及时预防和控制安全风险。

　　综上所述，通过加强安全信息共享和传递，完善紧急救援机制，加强安全监督和检查，参加安全培训和交流活动，建立安全评估和报告机制，本次钻井队安全工作取得了显著成效。通过全体成员的共同努力，形成了强大的安全保障体系，有效地提高了钻井作业的安全性和稳定性。钻井队将继续加强安全工作，不断提升安全意识和管理水平，为钻井作业的安全保驾护航。

　　钻井液技术工作总结 4

　　一、加强理论知识和业务知识的学习，提高钻井技术水平和实践能力，为实现提质增效。

　　今年来，我们在继续深化“安全生产年”各项工作的同时，进一步加强安全知识和业务知识学习，积极参加各专业培训，并通过考试，取得了本专业的《矿井安全生产基本知识》，在矿安全生产方面，进一步加强了井下的安全管理和学习，使各专业的安全生产意识得到加强。

　　二、认真开展钻井安全技术培训工作。

　　我们在矿安全生产工作中始终把培养职业素质作为矿井安全生产的核心工作，从提高职工的安全生产意识，减少和避免事故发生做为安全生产重点之一。矿井安全生产的基础，是安全生产的前提。我们从抓培训、提高员工安全素质入手。

　　矿井的安全生产，首先是要从思想上认识到安全生产的重要性，要从认识上重视起来。采取多种形式，加强对职工的安全思想教育，提高职工的安全素质，杜绝事故的发生。同时还要通过开展安全生产知识培训教育，使每一名矿员工都能熟记矿井安全生产的基本常识，提高自我保护意识和能力。

　　三、认真开展钻探和探探测设备的日常维护和保养工作

　　我们要求矿井的探测设备保证有专人负责。在钻探设备保证有安全的情况下，我们要求各专业必须有足够的技术人员负责，对设备进行日常维护和保养。对探测设备的保养要求：

　　一是钻探设备保证有专人负责，对钻探设备进行全面检查和维护，使钻探设备处于完好有效的状态，确保钻探设备处于完好有效的状态；

　　二是钻探设备保证有专人管理。对钻探设备进行日常维护和保养，使其完好有效；

　　三是钻探设备保证有专人负责；

　　四是钻探设备有专人专岗保养。保证钻探设备处于完好有效的状态，确保钻探设备处于完好有效的状态，确保钻探设备处于完好有效的状态。

　　四、加强钻井生产技术水平和业务学习，不断提高钻井技术水平。

　　为了进一步提高钻井技术水平，提高钻井技术水平，我们采取多种形式，开展各种钻井技术培训，使全矿员工都能熟练钻井技术，提高钻井技术水平，为钻井工作打下坚实的基础。

　　二是为了加强钻井技术培训，矿井安全生产技术人员要求从业人员必须持证上岗。钻进人员不仅要做钻井生产的技术人员，而且还要做井上生产的技术人员。我们在矿安全工作中重视钻井生产的`技术培训，提高职工钻井水平，从而有效地保障钻井生产的安全。

　　三是矿井安全生产的基础，我们根据矿井的实际情况对钻井生产的钻进人员进行专业技术和岗位操作技能培训和考核，并严格执行考核制度。

　　五是为了加强钻井的安全生产，我们在钻井生产别重视安全生产的安全，坚持“安全第一”的理念，从而提高钻井人员的安全意识，杜绝事故的发生，同时也为钻井安全生产打下了坚实的基础。

　　总结xx年的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也还存在不少差距和不足，还需要进一步提高自己的安全管理水平和业务能力等。今后，我们要进一步加强和学习钻井生产安全的各方面的管理知识，提高自己的管理水平。我们要进一步加强和学习钻井技术培训的力度，提高钻井安全生产的水平。我矿要不断进取，不断完善，不断总结，不断提高，为实现提质增效打下坚实的基础。

　　钻井液技术工作总结 5

　　在20xx年上半年的井控管理工作中，我们重点抓意识，强调管理，强化落实工作，以预防为主，重点突出，主要表现以下几个方面：

　　一、提高井控意识

　　1、定期开展井控例会，并组织防喷演习，从而在大范围内形成强大的井控氛围。

　　2、借鉴他人的事故教训，及时向职工传达油田内外发生的井喷事故，并举一反三查找自己存在的问题；组织职工观看井喷事故现场和井喷事故录像。另外，如果井队发生井涌与井喷，则必须认真总结教训，加强风险分析与评估，使全体职工充分认识井控的重要性。

　　3、组织井架工岗位以上的'所有职工进行井控脱产学习，按要求和规定组织相关岗位进行取证培训，因此，我队全体职工的井控意识强，自觉性高，这也是我队历年来没有发生井喷事故的最重要的保证。

　　二、严格执行井控管理制度

　　没有铁的制度，就没有强盛的队伍。在井控工作中严格执行《井控工作九项管理制度》，以及公司的《钻井一公司井控管理条例》、《钻井一公司井控管理补充规定》、《现场检查否定指标内容》、《孤岛地区调整井井控管理特别规定》等管理制度，同时我队也制定了相对应的处罚制度。

　　三、井控分级责任管理

　　为响应井控分级责任管理制度，我队成立了井控领导小组，以方便全方位地对井控工作进行管理。

　　此领导小组上至井队长下至发电工的井控工作职责都有详细的规定，从而将不同层次的井控管理内容分解到相应的岗位，落实到人头，各司其职，各负其责，有效地提高了井队的井控管理水平。

　　四、加强一次井控工作

　　在钻井施工的全过程中，每一道工序、每一个操作动作中都有一次井控的内容，因此，井控管理的重点和难点在于一次井控。我队在进行一次井控管理时，主要从以下几个方面着手：

　　1、每口井在施工前，要认真地研究该井设计，仔细地查阅邻井资料，做到地质情况心中有数，地层压力一清二楚，避免在钻井中出现盲目性。

　　2、在探井施工时，搞好随钻压力监测，准确、及时地掌握地层信息，及早地采取有效措施。开发井的施工原则上要按照设计泥浆密度施工，在施钻中如出现异常情况，要根据实际需要对泥浆密度及时进行调整。

　　3、在钻井施工中，要全力防止一切人为原因引起的井内压力系统失衡。

　　4、在浅气层地层中钻井，严格地按照公司《防止浅气层井喷》的规定进行施工。

　　五、认真总结并及时整改井控检查中提出问题

　　进一步加强对在每一次的二开验收或井控检查中所提出的问题的总结工作并及时整改，只有这样才能推动了井控管理的进一步深入。

　　井控工作前头万绪、管理环节多，可变因素多，但井控工作任重道远，我队将一如既往地在上级的领导下，持之以恒、常抓不懈，把我们的井控工作做得更好。

　　钻井液技术工作总结 6

　　本次钻井队安全工作得到了全体成员的高度重视，各项安全工作措施得到了有效执行，安全事故率大幅下降。以下是本次安全工作的总结：

　　一、加强安全意识教育培训

　　钻井队在开始工作前对所有成员进行了全面的安全意识教育培训。通过理论学习和实际案例分析，增强了队员对安全工作重要性的认识，提高了他们的安全意识。每周定期组织安全讲座和培训，进一步加深了队员对安全知识的了解。

　　二、严格执行安全操作规程

　　钻井队严格执行安全操作规程，确保每个环节都符合安全要求。钻井设备的维护保养、井口作业等各项工作都按照标准程序进行，减少了意外事故的发生。在危险区域设置警示标志，提醒队员注意安全，有效地预防了意外伤害。

　　三、强化安全检查和巡视

　　钻井队设置了专门的安全检查和巡视岗位，每班值班队员定期巡视各个作业区域，及时排除隐患。同时，岗位安全检查员每日对每个工作区域进行检查，确保设备和工作环境符合安全要求。发现问题及时汇报并采取相应措施，保证了作业过程的安全性。

　　四、建立有效的应急机制

　　钻井队建立了一套完善的应急机制，对各类突发事件进行了预案制定。在发生意外事故时能迅速启动应急预案，采取相应救援措施。此外，队员还定期参加应急演练，增强应急处理能力，提高了应对突发事件的`能力。

　　五、加强安全文化建设

　　钻井队注重安全文化建设，鼓励队员自觉遵守安全规定，互相监督，形成安全的工作氛围。通过每月安全优秀员工评选，激励队员养成良好的安全习惯，共同维护钻井队的安全。

　　综上所述，本次钻井队安全工作取得了显著成效。通过加强安全意识教育培训、执行安全操作规程、强化安全检查和巡视、建立有效的应急机制以及加强安全文化建设，成功减少了事故发生率，保证了钻井作业的安全进行。

　　钻井液技术工作总结 7

　　20xx年转瞬即逝，回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整合的第二个年头跟着我们大家彼此信赖、相互融会、协调发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情，进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事变，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：

　　一、工作简介

　　20xx年 12月29日开钻在ccdc—16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺；接着调至ccdc—15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井该井汲取了sam35—1h井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；而后借调到ccdc—12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3—1h井三开增斜段寻找b点的庞杂施工，该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报，在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc—15队开端承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议，当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。

　　二、安全管理

　　安全是保障生产的条件前提，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必需从细节入手，通过装备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们转变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项系统化推动，我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大下降了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们鼎力推行反违章树标准的小型安全比赛运动，大大鼓励了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性轮回。

　　三、技术治理

　　技术是生产的推能源，只有不断的完善技术管理，翻新技术，发展技术，迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们保持天天下战书4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的'不足和下一步施工中须要留神的事项，特别是sam35—1h井的施工过程中，因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验，再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35—1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36—1d井我们就成功的鉴戒了san35—1h井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。sam3—1h井的施工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候涌现了井下复杂，我们依据现场情况重新制定了相应的技术措施，损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求，战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

　　四、职工培训

　　人是第毕生产力，只有不断提高人的素质技能才干更好的完成生产义务，每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的领会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工，当地石油产业发展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的，因为语言的不通给我们的工作带来了很多的艰苦。然而我们仍是客服了难题走出了窘境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和危险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时改正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行体系的总结，点评，进一步坚固了土方员工的技巧。构成了我队奇特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰盛多彩的培训，在我们这里现在到处弥漫着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，老实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的步队钢的班子。

　　中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关联的融洽，我们还踊跃配合分公司培训核心的培训工作，将我队优良员工报送培训中央集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优良的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容疏忽，针对整合重组的新局面职员的年青化和大学生的参加，我专门制定一套针对法培训资料，就近取材从身边产生的小事件讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护常识问答讲座，大家再一起以沟通的情势畅所欲言帮促进步，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐渐成长，当初已经可能独破完成钻井助理工程师的基础工作了。应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些出产知识问答，在吃饭的时候只有有一个人提问，大家就开始探讨，在讨论中大家互相进取，不断提高。

　　钻井液技术工作总结 8

　　首先，我谨代表井下作业公司对集团公司井控检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎。通过你们的检查指导必将有力的推动我公司井控工作水平的提高。下面将公司基本情况和20xx年的井控工作做简要汇报：

　　一、基本情况及工作量完成情况

　　（一）队伍分布状况

　　公司作业队主要在采油厂进行油（水）井维护、大修，试油队主要在三新、两北等油（气）生产区域进行试油作业。20xx年用于油田维护作业机组有24台，试油作业机组有12台，大修作业机组有8台。

　　（二）井控机构及设施现状

　　公司设有井控管理领导小组，并制定了相应的井控职责，下设井控办公室，负责日常井控管理工作。井控车间共有员工32人，20xx年取得了集团公司甲级井控车间资质。车间工房面积1020㎡，配置有自动化程度较高的井控水密封试压、检测设备，具有年检修防喷器、采油树等井控设备850台套的能力，主要担负井下作业井控设备、油气生产单位的采油树、深井泵的检修、试压工作。

　　主要井控设备有：各类防喷器xx台，其中：液压双闸板防喷器28套，用于井下作业的35套、；环形防喷器4套；手动防喷器98台。有远程控制台32台，各种压井节流管汇62套，自封井口30台，旋塞阀193只，单流阀55只，试压堵塞器48只，正压式呼吸器20套，600型采油树8套，1050型采油树13套。还配置了井控抢险应急装备（井控抢险应急房），应急房内各种井控抢险设备、工具一应俱全，随时待命，能及时应对井下作业井控工作中出现的突发事件。

　　（三）年度井控目标

　　杜绝井喷及井喷失控事故，年度目标值为零；井控设备配备率100%；关键岗位井控持证率100%；井控检查隐患消项整改率100%；年度井控检查≥4次；综合服务满意度≥85；实现公司全年井控“零”事故的工作目标。

　　（四）工作量完成情况

　　截止目前，井下作业公司共计完成常规作业（投产、措施、维护）730井次，完成3口，累计进尺3749米，大修作业45井次，压裂酸化作业178层/98井次，常规测试36井次，未发生一起井控事故，全面完成了公司年度生产任务硬过半的工作目标。

　　二、上半年所作的主要工作

　　我们牢固树立“积极井控”的`指导思想和集团公司"警钟长鸣、分级管理、明晰责任、强化监管、根治隐患"的井控工作方针，严格贯彻落实上级各项井控制度及规定，健全井控机构，落实井控职责，强化井控管理，增强井控意识，保障了公司各类井下作业的井控安全。主要做法：

　　（一）完善井控机制，明确井控职责。

　　年初，公司为加强井控管理工作，规范井控管理程序，提高井控管理水平。将井控业务从监督部划分，单独成立井控办公室，重新调整了公司井控管理领导小组成员。此外，我们还制定了相应的井控职责和公司年度井控工作要点，编排了年度井控工作计划，及时修订了公司井控管理制度及井控管理网络。公司各作业大队、试油项目部和基层作业队，也相应成立井控管理领导小组，制定了年度井控工作规划。工作中，我们严格落实各项井控工作制度，使公司井控管理做到有章可循，时刻保持受控管理状态。

　　（二）突出重点工作，提高作业标准。

　　在日常工作中，我们重点关注一类风险井的施工动态，合理安排监控对象，加强大修、探井试油（气）、施工井控管理工作，严格落实井控“七项”管理制度和施工设计中的井控要求，针对风险较大的一级风险井，我们增加了现场检查频次，制定井控防范措施，措施落实到位，方可进行下步施工，及时消除了安全隐患。此外，我们加强施工队伍的搬迁安装、开工验收、过程督查环节，提高现场井控设备的安装标准，对现场井控管理不达标，重点井无井控措施的作业队，严格落实制度，停工整改，有力的保障了施工过程中的井控安全。

　　（三）加强隐患排查，制定井喷防范措施。

　　井控隐患排查和治理是抓好井控工作的重要环节，查出隐患能否彻底整改消项，是井控隐患整改工作的关键所在。为此，我们严格落实集团公司、油田公司的各项井控管理规定，根据生产实际深入现场，查找井控管理存在的安全隐患，并制定了相应的防范措施。在排查中，针对施工设计编制不规范、指导性、操作性不强的问题，公司工程技术科制定了施工设计审批制度，规范施工设计管理程序，严把施工设计关，提高施工设计的准确性。对重点区域（涩北气田、昆北断块、油田外围长停井施工）和风险较大的施工井（探井试油（气）、地层压力较高的大修井），加强配套井控装备，特别是浅（测）钻、试油井，一律配套使用双闸板液压防喷器、节流压井管汇等井控设备，严格落实开工前的现场试压和作业监督的施工过程督查工作。作业队全部配备了多功能气体监测仪、防爆工具等安全措施，加强了施工中发生突发事件的防范措施。为加强现场井控设备管理，我们要求井控车间在做好日常井控装备维护、保养、检验、试压的同时，加强定期巡检服务，发现问题及时整改，保证作业现场的井控设备始终处于良好状态。另外，公司还建立井控隐患排查和治理的工作制度，每季度开展一次井控隐患排查活动，彻底消除重复性井控隐患的发生。对集团公司、油田公司井控检查存在的问题及隐患，我们严格按照隐患治理“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）的原则，及时整改消项，切实将井控隐患整改到位。通过隐患排查和制定防范措施，使公司井控风险得到了有效控制。

　　（四）强化井控培训提高井控操作技能

　　培训是提高员工井控技能的重要手段。年初公司对井控操作合格证已到复审、换证期限的329名干部员工参加了井控技术理论培训和现场演练培训。严格落实了持证上岗制度，通过井控取（换）证培训，公司关键岗位已全部取得了井控操作合格证，持证率达到了100%，提高了岗位员工的井控安全意识和操作水平。

　　为了进一步提高员工操作井控设备的技能，我们分别在4月25日-27日，利用晚上的时间，先后组织举办3期硫化氢气体检测仪、正压式呼吸器的正确使用方法和井控设备结构、原理及维护保养知识的培训班，培训人数156人，对野外驻地作业队伍的员工，我们组织安排教师到作业队现场进行培训，共到施工现场13个，培训人数85人，有效地提高了员工操作井控设备的技能。

　　井控演练是应对井控突发事件，提升应急处置能力的重要环节。近年来，由于公司新增员工较多，作业现场井控防喷演练水平有所下降，我们本着强化井控演练，提高应变能力，防止突发性井喷事故的发生为目的。6月初，我们组织兼职教师开展了现场井控演练的培训，对公司作业大队的25个班组，135人进行了现场井控实际演练的培训。通过井控演练培训，增强了现场作业班组处置井控险情的能力，提高了员工井控安全风险的防范意识。另外，公司按时组织召开井控例会两次，学习、传达上级文件精神，安排、部署井控工作，参加人员50人，解决井控工作存在的问题18项，有效促进了井控管理水平的提高。

　　（五）认真开展井控检查严格落实管理制度

　　20xx年，我们严格执行集团公司井控规定，共开展井控专项检查两次，检查作业现场56个，查出各类问题xx项，对检查所存在的问题全部进行了整改。

　　钻井液技术工作总结 9

　　通过各项措施的落实，成功提高了安全防范能力。以下是本次安全工作的总结：

　　一、建立健全责任制度

　　钻井队建立了一套严格的责任制度，明确了各个岗位的安全职责和任务。队员必须按照职责进行安全工作，每个环节都要有专人负责，全过程监控。通过有效的责任制度，提升了队员的安全意识和主动性，减少了安全事故的发生。

　　二、加强技术培训和交流

　　钻井队开展了一系列技术培训和交流活动，提高了队员的专业技能水平。针对常见的事故类型，进行了详细的'技术讲解和安全操作培训，增强了队员的应急处理能力。此外，队员之间进行经验交流，共享工作中的安全经验，进一步提升了整个队伍的安全防范意识。

　　三、加强安全设施和设备管理

　　钻井队注重安全设施和设备的管理和维护。定期维修、保养和检测各种设备，确保其正常运行。同时，对安全设施进行加固和改进，提高其使用效果。引入先进的安全设备和技术手段，提高钻井作业的安全性和效率。

　　四、落实隐患排查整治

　　钻井队严格落实隐患排查整治工作，对可能存在的隐患进行及时处理。对已发生的事故进行深入分析，总结经验教训，消除类似事故再次发生的可能。同时，加强对施工现场的监督和检查，确保施工过程中的安全。

　　五、加强与相关部门的协作

　　钻井队与相关部门建立了良好的协作关系，密切合作，互相支持，共同致力于安全工作。及时传递安全信息和预警信息，通力合作，形成了统一行动的合力，为钻井队的安全工作提供了有力保障。

　　通过以上措施的落实，本次钻井队安全工作效果显著。通过建立健全责任制度、加强技术培训和交流、加强安全设施和设备管理、落实隐患排查整治和加强与相关部门的协作，成功提升了安全防范水平，确保了钻井作业的顺利进行。

　　钻井液技术工作总结 10

　　20xx年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：

　　一、工作简介

　　20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

　　二、安全管理

　　安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的`积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。

　　三、技术管理

　　技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

　　四、职工培训

　　人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进取，不断提高。

　　钻井液技术工作总结 11

　　秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，我们40003队总体发展良好，常规管理扎实有效，各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。

　　没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要，本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《“五型三好”班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的良好运转，才能保证人员安全和井下的平稳，完成项目部下达的各项指标。

　　现将一年来的工作情况总结如下：

　　一、队里财务公开化

　　在井队的资金管理方面，我队严格按照项目部的规定，建立账本，并做好台账记录，让财务公开，使得本队职工了解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑，买备用的药品，以及用在完井搬家时对安全快速完工的班组进行奖励的资金，我们都会在队内公开。

　　二、营地和后勤管理严格化

　　工人们在经常的工作是十分艰苦和劳累的，因此为了给本队职工创造一个良好的生活环境，我们对生活服务队进行严格的管理，每天对宿舍和厨房餐厅等，建立健全营房管理制度和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进行了月度评比，设立了流动红旗和奖励机制，取得了良好的效果。

　　三、安全施工科学化

　　在钻井转速方面，科学组织合理施工，从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料，制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的'钻头和钻井参数，加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短建井周期。

　　四、井队管理人性化

　　在井队人员管理上，我们本着制度和关怀相结合的原则，尽一切力量满足本对员工的需要，充分调动职工的积极性，特别是干部大班和重岗人员。

　　在设备管理方面，本队推行设备三定原则，即定人，定岗，定机。做好日常检查，做好班组评比（每周一次干部，大班对班组检查评比，对好的班组进行奖励）

　　在请销假制度的落实上，我们对严格控制员工的请假，除婚假，病假以外的基本杜绝。

　　五、节能降耗强制化

　　节能降耗，修废利用一直是本队的光荣传统，也是公司和项目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。所以我们队修加泵3台，砂泵2台，活塞加垫凡尔体300个，杜绝一切浪费原则进行管理材料了，采取代办队长管理材料并记录好用料，谁料谁回收，有余料不回收，按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照项目部规定，给炊事班和值班车家的油要做好记录，一直坚持在保证正常生产情况下，能用一台车坚决不用两台。

　　六、奖金发放透明化

　　奖金发放面，我队严格按照项目部分配的原则进行发放，并结合工作中多劳多得的原则，根据实际进行适当的调整，同时将奖金发放表粘贴到队务公开栏，让大家观看。

　　七、安全教育评比化

　　本队一直加强对HSE体系的推进教育，宣传。对各班组进行评比和奖励，形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训，月末进行考试打分，并予以奖励与处罚，促进了职工们的学习积极性，提高了职工的专业知识水平，促进了队伍的更好发展。