脱贫攻坚普查工作总结

时间：2023-03-24 15:43:26 工作总结我要投稿

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2022脱贫攻坚普查工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们来为自己写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编帮大家整理的2022脱贫攻坚普查工作总结，欢迎阅读与收藏。

2022脱贫攻坚普查工作总结

2022脱贫攻坚普查工作总结1

　　一、工作小结根据省、市、县委安排部署和工作要求，我乡成立了脱贫攻坚普查保障工作领导小组，制定了《XX乡脱贫攻坚普查工作方案》，对脱贫攻坚普查工作全面谋划、全力组织、全员上阵，脱贫攻坚普查工作有序有效进行。

　　（一）在队伍组建上：根据工作需要，我们建立了由普查引导员、普查引路员、数据协审员、联络协助员、后勤保障员五支队伍，确定了专人，明确了职责，确保普查工作各个环节都有人坚守、有人负责。普查引导员，由乡上熟悉脱贫攻坚相关政策和本贫困户情况的联村干部担任，主要负责普查组在工作现场疑点的解决，为每个普查组确定了2名普查引导员，全乡共安排了6名；

　　普查引路员，由熟悉贫困户家庭情况的村组干部担任，主要负责入户普查线路的规划引导和户内特殊情况的信息传递，为每个普查组确定了2名普查引路员，全乡共安排了6名；

　　数据协审员，从乡上熟悉政策、精通电脑、细心细致的年轻干部中挑选1名，协助XX乡普查指导员进行数据审核；

　　联络协助员，抽调1名善于搞协调工作的班子成员专门协助县级联络员做好联络、衔接、协调、服务工作，既配合服务指导员、又衔接联络普查员，既配合协助联络员、又衔接联系引导员，做到信息能及时畅通传递；

　　后勤保障员，抽出一名班子成员，带领数名机关后勤人员，按照热情、大方、庄重的要求，全面负责后勤保障工作，为普查工作顺利开展提供坚实保障。

　　（二）在入户普查上：我们建立了“户到人、人盯人、跟到底”的工作责任制，做到贫困户、普查员、引导员、引路员到人、到户、到天，建立了一一对应关系，确保不乱不错、不重不漏。在此次正式普查工作开展前，开展了一次入户普查演练，确保谁的户谁跟、谁的人谁盯，盯紧不离，一跟到底，确保普查过程中不慌张、不忙乱。同时，针对一些特殊户的特殊问题，我们在普查时积极灵活运用了“访前问实情、访中不多问、访后化问题”的“三问”工作法，做到访问时不勾起农户的伤心事、不触及农户的难缠事、不上交遇到的碎小事，确保正式普查顺利进行。在普查员进户之前，引导员和引路员委婉主动地向普查员说明个别农户家里的一些特殊情况，防止普查员在访问时勾起农户的伤心事，从而影响农户的正常回答。在访问过程中，除普查内容之外的'事情，一概不问，防止农户纠缠到与普查无关的其他个人不合理诉求当中，从而干扰访问。在访问之后，因农户对问题理解不到位、语言沟通不默契而出现的一些碎小问题，我们当场解释，当场化解，确保问题不出户。

　　（三）在数据审核上：我们坚持“边访、边审、边推送”原则，既保证数据质量，又提高普查效率。数据协审员积极主动、高度负责，全程协助指导员审核普查员上报的每一组数据。在审核过程中，数据协审员一旦发现疑点问题和吃不准的问题，第一时间报告乡上选派的联络协助员，乡上的联络协助员接到报告后迅速调查了解户内实际情况及时与检查组组长、副组长进行商议会诊，形成合理的解决处理意见，再与普查指导员沟通衔接，达成一致意见后，通过“两条线”反馈核实校正数据，即：联络协助员向引导员反馈信息，如何解释，该提供哪些佐证资料，及时向普查员反馈信息，确保发现的问题全部得到及时合理解决。待修改校对、疑点排除后，普查员重新提交，指导员再次审核无误后上传系统，申请上级复核。

　　（四）在信息修改上：由乡脱贫办统筹，联村干部和帮扶责任人具体负责，成立专职工作组，联络并协助检查组普查指导员和普查员及时修改反馈信息，通过乡上认真复核、提供有效佐证资料和普查指导员正确指导，彻底解决反馈问题，切实提升普查数据质量，确保任务的高质量完成。截至目前，对普查反馈的问题，我们及时与指导员、普查员进行了对接，现已全部修改完成。

　　今后，我们将再次靠实工作责任，及时总结经验，确保普查后续各项任务落细落地。一是在数据修改上再精准，坚持以更高的标准、更严的要求抓实抓细反馈信息修改，坚决落实从严从实要求，主要领导统筹协调，再次精细化完善，切实提升脱贫攻坚普查质量。二是在信访维稳上再强化，近期，针对有诉求的重点户、特殊困难群众等群体，全乡上下继续坚持责任到人，做到底子清、情况明，确保矛盾纠纷早排查、早发现、早化解，有效巩固脱贫攻坚普查成果。

2022脱贫攻坚普查工作总结2

　　脱贫攻坚工作开展以来，村按照全区的统一部署和总体要求，紧紧围绕“两精准一满意”和“两不愁三保障”，以观光农业和农民素质提升工程为抓手，致力于产业致富和思想脱贫，通过艰苦努力，贫困群众生活主要指标大幅度增长，脱贫攻坚工作取得了显著成效。

　　一、精准识别把好脉

　　开展精准扶贫工作以来，通过多种途径对全村的贫困情况进行深入了解，做好精准识别工作。村严格识别标准。

　　一是通过入户与户主及其他家庭成员进行交流，了解家庭情况、生活质量状况、子女读书情况、家庭成员健康情况等;

　　二是了解住房、家电、农机、交通工具、水电路等生产生活设施，看农田、山林、种养等发展基础和状况;

　　三是核算农户收入、支出、债务等情况;四是是否合理，是否漏户，是否弄虚作假，是否拆户、分户、空挂户，家庭人口是否真实等情况。以农户收入人均为基本依据，综合考虑住房、教育、健康等情况，采取“农户申请、民主评议、公示公告和逐级审核”的`方式进行贫困户识别。严确保不会出现“富人当选、穷人落榜”。

　　村先后共识别出107户贫困户，347名贫困人口。

　　二、精准施策挖穷根

　　(一)确定以“一园一线一片”为主体的脱贫增收的产业发展思路。

　　根据村实际情况，确立了依托xx、打造观光农业环线、带动整体脱贫的产业发展总体规划。

　　一是依托1社、3社xx和_聚居点办好乡村旅游项目，吸引游客，使游客来得了。

　　二是打造好村乡村旅游环线，办好农家乐和户外运动项目，使游客留得住。

　　三是利用旅游环线带动沿线乃至全村发展观光农业，大力宣传纯天然农产品，吸引游客消费。四是在发展观光农业的基础上，大力发展庭院经济，办好“万元增收工程”。根据规划，20_年，全村贫困户将发展万元地119.6亩、万元林52.5亩，万元水17.4亩，牛32头、羊29只、猪203头、鸡3611只、兔76只、狗25只、鸽子300只，预计年纯收入136万元，人均纯收入达3900元。

　　(二)以“四讲四比四评”为主要手段提升群众思想素质。

　　根据农民素质提升工程的要求，村成立了“红白理事会”和“村民道德评议委员会”，结合村村响、户户通、农民夜校和远程教育等平台和设备，不断加强对群众的宣传教育培训工作。主抓“三支队伍”：即保洁队伍、道德评议委员会、红白理事会;以“四讲四比四评”为主要手段提升群众思想素质：即讲卫生、讲礼貌、讲节俭、讲勤劳，比干净整洁、比勤劳能干、比品德品行、比守法守规，评创卫示范、评勤劳致富、评和睦友善、评遵纪守法;纠“四风”：即赌博、迷信、攀比、不孝等不正之风;实现“四新”目标：即农村道路新形象、农家房屋新面貌、农民生活习惯新变化、农民自身素质新提升。

　　三、精准脱贫再提升

　　在区医保局的精准帮扶下，在街道党委的指导下，在全体帮扶人和村两委的共同努力下，村精准扶贫工作取得了显著成绩：

　　(一)绝大部分贫困户实现了“一超七有”。截止20_年底，共有96户贫困户实现了有稳定收入(人均纯收入高于3146元)，有吃穿基本保障、有安全住房、有安全饮用水、有基本医疗保障、有基本教育保障、有生活用电保障、有闭路电视。预计20_年，所有贫困户都将实现脱贫。

　　三、下步打算

　　1.突出精准管理。一方面，强化贫困人口信息维护，持续完善新增识别录入贫困人口信息。另一方面，做好贫困人口进出动态管理，对最新致贫、返贫的贫困人口及时识别录入系统，应进则进;对通过帮扶已经脱贫的贫困人口，及时组织考核审定，应出则出。

　　2.积极谋划项目。坚持实施重大项目带动战略，加快推进省道_线_至_大桥拓宽改建、城区供水管网改造、城区新增建设等"双十"工程。强化涉农资金整合，统筹安排涉农项目向贫困村倾斜。全面实施财政扶贫资金整村推进等项目，完成农村土地整治22.8万亩，持续改善农村人居环境。

2022脱贫攻坚普查工作总结3

　　富源县按照四个明确、三个创新、六个抓手“四三六”思路措施，举全县之力打好脱贫攻坚战，开展了系列工作：

　　一、做到“四个明确”，解决“扶持谁、谁来扶”的问题

　　明确目标任务、明确扶贫对象、明确脱贫责任、明确考核奖惩等措施

　　二、创新“三项举措”，解决“因病返贫、因贫辍学”的难题

　　制作“识别卡”为建档立卡贫困户免费制作识别卡，识别卡成为贫困户的“第二身份证”，贫困户凭此证在县内可享受医疗、教育等方面的优惠政策。率先减免贫困学生学杂费，率先为建档立卡贫困人口免费体检。

　　三、用好“六个抓手”，解决“发展无望、致富无门”的难题

　　扎实推进易地扶贫搬迁，抓实开展“挂包帮、转走访活动”，升入实施整乡整村推进项目，扎实推进美丽宜居乡村建设，认真抓好农村危房产出重建，实施产业扶贫，变“输血”为“造血”。

　　目前存在的问题：

　　一是全县经济刚刚度过止跌回升的`攻坚期，产业培训尚需时日。

　　二是资金筹措压力大。

　　三是脱贫攻坚任务重。

　　今后将解决面临的困难和问题，坚决完成64个易地扶贫搬迁点、60个美丽宜居乡村建设，确保年底黄泥河镇和21个贫困村脱贫出列。

2022脱贫攻坚普查工作总结4

　　我县牢固树立“脱贫攻坚是第一民生工程”的政治意识和“精准扶贫、不落一人”的使命意识，认真落实中央、省委和市委的要求，全力推进脱贫攻坚工作。现将20xx年上半年脱贫攻坚工作总结如下：

　　一、基本情况

　　xx年以来，全县农村贫困人口从17.33万人下降到xx年初的5.46万人，贫困人口减少68.5%，贫困发生率从20.8%下降到6.55%。农民人均纯收入从5380元增加至7772元，年均增长10%以上。

　　(一)成立组织，精准策动脱贫攻坚

　　我县以脱贫攻坚工作统领经济社会发展全局，严格落实党委政府的主体责任。一是加强组织领导。成立了息县脱贫攻坚指挥部，县委书记任政委，县长任指挥长。指挥部下设综合、宣传、督查等9个专项工作组，由县委常委单位带头，从全县选调32名优秀干部充实到脱贫攻坚指挥部，单设地点、集中办公，充分发挥党委政府在脱贫攻坚中的主导作用。二是积极部署落实。召开了全县脱贫攻坚动员会，先后出台了《息县全力推进四年脱贫攻坚意见》《息县创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的实施意见》《息县打赢脱贫攻坚战行动方案》等一系列文件并严格监督实施，为全县脱贫攻坚工作扎实开展提供理论支撑和政策遵循。三是完善推进机制。建立脱贫攻坚七人领导小组例会制度，定期研究推进脱贫攻坚工作。20xx年以来，县委常委会、县政府常务会、县四大家联席会等各类会议共研究脱贫攻坚事项30余次，对脱贫攻坚工作实行高位推动和全程指导。四是层层传导压力。我县把脱贫攻坚工作纳入县委巡察重要内容，进一步夯实责任。各乡镇(办事处)签订了精准脱贫攻坚军令状，各村签订责任状，层层落实责任，确保各项工作落到实处。

　　(二)坚持标准，精准识别贫困人口

　　我们严格按照省市要求，认真开展精准识别工作，确保精准识别“不漏一户，不落一人”。一是严格程序。按照“农户申报、民主评议、张榜公示、乡镇审核、县级备案”的程序，紧扣省定人均纯收入2855元贫困线和“两不愁、三保障”识贫标准，通过“一进二看三算四比五公示”，对符合条件的`农村贫困人口进行了精准识别和建档立卡，真正做到户有卡、村有册、乡有薄，底数清、情况明。目前，全县共建档立卡12701户、5.54万人。二是认真核查。制定出台了《关于开展贫困人口精准识别“五清”核查工作实施方案》，采取乡镇自查、交叉核查和督导抽查的方式，对全县99个贫困村建档立卡贫困户精准识别情况进行逐户核查，做到“一户一档”底子清、“一人一策”“一户多策”措施清、村支部书记心里清、帮扶责任清和脱贫轨迹清。省脱贫攻坚第三督导组在督导脱贫攻坚工作时，对我县“五清”核查工作给予了充分肯定。三是落实“回头看，再核实”。按照省扶贫办统一部署，对全县农业村和农业社区，重点是对非贫困村、五保户、低保户和残疾人口进行拉网式排查，对符合贫困户条件未识别进系统的，及时识别、建档、录入;对部分确实不符合贫困标准的家庭，严格按照退出标准和程序，逐户逐人销号，坚决做到“应进则进、应出则出”，进一步澄清了贫困人口底数。现在正在进行的是第三阶段，从6月21日到现在，对各乡镇(办事处)贫困人口建档立卡档案进行集中核查，针对存在问题，现场进行整改，不能现场整改的，下达整改书，5天内整改到位。截止目前，息县已核查20个乡镇，我们下达整改通知书89份，要求乡镇逐条进行整改。通过集中核查和整改情况来看，息县贫困人口严格遵循了识别原则、方法和程序，基础性工作进一步增加，信息档案进一步规范和完善。

　　(三)凝聚合力，精准组织帮扶力量

　　在精准识贫的同时，我们统筹兼顾，多措并举，认真落实各项帮扶措施，确保到户到人。一是组建队伍。认真选派驻村第一书记，省市县共选派130名第一书记对126个村(贫困村、软弱涣散村)进行结对帮扶。深入开展“万名干部帮万家”、驻村帮扶、“百企帮百村”和乡贤结对帮扶等“四结对”活动，每位县处级干部联系帮扶1个乡镇5户贫困户，每名干部与至少一个贫困户结对帮扶，组建 99个驻村帮扶工作队与99个贫困村结对帮扶，105家企业与99个贫困村结对帮扶，每名乡贤与一个或若干贫困户结对互助帮扶。积极推动项目协同、产业协同、合作协同和培训协同等“四协同”工作，明确18项重点任务、16个责任单位和牵头领导，制订涉农资金整合、宣传等18个扶贫专项方案，凝聚脱贫攻坚工作合力。二是夯实责任。进一步强化主体责任，出台了《息县扶贫开发考核评价办法》，坚持结果导向，督促各级脱贫攻坚责任主体更好履职尽责。进一步夯实派驻责任，严格落实“干部当代表，单位做后盾，领导负总责”帮扶工作机制，对驻村工作队和第一书记工作开展不力的，除追究当事人责任外，还要追究派驻单位责任。三是创新举措。金融扶贫方面，县财政注资20xx万元设立助保金，优先在贫困村开展小微企业、新型农业经营主体助保金贷款，已向贫困村发放贷款1.3亿元。电商扶贫方面，与京东集团签署了农村电商精准扶贫战略合作协议，引导支持农业产业化龙头企业、专业合作社、种养基地与电商企业合作。如：息县八里莲花电子商务服务有限公司和当地蔬菜种植户合作，形成了微信卖菜销售模式，解决贫困群众100余人就业，且带动当地扩大蔬菜种植面积1000余亩。产业扶贫方面，实施新型农业经营主体带动贫困户脱贫计划，全县规模以上农业产业化龙头企业达到67家，农民专业合作社730家，种粮大户1986户，优质农产品基地11处，有效带动贫困人口脱贫。

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