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公司技术部员工工作总结

时间:2023-03-14 08:25:13 工作总结 我要投稿
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公司技术部员工工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此,让我们写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编精心整理的公司技术部员工工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司技术部员工工作总结

公司技术部员工工作总结1

  紧张忙碌的20xx年即将过去。过去的一年是不平凡的一年,也是公司不平凡的一年,也是我个人专业技能全面提升的一年。在过去的一年里,作为一名技术员,在公司领导和工人的关心和支持下,通过努力工作,他为企业做出了应有的贡献,但也存在很多不足。过去一年的工作总结如下:

  一、20xx年工作概述

  作为一名刚毕业的学生,我对公司的员工、设备和仪器不熟悉。但是公司领导非常信任我,支持我,给我这样一个施展才华的舞台。整个20xx年,我主要负责x x产品的相关技术工作。包括新图纸的绘制、检查、工艺和产品重量计算;生产一线操作,现场技术指导,有时准备材料和零件,后期跟踪检查,购买零件等。面临一系列繁忙的日常工作任务、生产任务,有时还有检验任务;面对理论和生产实践中遇到的各种陌生而困难的技术工作。我和技术部的所有同事、生产工人商量,在工作中找到方法,从数据中找到答案,以审慎的态度完成了一项又一项任务。工作中虽然犯了一些错误,但从这些工作实践和细节中积累和吸取了大量宝贵的经验。为我今后的工作提供了宝贵的经验和参考。

  二、是加强理论知识学习,把学习体会写成工作总结,提高自身技术水平和提高职工理论水平

  在20xx年的工作中,我紧跟公司步伐,加强理论知识的学习,力求在理解上有新的提高,在应用上有新的收获,以达到理论指导实践、促进工作、提高工作水平的目标,不断提高技术水平指导工作。

  认真学习相关管理和技术知识,以及ISO9000质量认证体系标准。加强对《设计手册》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照标准设计和做事。为使公司顺利通过ISO9000质量体系论证,按照公司领导的要求和体系认证标准开展工作,完善公司相关技术文件、流程、数据管理、设备维护文件等。并参与车间整理和整改工作,重新完善车间内的危险源和环境因素,并评价相关法律法规的适宜性。参与公司管理方针和公司质量/环境/职业健康安全管理相关要求的传达、解释和实施。通过公司全体员工的不懈努力,顺利的通过了认证。

  三、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的`难题

  在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他员工既有分工又有合,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,从不主张个人主义,因为个人能力是有限的,团队的能力才大。油箱一直是我们对xx的输出产品,也是我们的一个需以解决和完善的技术问题。从我们接到xx油箱的第一张订单起,我们就开始为“做好每一台油箱”的理念而努力着。刚开始时我们对做油箱特别是柴油箱和液压油箱都没有什么经验和技术,但是我们发挥了不怕苦,多动手,多试验,多讨论,与主机厂多沟通的理念;从实验中得到经验,从失败中得到教训,终于把柴油箱做稳了下来,并从生产实践中得到了许多宝贵的经验,把工装,工艺基本上完善了,形成了小规模的生产。

  将xx百页车的维修改造工作提高到理论的层面,更好地指导维修工作。降低了维修成本,规范了维修项目和维修标准。

  四、较好地完成了工程处各班组的材料请购计划及车间难加工零配件的作业指导书的编写和技术指导工作

  一年以来,我根据各维修技术人员提供的图纸及其它部门提出的改造加工项目,认真做好材料的计划请购和跟催工作,较好地配合了现场维修、改造,使所需的材料能及时提供。

  今年5月分,硫化机维修时,侧翼大齿轮轴磨损严重,须车削加工后重新配轴瓦铜套。因齿轮尺寸大(约1。6米外径),重量又重(约2吨),而且偏心严重,属曲柄机构齿轮。在莆田没有能修复这么大齿轮轴的维修厂家,要运到原硫化机生产厂家去修复。路途遥远,往返运费昂贵。修复费用估计需xx元左右,而且需要周期长,最少一个月时间。因公司生产任务特别紧,要求自行想办法修复,我接到任务后,经过反复研究、论证,认为我公司那台落地式车可以用来修复此齿轮轴,因车间没有加工修复大型工件的相关经验,也没有有相关经历的员工,都没有把握修复,不敢试加工。再加上那台老式机床,多年没有维护保养,考虑精度也会达不到要求。我多次跟车间技术工人交流,解释公司要求,并写出修复加工工艺、机床精度校正方法进行讲解,在各方的共同努力下,终于成功将齿轮轴修复,外协维修单位都赞口说:“这是xx公司其它厂家都没有办法办到事,你们办到了!”今年已经完成了多台硫化机齿轮轴的修复加工,为厂里节约了维修成本,缩短了维修时间。

  五、工作认真仔细、吃苦耐劳,坚持原则不计个人得失

  在过去的一年里,感谢公司领导的支持理解,无论是在施工监理过程中,还是在项目竣工验收、零配件的质量验收过程中,我都做到认真仔细,坚持原则,严格按照规范和要求进行。如:叉车配件的验收,下面反映仓库配件验收工作,一直是走过场,有时看都没有看,见单就照签,直接送到现场安装。我接管配件验收工作后,每样零配件都按相关要求,认真验收每个项目。

  在得不到理解的情况下,坚持原则,做不懈的解释工作:设备配件质量的好坏,不能用简单的价格和使用寿命直接地比较,一是维修频率增多,增加了人工成本,增加了停机时间;二是使相关件提前损坏,如:用了不合格的空气滤芯,因它的过滤只有正品的十分之一左右,而使相关的气缸、活塞、活环等提前损坏;用了不合的液压油、机油等,使相关的液压缸、密封件、连杆瓦等提前损坏,甚至于一个不合格的零配件尺寸公差不符合要求,会将相连接的其它零配件拉变形、拉裂;三是使整机性能下降,或使机架、机体永久变形不能修复,使车辆提前报废等。

  在监理外协项目过程中,亲力亲为,认真负责,不论是负压通风工厂房顶,还是碳黑库地下室,或是五号路E库,都持天天巡查,对每个关键工序严格把关,发现问题即立要求返工,并向相关主管及时沟通、汇报,使整个施工过程完全处于受控状态,使每个工程项目都能顺利验收。

  在20xx年,使我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工,技术和质检工作能贯穿始终,还须在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性;不断在现场检查、监督中随时发现问题,解决问题;使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。

公司技术部员工工作总结2

  自14年3月加入公司已近一年,得益于公司领导和同事们的支持与信任,在公司良好的工作环境和工作氛围学习、进步,伴随着公司的稳健的发展一步步成长起来,现将过去的一年工作总结如下:

  一、工作情况

  14年度共完成评估报告54份,其中工业42份,商住及其它12份,含技术报告52份。其它工作包括备案上传、资料整体、图件制作等其它日常更新工作。

  二、个人感想

  14年于我是一个值得纪念的年度,新工作、新行业,从认知学习到业务工作,不断求索,有天道酬勤之甜,亦尝到急于求成之苦。评估行业是一个不断改革创新的行业,知识涵盖面广、更新速度快,与国家及各地方相关政策紧密相连,行业监察规范严格,市场竞争日渐加大。优胜劣汰,停止学习就等着被淘汰,理念需要更新,思想更需要更新,以什么样的心态来面对每天的工作,以什么样的态度来面对未知的挑战,决定你得到什么样的成就。

  有良好的平台,就该做优秀的努力。积极努力的心态、勤奋艰苦的作风加一个冷静的头脑是以后工作必不可少的。多看书,弥补专业领域的不足,了解方方面面的知识,很有必要。

  二、工作中的不足

  这一年的工作差强人意,在工作中,暴露出很多不足,主要表现在:

  1、专业基础知识不够。

  虽然目前能够独立完成报告的撰写,但终究是初学乍练,有时候想当然,所以在实际估价业务中出现了很多错误,对一些复杂的特殊的评估项目无从下手等。

  2、做事马虎,常犯低级错误。

  纵观14年在报告中犯过的错误,最主要的错误大多如此,报告中常出现漏字错字,描述错误;即使是在其它日常工作中也屡次出现这种情况,从现场资料收集到汇报工作,有时会出现资料不全、要点模糊不清,与测算无关的因素未修改等。

  3、思维局限,不够严谨,创新意思不强。

  报告中针对各宗地的'情况不一样,总是不能把细节描述到位,不懂如何表述,语言组织能力较差。套用报告模版总是千篇一律,不能准确单独分析,总结,缺少创新。

  4、工作态度不够紧迫,责任感不强。

  实际工作中,常出现态度松散等心态,有充足的的时间不去学习,取长补短。作为员工,要牢记公司为家的理念,无论是在外为公司宣传创造市场,还是在办公室的工作环境,都要有家庭一员的责任感。

  三、个人建议

  1、公司在专业知识的培训学习上不要局限于理念学习,也需要有实务学习,更细节化专业化的培训工作中一些实务的处理办法,可以是报告撰写中实际问题,或是市场开拓,甚至是大家在日常办公电脑软件的使用问题。

  2、部门间还需要多加强交流,互相学习,开拓思路。评估部可以适当举行一些技术讨论和交流,报告不应该是千篇一律,报告时间要求紧也要克服做到创新。可以挑取一些写的比较好的报告进行统一交流学习,找亮点;也可以找一些经典的不是终稿的报告,找错误;也可以通过网络或者其它方式收集一些其他评估公司的报告,共同讨论研究,互补互强;遇到较特殊或较复杂的报告或是一些不确定的细节,也可以开会讨论,不仅是明确方法,同时也是交流不同的思路,共同学习。

  3、加强审核管理,对疑难复杂报告加强审核程序,逐字逐句推敲后报审省公司。

  4、挑战精神,我们要有挑战新项目的决心与信息,没有接触的领域并不可怕,只要用心去钻研,多查询、多请教、多交流一定能够创新,并且完成高质量、高水平的报告书。这样才能真正符合我们综合类一级资质评估公司的经营范围标准,让公司报告种类更加全面。

  5、加大处罚力度,加强思想教育工作,正确引导员工端正态度,踏实工作。

  四、结束语

  回顾过去,展望未来。技术部员工在领导的培养下,在其他部门同事的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于员工整体水平有限,能力有限,所以在工作中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误,但技术部成员有决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为公司不断壮大,贡献一份力量。

公司技术部员工工作总结3

  在公司轮训的一个多月的时间里,我学到了很多东西。从工作计划出发,在方案编制,方案模块流程编写,投标指南投标要点库及检查表的制作等方面都学到了很多,下面就从以下的几个方面说一下我的收获:

  一、工作要有计划,我们才能有的放矢,根据计划不断思考,不断反思,不断总结,总结哪些工作是提前完成的,哪项工作是需要花费更多的时间的精力,反思自己制定计划的完成情况,发现自己的不足,不断总结。在工作中,项目上,技术部每个星期都有工作计划,今后在我的工作中,也要编制自己周工作计划,随时反思工作的完成情况,使自己能够不断进步;

  二、方案编制要结合实际,编制的方案要能实施;我们技术员编制方案,要结合现场实际,要以能指导现场施工作为方案编制的主要目的,怎么才能做到这一点呢?方案编制前,洽商工作很重要,做好洽商,了解各部门,各施工队伍的想法,集思广益;同时要注重现场踏勘,考察,深入了解现场实际情况,制定切合现场的'施工方案;方案编制过程中,要多个为什么,方案为什么要这么编,这样编制现场能否实施 ,如果让我自己去实施会不会遇到同样的问题;方案编制完成后,要实时跟踪方案的实施情况,及时纠偏。只有结合实际,解决现场问题,编制切合实际且可实施性强的方案,才能做好技术员方案编制的工作。

  三、方案模块流程编写,让我们深入思考方案的逻辑;以前编写方案,只知道学习模板,复制粘贴完成方案的编制工作,但并没有深入思考方案编制的逻辑。通过方案模块编写,从方案的章节出发,深入了解和分析方案的逻辑,自己对于方案编制有了全新的思考。

  四、投标指南的应用,中山大学.深圳校区建设工程项目投标,让我对于投标也有一定的思考;

  在公司轮训期间,我参与了中山大学.深圳校区建设工程项目的投标工作,在投标期间,我们遇到了很多困难,最后完成投标工作,自己有了很多的体会。标书编制之前,有条件需要,则一定要组织现场踏勘,以便投标人员更好的了解现场实际情况,标书的编写才能从实际出发,编制符合现场的技术标书。投标分组后,要注重讨论与交流,施工进度计划编制人员和施工部署编写人员要注重沟通交流,及时交换想法,避免部署和计划不一致而导致返工(施工部署和施工计划可一人负责)。要结合详细检查招标文件中的废标条款,结合投标要点库和检查表,逐条核对,以避免废标。

  今后的工作中,要做到工作要有计划,方案编制要结合实际实施跟踪,更要了解方案编写的逻辑,投标工作要从现场出发,结合招标文件相关要求,编写技术标标书。

公司技术部员工工作总结4

  来到公司学习已有近两个月,主要学习了两大部分内容:一是方案模块部分,二是投标部分。当然,更多的是学到了对新接触工作的思路和方法。

  第一阶段,刚到公司,在没有一个整体的框架和思路下,方案内容填充是很难完成的。但经过前期的培训,吴总和文总都有讲解方案的编制流程和编制要点,听到这些平时大家都在用却难以付诸笔端形成文字的修炼窍门,像是茅塞顿开。让我们明白了:编制方案模块需要我们确定好标准化、模式化的思路,以其他刚入职同事都可看懂、使用为标准,结合5个地区不同的规范、材料的使用等进行编制,让方案的实用性、适用性更加强,更加规范,便于编制、审核、修改。在本次学习中我主要编制了砌体、抹灰、装饰装修、钢筋工程这四个方案、并完成了抹灰工程方案模块的编制。在编制过程中,我逐渐养成了对编制方案模块化、规范化的思路,明白了对方案的针对性编制应该落到实处,结合规范和工程的实际情况直白的表达出这部分工程具体是怎么做出来的,再回头去编制方案,有了思路,可以更快、更便捷完成方案的编制。

  第二阶段,投标阶段。为支持深圳经理部的投标工作,也为了锻炼我们,我们投了一个面积达44万平方米的'标段,在这次投标过程,文总让我们先自行思考、开阔思路,然后再给我们指导,很针对性的指出我们未考虑到的内容,以及对一个工程总布局、总思路上的思考模式,让我收获良多。并且亲自带我们去现场考察,告诉我们现场考察的要点,与实际结合,让我们收获颇丰。这一次我编制的部分是施工计划,从这一部分中我学习到了各道工序流程的穿插和整个工程索包含的各工序之间的关系,对项目的施工的展开有了一个明确的思考方向。对在这次投标过程中所遇到的各种问题有了更深刻的认识,在以后的投标过程中会更注意这些方面的问题,减少自己的工作量,加快自己工作的完成效率,提升自己。

  总的来说,我认为这次的学习过程让我收获满满,不仅规范了我思考问题的思路,也让我学习到了好的工作方法。

公司技术部员工工作总结5

  xxxx年,在公司和注塑、涂装工艺技术部的正确领导下,在同事们的支持下,我严格执行公司和部的工作精神,遵守公司和部的工作纪律,立足本职,勤奋努力,认真做好工作,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平:

  xxxx年,我加强学习,学习政治,学习公司和部的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的政治思想觉悟,在思想、工作上与公司和部保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作上培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和工作作风,服从部领导的工作安排,认真做好本职工作。同时,努力学习文化,学习注塑、涂装工艺知识和技能,提高自己的业务工作水平,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,保证注塑车间和涂装车间生产工作的正常开展。

  二、勤奋努力,认真做好各项工作:

  我的本职工作是负责注塑车间模具维修人员、工艺技术人员绩效管理、日常工作管理、部门规划管理、品质异常管理、新产品开发管理和涂装车间工艺技术人员绩效、日常工作管理,这些工作都是公司和部的重要工作,我始终加强自己的责任性,肩负起自己的职责,勤奋努力,认真做好工作。我主要做到二点:一是深入车间,加强与车间的联系,全面掌握两个车间的情况,使自己所做的工作能够符合车间实际,促进两个车间的发展。二是做到多思考、多钻研,对车间存在的问题,仔细琢磨,能找出解决的办法,宁可自己多辛苦,也要确保车间生产工作的正常开展。

  三、工作中存在的不足问题:

  我在工作中存在的不足问题主要是有时工作忙的时候,全面性不够,工作有疏忽,工作精细化还不够。这些存在的不足问题需要在今后工作中加以改进和提高。

  四、xxxx年工作计划

  在新的`xxxx年,我要加强学习,提高自己的执行力,更加熟悉车间业务,努力把自己的工作做好。我要通过自己的刻苦勤奋工作,通过自己做出的优异成绩,促进团队的成长。我要以团队的需要作为自己工作的目标,增强自己对团队的向心力,要对自己高标准、严要求,争做团队职工的表率。我希望团队多给我工作任务,支持我放手大胆工作,为团队贡献出自己的每一分聪明才智与辛勤汗水。

  xxxx年,我认真努力工作,虽然完成了任务,取得了一定的工作成绩,但是与公司和部的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,努力实践,勤奋刻苦,做好本职工作,提高工作效率与工作质量,为公司持续快速发展做出应有的努力与贡献。

公司技术部员工工作总结6

  20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在x总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

  一、新产品开发

  公司技术开发部在20xx上半年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。

  国际客户包括……等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是xx和xx,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

  新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!

  企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

  二、技术支持、质量改善、可靠性提升

  技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版。

  材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

  对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

  协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

  三、存在的一些不足

  1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

  2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20xx下半年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

  3、研发新产品的`同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

  四、20xx下半年工作计划

  1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

  2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

  3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

  4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

  5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

  6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

  20xx下半年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的半年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为xx公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

公司技术部员工工作总结7

  1.首先以邮件形式至本部门所有人员,介绍新员工;

  2.技术部与市场部及采购部相关联,工作需密切配合;

  1)市场部在有投标项目时,需技术部相关人员配合,填写任务派遣单,递交市场部门领导同意后,技术部人员需全力配合市场部人员相关工作;

  2)同时,在方案和报价编写过程中,报请技术总监审核。

  3)把确定好的设备清单报请采购部询价。

  4)把方案价格报请市场相关领导审核,得到批准方可进行投标。

  3.告知新员工查看所属职位岗位职责及岗位工作流程;

  4.熟悉公司环境,了解公司所属行业知识;

  5.关于考勤、请假等流程(详细内容,在入职后行政部门会进行系统培训),若有不明白,可询问本部门助理;

  6.出差、借款流程:若出差,在出差前先填写《内部借款申请单》、《出差申请单》,递交部门经理签字,签字后的《出差申请单》自己留存一份,交给行政部一份,最后一份同《内部借款申请单》一起交到财务部,等待财务部通知领取出差费用;

  7.若长时间在外出差,需在每月25日之前将本月所产生的差旅费、抵补助费用及实际发生费用的发票粘贴好、《差旅费报销单》及《费用报销单》填写好后,寄回至公司,由部门助理代办审批流程;待所有审批流程办完后,部门助理将其递交到财务部出纳,待本人回公司后同财务核对(备注:报销单据的粘贴及何种发票可以报销,在财务部培训后,不明白的可以再询问本部门助理或其他人员)。

  8.出差在外地的.人员,若需申请各种费用,需先填写费用申报单,并说明事由,之后发邮件至本部门经理,待经理同意后,申请人签字打印传真至公司,由

  本部门助理代办审批流程;

  9.在外出差人员,若需签订各种合同,首先将电子版发送至本部门经理邮箱,待经理审核回复后,再进行下一步合同审批流程;

  10.每周五下班之前将本周工作总结及下周工作划发至部门经理邮箱;

  11.及时有效的完成上级领导交办的临时性工作。

公司技术部员工工作总结8

  在过去的一年中,我一直在项目部工作,负责电气施工的现场管理及技术指导工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名普通的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。虽然工作量比以前要繁重的多,但给我提供了一个全面了解工厂整个电气系统的机会,加强了我对工厂电气系统的认知和掌握,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对今年承担车间技术员工作进行总结。

  一、对电仪技术员工作的认识及态度

  我被任命为电仪车间技术员之后,开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在xx有限工厂承担电气设备员一职,对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了新工地以后,在从事电气监理工作的过程中,感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。

  一厂的电气设备数量庞大;电气设备种类繁多,涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面;新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度。面对这种压力,我感到自己责任的'重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行,提供技术支持,处理突发故障,就成了我的工作重点。我相信我有能力把这项工作做好,压力越大动力就越大。另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进行沟通,了解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。

  二、本年度工作内容

  20xx年间离心机,在料满的情况下,无法启动。我去检查后,发现离心机在启动前,负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩,造成离心机无法启动。了解工作原因以后,我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻,延长了启动时间,保证了该离心机的正常使用。20xx年间主热水电磁阀,电路板经常被击穿,我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染,导致电压叠加,形成高电压,造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器,单独为仪表类设备供电,以保证仪表设备的使用安全和运行稳定。这些只是我日常工作的很小一部分,这样的突发事故常有发生,当需要我去处理时,我总会第一个来到现场,尽自己所能尽快为车间排除故障,恢复设备的正常运行。

  三、工作中存在的不足和下步工作目标

  在今年的工作中,我经过自己的努力,虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在:在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉,还需查找资料,影响了设备故障排除的及时性;设备档案的建立还未开展,主要是竣工资料未完善,负责工程又占用了我的很大精力,在这项工作中,有点力不从心的感觉;培训工作还未纳入规范化的系统,现在培训工作虽然开展起来,但因缺乏协调性,容易正常培训的效果降低;没有把班组的设备标准化管理工作抓起来,导致班组工作效率的没有进一步提升。

  针对这些不足,我计划下一步要继续加强自身的学习力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新知识尽快传授给员工,提高工厂整体电仪设备故障排除的精度和效率。

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