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企业工作总结

时间:2023-02-18 12:07:16 工作总结 我要投稿

企业工作总结精选15篇

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的企业工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业工作总结精选15篇

企业工作总结1

  一、财务工作:

  (1)日常工作

  1、严格审核各部门的费用报销和借款,坚持财务制度,对不符合规定的凭证拒付,审核后方可通过网银支付。

  2、地大报销单据的整理及登记付款。

  3、每月8日前做好公司工资表给领导审核后通过网银发放工资。

  4、及时更新项目回款信息,维护项目状态表。

  5、发票和收据的填开和保管,做到开票信息准确无误,定期去税务局开具完税证明。

  6、每两月为员工办理油卡充值和一卡通充值各一次。

  7、月初核对银行账,出具余额调节表,做到账实相符,为会计结账做好准备工作。

  8、购买银行理财产品时,积极了解理财的种类,每次购买时尽量购买到红利最高的.理财产品,做到利益最大化。

  9、每月打印装订财务凭证,做到凭证有序摆放。

  10、地大招行卡的管理核对工作。

  (2)重点工作

  1、办理社保增员减员,开具社保证明、花名册等;公积金每月定期汇缴,新增人员的公积金增员及汇缴基数调整(5-9月)。

  2、税务局窗口办理增值税专用发票的开具。

  3、为员工批量办理建行卡和招行卡。

  4、办理公司三证合一换证工作。

  5、办理专项资金(房租补贴)的申报工作。

  6、开立公司一般户,同时开通网银转账业务。

  7、办理公司税务报道,税务扣款三方协议,CA证书的办理。

  8、办理股权转让,同时完成企业信息网上股权变更和实缴出资额公示。

  二、市场商务工作:

  (1)工作综述

  1、各省市招投标信息定期汇总推送给各部门领导;投标项目报名材料整理及报名、项目投标材料整理及投标;

  2、协助公司项目起草合同,合同签订,合同签字确认,项目回司登记,合同发票开具等;

  3、配合其他合作公司的招投标活动;

  5、配合运营部其他行政工作,主要包括客户接待、校园招聘、资质办理。

  (2)工作详述

  1、其中,20xx年下半年共计参与项目投标10项,其中中标项目7项,中标比例79%。2、起草项目合同。

  三、人力资源管理工作:

  1、采用钉钉手机端考勤系统做为员工考勤打卡、流程审批等记录;

  2、分别与智联网、前程无忧网、猎聘网签订了招聘合作协议;

  2、签订正式劳动合同和保密协议30份;

  3、参加校园招聘四场;通过网上和现场招聘等渠道在20xx年面试和应聘30余人次,截止目前本年度已新入职员工1人,新签约员工3人;

  4、社保、公积金账号的开通和管理。

企业工作总结2

  20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年四月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20xx年六月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

  一、工期进度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

  在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的`工作中有很多地方需要学习以待长进。

  二、工程施工安全方面

  现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

  三、工程施工质量方面

  百年大计,质量为本。xx项目,虽已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水,着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

  四、成本控制和工程预付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

  2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

  2、工程预付款

  与xx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

  与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,虽偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

  回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

企业工作总结3

  20xx年即将过去。回顾过去一年的工作,我既有成绩也有不足。现在我总结一下我过去一年的工作。一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助和大力支持下,在自己的工作基础上,努力学习,努力工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好地完成了全年各项工作任务。以下是今年以来个人工作总结报告:

  一、工作情况

  在今年的工作中,我安全完成了各项驾驶任务,努力做好自己的工作,自觉遵守本单位交通法规和规章制度,不懈努力,每天对车辆进行三次检查(行车前、行车中、收车后),耐心细致,按时保养,不让车辆带病行驶,保证车辆性能,保持良好的平衡稳定状态,始终尽快发现缺陷,并在保修期内及时维修,减少损失。平时车辆干净、卫生、干净,让公司领导和同事有一种舒适感。

  在过去的一年里,我们从不酒后驾车、文明驾驶、礼让三先,注重开车不聊天,树立了安全第一、小心操作、小心驾驶的理念,确保全年安全驾驶,不发生事故。

  二、存在的问题和计划

  尽管做了一些努力,但我的业务水平需要进一步提高。在今后的工作中,我将强化自主管理意识,勇于探索和创新,加强理论和业务

  的学习,不断提高业务技术水平,使我的工作达到更高的水平。在20xx年的工作中,虽然取得了必要的成绩和改进,但也存在着不容忽视的问题,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将努力弥补这些不足,全面提高我的综合素质,专业水平和服务质量。存在的问题

  在过去的一年里,我能够热爱自己的岗位,努力工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要体现在:

  一是作为司机,服务效率有待进一步提高

  二是,有些工作不够细致,需要加强

  未来方向:

  在新的.一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平。实现:

  一、继续安全驾驶,不要开打滑的车、情绪激动的车、有故障的车、酒后驾驶,不要让车辆带病上路,并经常检查和维修。

  二、领导安排的事情我们不会耽搁。我们将尽我们当时所能,把今天的事情做好。

  三、学会动脑,积极思考,充分发挥工作中的主观能动性

  四、发现问题及时与领导沟通,及时报告工作和思想问题,期望领导及时批评和纠正我工作中的不足,使我的工作更加完善。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着社会保障工作的发展,我们可以预期,今后的工作将更加艰巨,要求更高,需要掌握的知识也将越来越广泛。因此,我将更加努力地工作,更加努力地学习,努力提高自己的文化素质和各项工作技能,为社会和事业贡献自己的青春和微薄的力量,在平凡的工作岗位上取得非凡的成就。明年,我将制定20xx年个人工作计划,努力把各项工作做得更好。有人说,如果我选择司机,我会选择努力工作。今后,我将长期伴随着这一痛苦的事业,但我永远不会后悔,因为我愿意为我所从事的事业付出全部的热情和诚意,愿意把一切都奉献给我所热爱的工作。

企业工作总结4

  20xx年,我公司在集团的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,切实加强对信访工作的组织领导,全面落实“分级负责、归口办理”的信访工作原则和领导包案责任制,按照集团信访维稳工作目标,切实为居民解决实际问题,有效地维护了辖区的稳定,促进了公司又好又快的发展。现将总结汇报如下:

  一、加强领导,明确责任,进一步完善信访维稳工作机制

  1、调整充实领导机构。实行“一把手”负责制,公司调整充实了以董事长、书记xxx,总经理xxx为组长,副经理xxx为副组长,各部门主要负责人为成员的信访维稳工作领导小组,领导小组下设办公室,保障信访经费,落实专人办公,具体负责信访维稳的日常工作。

  2、落实信访维稳工作制度。根据集团信访维稳工作的总体部署,结合我公司工作实际,制定信访维稳工作要点,具体工作要求,明确工作责任。一是建立健全重大事项报告制度、矛盾纠纷排查调处制度等相关工作制度,做到了每个季度召开一次工作例会,每个星期进行一次矛盾纠纷和不稳定因素排查。二是规范信访工作程序。实行“一岗双责”和“首问责任制”,建立和完善值班、登记、移送办理、答复、存档、保密等一系列信访工作程序,对受理的投诉案件,以及重大的信访案件及时上报,依法处理。三是严格执行信息报告制度和信访接待制度。确定专人,定期或不定期报送信访信息,遇到重大突发性事件或群体性的事件及时报告,积极采取措施。

  3、强化信访维稳工作责任。实行信访维稳工作责任追究制,层层签订责任状。20xx年,各部门签订了安全生产(维稳)责任状,签状率达到100%。严格责任追究,对群众反映的信访问题推诿扯皮,敷衍塞责,不认真解决的部门和相关人员,实行责任“倒查”;对排查不细,控制不力而引发的越级集体上访事件,按照有关规定,将严肃追究责任领导和相关人员的责任。

  4、加大信访工作的督查力度。定期对各部门的信访维稳工作进行督查。每个季度对各部门的信访工作都进行一次检查,半年进行一次初评,年终进行一次总评。在督促检查过程中,按照信访维稳工作的标准要求,查不足、找差距,着重解决制度不健全、台帐不完善、档案不规范、信息不畅通、责任不到位的问题。通过检查督促,在公司上下形成各负其责、齐抓共管、广大干部职工积极参与的良好工作局面。

  二、结合实际,狠抓重点

  信访维稳工作取得明显成效,一年来,我公司紧紧围绕集团信访维稳工作目标,结合公司实际,狠抓公司的信访维稳工作。确保小区的稳定是我公司信访维稳工作的重点,随着人员的增多,一些矛盾纠纷时有发生,往往出现这样那样的矛盾。为解决好这些矛盾,相关部门都能充分发挥好调解的作用,把矛盾解决在内部,解决在萌芽状态;对于业主反映强烈的问题,由公司及时派出工作人员,耐心地劝导、做好思想教育工作,全力予以化解。20xx年5月份,xx村50号楼部分居民来公司投诉,因xx村小区东侧新建新小区,居民称新小区盖楼时地面震出裂缝,并发生扰民,影响采光等问题,多次来公司上访并称要到集团集体访,公司领导高度重视,亲自带队多次深入居民家中了解情况,派专人每天观察50号楼地面裂缝情况,也多次找到该新小区开发商,为居民解决采光及扰民问题,经过努力,给了居民合理的解释,为居民解决了问题,并未发生居民集体访的问题,20xx年辖区没有发生集体上访、重复上访和异常上访事件,无一例上访事件。

  三、热情服务、按章办事,切实做到为业主排忧解难

  对待群众来访的态度,直接影响着信访工作的顺利开展,也影响着公司的'对外形象,因此,我公司把改变服务态度作为搞好信访工作的主要环节来抓。一是加强队伍自身素质建设。改进工作作风,做到规范管理、热情服务,坚决杜绝门难进、脸难看、事难办现象发生。二是改变服务态度。三是强化办案质量。确定专人办理信访案件,对信访案件不回避,不拖压,抓住要害问题,彻底解决。四是广泛了解群众关注的热点、难点问题,稳定群众情绪,从源头上治理消除矛盾,避免造成矛盾激化,防止发生越级上访事件。

  一年的信访维稳工作已经告一段落,但我们深知艰巨的任务今后还会有,所以我们会认真的总结和吸取这一年中取得的有效做法和经验体会,依据这些有效做法和经验体会,建立起有效的长效机制。努力提高员工的综合素质,加强学习、强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动员工的工作积极性,加大院区的各项管理,使公司在新的一年中继续保持长足、稳定的进步和发展。

企业工作总结5

  为贯彻落实党的十九大精神,促进高校毕业生的青年群体、农民工多渠道就业创业,鼓励各类人才积极投身创业创新事业,同时实现更高质量和更充分就业目标,根据省人力资源和社会保障厅、教育厅、总工会、工商联合会《关于开展xxxx年全省民营企业招聘周活动的通知》文件精神,我局立即组织人员,积极与各部门联系,及时收集各民营企业的招聘信息,于4月17日开展民营企业招聘周活动,并取得了一定的成效。

  一、工作完成情况

  为做好农村进城务工人员、建档立卡贫困户等各类求职者就业创业,以民营企业、中小微企业招聘为重点,4月17日,我县在川主寺镇开展主题为“精准服务促就业,汇聚人才助发展”的xxxx年民营企业招聘周活动,招聘周活动为各类求职者提供20家企业的55个空岗信息,其中:适合高校毕业生就业岗位由13个。此次活动共有300余求职人员参加,达成意向性人数为45人,其中:高校毕业生人数为10人;农村进城务工人员人数为22人;建档立卡贫困户人数为5人;就业困难人员人数为8人。发放《就业创业政策服务指南》、《就业扶贫政策宣传手册》等宣传资料共计350份。

  二、具体措施

  (一)加强组织领导,精心安排布署

  为切实做好民营企业招聘周活动,为农村进城务工人员、建档立卡贫困户更好地就业平台,成立了以人社局局长为组长,就业局局长及工商联局长为副组长,各局干部职工为工作人员的招聘周专项工作领导小组,领导小组办公室设立在就业局。及时召开专门会议明确了工作任务,提出了工作要求,形成了齐抓共管,多方联动的工作格局和职责明确、任务到人的工作机制,为此次民营企业招聘周的`开展奠定了坚实的基础。

  (二)注重实效,加强宣传,营造良好舆论气氛

  通过电视台、就业微信公众号等多渠道对民营企业招聘周进行宣传。营造了良好的活动氛围。积极收集县内外用工单位空岗信息,及时梳理近年来省、州制定出台的各类就业创业优惠扶持政策,并对创业补助、税费政策、见习补贴、社保补贴、公益性岗位补贴以及小额担保贷款等新增政策进行重点宣传,发放《就业创业宣传手册》《就业扶贫宣传手册》等宣传资料350余份,为城乡各类求职者提供免费职业介绍、职业咨询。

  (三)丰富内容,完善载体,扩大宣传效应。

  一是定期不定期的借助局社保大厅led显示器、电视台、就业等媒体资源宣传创业政策、创业典型发放大学生就业促进、外出务工人员维权保护、返乡农民工就业创业、就业失业登记、社保补贴、职业介绍、公益性岗位安置等相关政策资料。二是设立创业政策咨询服务站,为创业者解疑释惑。三是以“走基层”活动为载体,深入村寨开展创业促就业政策宣传和实效回馈专访。

  通过民营企业招聘周活动,多渠道的促进高校毕业生等青年群体、农村进城务工人员、建档立卡贫困人员等求职者就业创业,让我县城镇及农村劳动力更加了解就业服务、就业扶贫政策,为求职人员与用工单位搭建了平台,缩短了求职人员与用工单位的距离,让群众根据自身情况选择就业,带动增收,助力脱贫攻坚。

企业工作总结6

  一、20xx年各项工作完成情况总结

  1、费用管理:完成月度、季度、年度费用预算,建立并维护各项的电子台账,主控办公费、交通费、低值易耗品、劳动保护费、租赁费、通讯费,工程维修费;每月制作费用报表,将费用分摊到各部门,对管理费用的发生情况进行分析和控制;

  2、资产管理:完成办公、劳保用品以及固定资产、低值易耗品的管理工作,建立办公、劳保用品和固定资产、低值易耗品台帐,并进行日常的检查、维护工作,定期组织盘点,保证帐实相符;

  3、OA流程管理:完成日常各项相关的OA流程的申请、跟踪落实;完成各部门信息化产品的申请、流程跟踪、产品领用;网络权限申请等;

  4、人事管理:完成员工上岗、离岗手续的办理工作,临时性人事工作的办理,保证员工能正常的`投入工作;以及上岗人员物资配备、离岗人员相关配备物品回收。乘车证、员工证等相关证件的办理;

  5、维修管理:完成保障日常办公设施的正常运行及办公环境附件设施的维修,确保办公环境的优美;

  6、办公室管理:负责各部门人员及领导办公室的安排;完成07年上半年办公室整体调整方案及实施的工作;

  7、信息化管理;负责完成无限网络建设、视频网络建设协调工作、完成违规上网通报工作、完成公司信息安全工作;每月10号更新发布通讯录;

  8、工程项目:完成售后服务部办公室改建项目,5楼贵宾厅改建成VIP和洽五会议室项目、6楼楼顶和办公楼外墙做防水层项目、宿舍楼改建办公室前期准备工作等;

  9、制度修订:完成《资产管理办法》、《自行车管理办法》、《上海办公室资产管理办法》、《上海办公室劳保、清洁、卫生管理办法》等制度的修订,除《自行车管理办法》外,其他制度已经实施;

  10、其他:完成领导干部、员工乙肝疫苗体检及疫苗接种工作;

  二、存在问题分析

  1、费用方面:本年度主控费用实际发生费用与预算差距较大,实际发生费用总额远远小于预算金额,20xx年费用预算金额过高;

  2、资产采购方面:固定资产、低值易耗品公司采购流程漫长,需提前1个月走申请,以满足工作的及时需求;

  3、工程维修方面:涉及公司内部各部门办事流程长慢、维修进度慢、费用高;

  4、其他:沟通交流的能力有待于进一步的加强;进一步提高工作效率;工作创新能力有待于进一步加强;

  三、改进措施

  1、费用方面:各部门设立一成本员,将各部门费用标准下发,由部门成本员来统一管理,由管理部进行部门考核;部门成本员进行部门内部考核;精确20xx年费用预算额度;

  2、资产采购方面:目前无法自行采购各项低值易耗品,固定资产等各项物资,只有加强于各部门联系、搞好关系,加强与供应商的联系,进行督促;

  3、工程维修方面:可以找外委单位承包,由我们自行主控。

企业工作总结7

  转眼间,20xx年已经过了一半,回想上半年的工作,有收获也有不足,归纳总结后分为以下几个方面:

  一、工作中的收获:

  1、学习张总报告,从中让我了解本企业的发展前景、及目标,也为医药企业工作总结自己今后工作指明了方向。

  2、积极参加站上组织的各项技能培训活动,从而对自身是一种修正和提升过程,虽然原来也培训过,但技能是要不断改进,才能满足工作和自身的需求。

  3、在高速分站体验一天,让我认识到责任团队的重要性,团结协作才能出收益;四、参加本科室组织的各项活动,积极与新老员工沟通,学习老员工处事的沉稳灵活,学习新员工积极向上、敢于尝试的`态度,取长补短,提高工作激情。

  二、工作不足之处:

  1、工作方法不善于归纳总结,遇到特殊事情往往处理完了,就不再去考虑一下有无更好的处理方法。

  2、业务知识方面还需要再加强,服务技能也需要再提升。

  3、遇到到棘手问题,不够沉稳,思路不清晰、不灵活,应变能力需要进一步提高。

  三、下半年的工作打算:

  一是积极改进工作方法,提高工作质量和效率,不断总结经验,吸取教训,提高自身应变能力。

  二是努力学习业务知识,为旅客准确无误提供乘车信息。

  三是利用业余时间多看点书,拓宽一下知识面,丰富一下自己的头脑。

  四是为人处事多做换位思考,将工作做细,同事间互帮互助企业党支部工作总结,更好的为旅客服务。

企业工作总结8

  转眼间,从20xx年9月份来奇星化验室参加工作至今已1年时间,经过这阶段的努力工作和不断学习,我获益良多。在这里感觉有必要总结一下实习阶段的得与失,发扬好的地方改进不足的地方,回顾走过的路可以更好的看清前面的路。

  作为一名初次接触药品检测的新人,虽然有学习过专业的化学知识,但是实践的东西接触的少,对许多动手问题不了解。面对这种情况,依靠自己认真的学习,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于工作知识需要一个重新洗牌的过程,自己在同事的帮助下,逐渐融入到崭新的工作生活中。 在学习生活上,慢慢完成了学生角色的转变,逐步进入工作状态,努力开展工作。记得初来化验室,完全陌生的环境和生活状态,也曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作。幸好化验室气氛融洽,在各前辈耐心的讲解和指导之下,工作很快开始上手。

  在这工作期间我是在不断学习和纠错中走过的,在此很感谢领导和同事们的监督,批评,指正。在学习检验过程中我充分意识到自己理论知识还不够,学习的东西还很多,好在这期间公司领导不定期的对我们员工组织知识培训,在这期间我更加充分了解了公司产品的检测方法,学习了公司所生产药品的检测,检测水平也有所提高,感谢领导对我的信任和支持让我一直有这么多锻炼学习的机会让我对检测工作有更多的认识,提高了我们的检验能力也提高了我们对质量的重要意识,这期间在检验中所遇到的一系列问题,认识到自己学识,能力都还不够,所以在检验过程中总不敢掉以轻心,每一项检验都按照检验操作规程去做,并保证产品按时按量完成,在质检部的这些日子里,我学到了很多,也懂得了很多,这也是我工作心得,在以后的日子里我会再接再厉,不断完善自己。

  在工作态度上,化验工作要求的是科学严谨实事求是,检验工作是药品生产质量控制的一个重要环节,直接影响产品的出厂质量,可以说,公司的产品形象和检验工作的紧密相连。因此在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为化验中心的工作做出了应有的贡献。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。

  在这1年里,我不断提高自己的理论水平和综合素质,提高了工作能力,现在已经能基本上独立完成一些操作。在化验室的工作任务繁多而琐碎,比如在菌检岗,工作比较繁多而且琐碎,各种设备记录、样品报告等,还有不同样品的检验方法,需要去学习和记忆的东西非常多,刚开始还真的有点无所适从的感觉。但为了搞好工作,我不怕麻烦,向同事请教、学习、自己摸索实践、记录注意事项,认真学习相关知识,从学习菌种培养开始,逐渐熟悉了培养基得配制如营养肉汤、玫瑰红钠琼脂培养基等的配制以及培养不同菌种所需要用到的培养基。其次还有接种培养等技术。微生物限度检查的操作在刚开始时上手难度挺大,主要是操作过程中要遵从无菌原则,实验工具在使用前要充分消毒,实验过程中要在酒精等附近进行以确保实验过程中不会有空气的杂菌飘入。根据自己的总结,菌检操作最重要的大前提就是保证样品器具的无菌状态。

  此外我还有机会接触到成品检验的工作,工作内容主要包括药品的成分、含量、水分、形状外观等各方面的鉴定。此工作要对药品中主要成分的一些物理化学特性有一定的了解,以及对相关的实验工作有一定程度上的熟悉。由于本人在大学的学习中接触实验操作的机会比较多,刚开始工作时上手也算是比较快。此外,在成品检验工作中我学习到细心和耐心也是必不可少的。所有我们在工作中都应该要细心,当我们拿到一个标准的时候一定要把标准读完了才开始做不要看了一半就开始有时候我们总在细微的地方出错,然而那往往是影响结果最关键的地方.所有在实验过程中我们每个步骤都不能马虎。比如较常用的薄层板色谱法中,常常要细心地分析各步骤操作对实验结果的影响以及注意控制实验过程中的环境因素诸如温湿度等的影响,展开剂的'配比,展开距离等这些都是较容易对实验结果产生影响的重要因数。其中,实验环境的湿度对薄层试验的影响最为严重,比较突出的就是在冰片的鉴别中,如果实验环境的空气相对湿度大于80%,冰片对照品就很难在薄层板中正确显出斑点。经过思考和请教,此种情况下需要使用一定比例硫酸溶液作为吸湿剂,并且至于展开缸里,以期再展开过程中控制湿度;此外,展开前可轻微加热展开缸和薄层板以减少其中的湿气,而且在点板过程中尽量迅速以减少薄层板吸收空气中的湿气。其次,在薄层板色谱检验中,实验结果出现偏差也是常有的事情,这主要是牵涉到操作方法、环境因素、实验中所用到的试剂样品本身等等的诸多干扰,结果出现偏差后十分需要我们的耐心和细心分析思考其中的不足之处和能改善的地方,比如提取过程中是否严格按照操作进行、展开系统的气密性是否够好、湿度控制以及展开距离等因素进行反复推敲。因此,这项工作对我工作耐心和细心程度进行了磨练,以及使我掌握了更多关于药学检验方面的理论知识。

  再者,在水份岗工作的期间,我学到了药品外观性状的检验方法和水分含量等检验方法,主要通过对药品的随机抽取称量、筛选、测定崩解时限、溶解度以及肉眼观擦等方法进行测量,虽然操作比较简单,但是牵涉其中的操作标准比较多,需要用心地进行工作才能避免差错。此外,通过该岗位的工作,能比较全面地了解每一种药品所需要进行的检验项目,对药品化验的流程能有比较全面的了解。另外,包材和辅料岗的工作也给了我宝贵的经验知识,包材岗主要通过物理测量等方法确定包装品的物理性质是否符合标准,而辅料岗则主要通过物理化学的方法检验辅料诸如导电率、熔点等物理性质以及酸碱度各种化合物含量等化学性质。其中我有机会操作紫外分光光度计、酸碱度计、红外分光光度计等的仪器,可谓获益良多。辅料的检验多为化学检验,其中需要一定的仪器分析知识,特别是有些实验要使用到一些有毒试剂,因此我在进行操作是也是严格按照操作规程,对实验技能进行了锻炼。

  这一年的工作经历让我在思想上有了一定的进步,改掉了以前有些懒散的毛病。但是还有很多的不足,有时遇事不够冷静,拿不定注意,也少于和同事之间的沟通,希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己,提高自己的能力和业务水平,加强与同事之间的沟通,踏踏实实的做事,避免在今后的工作中走弯路。遇到问题多问,多学,多沟通,让自己的思想能够进一步的成熟起来,为自己今后的工作打下坚实的思想基础。

  总结1年以来的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。以后在中心化验室,我将认真学习各实验操作,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高个人素质和各种工作技能。

企业工作总结9

  今年即将结束。在公司领导的指导下,在各领导和同事的共同努力下,我们认真完成了公司的工作任务,取得了一定的成果,总结如下:

  一、完成工作:

  1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需购买公司的主要产品和辅助材料。在购买材料的同时,及时向相关技术部门提供材料的价格信息,为产品设计材料的选择提供图纸和成本评估。提高买方自身的知识和业务水平,确保货比三家,优质低价购买材料,降低工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  为了降低成本,通过寻找多方供应商,选择质优价廉的供应商进行询价、价格比较和议价

  2、与各供应商建立良好关系,明年进一步加强供应商管理,分析了解各来访供应商,确保各合适供应商的数据不丢失,也有利于采购对供应商信息的掌握,进一步扩大市场信息空间。建立合格的供应商名单,对供应商进行评估和分割,合格的供应商具有供应商资格。

  3、工作团结同事,能正确处理与领导同事的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成任务,协助相关部门的工作需要,能够按照技术部门的要求及时与供应商沟通协调,努力按照我们的标准供应产品。

  4、今年项目订单所需的设备可以按时交付,未能及时到达的设备也可以及时向上级报告,并进行相应的处理。供应商还需要提供必要的'信息。

  二、采购工作的几点经验:

  1、按照采购制度和程序公开透明地工作。采购前、采购中、采购后的各个环节均由财务等部门主动监督。如有问题,将在第一时间反馈给上级领导。

  2、围绕成本控制和性价比产品采购,买方在充分了解市场信息的基础上进行询价和比较,注重沟通技巧和谈判策略。

  3、加强对供应商的管理和协调。在合作过程中,买方必须公平严格,最终为公司选择具有战略合作伙伴的供应商。

  4、逐步加强设备和材料的价格信息管理,提高部门采购人员的责任感。明年,采购部将特别注意采购人员的工作分配,以确保采购设备和材料信息的有效跟踪。在提高专业知识的同时,业务质量和责任感是非常重要的。做一个负责任的买家,关闭公司的进口。

  三、采购工作的小要求:

  对于各部门的采购问题,我希望采购部门给采购部一定的采购时间,在采购材料时制定采购计划,尽量避免采购要求当天或第二天。因此,它将扰乱买方的工作计划。急需的材料可能会导致价格或运费过高,不利于成本控制。请各部门制定采购材料的计划。

  四、工作中的缺点和不足:

  1、关于凤岗深联设备的新安装s11-250kva临时变压器工程在采购和施工过程中未及时发现并提供相关证书和报告,导致低压计量柜在工程验收和通电过程中不符合标准,对公司造成了极大的影响和巨大的损失。这种低级错误是完全可以避免的,但由于采购部的疏忽,公司愿意承担任何处罚,给公司带来不必要的影响和麻烦。通过这一教训,未来采购部的工作要求将更加完善。设备进厂前,所有相关资料必须到位,供应商设备如有变更必须补充。了解市场的变化,要求所有采购人员充分了解设备,避免此类问题再次发生。

  2、供应商体系不完善,重要材料/设备数据库不完善。工作计划不强,对市场了解不够,对东莞变压器的变化掌握不到位。部门之间的沟通没有达到理想的效果。

  以上是采购部目前存在的问题。我们将逐一克服我们清楚的问题。如果我们做错了什么或不到位,我们也希望各部门的领导和同事能提出更多有价值的意见和建议。你们都是我们周围的好老师和好朋友。只有在你的支持下,我们才能取得更快的进步。

  五、明年的工作计划:

  1、完善供应商体系,要求重要材料/设备供应商2-3家,确保材料/设备及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道降低成本,控制质量。稳定现有供应商,开发潜在供应商,不断优化供应商体系,不断完善工作方法,积累工资经验。

  2、随着市场因素的影响,各种原材料的价格不同程度地上涨或下跌。买方应做好价格比较、价格比较和议价,了解市场价格,选择优秀供应商,避免供应商因各种原因要求公司提高价格。

  3、继续配合项目部完成项目所需设备及辅助材料的采购和设备进入,以及项目所需设备的各种质量。

  4、对采购材料进行分类,制定分类材料采购制度。例如,工程设备和设备零部件的采购不能在短时间内完成,因此在采购过程中应制定采购计划;例如,对于日常文具等常用材料,做好相应的库存,大量采购可以降低成本。

  5、配合仓库,掌握仓库库存,了解销售情况,使采购工作不处于被动状态,及时检查库存滞后,并报上级处理。

  6、通过培训和相互学习,提高采购商的产品知识和专业素质,培养新人员,尽快熟悉工作。

  在明年的工作中,我部门人员仍将认真工作,不断提高质量、管理水平和专业产品知识,增强责任感,提高工作效率,同时选择性采用其他部门降低成本,提高效率,不断大胆尝试,取其精华去渣滓。为公司明天的发展做出微薄的贡献。

企业工作总结10

各位同事:

  大家下午好!

  x声传捷报,x影抖春晖。值此新春佳节到来之际,公司在这里隆重召开20xx年工作总结暨表彰大会。目的是总结经验、找出不足、明确方向。为公司的长远发展奠定坚实的基础。

  回首既往,岁月峥嵘。物业公司一路走来充满艰难与风险,但我们同时获得珍贵的发展机遇,取得了来之不易的成绩。一年来,公司上下始终贯彻“让业主满意、不断超越”的服务理念,坚持“专业规范、服务客户、持续改进、追求卓越”的质量方针,以“为业主营造安全舒适的生活环境”为服务宗旨,狠抓企业管理,强化员工素质。全体员工以小区为家,把业主当亲人,真抓实干,热诚服务,以优质的服务赢得了广大业主的赞誉,多次受到市、区房管部门的表扬。

  年底顺利通过了ISO9001质量体系认证。引进乐天物业管理软件,提高管理效能,为广大业主提供了更加优质高效的服务。公司也获得了健康、持续的发展,做到了稳健运营,实现了预期的目标。下面我将一年来的工作向各位同事总结如下:

  创新,是企业可持续发展的不竭动力,公司从成立之日起就不断的进行体制创新、经营创新、观念创新、管理创新。20xx年公司在创新中高歌猛进。

  一、着力提高员工素质,以适应公司快速发展的需要

  为了更好的服务业主,宣传品牌。公司根据形势的发展变化成立了开元盛典项目部和月亮湾项目部,从而使总公司的管理项目由原来的2个增加到了4个。随着管理面积的进一步扩大,公司对人才的需求越来越迫切。我们的主要做法是:

  (一)、加强人力资源管理,做“学习型、创新型”企业

  严把员工招聘关。物业公司招聘管理人员须有物业管理经验,并取得国家颁发的从业证书;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘秩序人员一般须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。

  做好员工的入职、在职培训工作。公司对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;对在职员工,公司提倡“工作就是学习,工作就是创新”,每位员工都争做“学习型、创新型”员工。从而,使员工个人素质得以提高,项目部的管理服务水平和管理效益得以提高,树立了良好的企业形象。

  从实际出发,项目部严格按照lS09001质量体系运作,制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。项目部根据员工的工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法;制定量化考核标准,实行定性和定量考核相结合,增强了考核的可操作性,减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制,并与绩效考核挂钩,避免了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增强了员工的危机感、紧迫感,促使员工不断提高自身素质。

  (二)、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力

  为了更好地服务客户,我公司引进了“一站式物业管理资信系统”——乐天物业管理服务软件。该软件包括:“一站式客户服务、一站式资信管理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资信系统。项目部全面提倡“一站式服务”、“最佳物业管理员”的特色管理服务。从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创造了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满意度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

  (三)、认真抓好人才的培养。

  物业行业是个新兴的行业,在我国推广近30年来,发展十分迅猛。如果我们不加强培训,员工的业务技能和服务水平就不能适应新形势的发展。因此,公司先后2次组织管理人员到北京大北物业进行参观学习,在此基础上,公司利用每周的二、四进行多媒体教学,与艾特森拓展训练机构牵手,在浮山太皇峪进行了拓展训练,通过训练激发了员工的潜能,培养了团队意识。对做好物业服务工作起到了积极推动作用。鉴于拓展训练的特殊效能,公司在君临苑组织了2次拓展训练,收效明显。去年6月份,公司参加全国物业管理员资格认证考试的16人全部拿到了从业证书,为公司的迅速发展储备了人才。

  二、强化服务标准,树立品牌形象,为业主营造安全舒适的居住环境

  快捷的服务效率、高质量的服务标准、100%的业主满意率一直是公司长期以来一直追求的工作目标,一年来,公司狠抓员工工作效率,强化服务标准,取得了一定的成效。在公司进行的业主满意度调查中,业主满意率为97%以上,业主投诉及时处理率100%,房屋交接及时率100%,定期对园区公共设施、设备进行检查、维护、维修、及时率100%,已基本达到物业管理服务二级水平,为业主提供了一个安全、文明、干净、舒适的生活环境。

  (一)、提高保洁服务标准,保证小区美观整洁。

  在保洁服务上,我们按照相关规定将垃圾清运由过去的日产日清变为时产时清,并定期清洗楼道,疏通排污管井,不定期地对小区内的小广告逐层进行排查、清理,初步实现了小区保洁“立体化”。大力提倡“奉献保洁”和“快乐保洁”,调动保洁员的工作积极性。同时,针对早晨、中午和晚饭后休息时间垃圾量大的实际,指定专人分三个时段在小区拣方便袋等杂物。做到“地上不见碎纸片,树上不挂塑料袋”。针对冬季清雪工作,提出了“以雪为令、小雪当日、大雪三天、人到雪净、扫雪出门”的目标,做到了“下雪不积雪、下雨不积水、晴天不见灰、雨天不见泥”,保证了小区的美观和整洁。

  (二)、精心规划,细心呵护,小区绿化自成特色。

  绿化服务上,我们采取多层次、多品种、多形式布局,接一房绿一点、接一区绿一片、接一路绿一线的绿化风格,达到了春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿。本着小区绿化畅、洁、绿、美的原则,对新建小区绿化精心呵护,实现绿化、美化的层次搭配、色彩搭配和季节搭配。我们精心修剪、细心呵护,对小区已枯死的'草坪重心进行栽种,将绿化、美化结合起来,小区绿化形成了自有的特色,创造出“四季常青,三季花开,雨不见泥,风不见尘”的优美居住环境。

  (三)、治安保卫严密规范,小区秩序井然有序。

  在治安保卫上,我们针对小区住户多、人员杂的实际情况,实行秩序人员24小时巡逻制度,并增设了智能巡检管理系统,加强巡逻密度与力度,最大限度的保证小区的安全,努力构筑井然有序的安全防线。加强对秩序员的业务培训,先后进行了消防演练、突发事件应急预案演练,大大提高了秩序员的临场应变能力、案件预防和突发事件的处理能力。同时,我们还对秩序队员上岗期间的着装、步伐、用语等日常行为都做出了明确具体的规定,对秩序队伍实施军事化管理,队员坚持每天早操、每月进行综合素质比武,即锻炼技能又提高个人素质,为保证小区安宁打下了坚实的基础。

  在维护小区治安的同时,强化安保工作服务于小区居民的理念,在秩序队伍中开展“四个必帮”活动,即“居xxxx送沉重物品必帮、因病求援必帮、孤独鳏寡老人生活困难必帮,住户受到侵害必帮”。先后为住户解决困难做好事50余次,拾金不昧多次,秩序部先后收到表扬信10余封,业主亲自送锦旗3面,赢得了业主的广泛认可,小区秩序井然有序。

  (四)、实行服务承诺,服务水平、服务质量实现新突破。

  为更好的服务小区居民,便于监督,我们实行了服务承诺制,将物业管理的服务内容、服务标准、服务时限、联系电话、投诉电话等内容向小区广大住户公示,将公司各大板块工作全部纳入广大住户的时时监督之中,做到“份内的事主动办、份外的事帮助办、今天的事今天办、紧急的事立刻办”。

  我们在工作中,严格要求维修服务人员,出现业主关于房屋质量问题的投诉,必须在5分钟之内赶到现场查明原因,能及时处理的及时处理,直到让业主满意为止,严格落实各项维修服务标准,立足于为业主真正的解决问题,为公司减轻负担。通过服务承诺制,较好的解决了小区业主对物业管理内容不清,有事不知找谁办理的问题,有效的与业主进行沟通,努力实现人性化服务理念、个性化服务设计、快捷式的服务时限,方便了业主,实现服务水平、服务质量的新突破。

  三、物业无小事,细节创奇迹

  细节管理貌似平淡却能决定成败。管理学里有一个很经典的理论“魔鬼躲藏在细节当中”。大多有实力的物业管理企业都通过细节服务来创造物业管理的完美价值。已开始从每一个环节的每一个细节做起,实实在在地从小处着眼,在服务中于细微之处见功夫。

  物业公司对细节问题的关注一直保持着近乎“挑剔”的认真。在君临苑小区里,为了有效保护监控线路,防止雨水进入管井,我们抬高了管井口的高度。为了减少车辆经过窨井时发出的“咣当咣当”声响,公司在这些窨井盖的四周用木塞子加以固定。在小区的保安亭里随时配备了打气筒以备业主之需……物业坚信客户是最稀缺的资源,永记1%的工作失误将会给客户带来100%的不满,并且注重关注每一个细节。公司把“大事做于细,伟业做于先”作为物业文化提出来,实践中特别注重细节服务。在小区的服务中精益求精,各项目部设置了便民服务箱,大到冲击钻、管道疏通器,小到螺丝刀、老虎钳、电笔、胶布等,一应俱全。

  业主有需要登记一下或打个电话,就会得到特别及时的服务。为方便业主倒垃圾,公司在每个楼宇门和地下停车库的电梯出入口都放置了垃圾桶,就连每幢楼房的一层商业门面前也放置了垃圾桶,这些垃圾桶的放置不但受到业主的好评,而且也减少了保洁人员清理零散垃圾的工作量,可以说是一举多得。

  去年临近春节时,我们考虑到业主购买物品比较多,我们在小区大门口配置了“地牛车”,为满足热爱运动业主的需求,我们从市体育局购买了健身器材和篮球架,目前,健身器材已投入使用,篮球场也受到热爱体育锻炼业主的一致好评。

  “把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。重视细节服务可以给企业带源不断的客户,从而创造可观的效益;而怱略细节,也会产生负效应。我们知道,如果一个业主对我们服务质量满意,会告诉另外的6个人;如果不满意则会告诉22个人,而真正打动业主/住户的正是我们服务过程中的一件小事,一个细节。

  物业服务不单纯由设施设备和规章制度堆砌而成,服务过程中更多的时候体现了人与人之间的沟通、交流甚至分岐,如何体现服务的时效性,关键是要从根本处着手——加强企业文化建设,提升员工素质,增强企业的凝聚力,让“业主第一”的思想植根于每位员工的思维和行为习惯中,实现“满意员工——满意服务——满意业主——满意企业”这个可持续发展的良性循环,企业才能立于不败之地。

  四、科学配备人员,确保公司正常运营

  公司在运营过程中,如果人员过多会加重企业的负担,人员过少则会影响服务质量。物业公司经过一年的摸索,已对各部门人员有了合理的编制:总办:4人、协调员:2人、综合管理部:5人、资产财务部:3人、多种经营部:7人、员工食堂:1人、君临苑管理处74人,丰台苑管理处35人,开元盛典项目部:18人、月亮湾项目部:6人,公司总共有员工155人。各项目部设客服部、工程部、秩序部、保洁部。总公司设总办、综合管理部、资产财务部和多种经营部,公司实行总经理领导下的分工负责制。下面,我对各部门的工作进行简要的讲评:

  君临苑项目部的特点是:物业从业人员多、管理面积大、开发商遗留问题较多、业主的成份相对复杂。总体上来说,完成任务还是不错的。

  一是档案资料的管理比较正规;

  二是项目节能改造收效明显;

  三是积极联系开发商解决房屋瑕疵问题;

  四是开展文体活动,活跃小区气氛;

  五是消防安全工作做的比较到位,为小区住户营造了安全舒适的居住环境;

  六是环境卫生打扫较好,小区干净卫生。存在的问题:

  一是员工业务水平和服务技能有待提高;

  二是物业收费率低,工作灵活性不够;

  三是要精细管理,减少公共设施设备的损坏。

  丰台苑管理处:

  一是顺利完成了3#楼的交房工作;

  二是按照公司的要求完善了项目部机构设置;

  三是按公司的要求搞好收费工作,没有任何差错,工作做得很细,对已经入住的客户的收费率达到69%左右;四是安全工作落实到位,卫生打扫及时,为业主营造了舒适的居住环境。五是班子团结,凝聚力强。

  存在的问题:

  一是处理与业主分岐方面方法不够灵活;

  二是管理层和员工的沟通不够;

  三是制度落实不够严格。

  开元盛典小区的特点是:小区出入口多、开发商遗留问题多、管理人员少。

  一年来的工作成绩:

  一是顺利完成了二期交房工作,与二期业主相处得比较融洽;

  二是接管一期后,及时拜访了一期业主并征求他们对物业管理的意见和建议,较好地消除了一期业主对前任物业管理公司的不满情绪;

  三是在人员少,专业技术力量薄弱的情况下,较好地处理了开发遗留的工程问题和业主日常报修工作;

  四是小区秩序井然,安防工作扎实有效,环境卫生整洁美观;

  五是保持了较高的物业收费率,物业费的收交率已超过50%,预计在开发商处理好小区围墙和楼宇门后的收效率不低于90%;六是班子团结,管理顺畅,人尽其才,物尽其用。

  存在的问题是:

  一是人员的业务技能有待提高;

  二是员工的责任心有待加强;

  三是处理突发事件的能力有待提高。

  月亮湾项目部:月亮湾项目部的特点是:前期人员投入少、小区规划好、项目发展潜力巨大。

  主要工作成绩是:

  一是认真抓好人员培训工作,为项目发展储备合格的人才;

  二是区分层次,因人施教,确保公司各项规章制度落实到位;

  三是合理布岗,确保小区的安全;四是加强与开发商和业主之间的沟通,起到开发商和业主之间桥梁的作用。

  存在的问题是:

  一是项目部员工新,物业知识掌握较少,工作效率有待提高;

  二是员工的纪律性不强,落实管理制度不够严格;

  三是与政府机关及开发商的联系有待加强。

  综合管理部:

  一是落实公司的指示比较坚决,完成任务标准比较高;

  二是积极协助各管理处做好服务和保障工作;

  三是公文管理工作实现了制度化、规范化:

  四是积极配合各项目部开展各种活动。

  如参加君临苑的庆“六一”游艺活动、消防演练、夏季清理积水及冬季扫雪等。

  五是加强员工食堂成本控制,努力提高饭菜质量,确保就餐人员吃好吃饱。

  存在的问题:

  一是档案管理工作还不够认真细致;

  二是综合管理部对项目及其它部门的监督、管理能力有待加强;

  三是要在加强成本控制上下功夫,节约成本,减少浪费。

  资产财务部:

  一是制度落实严格,帐目、报表清晰规范;

  二是业务能力强,日常工作完成好;

  三是班子团结,能够做到心往一处想、劲往一处使;

  存在的问题是:

  一是和项目的沟通有待加强;

  二是要在严把审核关,努力为公司节约成本上下功夫。

  多种经营部:

  一是开展微笑服务,努力提高服务质量;

  二是分析周边市场,调整经营思路,着力提高营业额;

  三是开展各种优惠活动,让利于会员,增强店面的竞争力;

  四是印制、散发各种宣传资料,扩大店面的影响。

  存在的问题是:

  一是为公司创造的利润少,销售额上不去;

  二是经营手段不够灵活,新的一年有待提高。

  总体上来讲,各部门的工作是均衡发展,没有明显的先进与落后之分,各有特色,各有千秋,相信只要我们管理层真抓实干,每个部门都有跨入先进的机会。

  六、描绘公司愿景,打造一流企业

  我们深深认识到只有以创新求发展,以客户为中心,以服务为己任,以客户满意为追求目标。大力提高品牌“知名度”和品牌的“信誉度”,才能使品牌健康稳定的发展,发挥它的超值魅力,并最大程度促进企业的发展。

  20xx年,是公司5年计划实施的第二年,也是打基础、上质量的关键之年,公司将通过实施人才战略,加大培训力度,力争在4年之内管理面积达到100万平方米,达到物业管理二级资质。

  (一)、强化服务意识,打造物业品牌

  第一步,从年初至后半年主要是完成交房、装修入住及召开业主大会成立业主委员会的准备工作,加大宣传力度,扎实做好服务工作,把业主满意,生活便利作为工作的出发点,把“客户至上,服务第一,重誉守信,至善至美”作为服务宗旨,我们的工作就会迈上新的台阶。物业公司“一班人”要妥善处理房屋瑕疵问题,既要维护开发商的权威,又要维护业主的利益,按照年初制定公共部位及设施设备的维修保养计划,认真抓好工作落实。扎扎实实为业主办实事、办好事,以实际行动赢得业主的信认与尊重。

  第二步,从20xx年年初开始,在公司的“知名度”、“信誉度”、“美誉度”得到充分提升的前提下,我们开始大力宣传瀚森物业的管理业绩和管理经验,让瀚森物业成为临汾物业行业的一颗璀璨明珠。然后我们通过竞标向博浩源馨城周边辐射,不断扩大接管面积,在提升物业管理水平的同时,争取资质升级。

  第三步,按照“创品牌、树形象、练内功、求发展”的工作思路,完善管理制度,建设专业队伍,拓宽服务领域,提高服务质量,打造业主满意的服务型企业。实现“立足临汾、辐射周边”的目标。

  (二)、完善培训机制,培育管理人才。

  企业的兴旺,关键在人才,人才兴,则企业兴。第一步,组织员工参加国家资质统考,提升从业人员的业务技能,在去年参加全国物业管理员考试的基础上,继续组织人员参加物业管理培训考试,力争在今后4年内让所有的管理层人员都能拿到物业管理员、助理物业管理师、物业管理师证书。

  第一步,从业人员向“一专多能”靠拢。主要是抓好工程维修队伍的建设,培养复合型的“万能工”,同时,要求各部门人员除了能完成本部门的工作外,还能通晓其他部门的工作。让部分员工达到中层管理人员的水平,中层管理人员要达到高层管理人员的水平,高层要达到更高的管理水平。公司要求所有从业人员都要有法规意识,依法做事。

  第二步,从现有员工和招聘来的新员工中不断发现培养优秀管理人才,通过培养,储备人才,为公司规模的扩大奠定人才基础。

  第三步,在物业管理实践中不断地总结提高,通过召开“碰头会”、“难题会诊”等形式,让员工和管理层各抒己见,不断征求员工的合理化建议,在改进工作中发现人才,培养人才,同时,各部门负责人要言传身教,当好第一培训师。

  旧岁更添几重喜,新年更上一层楼。成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造。天道酬勤,汗水的付出与勤奋的探索必将得到厚实的回报。现在瀚森这一品牌已响彻平阳大地,引起社会各界的关注,瀚森这一名字被越来越多的人所向往。越是繁荣越会引起别人的注意,也会引来更多的竞争对手,面对困难和挑战,我们没有退路,有多少危机就意味着有多少机遇。瀚森人就是善于抓住机遇。只要我们团结一心、攻艰克难、激流永进、开拓创新,我们的事业一定会蒸蒸日上。

  新的一年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,但我坚信,有公司的正确决策,有公司管理人员的正确领导,有全体员工的共同努力,通过强化管理,提高效率,公司一定会在激烈的市场竞争中求得新的展,我们的目标一定能够实现!让我们携手共进,把瀚森物业建设的更加美好!

企业工作总结11

  20xx年,在xxxx单位党委、行政和上级团组织的正确领导下,xxxx单位团委紧紧围绕企业的改革、发展与稳定的工作大局,以及广大团员青年的根本需求,以团的先进性教育为基础,以促进青年成长成才为主线,以工作创新为出发点,以竭诚服务青年为落脚点,团的工作在继承中创新,于探索中前进,青春的热血在前进的征途中树立了一面风帆,在风帆中勇往直前,为推动我xxxx单位文明建设及企业跨越式大发展注入了生机勃勃的活力。

  一、一年来的回顾:

  一年来,我们依靠xxxx单位党委、xxxx单位行政的大力支持及广大团干、团员青年的共同努力,共青团工作的外部环境得到进一步优化,各项团的工作实现新突破,为我xxxx单位的改革发展和文明建设做出了积极贡献,取得了一系列的丰硕成果:我xxxx单位团委继续被省公司授予“五四红旗团委”,继续保持了二个省级青年文明号,并于200xx年6月被省公司新命名一个“省公司级青年文明号”和“青年安全示范岗”,荣获了一个“省公司五四红旗团支部的荣誉称号”。我们的作法主要如下:

  (一)以工作创新为出发点,坚持“五抓”加强组织建设,不断提高共青团的凝聚力和战斗力。

  1、抓组织健全。至今年8月,我xxxx单位第八届团委任期已满六年,因人员变动、企业机构调整等因素造成团委组织结构不完善,健全团委班子是共青团组织建设迫在眉睫的头等大事。在经上级团组织批准,在xxxx单位党委的大力支持下,全体团干的精心筹备下,于200xx年8月12至13日顺利召开了第九次团代会,团市委、省公司团委及xxxx单位领导参加了本次会议,会议选举产生了第九届团委委员会,讨论通过了第八届团委工作报告,共收集了近40份建议表。在团代会上,团代表们共商大计,明确了团委今后几年的工作目标及努力方向,并表彰了一批先进集体及个人。还专为团代会精心编写了自建xxxx单位以来35年间的《团建大事记》,向来宾、各级领导及全xxxx单位青年展示了清晰、如歌如铁的团建史脉,印证了共青团组织承前启后、继往开来、不断创新、不断奋斗的精神。

  2、抓支部建设。随着企业规模不断扩大,为了更科学合理的加强组织管理,xxxx单位团委根据企业机构的调整而随之不断充实团支部班子建设。一年来,根据人员的变动及时调整团支部班子达10余次,确保了支部组织、班子健全完善。并逐步完善了团支部负责制,健全团支部职能,加强了对团员青年的管理效能,提高了工作的针对性和有序性。此外,在年初出台了《黄龙滩电xxxx单位团支部工作手册》,不断规范了团支部的各项基础工作,从而确保了团组织的凝聚力和战斗力。

  3、抓团干队伍建设。加强团干部队伍建设,积极选拔培养优秀团干,为企业培养、储备、选拔人才是团组织工作的一项重要任务。xxxx单位团委通过支部工作手册规范了团干部选拔制度,并坚持通过政治学习例会、网络团校、送外培训、团干例会,对团干部进行时事政治、思想品德、业务能力培养。一年来,共有5名团干被外送培训。xxxx单位团委还在11月底举办了一期以“素质拓展”为主题的培训班,通过持续不断的学习提升过程,有效地提高了团干的综合素质,增强了团组织的凝聚力,打造了团队精神,团干们工作的热情和士气大增;并定期深入基层了解支部班子成员工作状况,根据实际情况适时的调整团干部,注重团干管理,从而保证了团委良好的工作作风。

  4、抓“育苗推优”建设。向党组织输送新鲜的血液是团组织义不容辞的责任。我们把推优工作列为重中之重,坚持标准,严格程序,确保党组织发展党员“六不批”的原则落到实处,坚持做到措施上与党组织配合、教育培养上与党组织配合、推荐上与党组织配合的“三配合”工作,使团员队伍建设和党的建设良好的衔接起来。一年来,经过团组织考察推荐,共有5团员光荣地加入了中国共产党,其中有三名团支部书记,一名团干。

  5、抓标杆建设。树好标杆,在团员青年中树立正面的舆论导向作用是扩大团组织影响力和凝聚力的重要途径和手段。一年来,我们不仅做好团内各项表彰,还将评选扩大到青年中去,举办了首届“十佳青年”评比,通过公开推选、公示、投票、统计确定、报xxxx单位党委同意一系列的公开化评先程序,评选出了大家心目中满意的青年先进人物。本次活动受到了各级领导及广大职工的肯定,进一步扩大了团组织在青年中的积极影响。此外,还评出了24名优秀团干、团员,2个五四红旗团支部的团内先进集体和个人。

  二、以团的先进性教育为基础,以培养四种意识为目标,切实加强青年职工的思想政治工作。

  1、着力培养青年树立正确的理想信念意识,构筑青年精神支柱。一年来,我们坚持以理想信念教育为核心,坚持了每月一期的理论政治学习,并注重开展将思想教育与调研结合起来,及时掌握分析青年的思想动态。今年4月份,我们在青年中开展了思想状况调查,精心设计了一份调研问卷,内容上涉及职工的人生观、道德观、价值观、学习成才观以及企业改革发文化建设等诸多问题,并附以个别访谈、座谈等方式进行调查,本次调研,我们及时了解到广大团员青年的政治态度、思想倾向和关注热点,找到了团的工作与青年需求的结合点,增强了工作的针对性和有效性。有两名团干所撰写的论文分别荣获省公司青年思想调研论文的一等奖和优秀奖。

  2、提高青年的服务奉献意识,树立黄电青年新形象。我们一直坚持有计划、有方案地开展青年志愿者活动,并将青年志愿者活动落实到支部,以加大青年志愿者活动的覆盖面。xxxx单位团委在3月份发出“爱心助心一帮一”的帮困助学活动,成功的资助了十五名贫困学生,此举在全xxxx单位引起了极大反响;xxxx单位团委组织青年志愿者于6月节能宣传周在市区进行了义务宣传活动,积极倡导节水、节电、节能,获得了市民的一致好评;除此之外,还组织青年志愿者为企业进行义务服务工作,通过义务清扫电脑灰尘及病菌、绿化植树等活动在全xxxx单位职工及青年中展现了良好的黄电青年的高尚道德情操。

  3。结合电力体制改革与我xxxx单位改革发展的新形势,提高青年的自主教育意识。我们通过青年沙龙这个固定栏目,在网络上开展了绩效考核等企业改革发展的热点话题讨论,利用先进的科技媒体向全xxxx单位青年提供了互相交流沟通的天地,并增强了自我分析、自我管理、自主教育的意识,并采用现场讨论会、座谈会、征文等灵活多样的活动激发青年的自主意识,并组织和发动广大团干们深入到广大青年职工中去,热情地帮助他们主动地、正确地应对思想、工作和生活中的问题,带领广大青年成为了我xxxx单位改革、发展和稳定的重要力量。

  4、牢牢抓住企业改革发展脉博,培养青年敢于参加竞争的意识。为引导青年以正确心态面对改革中的各项改革和措施,我们举办了管理知识竞赛、青年沙龙、改革征文等活动,广大团员青年竞争意识、危机意识和成才意识不断增强,理解、支持和参与改革能力进一步提高。近一年多来,在6次全xxxx单位范围及公司岗位竞聘中,共有68名青年踊跃参与,16名青年通过竞聘走向自己满意的岗位,“岗位靠竞争,收入凭贡献”的观点为青年们所认同,所接受,并努力付诸于实践。

  三、以促进青年成长成才为主线,大力建设四大阵地,深入开展各项主题实践活动。

  1。大力推进团内品牌阵地建设。青年文明号是团内品牌活动的主线,也是龙头品牌。我们一直继续深化“青年文明号”创建活动,加大对已创建成功的“青年文明号”集体的对内宣传力度,并不断规范创建集体的各项规章制度,各创建集体不仅认真开展帮困助学活动,还定期举行青年技术比武,不断创新青年文明号创建内容,在广大青年集体中中树立了良好的.形象。一年来,我们继续保持了两个省级青年文明号,并新增一个省公司级青年文明号,品牌阵地又添新色彩。

  2。继续深化青年安全阵地建设。今年,我们着力加强“青年安全生产示范岗”的创建深入工作,并根据工作实际特点做好创建工作的规划、活动方案及相关的管理制度,各创建集体不仅定期开展安全活动,并认真开展团内身边无事故活动,向班组每位成员延伸,向周边团员延伸,不断推进“青年安全示范岗”的创建工作。

  3。着力推动青年成长成才阵地建设。青年职工是企业技术和管理创新的核心力量。一年来,本着“抓深化,抓规范,抓培训,抓普及”的原则,营造青年成长成才的良好氛围,培养青年的成长、危机意识,我们在今年2月份推出了一名青年技术尖子参加湖北省青年岗位能手的评选,并成功当选了湖北省青年岗位能手及省公司青年岗位能手。还在原有良好的基础上不断深化青年读书活动,坚持开展“四个一”活动促进读书活动的向纵深发展,并于12月中旬召开了青年读书交流会,建立了团委图书馆和网络电子书库,为丰富广大青年日益增长的学习成长需求提供了一个新的空间,为青年营造了一个良好的学习氛围和成长环境。

  4。大力建设青年网络宣传阵地,青年成为了企业宣传阵地上的一面旗帜。目前,我xxxx单位中心报道组及班组宣传员95%的为青年人,宣传阵地上到处活跃着青年人朝气蓬勃的身影。并不断完善了团建信息网络体系。一年来,我们更新了团委主页,建立了网络团校及青年社区论坛,并在网络上设立大型活动专栏。如:“第九次团代会”、“十佳青年评比”、“迎五四活力杯羽毛球大赛”等专栏。一年来,团员青年向各种媒体发送稿件百余篇,向社会及广大职工展示了我xxxx单位良好的企业形象和职せ??蛏系木?穹缑玻??笠敌??ぷ髟鎏砹嘶盍?秃缶ⅰ?/P>

  (四)我们坚持以“服务青年”为宗旨,结合青年特点开展了一系列的特色活动,青年展示舞台进一步拓展,树立了黄电青年新形象。

  1、拓展了青年展示才华舞台。各级团组织根据青年爱好、兴趣特点,适应青年需求,组织开展了青年足球赛、羽毛球赛、青春的足迹征文等丰富多彩的活动。还配合xxxx单位党委、xxxx单位行政举办了大型的文艺晚会,如:年初承办了“新春联欢会”,年底承办了“扩建工程首台机组投产发电文艺晚会”,获得了各级领导及职工的好评。团支部也相应开展了一系列的活动:如开展的“四人制足球赛”、“送夏之漂”活动、娱乐晚会、户外运动会、野外爬山比赛等,这些活动,为广大团员青年一展青春风采搭起了特色舞台,丰富了团员青年的文化生活,提高了他们的文明修养和综合素质。

  2、搭建了新时代青年形象舞台。今年3月,我们在广大团员青年提倡树新风、倡节俭、除陋习、婚事简办的风气,在青年中发出倡议,通过网络开辟专栏“我谈集体婚礼”,针对目前的婚礼形式及方式进行了大讨论。一年来,有四对青年结婚均采用了婚事简办,这种做法,得到了广大青年的认可,向全xxxx单位展示了新时代青年的良好形象。

  3、大力开展支部特色活动。通过这一系列的特色活动,充分体现了团员青年们在企业改革发展中“力出一份力,力献一份情”的高尚思想,在团组织的文体活动中形成了百花齐放的局面。

  (五)学习型团组织创建之路在探索中不断前进。我们首先组织团委及支部书记认真学习了省公司团委及我xxxx单位关于“创建学习型企业实施意见”的精神实质,在思想认识上达到了统一,都认识到了创建学习企业的目的、意义,更加认真到创建“学习型”团组织,是服务青年成长成才,服务企业跨越式发展的需要。

  三、存在的问题

  在这一年中,我们取得了一些可喜的成绩,但在成绩的背后,同时也应看到,我们工作中还有许多不足:

  1、青年思想教育的感召力和渗透力不强,新的方法和手段不多;

  2、相对于青年需求的多样化趋势,团组织的服务手段和服务方式显得单一;

  3、团干部的作风建设有待加强,知识水平、创新能力有待提高;团员的模范带头作用未充分发挥,团员先进性意识还须进一步增强;

  4、标杆发掘及宣传力度不足,未能充分发挥在各专业中标杆的榜样带头作用。

  5、团支部工作的主动性不够,支部凝聚力、战斗力不强。

  这些问题都需要我们在今后工作中正确对待,认真分析,积极探索,逐步加以解决。

  四、一年来的工作体会:

  1、必须坚持党对共青团的领导。团组织只有始终不渝地坚持党的领导,才能正确地贯彻执行党的路线、方针、政策,才能牢牢把握正确的政治方向,有所作为,这是共青团组织发挥作用的前提基础。

  2、必须坚持围绕全xxxx单位的中心工作开展活动。只有围绕全xxxx单位的工作重点,找准切入点,主动争取党政对共青团工作的领导,找准团工作的立足点和着力点,才能在服务大局中求发展,这是共青团工作取得成效的根本保证。

  3、必须坚持把竭诚服务青年作为共青团工作的出发点和落脚点。切实为青年服务,维护好青年的切身利益,为青年的成长成才创造条件,才能吸引青年、赢得青年,这是增强团组织吸引力、凝聚力,充分发挥桥梁纽带作用的前提条件。

  4、必须建设一支高素质的团干队伍。团的干部决定着共青团事业的兴衰,只有培养和造就一支思想素质高,工作能力强,能为共青团事业无私奉献的团干部队伍,才能形成强大的内在动力,推动我xxxx单位共青团事业的蓬勃发展。

  5、必须主动适应新形势,坚持“以特色求生存,以创新求发展”的工作思路。团组织的工作必须做到与时俱进,在继承中创新,才能把工作开展得朝气蓬勃,扎实有效。这是共青团工作富有生机活力的源泉。

企业工作总结12

  我们公司的环保工作在集团公司的正确领导和大力支持下,各项工作顺利展开,污水处理,气味治理,中水回用及电站烟尘脱硫等环保工作基本完成了我们公司环保治理和改造任务,有力的保证了各公司的正常生产。

  20xx年至今,污水站污水处理连续达标排放,中水处理量及中水回用量均不同程度提高,在减少排放量的同时真正做到了在生产上节能降耗降低成本的目的,我们公司确立的环保目标是:减污,达标,治理,增效。违绕这个目标贯彻的环保理念为:“让天更蓝,水更清,效益更好”。在这个理念的指导下,公司在环保工作上着力抓好以下几项工作:

  一、以人为本,树立正确理念,强化责任意识

  公司肩负着整个园区的水、电、汽供应和污水处理工作,是集团环保工作的重中之重。当今世界环境污染已成为困扰人们的一项重大课题,特别是发展中国家,发展经济和保护环境是同等重要。而且在科学发展观中明确提出地方经济的发展不能以牺牲环境为代价,要走可持续发展之路。为此,我们重点加强对员工的环保意识、环保责任的教育,特别是电站和污水站从事烟尘和污水处理的岗位员工,要有强烈的社会责任感,这也是企业的形象,对社会负责、回报社会、回报人类这也是我们集团的企业宗旨。只有员工的思想认识统一了,工作的自觉性和责任心才能加强,也才能从根本上保质保量地完成好各项工作指标。

  二、以我为主、服务上游,对企业负责、对社会负责

  在实际生产运行控制过程中,教育员工坚决贯彻:“以我为主,服务上游”的思想。所谓“以我为主”就是强调环保的责任主体意识,每一名员工都是环保的责任主体,对企业负责、对社会负责。无论哪个公司的排放超标,若在排放达标上出现问题,最终都是我们的责任。“服务上游”就是树立为上游企业服务的思想,努力提高污水站的处理能力,缓解上游企业的排放压力。我们对待各公司的排水即要按发展中心的要求做到严格考核,又要做到时时有效的沟通,帮助上游公司解决一些突发或临时性的问题。宗旨是满足和保证整个园区的稳定生产和经济效益的提高。

  三、实施清洁生产,控制排污,减少污染

  根据集团实施清洁生产的要求,公司加强了对生产工艺的控制,通过各项技术改造提高了水的循环使用率,并率先通过了清洁生产审核。

  在污水运行过程中,对各工段运行参数实行24小时连续监测,始终保证处理负荷和处理效果处于受控状态,在对各公司废水排放的监测上也同样24小时连续监测,并且通过与各公司和发展中心有效沟通,能够及时了解各企业的实际生产及废水排放情况,从而能够从污水处理的源头至达标水排放全程掌握运行数据。从而能够有效控制各公司生产排污,达到减少污染物排放的目的,促进和推动各企业清洁生产的实施。

  通过对上游各排水公司严密的监控和排水数据的反馈,提高了上游排水公司异常排水点位判断和控制的速度,污水站经常性的到各排水公司走访了解生产情况和困难,有效加强了与兄弟单位的沟通和联系。从而使污水运行和各公司排水控制逐步走向制度化、正规化。同时污水站在工艺上深入挖潜,一方面根据化验分析数据严格分配系统各工段处理负荷和处理量,以求达到处理过程最佳的生化性和负荷配比,从而优化工艺运行,稳定并提高处理效果。另一方面,通过有组织的工艺理论和实践操作培训,提高了岗位员工分析数据调整运行的操作能力。

  在烟尘的排放上,动力车间主控室安装了24小时跟踪监视器,利用xx个月的时间对所有的静电除尘器进行了一次大的修理,同时加强了尾部除尘的环境卫生和设备维护工作,对燃料工段和电器工作严格划分了设备责任区,保证设备的稳定运行。

  四、保证设备稳定高效运行,治理污染,坚持达标排放

  在环保工作方面,如何保证达到国家标准,甚至制定高于国标的企业标准,是关乎企业能否具有可持续发展和企业对外形象展示的头等大事,而完成这一任务必须依靠设备的高效稳定运行,而组织自已的.保修人员对设备进行彻底的维修,是提高设备处理能力、保证设备稳定运行的关键。

  污水站先后进行了技术改造以及厌氧沼气柜的大修工作,污水处理系统曝气池曝气管道的维修工作,同时加强了日常设备的保养维护,在厌氧罐的运行控制上,严格控制进水负荷和出水数据,并通过有效的污泥回流稳定污泥总量,从而稳定了处理量和处理效率,克服了全年满负荷生产,没有停车检修时间和备用设备少的的困难,有力的保障了设备的稳定运行,从而提高了处理量,稳定了处理效果,增加了中水处理量和中水回用量,降低了总排口COD排放浓度。通过以上措施,各公司有效降低了COD排放总量,污水站总排口COD总量也大幅下降,同时中水可回用水量也大幅增加。

  电站对老厂的两台水膜除尘器自行进行了大修工作,对保证老厂的排烟达标起到了保证作用。同时根据省市环保局的要求安装了两台液碱法脱硫设施,年底投入使用,使新厂的排烟中含硫指标降低xx%以上。

  五、向环保要效益,减污增效

  经统计,20xx年在xx和xx公司均开车排水的情况下,COD总量比20xx年排放总量降低xx吨,污水站总排口COD总量降低xx吨,中水可回用水量增加xx万吨。

  在气浮工段絮凝剂加药量上,通过控制生化工序出水质量,降低二沉池表面负荷以及贯彻公司节能降耗方针,加强运行控制等各项措施,20xx年比20xx年同比降低费用xx万元。

  淀粉车间的气味治理工作,在技术中心的大力支持下,车间自行设计方案,由重工负责安装工作,现已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余热给玉米浆升温,每小时可节约新鲜蒸汽xx吨,按xx元/吨汽成本计算,每小时可节约xx元。新增电机,按xx元/度计算,每小时消耗xx元。因此,此项气味治理项目不但消除了气味问题,每小时可增效益xx元,全年按xx天运行可增效xx万元。

  由此可以看出,只要我们能认真对待环保治理工作,就有无限的潜力可挖,节能降耗也就能落到实处,同时也会为企业取得丰厚的回报。

  随着经济的发展,国家出台了各项环保政策并投入大量环保资金用于治理,目的是促进经济与人类生存环境的协调发展。我们集团是加工企业的龙头,我们有责任有义务在环保方面做出榜样,但必须承认,我们的工作与我们自己的目标还有很大的差距。差距是动力,是鞭策。在徐总的正确领导下,在发展中心、技术中心以及各业主公司的大力支持下,我们一定会尽我们的努力,让天更蓝、水更清、效益更好。

企业工作总结13

  安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下,一直以来,我公司始终把安全生产列入重要的工作日程,作为我们整个生产过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中,我们始终坚持“以人为本,安全第一”的工作方针;始终把“安全第一、预防为主”作为我公司安全生产的指导 思想;以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平;始终不断加强学习,提高认识,把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐企业、打造平安团队,作出了积极的贡献。

  安全工作措施:

  加强领导,开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作,我公司结合实际,明确工作重点,强化工作措施,通过协商选举方式,成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组,以下发文件的形式,明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则,形成了公司一把手负总责,各部门负责人对本辖区内的安全生产负责,各部门间分工负责,密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案,做好安全生产突发事件应急处置工作。

  完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全管理办法》、《安全管理条例》、《安全生产责任制》、《安全生产违章处理制度》、《安全先进评比办法》等规范制度,形成了完整、规范、科学、有效的安

  全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

  建立考核机制,落实安全责任。各部门 “一把手”是安全生产的第一责任人,为将安全工作切实摆在各项工作的'首位,公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书,安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责,推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进各级安全生产责任的落实。根据《安全生产违章处理制度》,加大安全违章事件处理力度。对工作责任心强,安全生产工作扎实,善于研究、改革安全工作的部门与各人给予奖励。树立安全工作优秀典型,充分调动广大职工安全工作积极性与创造性。

  深化全员安全评价,注重安全教育培训。积极做好员工安全教育培训,不断提高员工自身生产安全素质。及时对各技术工作进行专业技术、安全教育培训,各特种设备上岗人员持证率达98%。加强与政府部门沟通,积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部,通过例行会议、日常宣贯等手段,深化全员安全评价,增强职工安全责任意识,提高专业人员的安全管理水平,提升作业人员的安全文化素质。

  狠抓隐患排查治理,推进安全检查制度。有力的安全监督检查是落实安全规章制度的保障。我单位终坚持做到“有规必依,违章必纠”,充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用,除隐患、灭事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度,针对不同时段及场所的安全生产需要,适时开展形式多样的安全生产检查,把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中。加大生产线、特种车工作环节安全检查力度,以重大危险源、人员密集工作现场等为重点,特别是锅炉房、生产线高空等重点作业环节。进行随机抽查。

  建立健全安全资金制度,保障安全生产工作顺利开展。公司领导对安全生产工作高度工作,本着“只要有需要,就给予满足”的原则,对各类安全防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立《安全生产费用提取使用及管理制度》,规范企业安全资金使用,确保各项工作的正常运营。

  安全检查情况:

  xx年6月1日,公司安全领导小组会同安全工作小组根据国家局安全检查要求,结合企业自身制度,开展安全工作大检查,对全厂各区域进行了细致的检查,发现锅炉房杂物乱放现象严重、油泵房杂物未归置等11项问题。

  下一步工作打算:

  1、进一步建立健全企业安全生产联盟。配合各部门、各单位搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。

  2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化法律意识。按照有关法律法规及相关管理制度,依法加强对各企业的安全生产监督管理,强化内部自检,由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。

  3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患。

  上半年的安全生产工作中,在较短的时间内做了大量的工作,但离各级领导的要求还有一定的距离,下半年进一步贯彻落实上级的指示精神,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保全公司安全生产的稳定态势。

企业工作总结14

  20xx年,按照三门峡市委、市政府关于开展企业服务年活动相关部署,在我市企业服务活动办公室的正确指导下,在局党组的正确领导下,我们以企业服务年活动为契机,强化服务企业意识,着力支持企业改革发展,努力建立和谐财企关系,建设服务型财政机关,为促进全市经济较快增长和跨越式发展奠定了坚实的基础,现将活动情况总结如下:

  一、加强组织协调,健全组织机构

  为使服务企业活动年顺利开展,市财政局党组高度重视,年初我局活动方案,按照上级的要求,迅速召开会议进行工作部署,成立了局长宋东同志为组长,其他党组成员为副组长,各科室部门负责人为成员的服务企业活动年领导小组。领导小组办公室设在企业科,专门此项工作的落实、协调工作,保障我局为服务企业活动工作的顺利开展。

  二、完善综合扶持机制,加大服务企业力度

  今年以来,紧紧围绕财政中心业务,千方百计为企业发展提供大力支持。

  (一)落实财政政策,巩固服务企业长效机制。按照“健全企业服务长效机制”的要求,加强与重点企业联系,加大财税政策宣传力度,帮助企业熟悉政策,更好地运用财政财务政策,支持企业加快发展。落实好各项税费优惠政策,加快涉企财政资金拨付,提升服务企业水平。

  (二)拓展资金投入渠道,积极争取上级财政支持。今年,我们多方努力,共争取上级资金2440万元,主要用于支持改造提升传统产业,培育发展新兴战略产业;重点培育大企业、大产业,支持企业整合资源、兼并重组和技术改造,推动企业做大做强;同时努力推动中小企业发展,运用财政政策资金,支持中小企业服务平台体系建设、技术创新等。二是妥善解决问题,推动企业深化改革。争取省属煤炭企业办学校经费补助2565万元,及时拨付财政补助资金,解决省属企业办社会职能移交后遗留问题;争取黄金建安公司退休教师移交财政补助基数每年60万元。中央企业办社会职能(中原黄金建安公司15名退休教师)移交地方管理,解决退休人员接续等涉及职工切身利益的遗留问题。

  (三)制定落实财政政策,鼓励支持企业发展。与工信局联合出台了《三门峡市推广速达发动机增氧调压节能装置专项补贴资金管理办法》,完善促进产业结构调整的政策措施,鼓励和支持企业发展低能耗、低污染的先进节能产品,加快节能产品的技术开发和推广,提高财政支持企业发展。

  (四)全面落实增值税转型政策,及时办理出口退税,对企业进口先进技术、关键设备、紧缺原材料给予财政贴息。认真落实支持企业研发投入和自主创新能力建设及高新技术产业发展、鼓励国有大中型企业改组改制和促进就业创业等各项税费优惠政策,做到应退尽退、应减尽减、应免尽免。综合运用出口退税等扶持措施,支持企业开拓国际市场和扩大销售。完善财税政策和体制,实行异地投资税收分享政策,推进企业和关联企业开展深层次战略合作及产业链重组,提高企业整体竞争能力。

  三、深入调查研究,优化企业发展环境

  为提高办事效率,减少审批环节,真正发挥“服务企业年”的活动优势,我局采取灵活有效的`工作方式,积极为企业解答疑难,协调和处理问题:一是在局领导的带队下,深入金秋果业有限公司、市公交公司、缘分果业有限公司和县(市、区),现场办公、现场协调、现场解释、现场决策,认真为企业解答疑难,积极扶持企业发展。二是提高办文效率,特事特办,加快各部门间的配合协调和办文速度。目前,为解决市公交公司实际困难,对市公交公司1路车购置贷款给予财政贴息28.79万元和免费乘车补贴327万元。

  四、完善信息披露机制,增强服务企业透明度

  为了切实服务好企业,尽最大努力帮助企业发展,进一步完善各项制度,加强信息披露,增强服务透明度。一是积极做好财政企业信息工作。积极构建财政企业信息平台,建立完善企业财务会计信息数据库,扩大财政企业信息覆盖面,充分发挥信息资源作用,强化企业经济运行分析,增强企业财务信息的准确性和时效性。二是收集整理汇编财政政策手册。全面梳理扶持企业的专项资金、税费优惠、政府采购、社会保障、财务制度等政策,汇编成册,免费提供,方便企业了解和享受财税支持政策。 三是建立财政服务企业网络平台信息系统,开辟财政服务企业专栏。在三门峡市财

  政局公众信息网站设立服务企业活动专栏,建立财政服务企业网络平台信息系统,及时公开财政政策信息和相关项目、政策、资金的扶持方式、条件和申请程序。企业可直接登陆,进行网上提问,方便企业了解政策和及时解决政策执行中的有关问题。四是加强对企业财务人员培训,提高财务管理水平。适时通过培训班、以会代训等方式,免费在自主创新、科研开发、节能降耗、出口退税、职工培训、财务通则、会计准则、政府采购、开拓国际市场等方面进行财税政策培训。帮

企业工作总结15

  在忙碌和有序的生产中匆匆渡过了****年,在这一年里,我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟和工作业绩方面有了进一步的提高,翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张的一年,工作上还是收获颇丰,现将我的全年的工作情况总结如下:

  在这一年里,能够正确认真的对待自己所从事的每一项工作,工作投入,能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的'责任感和事业心,积极主动认真的学习调度工作知识,工作态度端正。从思想上听从指挥,服从安排;在工作中任劳任怨。

  在我的调度工作中,本人结合生产中的实际问题,按照早配套,早产出的原则,灵活安排制版————印刷————装订一条龙的生产秩序,随时调整产品的配套顺序,合理的组织生产次序,使生产时刻都保持在一个,其次,在这一年里,我积累了大量的调度生产经验,已经能够很轻松的完成现在的本质工作。而且能够帮助同事

  在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)(2)(3)(4)

  从以上工作中,我坚持在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。在新的一年里我也为自己制定了新的目标,就是要加紧学习,更好地充实自己,以饱满的精神迎接新时期的挑战。

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