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电厂工作总结

时间:2024-08-12 15:54:23 工作总结 我要投稿

电厂工作总结(集合20篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的电厂工作总结,欢迎阅读与收藏。

电厂工作总结(集合20篇)

  电厂工作总结1

  20__年热电公司在区委、区政府和市政公用事业管理局的正确领导下,认真落实上级安全的要示,贯彻执行国家《安全生产法》,坚持以“预防为主、安全第一”的原则,认真执行安全生产的总体要求,坚持以人为本,以对党和人民群众负责的态度,高度重视安全生产工作,把安全生产放在各项工作的首位,充分做到“认识要到位、措施要到位、落实要到位”,确实把安全生产工作落到实处。

  一、领导重视、组织完善。

  公司领导树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益”的经营理念,在生产经营活动中,坚持“预防为主、安全第一”的原则,树立“安全生产重于泰山”的意识,把安全防范贯穿于经济工作的始终,保证安全组织化,形成“一级对一级负责、谁主管谁负责”的安全管理机制,工作中坚持关口前移,重心下移,狠抓安全的基础性工作,形成了纵到底、横到边的三级网络化管理。

  1、公司成立了以经理和书记为首的安全生产领导小组,各部门对应成立了安全生产管理组织,按照上级“一岗双责”的要求,每一级的行政领导,都对本部门的安全负责,从而形成了“安全生产、齐抓共管”的局面。

  2、建立安全生产的管理和应急体系,为确保安全生产“五同步”,公司还成立了以主管生产运行的副经理牵头的安全生产委员会,负责日常安全生产的安排、检查的落实,与之相配套建立了安全应急体系;以主管工程副经理为组长的抢险组;以主管材料的总工和工会主席为组长的后勤保障组,增强应对突发事故及抢险的能力。

  二、规范管理、制度健全。

  公司坚持专项检查与日常管理相结合,从建章立制入手,通过人员情况、设备的'性能、工作性质等因素,切合实际制定安全预案,使安全工作融汇于工作的每个环节中。

  1、严格安全生产例会制度,每月公司至少召开一次安全生产会议,并有详细记录,坚持每周一召开安全生产调度例会,各科室每周召开一次安全生产例会,各站每天班前召开安全生产例会,分析解决生产中的安全情况,制定解决方案和措施,公司全年共召开安全生产会议15次。

  2、公司从解决人的不安全行为和物的不安全状态入手,加大安全教育培训和安全投入的力度。

  (1)每月进行一次安全法律、法规的培训与考试;

  (2)每月结合专业技能进行安全操作规程培训与考试,使职工既懂理论又懂专业技术,形成自觉遵守法规的意识;

  (3)对新工人进行岗前安全技术培训,使之在即懂专业技术,又能严格安全操作规程,提高安全防范意识、安全生产的责任心;

  (4)建立、健全各项安全制度,制定各项安全预案,落实“安全第一、预防为主”的方针,制定了《安全生产管理办法》、《管网运行安全生产职责》、《站长安全生产职责》、《职工安全生产职责》、《应急抢险组织及抢险制度》、《供热供冷安全生产操作规程及抢险预案》、《安全生产处置预案》、《特种设备重特大事故应急救援和处置预案》、《组织民兵抗洪抢险预案》、《车辆管理法法》等制度。在建立这些制度同时,充分考虑了其科学性、合理性、可操作性,以确保各项制度落到实处;

  (5)把安全目标考核纳入经济考核之中,实行安全一票否决制。我们的口号是100—1=0,强调安全与以人为本,安全与效益的辩证关系,建立责任追究和责任监督机制,保证各项整改工作的落实。

  三、措施得力、工作扎实。

  严格遵守安全生产和“五同时”的原则,即在谋划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时谋划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。严格安全工作责任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、预防为主”的方针,层层抓落实,防患于未然,对责任不落实,发生安全生产重大事故的要坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。管网所每周五召开工作例会,把每天的工作情况、安全情况做以汇报和总结,及时制定措施解决问题,做到了每天都有记录,每天的工作状况一目了然,确保管网安全运行;工程科每周定期总结施工中遇到的各种不符合规范要求的工程,做到现场、事后、工程完毕三结合,确保工程质量万无一失,不留任何隐患。

  为进一步提升科学化管理和安全管理水平,公司投巨资对管网建立起了自动化监控体系,对管网建立起自动化监控体系,实施24小时监控,搭建了对管网管线科学管理的平台,对管网的安全运行起到了举足轻重的作用。今年又上了10个监测点,使公司管网监测点达到21个,对管网进行全方位的监控,大大提高了管网的安全管理和科学管理水平。

  四、安全检查、落实到位。

  公司每月进行一次安全生产检查,各科、室、站每天进行安全自查,公司安委会每月组织工会、工程、保卫、办公室、管网等相关部门进行定期和不定期的安全大检查,并将检查结果以书面形式呈报,全年共组织12次检查,查出安全隐患11处,都以整改、落实。

  检查出问题及整改的部位:

  1、春光园站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)

  2、彭东新村站内机房照明控制刀闸护壳破损;(已整改)

  3、中站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)

  4、春光园检修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

  5、彭东新村热交换站:加热器上顶杠支架安装不正,与照明灯相近,存在连电的不安全隐患;(已整改)

  6、人民一街路口施工挖出汽网管线约3米,保温层脱落;(已整改)

  7、彭东新村热力站安全操作规程没有上墙;(已整改)

  8、彭东新村邻街窗户玻璃被人砸坏,破碎玻璃随时有落下伤人的危险;(已整改)

  9、春光西区热力交换站配电室无灭火器;(已整改)

  10、华玉公司二分公司热力交换站配电盘接地不好;(已整改)

  11、首站电缆沟进水,易引起电缆放炮;(已整改)

  另有两项专项整治:

  (1)地道清淤整治。由于区__年修路遇雨季,造成地道支线塌方,大量泥沙涌入,排水沟被淤泥堵塞,造成排水不畅,地道内积水难以排除,直接影响公司的供热管道系统,为此,特专项安排清淤工作,并及时清理,保障了管网安全运行;

  (2)滏阳路汽网管线砌井。为了保障滏阳路下汽网的补偿器的运行安全,公司决定把有补偿器处砌成井,已备检修,特专项整治砌井28个,并加有井盖,从而确保管网的运行安全。

  通过安全检查,发现安全隐患,及时消除隐患,为我们的管网安全运行和供热事业的发展提供了安全保障,奠定的安全基础。

  五、学习教育、深入宣传。

  20__年公司组织了经常性的学习、培训、考试,组织全体职工学习安全生产法律、法规和专业技术,公司每月组织一次安全知识学习或考试,学习了《安全生产法》、《邯郸市集中供热管理办法》、《道路交通法》等有关安全知识和专业技术知识,以及法律、法规知识,并组织了考试,对新工人和季节工进行岗前教育、培训,学习海尔的先进生产和服务理念,提高我们的服务水平和业务水平,增强了我们的安全和法律意识,并组织了演讲,全年组织学习培训82课时,考试6次,组织演讲2次,写心得体会2次。

  公司充分利用节假日时间,组织人员深入到街头巷尾居民中宣传,每月组织了不少于2次安全法律知识,宣传供热和安全用热常识等,积极参加区、局组织的各种宣传活动,使广大群众深刻了解安全法规和供热知识,提高人民群众的安全防范意识。

  六、20__年安全生产工作安排

  明年我公司在20__年安全生产工作经验基础上,继续加大对安全工作宣传、学习、投入、培训。

  1、公司定期组织召开安全生产例会。坚持每周一安全例会,各科室每周开一次安全调度会,总结经验,吸取教训,制定措施。

  2、公司每月组织一次安全大检查,管网和工程部门每周组织一次安全自查,做到不走过场,要纵到底、横到边,发现问题及时进行整改。

  3、进一步完善、补充、修订安全生产预案等规章制度,定期组织人员对预案的学习和演练。加强管网的检修巡查,做好安全行驶工作,做好安全用电及特种设备安全防护和操作,做好防火、防盗、防汛工作。加大安全防护投入,保障人身和财产安全。

  4、搞好宣传。公司每月(停热期间)组织至少两次以上安全、供热宣传活动,宣传《安全生产法》和供热安全等法律、法规。公司组织经常性的学习、培训和考核,加大学习力度,学习《安全生产法》、《交通道路法》和专业技术,并进行考试,不合格者不得上岗,严格操作规范,对有特殊工种要求的进行严格的培训。提高职工的理论水平和安全意识。

  牢固树立“预防为主、安全第一”的思想,警钟长鸣,安全生产常抓不懈,把安全工作真正落实到实处。

  电厂工作总结2

  离开学校,出来实习,时间真是过的快而又短暂,不知不觉实习的时间很快就过去了。回想这段日子,我真的有很失落过,也有很认真过,很高兴过,但也很珍惜这段经验。现在对这段实习时间做的总结,也是对自己实习的鉴定。在学校里认为专心学好书本的理论知识,以后工作就能如鱼得水。但是经过这些天的实习,才发现社会远比我们想象的复杂,只有理论知识是远远不够的,只有通过实际操作,才能使书本上的知识得到应用,并在实践中充实。实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向工作打下坚实的基础。

  20xx年11月23日,我们来到了大连石化热电厂装置实习,入厂前,我们进行了三级安全教育,掌握各种消防栓、灭火器的正确使用方法,同时了解了大连石化锅炉汽机的概况和相关的管理规定。

  我们知道,电厂是利用煤、石油、天然气等燃料的化学能产出电能的工厂,即为燃料的化学能→蒸汽的热势能→机械能→电能。在锅炉中,燃料的化学能转变为蒸汽的热能,在汽轮机中,蒸汽的热能转变为轮子旋转的机械能,在发电机中机械能转变为电能。炉、机、电是电厂中的主要设备,亦称三大主机。辅助三大主机的设备称为辅助设备简称辅机。主机与辅机及其相连的管道、线路等称为系统。

  天然气或油经过雾化后送入锅炉的炉膛中燃烧。燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热,预热后的`热空气,经过风道引至燃烧器进入炉膛。燃烧生成的高温烟气,在引风机的作用下先沿着锅炉的倒“U”形烟道依次流过炉膛,水冷壁管,过热器,省煤器,空气预热器,同时逐步将烟气的热能传给工质以及空气,自身变成低温烟气,经除尘器或脱硫装置的净化后在排入大气。锅炉给水先进入省煤器预热到接近饱和温度,后经蒸发器受热面加热为饱和蒸汽,再经过热器被加热为过热蒸汽,此蒸汽又称为主蒸汽。经过以上流程,就完了燃料的输送和燃烧、蒸汽的生成燃物(灰、渣、烟气)的处理及排出。由锅炉过热气出来的主蒸汽经过主蒸汽管道进入汽轮机膨胀做功,冲转汽轮机,从而带动发电机发电。从汽轮机排出的乏汽排入凝汽器,在此被凝结冷却成水,此凝结水称为主凝结水。主凝结水通过凝结水泵送入低压加热器,有汽轮机抽出部分蒸汽后再进入除氧器,在其中通过继续加热除去溶于水中的各种气体(主要是氧气)。经化学车间处理后的补给水与主凝结水汇于除氧器的水箱,成为锅炉给水,再经过给水泵升压后送往高压加热器,与汽轮机高压部分抽出一定的蒸汽加热,然后送入锅炉,从而使工质完成一个热力循环。循环水泵将冷却水(又称循环水)送往凝结器,这就形成循环冷却水系统。经过以上流程,就完成了蒸汽的热能转换为机械能,电能,以及锅炉给水供应的过程。因此电厂是由炉,机,电三大部分和各自相应的辅助设备及系统组成的复杂的能源转换的动力厂。

  在近两个月的实习当中,在四川石化和大连石化师傅们的耐心讲解和帮助下,我熟悉了厂内的工作环境,学习了给水泵的结构、工作原理、主要参数及性能,以及给水泵的运行操作、维护,启动前的检查方法和内容,试验项目,以及应该注意的事项等。还学习了减温减压器、凝结水泵、真空泵、润滑油泵、顶轴油泵等的转动设备的作用原理结构,熟悉凝结水泵、真空泵、润滑油泵、顶轴油泵等设备启动前、运行中的检查方法和内容,还绘制了各辅机系统工艺流程图,对系统有了进一步的了解。比较了四川石化与大连石化各个系统及各个装置,了解了他们的相同点和不同点,并对比较的做出分析。

  在实习的过程中,虽然都是师傅们带着去参观,跟我们讲解不明白的问题,但有时也会很疑惑,也许是自己的知识掌握的不够全面,也许是自己理解的不够深入,使自己产生误解,有时也是因为自己要求的太苛刻,不涉及的问题也要刨根究底的。在实习中,最重要的一点是明白我们要学习的是什么,该学什么,掌握什么,而不是对一切都盲目的接受,要弄清楚我们的工作重点是什么,学习的重心在哪里,经常会对自己产生疑惑,会发现自己走错了方向,也很害怕自己会迷失,只有在不断的总结中,慢慢的寻找正确的道路,也只有这样,才能使自己看的清楚学到的什么,有多少收获。

  在人生的挑战,角色的转变中,要好好把握努力的方向,让自己在更短的时间内学到更多的知识,用知识武装自己,让自己变得更强大!

  电厂工作总结3

  20xx年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司xxxx年“努力打造‘opt’’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科20xx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,xx专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但网—设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6,设备的运转率提高44.4,降低成本合计600150.8xxx。

  细则如下:

  一、降低成本:

  1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本1580xxx(附表1—1)。

  2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修xxx,内部修理模具xxx,内部修复占总修理数量的89.2,修理工时527.5h,节约成本5275xxx3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具9xxx,制作工时432.5h,节约成本4325xxx,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。

  二、降低不良率:

  1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月。

  2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良。

  三、提高生产率:

  1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块,上升幅度达到36.1。

  2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度达到44.4。

  四、员工流动率:

  本年度设备科xx(电工)因合同工资原因离职,模具班新员工分入xx,机修班xx提升转职为班长(抢修班长:胡纪康;制造三科深夜班班长:朱红亮;制造精练一科维修班长:陆英贵),10月设备科科内改制,跟班机修由制造各科科内班组管理,设备科现有员工2xx,其中模具班1xx,抢修班xx,电工班xx,人员稳定,圆满完成公司给设备科员工流动率xxxx年xx/季度的目标

  五、合理化建议:

  1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业时间,减少模具保温时间,合理利用电能,夏季(7~10月)节约电费488350.8xxx。

  2、模具台帐电子化管理,大大减少了模具清洗安装时的找寻时间,使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率。

  六、队伍建设。

  我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新近员工进行系统的`培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

  1、本年度针对模具班清洗模具时间集中,铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制,取消员工定点定位工作制度,实行实时分配、模具定型定时考核制度,模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗,安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作,充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点,保证班内无闲人,人人有活干,相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

  2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其他设备日常生产需要的用水和用气;并负责对特殊产品(187—144)加工及尺寸的确认工作,r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作,在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

  七、工程项目。

  1、三科机器重新移动、定位(5月)。

  2、新设备增加(5~7月)。

  3、全公司电气故障排查,线路规范整改(6~9月)

  4、xxx立厂房维修改造(12月21~26日)

  5、无尘室设备添置移动(12月27日)

  6、xxx立设备移动安装(12月29日pm1:00~31日)

  八、工作中存在的不足:

  1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

  2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

  3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的xxx重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全和质量意识,从根本上减少安全事故隐患的发生。

  4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

  以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年,工作重点主要放在保证09年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备科的管理上台阶,工作上档次。

  以上是我的xxxx年度,不足之处恳请领导和同志们批评指正。

  电厂工作总结4

  本人于1993年3月参加工作,工作于发电厂财务部,任财务部副主任。

  我在20xx年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极介入公司党委举办的各项实践运动。作为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员,

  我积极投身于各类运动之中,以办事民生、奉献社会为己任,争当履行责任、固守诚信、创造业绩、积极厘革、崇尚办事、增进协调的旗帜和楷模,作为公司财务部副主任,负责公司成本治理等工作,在成本掌握方面表示尤为突出。本人能果断支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,考究协调,表示突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,优越的形象和富有效果的工作受到领导和下层同志的一致好评。

  本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考察、成本历程掌握工作,我在工作中信守原则,严格依照财经治理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营治理工作,当好公司经营者团体的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考察、审查分公司及项目成本和财务基本工作几十项,效果显著,受到公司和部分领导的好评,也获得了公司审计部等兄弟部分的认可。

  在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后地契位上年度下达的费用指标,进行了年度考察,考察的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺利完成考察任务,为职代会申报实时提供了相应的数据。

  春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后地契位审定了年内费用指标,顺利完成费用审定工作。

  而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营成果考察,考察的完工工程共有34个。为能够对完工项目实时、准确的经营成果评价奠定了基本。

  查询访问了直流项目的预亏情况,组织了南方分公司的财务主管交代工作,并对已完工的.利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基本工作及成本历程掌握,检查的项目共有13个。发明了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题赐与了相应的指导意见,并限期整改、复查,一定水平上戒备了经营风险。

  一直以来,作为一名普通的领导干部,我异常注重学习,时刻用学习来充足自己的头脑。一方面我增强党和国度精力政策方针方面的学习,用以进一步坚决了自己的幻想信念,增强自身修养,为做好经营治理工作打牢了政治基本;另一方面,作为一名财治理工作者我努力学习业务知识,学习制度、条例、规定,职责一系列专业知识,为保障公司实现最年夜的经济效益,作出自己最年夜供献。

  作为一名多年的共产党员,我始终站在为公司负责、为职工好处负责的年夜局,始终站在和公司党委保持高度一致的坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的政治信仰,通过努力工作来表示对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀共产党员的风仪,永远保持共产党员的先进性,是我最年夜的思想追求。

  本人保持原则,信守职责,在20xx年整个年度里,我在思想和行动上高度和党组织保持一致,积极介入此次运动,并把创造新业绩,永葆先进性的理念灌注贯注到自己的工作与学习的实践傍边,树立正确的世界不雅和人生不雅,用以作为自己精力食粮和工作动力源泉的耐久机制。

  虽然在有些方面作出了些许造诣,但依然存在少许的不足。如:有些工作作的较急进,体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层治理者不该有的小毛病,因而连续增强学习是需要的,要始终保持学习的状况,使自己始终保持一种积极向上的状态,为公司的蓬勃成长做出应有的供献!

  电厂工作总结5

尊敬的领导:

  转眼间,自20xx年7 月至今,一年的学习期转瞬即逝。回顾一年的历程,在各级领导的教导和培养下,在师傅们的关心和帮助下,我从一个初出校门懵懂的学生逐步成长为一名勤奋敬业的运行值班员。在这一年中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点要改正,工作、学习等各方面缺乏经验,在同事们的关心和帮助下,我完全融入到了上安电厂这个大家庭。为此,我向关心帮助过我的领导和师傅们表示真诚的感谢!下面,我将自己一年来的思想,工作,学习情况做简要的汇报。

  一. 思想上,自身加强理论学习,努力提高政治思想素质

  今后的职业生涯还很长,作为一名党员,更应该将尽所能的对工作进行开拓,做出成绩,为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人身价值,为企业美好的明天尽一份力。

  二. 在工作上,努力夯实专业基础扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。

  作为一名刚刚毕业的大学生,实践的东西接触的少,对许多现场问题不了解,面对这种情况,我不仅认真的学习相关专业知识,让自己尽早尽快的熟悉运行工作,并且积极地向师傅们请教,在师傅们的热心帮助下,少走了很多弯路。从刚入运行只会抄表报电量,到现在可以作为一名合格的巡检独当一面,替师傅们分忧,我在不断进步着,成长着,但作为上电的一员我要时刻严格要求自己,让自己尽快成为一名合格的运行值班员,为上安电厂贡献自己的力量。

  三. 在学习生活上完成了学生角色的转变完全进入工作状态,努力开展工作

  初来上安电厂参加工作,完全陌生的环境和生活状态,也曾经很担心

  不知道怎么为人处事,该如何让做好工作,但是厂里宽松融洽的工作氛围,良好的学习发展机遇以及在各领导的关心和帮助下让我很快完成了从学生到职工的`转变,工作中能够始终保持一种积极向上的心态,努力开展工作,通过近一年的体验已经逐渐适应了自己的本职工作,对于领导的关心和关怀,我感到了很大的动力,争取在以后的工作生活中以便更加努力的工作,以优秀成绩来回报,不辜负领导们的期望。

  过去的一年,是不断学习,不断充实的一年,是积极探索,逐步成长的一年,在此,我要特别感谢领导们的悉心栽培以及师傅对我的见习指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知毕业只是求学的一小步,社会才是一所真正的大学,在今后的工作中我将努力找准自己的定位,尽自己的所能为上电作出贡献,为上电创造真正的财富,同时也为自身谋求一个更大的进步。

  电厂工作总结6

  20xx年上半年,汽机转机班按照公司班组发展的要求,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,着力推进班组建设,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项生产任务,现将上半年工会工作做如下总结:

  1、建立制度,健全组织,确保班组各项工作顺利开展

  公司一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓,不断强化领导,健全组织。年初,班组成立了工会小组,确定了班组的几大员,建立了班组的组织机构,班组长直接负责本班组的各项工作,做到了班组工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现管理到位。班组认真总结以往班组管理工作的经验,量化目标,不断创新,完善了班组各项规章制度,按照公司班组建设考评标准,从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面,确定了班组建设考核细则,为班组建设提供了考核标准。在公司进行的班组建设考评中,我班组被评为优秀班组。

  2、以安全文明生产为中心,认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度

  班组严格落实了安全生产责任制,坚持了每周的安全生产例会,认真执行了各项安全制度。班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动,扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动,提高了班组成员的安全生产意识,确保了人身安全。

  3、加强班组技术培训管理

  班组着重抓好班组成员的能力提升和培养,根据班组专业的特点,开展了形式多样、富有成效的培训活动,每月开展至少两次技术问答,定期组织班组长培训座谈会,讲解专业知识,交流学习心得和体会,使每位班组职工技能水平得到了提升。

  4、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作

  班组较好的坚持了政治学习制度,认真开展了上级各项精神、会议的学习,确保了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开民主生活会,实行重大问题集体讨论,加强民主管理工作,通过开展各项职工活动,提高了班组成员的主人翁感和归属感,形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。

  班组在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在着不足,随着公司的.不断发展,如何发挥好职工的积极性,强化公司全局意识等方面还有待进一步提高,今后,班组要加强工会自身建设,以奋发有为的精神面貌为公司的发展做出新的贡献。

  随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的'共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:

  一、安全生产方面:

  1、全年出勤率98.8%。

  2、对班组制度进行了修改和完善。

  3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

  4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

  5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

  6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。

  7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

  8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

  9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

  11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面:

  1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

  2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。

  3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.

  4、定期组织学习运规.

  5、黄建获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号.

  6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

  7、两名人员参加了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。

  8、实现了年初的培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面:

  1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

  2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

  3、定期开展名主评议班长活动。

  4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

  5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

  6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

  7、积极争创总厂”模范班组”。

  四、抓好班组建设

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

  2、认真搞好班组软件记录。

  3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及采取措施:

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组新人员学习进度不够理想。

  3、措施:

  1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

  电厂工作总结7

  时光如梭,转眼间20xx年岁末临近,我水处理班组在车间的正确领导和帮助下胜利的完成了公司下达的各项生产任务。 20xx年是水处理工段不平凡的一年,班组员工团结一心、拼搏奋斗,用我们的汗水和努力不断开创着新的篇章。在这一年里同事们走出的每一步坚实的步伐都以公司创新发展的目标为落脚点。我们在工作中兢兢业业,任劳任怨,较好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年来同事们的努力工作让我深感欣慰,公司各项管理策略的实施使我对未来公司不断发展、开拓进取充满信心。以下是我针对个人工作及结合水处理工作经历作如下汇报:

  一、污水处理工作及消耗

  在即将过去的20xx年,我污水班1—11月底共计处理水321259吨,用电76661度,6—11月底沼气发电62341度,火碱3。1吨,盐酸2。75吨,尿素275kg,COD年共排13。89吨,COD年平均43。78mg/l,氨氮年平均1。413mg/l年吨酒耗电0。74度。

  主要工作;(1)利用五一和十一放假期间组织污水班清理储碱池,预沉池,调节池淤泥各一次,每次对调节池清泥正至夏季腐臭气味浓,池深面积大用泵抽很难清理彻底,必须人工下到池底辅助清理,作为班组长我必须身先士卒,以身作则,脏活累活抢先干,有时水泵的叶轮搅到异物,必须把手伸到腐臭的淤泥里把异物清理出来,才能使水泵运行正常,其他员工也不示弱,用自制的耙子一点点的把淤泥推到水泵处,没有一个员工嫌脏怕累,我想只有大家团结起来才能把工作做到最好。

  (2)中水回收和污泥压滤项目的验收,从土建到设备安装调试用时3个多月完工,我每天对施工用电和现场安全进行检查,防止安全事故发生并作好记录,对及可能发生的事情做到了事先安排防患于未然。达标排放的污水经过加药—斜板沉淀———中间沉淀———过滤———消毒等过程,经品控部检测COD为40mg/l以下,悬浮物大量减少,能够达到绿化用水的要求。污泥压滤通过加药量的控制和气动隔膜泵的调整,大大提高了污泥的.脱水效果。通过对员工们进行培训,使每一个员工都达到了独立操作的水平。

  (3)沼气发电项目历时2个多月对发电机组,水封罐,汽水分离器,脱硫罐,正负压保护器,罗茨风机,沼气储气囊安装完成,但是由于发电机组和设备调试人员的种种原因,直到6月份发电机组才正式运行,经测量发电机带18。5千瓦水泵每小时耗沼气18—19立方,带37千瓦风机每小时消耗沼气量29—30立方,带18。5+37沼气量30。5—32立方。根据厌氧COD去除率计算产气量,每进水700吨,(产气220立方左右,在进水5小时之内),每周期用气量在240—260立方左右,平均1立方沼气发1。17度电。自6月份以来污水吨酒耗电屡创新低,11月份完成了吨酒耗电0。06度的成绩,我们不会骄傲也不会自满,我们想的是怎样才能把沼气发电在发展,再创新。我们确定了沼气发电的标准化操作,根据实际沼气的产气量进行操作调整,把沼气最大化利用,对于影响沼气产生的主要影响因素确定解决方案。严格控制峰谷用电,峰值发电率达到100%。

  二、严把质量控制污水排放合格率

  污水处理看似简单实质不然,没有过硬的技术经验和专业的责任心是完不成此项工作的,污水处理操作不向其他机械操作有一定的规律,污水进水的质量直接影响后期处理的质量,因此我们在处理每一批水时,都要严格控制调节池污水PH值,稍有疏忽就给后期处理带来麻烦和不必要的损失。在控制质量方面,我们采取根据进水情况及时存储或回收废碱液的措施来实现对调节池PH值的调整。根据化验数据及时调整处理工艺控制,要求各班严格执行,在工段员工的共同努力下使全年COD在线合格率达到了95%以上。

  三、设备运行技术状况和日常保养。

  在设备日常保养上我们始终坚持车间设备保养制度,全年没有发生重大人为责任事故,但目前厌氧出水管道并不乐观,难题在于厌氧出水管道腐蚀严重,大大增加了维修难度。由于环境保护要求日趋严峻,公司管理水平不断提高,在对设备的维护保养工作中我班组人员的技术水平明显偏弱,人员配置有些紧缺。但我坚信只要我们努力就没有打不赢的仗没有战不胜困难。

  四,增强学习氛围,创建六型班组

  根据在日常工作中积累的经验,我经常组织大家对问题进行分析研讨,提高自身的技术水平。以便更好的掌握污水处理现场的工作。在车间配合下经常组织教育培训,使每个人都增长了知识,提高了安全意识,并能够在工作中做到文明生产、安全操作,严格遵守操作规程及各项相关的规章制度。在今后的工作中,我们会积极探索创新,找出差距和不足,认真加以改进,真正把六型班组建设融入到工作中。

  五、污水班组工作展望和目标

  20xx年又是一个新的开始新的征程,在新的一年里我污水班组制定以下工作目标:

  (一)创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念,以提高员工综合素质、培养技能人才为目标,以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体,不断完善班组学习环境,努力营造学习氛围;建立健全学习制度与激励机制,促进和激发员工学习热情;广泛开展岗位练兵和技术比武活动,提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

  (二)创建“安康型”班组。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,以实现“零事故”为目标,认真落实班组岗位责任制,严格遵守劳动纪律,强“三基”(基层班组建设、基础工作、基本功训练),反“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律);严格执行技术标准、工作程序和操作规程,强化班组执行力;切实加强风险管理,全员参与危害识别、风险评估,制订和采取控制措施,提高应急反应和处置能力;开展全员安全教育培训,提高安全操作技能和安全意识,实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

  (三)创建“技能型”班组。注重技术创新、提高质量、降低成本,搞好优质服务,做到大处着眼、小处着手、勤俭办事,效益良好,坚持修旧利旧,提高设备、设施的利用率。组织引导员工学习掌握新技术,操作技能和业务素质得到提升。牢固树立“清洁生产”的理念,以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标,严格履行环境保护目标责任,防止环境污染和生态破坏;加强污染源的管理,持续开展清洁生产,从源头上杜绝污染;强化环境污染的预防和控制,搞好自控、互控、联控,实现全过程文明、清洁生产。努力把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。

  电厂工作总结8

  20xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至松滋电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下:

  一、工作认真负责,敬业爱岗。

  以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。

  二、技术上用心钻研。

  理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的.磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。

  三、不断提高协调能力和处理事故能力。

  在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。

  四、积累工作经验,发展绿色能源。

  在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。

  于20xx年xx月xx日至湖北松滋电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在松滋电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好松滋电厂投产前的生产准备工作。

  电厂工作总结9

  20xx年7月参加工作后,在班长及各位师傅的帮助下,通过一年的学习努力,逐步熟悉了高压试验的接线,操作工作,对试验原理有了一定了解,初步具备一定的判断分析能力。在学习专业知识的同时,积极参与队内安全活动,深刻体会“安全生产”的重要性,确保现场试验安全进行,做到“三不伤害”。

  回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作:

  一、爱岗敬业,积极向班内师傅学习

  作为一个刚参加工作的新员工,无论在专业知识,还是在业务技能方面,都深深地感觉到自己的不足,都需要虚心向师傅请教,多看多想多问多学。在一年多的的时间里,学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,争取尽快熟悉试验原理,设备原理,操作规程。在工作中对不明白的问题及时提问,事后继续查资料,深入了解。

  慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验工作的重要性,变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐心的试验来保证,试验数据精益求精,做试验不怕麻烦,胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响,操作中注意安全,试验后仔细检查,一根保险丝都不能拉下。

  二、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作

  20xx年x月秋检,转遍全市十几个站,初步熟悉试验操作。参与变电站扩建工程,20xx年x月随队吃住x镇,在书记的鼓励下同诸位同仁抓安全,赶进度。20xx年x月x站新上间隔,公司组织劳动竞赛,随队陆续完成了xx大双线刀闸等设备的交接性试验,为检修班安装的设备把好质量关,确保新上设备合格无恙。

  3、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。 20xx年x月观摩QC小组成果发布会,了解QC小组课题的制作规程,选题,论述,组织,原因分析,等等。参加总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集,原创五张漫画,一张海报。参加公司举办的安全生产漫画赛,所作漫画被录入宣传册。

  一年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一名刚新员工,与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面:

  1、自身的专业业务水平不高,高压试验工作难在后期的数据分析判断,有些时候需要经验判断,而这些是我最为缺乏的,所以在今后的'工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情况下更需要注意,学习班内师傅找问题,分析问题,解决问题的方法。

  2、角色转变不够,仅仅以为做完试验就可以,做好本职工作就可以,缺乏对组织协调工作的学习。另外,对安全问题存在一定惰性心理,以为负责人确认了便可以放心大胆工作,缺乏对自身的保护。

  对于上述不足之处,在20xx年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。

  电厂工作总结10

  物资站紧跟集团公司、山东公司采购管理部署及要求,20xx年8月,尝试在物资采购领域推广公开招标工作,逐步取消邀请招标。20xx年12月底,集团公司下达对电子商务平台项目建设的总体安排,物资站积极响应,全面开展电子商务平台推广工作。并严格执行集团公司“三个绝对不允许”要求,至20xx年底,公司物资采购全部实现电子商务平台线上采购。

  20xx年,“物资供应站”更名“物资管理站”,管理职能提升。物资站严格贯彻公司管理要求,全面推进内控整改,加强制度建设,积极适应上级管理体制变化,根据集团公司、山东公司制度体系,修订对接的制度,完善议事规则和决策流程,同时做好采购对标管理、物资仓库管理,有效提升了物资采购管理的.规范化水平。

  20xx年9月底,基建MIS上线,实现基建ERP、物资管理平台、电子商务平台三线贯通,基建采购实现全流程电子化。20xx年11月,根据集团公司和山东公司要求,对工程、物资和服务采购统一进行管理,坚持“需求、采购、决策”三分离原则,实施制约制衡,实现了“三分离”、“三统一”。

  下一步,物资站将确定“一体两翼四管理,整体受控”的工作思路,即以“35万火电项目为主体,热电、光伏为两翼,”做好“基本建设管理、生产经营管理、制度建设管理、内部员工管理”四个常态化工作管理,实现生产经营、项目建设的整体协调发展,使物资站的工作做到忙而不乱、紧而不散,分工明确,让采购工作再上新台阶!

  电厂工作总结11

  辞旧岁劲松染霜松尤绿,迎新春寒梅映雪梅更红!在过去的一年里,我们在上级领导的关怀和指导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,深入地开展了创无违章企业的活动,认真贯彻落实安全生产工作规定和上级文件精神,认真完成“两措”计划,严格执行各项规章制度,强化安全管理,加大安全监督力度,广泛开展电力设施保护宣传,增强全员消防意识。通过全局广大干部职工的共同努力,圆满地完成了我局年初制订的安全目标和各项安全工作指标,在安全生产上取得了较好的成绩,涌现出以孝南局、输电分局等一批安全生产先进单位和一些扎实肯干的优秀安全员。

  20xx年我局没有发生特大、重大电网事故和设备损坏事故,没有发生人员伤亡事故,没有发生重大交通事故、重大火灾事故,没有发生误操作事故。截止到12月31日完成安全生产连续3个100天,实现长周期安全运行381天。全市电力设施未发生因盗窃、破坏而引起倒杆断线案(事)件,没有发生群体闹事、政治性案(事)件。

  一、安全保卫工作完成情况:

  坚持“六个不变”原则,强化安全管理

  “安全第一,预防为主”是电力安全生产的总方针始终贯穿生产的全过程。在20xx年安全生产工作中,我们坚持“六个不变”的原则,以创无违章企业为主线,认真贯彻落实国电公司“1·10、5·9、9·27、12·28”电视电话会议精神,特别是确保党的“十六大”召开期间安全稳定。强化管理,从“两票、三制”入手,夯实安全基础,具体抓了如下几个方面的工作:

  1、深入广泛地开展创无违章企业活动。

  今年是我局广泛开展创无违章企业活动的一年,年初,在我局召开的安全生产工作会议上,涂局长跟各单位分管领导签订了创无违章企业责任状。安保部也制定了创无违章企业实施细则,并要求各单位针对自己的具体情况制定出各专业人员的行为准则,按照安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化的要求,切实做好“防人身、保主网”的具体工作。4月8日,我局在安陆召开了创无违章企业现场会,请省公司李焕堂处长到会并作了指示,李处长充分肯定了我们的做法,并要求我们做好四个“结合”和“一个完善”,各单位根据安陆现场会的要求回去及时布置,一场声势浩大的创无违章企业活动在我局蓬蓬勃勃的开展起来了。市局工会、共青团也积极配合,深入地宣传发动,在我局形成“遵章光荣、违章可耻”的良好局面。市局安保部组织了违章纠查队,深入现场,深入施工工地,纠查违章,起到了扼止违章、倡导遵章的良好氛围。我们在开展创无违章企业的活动中,主要是做到了“四个结合”,一是结合安全性评价工作,二是结合日常安全管理工作,三是结合春秋两季安全大检查,四是结合“两网”改造工作。变电分局在开展创无违章企业活动中,制定了各种作业标准,使生产作业程序化、标准化;多经局开展了创无违章企业现场签名活动,让全体干部职工牢记“5。9”事故血的教训,争做遵章人。局工会也积极组织了创无违章班组活动,开展丰富多彩的安全知识竞赛。

  2、坚持开展春、秋两季安全大检查。

  安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作,也是《安全生产法》赋予我们的神圣使命,安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。我们以文件形式在下达了检查通知并召开有关会议组织各单位进行发动工作之后,各单位对所属部门进行自查,整改并上报有关材料。市局检查组对各单位进行检查,评比出安全生产优胜单位,进行表彰和奖励。在安全大检查中以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点,结合创无违章企业活动,结合安全性评价工作,对主设备进行认真检查,对缺陷、隐患及时认真地进行整改,线路“三障”限期清理消除,对现场的违章行为也及时进行了处罚,确保全局安全生产目标的实现。为了搞好安全大检查活动,我们根据以前的检查标准,结合安全性评价的内容,制订了新的.《孝感供电局安全检查评分表》,今年秋检还将专门成立了交通安全检查组,对全局300多台车辆进行了检查,使交通安全检查与其他生产安全检查同步进行。通过检查、整改,我局各单位的安全生产管理工作有了进一步加强和提高,管理力度不断加大,全局安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进,安全生产工作有了长足进步。

  3、认真开展各项安全活动。

  安全例会是我们的日常安全工作之一,它对于提高全员安全意识、总结经验、吸取事故教训、防止其他单位的类似事故在本单位重复发生,以及防范事故是必不可少的。市局安委会针对安全生产工作出现的隐患和事故苗头,每月召开安全例会,传达上级指示精神,学习事故通报、简报,分析本单位的安全形势,还不定期召开安全紧急会议,点名批评事故苗头单位,制定防事故措施,及时制止了不安全因素。

  4、抓安全培训工作,夯实安全生产基础。

  今年11月1日我国的《安全生产法》正式实施的第三,我局抓住这个契机,在全局开展了声势浩大的宣传、学习、培训工作。首先组织全局中层干部认真学习《安全生产法》,并派人员外出学习,回来后举办了两期《安全生产法》的培训班,各基层单位也采取走回去、请进来的办法认真地学习《安全生产法》。

  “两票”是电力生产的生命票,我局也在职工学校举办了两期“两票”学习班。在孝昌局对市局《两票实施细则》进行了认真讨论,制定出《两票实施细则补充规定》,经过近期实际运用,效果显著。

  今年我局举办了多期现场培训班。变电分局开展了别开生面的安全生产运动会,融安全生产与趣味活动为一体;输电分局开展了岗位培训,举办了各种技术比武。市局举办了两期现场触电急救培训班,一期消防培训班。孝昌局在“11。9”请消防支队在阳光大酒店举办消防演习。

  二、层层落实安全责任制,强化安全生产意识

  层层落实安全生产责任制,是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,将市局的安全目标分解到各个基层,市局坚持每年在全电会上签定安全目标责任状并兑现上年度的责任状内容,该奖励的奖,该惩罚的罚,奖罚分明,加大了安全考核力度,对安全生产管理工作有较大的促动。我们从思想到位,组织到位,责任到位,措施到位“四到位”着手,落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识到安全是电力企业的基石,是社会、是企业稳定的保证,是企业效益的基础,无论何时,“安全第一”的思想丝毫不能动摇,安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻,认识到搞好安全工作必须狠抓管理,层层落实安全责任制,只有如此,才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中,首先做到了领导重视安全生产工作,以确保安全生产的精神贯彻落实。重大操作、重大施工、重大险情主要领导干部上岗到位,尽职尽责。市局与局属各单位安全第一责任人签订安全生产责任书后,各单位安全生产第一责任人又与本单位全体干部职工层层签订责任书,把安全责任与每个人的切身利益结合起来,真正做到“安全生产,人人有责”。

  三、积极开展安全性评价工作

  安全性评价是在总结我国安全监察和安全管理工作经验上,吸收国外安全评估经验制定的符合我们国情的现代化安全管理方法。开展安全性评价,是贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把基点放在预防为主、最具实效的一项安全管理工作。随着我局安全性评价工作不断深入开展,及时地发现安全的薄弱环节,及时发现设备运行的不健康因素,为安全生产决策和整改提供了依据,提高了安全生产的管理水平。

  安全生产工作实行分级管理,分级考核。各单位、各部门明确了安全目标,认真制订并落实“三级控制”方案。“三级控制”重点在于班组控制异常和未遂,不发生障碍和轻伤,各个班组根据各自的具体情况认真查找危险点,控制和消除事故隐患。

  我局在去年通过省电力公司安全性评价专家组评价的基础上,今年又通过了省公司的安全性评价复查工作,取得了整改率91。6%的好成绩。今年四月我局迎接省公司安全性评价专家组的复评查工作后,我局及时制定了安全性查评整改表,下发到各基层单位,并要求各单位把别人的问题,当成自己的问题举一反三,认真整改。在两次安全大检查中,我们检查发现许多过去积重难返的问题均一一得到解决,例如孝南局的三元宫110KV站、大悟局的城关110KV站,都充分的利用“网改”的机遇,结合安评工作,使过去的老站焕发青春。一些老大难的问题都彻底得到了解决。

  电厂工作总结12

  我于20xx年7月底经人才资源部介绍来到南市检修公司外高桥二厂项目部担任暖通空调设备维修检修工作,转眼一年的劳动合同期就到了,在此回顾一下一年来工作小结,自刚进单位,有许多不熟悉的地方,我虽然搞过多年空调设备的维修检修工作并积累了一些检修技能与经验,但这里空调设备种类很多,有开利、吉荣、大金、顿汉布什等大型空调设备,品种之多、工作一开始无从下手,幸而得到了师傅们的指点和帮助,逐步了解了各种空调设备的特性和规律,在检修技术上现在有了很大进步。

  基本上能独当一面;在这一年的工作中体会最深的是在电厂工作中强调以人为本、安全第一,进入生产现场必须严格执行电力部门两票三制及动火工作票制度,这在我原先工作中没有如此强调的`。虽然暖通班人员少、工作量大,在班长的带领下,班组成员间关系融洽,充分发挥了自主主观能动性,能积极完成班长布置的生产任务。我有决心、有信心,继续留在暖通班担任空调设备维护检修工作,在此恳请领导给予我一次机会,为公司贡献自己一份微薄之力。

  电厂工作总结13

  一、安全运行方面

  1.针对

  炉在冬季、夏季大负荷期间,炉内结焦问题,在总工、安生部的领导下,组织了本专业的燃烧调整工作,统计了相关数据并进行了分析研究,制定了相关运行措施,根据公司来煤煤种的不同,逐渐摸索出合理的配烧方式和最佳的运行模式,使今年掉焦情况明显低于去年,特别是对准格尔、张家口煤的配烧,在本着确保安全的前提下,降低了公司运营的成本。

  2.针对往年运行中出现喷燃器烧损问题,今年加强了这方面的工作,分析、研究、总结了以往的现象、原因、措施,分别从煤质方面、一次风风速、一次风风温和喷燃器构造等方面着手,采取了相应的措施,确保了今年未出现喷燃器烧损现象的发生。

  3.针对

  炉捞渣机因运行年头长,设备老化,容易出现故障而影响机组运行的情况,采取了由除灰班长与零米值班工共同加强对捞渣机的巡检工作,发现问题及时联系检修处理,避免了事故的扩大,在今年未因捞渣机故障造成机组降负荷甚至被迫停炉的事故的`发生.4.针对脱水仓经常出现溢流问题,组织了除灰专业进行了分析,通过零米与回水泵两岗位之间反复调试,在目前设备状况下(灰管路积灰,流通面积变窄),在保证除灰、除渣系统正常的情况下,在保证捞渣机、渣泵正常运行的前提下,控制额外用水量,多用回水,减少溢流情况的发生.5.天然气调压站系统、油站系统泄漏检查

  做为防火重点的天然气升压站,检漏工作非常重要,尤其在系统有泄漏点后,从新制定巡检路线和巡检次数,并建立了检漏记录。在油站运行中除正常巡检外,配备了油气浓度检测仪,建立了检漏记录,尤其在汽车卸油过程中,加强了油气浓度的测检工作,确保了安全卸油工作,强化了油站出入登记制度和防火制度.

  二、经济运行方面

  1.按照公司的月度指标计划,认真执行并加以落实,首先确保每月发电量任务的完成,没有因锅炉专业问题造成机组出力受阻,如因#6炉屏过第一点温度测点指示偏高问题,影响#6炉指标,经过认真分析、观察,在对照其材质查阅了相关资料后,并报总工批准进行了定值修改,从而提高了机组的效率。

  炉排烟问题

  2.针对

  炉尤其炉排烟温度偏高,进行了专项试验工作,组织运行各值燃烧调整试验工作,分析了影响排烟温度的每项因素,如一次风风速的高低的影响,一次风风温高低的影响,二次风配风的影响,炉膛氧量的影响,不同媒质的影响,基本控制在#7机满负荷时排烟温度在160℃左右,比去年同负荷下要降低10℃.3.飞灰问题

  3.飞灰可燃物直接影响锅炉的效率,年度组织了多次针对锅炉飞灰的几次专题分析,对飞灰出现异常时进行了跟踪调查、统计,找出了影响飞灰的因素,制定了降低飞灰可燃物的措施,锅炉运行人员班班注意飞灰的变化,根据媒质、负荷情况,合理控制炉膛氧量,加强燃烧调整,提高了锅炉效率.

  4.水耗分析

  根据公司用水水源情况及费用分析,进行了全厂用水情况的摸底调整工作,锅炉专业在保证安全的前提下,对转动设备的冷却水进行限量控制,对捞渣机锅炉冷灰斗水封用水进行了调整,对停用的渣泵、灰浆泵射水、轴封水关闭或调小,减少了工业水的用量,多用回水及循环水,降低了用水量.

  三、本专业运行人员的培训

  运行人员的技术素质的提高,是安全经济运行的前提条件,为此采取了自上而下逐级培训的办法,通过运行岗位分析、技术问答、专题分析的形式,专工对司炉、除灰班长进行培训,司炉、除灰班长对班组成员进行培训,使员工的技术水平有了很大的提高,使安全生产有了保证.

  四、安评整改工作

  根据集团公司安评检查组提出的整改意见,锅炉专业进行了认真落实,能够进行的立即进行了整改,当时不具备条件的制定了整改时间,并已在期限内完成,对根据公司具体情况暂不进行整改的,也制定了相关措施及应急预案,圆满地通过了专家组的安评复查审核.

  虽然在今年做了许多工作,取得了一定的成绩,但离公司、发电部的要求还有一定距离,自己在工作中还有不足之处,主要在下面几个方面. 1.年内出现了几次炉内掉焦,造成锅炉保护动作锅炉熄火的事故,虽然制定有防结焦燃烧调整的措施,有后夜负荷波动的制度等,说明在防止锅炉结焦掉焦灭火方面工作还有待进一步加强和摸索.2.对于因天然气调压站值班工误操作造成燃机跳机的事故,说明在防止误操作方面相应的措施不细;在对新人员培训方面工作还不到位. 3.对于燃机在做定期设备轮换,做给水泵倒换工作时,因水位低燃机跳机事故,说明在运行管理,在规范现场操作方面还有漏洞.

  根据公司明年具体情况,

  机面临关停,燃机改供热、启动锅炉的建设,新机组扩建前生产准备工作等,任务多、责任大,做为锅炉专工有信心继续做好本职工作,吸取20xx年工作中好的经验,改进工作中不足,并有能力去面对新的形势和新的任务.

  明年的工作思路:继续严格控制本专业事故、障碍、异常的发生,牢牢树立“安全第一”方针,在确保安全的前提下,抓好济济运行工作,认真对待运行指标工作,降低发电成本,搞好在岗人员的技术培训工作及扩建新机组人员学习培训,为我公司的发展壮大做出贡献.

  重点做好下面几点:

  1.明年1—4月份,两台煤机仍将担负发电供热的任务,且供热期间负荷较大,工作重点是防止锅炉大面积结焦,防止因掉焦造成锅炉灭火,从这几个方面:入炉煤煤种及配比、锅炉根据不同煤种的燃烧调整、防止结焦后夜负荷波动等措施,减少或杜绝掉焦灭火事故的发生.

  2.整理、修编运行各种专业管理制度,各项运行措施和应急预案,修编运行规程,并且主要抓落实情况,重点是“两票三制”和习惯性违章行为,严格管理,奖罚分明,真正做到有章可循

  3.明年除继续做好在岗人员的技术培训外,对煤机停产后人员按照发电部统一布置,组织好培训学习,主要是大机组集控运行的研究学习工作.

  20xx年的工作要在今年的基础上,使本专业更上一个新的台阶,要有新的发展,新的突破,确保明年生产任务的圆满完成,为公司做大、做强做出贡献.

  电厂工作总结14

  一、思想方面;套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。工作以来,在检修主管的教育培养下,认识了自身的不足,有了正确的工作态度,树立了正确的人生观价值观。爱上了检修这一个平凡但不平凡的岗位

  二、工作方面:1月到4月在风电场工作,那时候运行检修还没分开,边干运行边干检修,学习了华锐1。5兆瓦机组的基本知识。5月份我被调到分公司,学习了湘电2兆瓦机组的知识

  这一年来,主要是跟随厂家技术人员学习风机的知识,处理风机的故障,通过学习,我现在可以独立解决常见的故障,保证风机的可靠运行。

  由于公司要进行达标投产的工作,在领导的安排下,我负责一部分达标投产的消缺工作,先后改造48台风机的.照明工作,助爬器的接线改造,综合楼的消缺工作。从中学到了不少东西,学会了对工作的认真负责。干好的前提下,要干的完美。10月份以后又负责场地的平整,在天寒地冻的情况下,和我组检修人员一起,认真努力的,达到了达标投产的基本要求。这一年是充实的一年,在分公司真的学到了很多东西。无论是检修设备还是做人上。玉门是个团结的大家庭,能够是我们共同的进步,提高自己。

  新的一年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

  电厂工作总结15

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。现将工作总结如下:

  1、安全生产的工作目标落实情况。

  每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

  2、安全生产管理程序是否规范。

  《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。

  针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。

  同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

  3、安全生产的薄弱环节。

  运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

  近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。

  同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

  保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

  4电厂年度工作总结

  自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。

  今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:

  一、工作认真负责

  敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的`心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

  二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程

  实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力

  若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  电厂工作总结16

  20xx年是我们公司在去年取得成绩基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保推进三期发展的关键一年。一年来,检修部在公司党委及生产技术部领导下,全面贯彻落实集团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深入实践科学发展观,坚定不移地按照公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务和创建“本质安全、本质经济、先进高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心,结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个党员一面旗臶”活动,不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务,紧紧围绕20xx年公司安全生产目标,分阶段分步骤,不断强化设备管理,转变员工观念,不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的及时性,特别是影响机组负荷和经济指标缺陷处理的及时性,不断提高经济意识,不断提高安全生产意识和劳动技能,逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念,为设备的安全可靠运行奠定坚实基础。

  一、20xx年工作回顾

  20xx年是检修部接受挑战,直面困难的一年,也是部门全体员工改变观念,经受严峻考验的一年。在公司领导、生产技术部的正确领导下,我们认真贯彻落实公司二届四次职代会暨20xx年工作会议的总体部署,围绕“安全、环保、效益、发展、和谐”主题积极开展工作,继续深入学习实践科学发展观,以“创先争优”活动为动力,围绕“有效益才能有发展,保设备才能拼设备,拼设备才能抢电量”的中心任务,大力开展了“保安全、查隐患,主管主任亲自抓;变观念、铸文化,目标统一不分家;争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面的工作。通过采取隐患排查、现场监督确保机组安全运行;强化上岗检查、保设备健康争电量;分清主次、连续加班抢设备保经济指标,积极应对严峻经营形势,克服了检修部人才断层、人员紧缺的困难局面,实现机组长周期稳发满发,全年发电量创历史新高,打赢了“关停I期、盈利II期、保亚运”的攻坚战,基本完成了公司下达的各项指标任务,安全生产保持了长周期运行记录,管理水平及效益意识明显加强。

  主要工作完成情况

  1、细化安全管理、杜绝人为责任,实现安全生产长周期运行

  安全生产始终是各项工作的基础。检修部紧紧结合“保安全长周期发电”活动、元旦系统安全活动、安全生产系列活动、春、秋季安全大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作,

  重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电保护和安全自动装臵等涉网安全设备、起重设备、电力二次安全防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题,及时彻底消除设备缺陷和事故隐患,加强设备上岗检查力度,做到异常事件事前控制。要求班组设备责任到人,每天有检查记录,主管主任每周审核。部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的重点部位,确保重要辅机与主保护不出现异常扩大为事故事件,要求有巡查记录存档待查。成立检修中应急小分队,合理安排值班人员,遇突发险情,根据部门要求及时赶到现场,确保设备缺陷及时处理、消除,切实做好设备维护工作。圆满地完成了“保安全长周期发电”、“两会一节”、广州亚运会、残亚会保电任务。截止到20xx年12月31日,检修部的安全纪录为1979天,无人身伤亡事故,发生非人为责任一类障碍3次,二类障碍13次,负次要责任的一般设备事故1次,习惯性违章21次,跟20xx年比,安全形势明显好转。工作票共开出3455张,不合格2张,合格率%;安全活动次数达297次。

  2、加强安全培训和宣传工作,组织部门员工积极参加各种安全活动,不断提高员工的安全意识,在检修部内部营造我要安全的安全文化氛围。

  20xx年检修部加强对员工的安全培训教育,借立即开展安全大检查契机,针对集团公司发生的几起人身死亡事故、火灾事故,组织全体人员观看安全录像,重新规范安全技术培训工作;严格执行“三级培训教育”制度,对新入厂人员

  进行部门级、班组级的入职安全培训,提高新来人员安全意识;定期组织包括外单位人员进行安规考试,巩固人员的安全技能。组织参加公司安全生产人员安全知识考试、安规考试等,参加安全培训人次共546人次,人数共有192人,其中检修部131人,外包单位61人。本年度检修部出版了认真学习公司二届四次职代会精神板报、“厉行节约,艰苦创业”活动板报、“安全月专题”板报、开展系列安全生产活动、第四季度冲刺保安全发电黑板报,营造深厚的安全氛围,不断提高员工安全意识。

  3、开展各种安全检查活动和安全性评价工作,认真查找安全生产存在的漏洞和隐患,并对查出的问题进行整改,确保人身和设备的安全。

  根据公司的部署,制定周密方案,认真务实地开展春节前安全检查、保机组长周期发电专项治理活动、春季安全大检查、立即开展安全大检查、秋季安全大检查、起重设备安全检查、防火安全大检查、贯彻集团公司安全稳定电视电话会议精神立即开展安全生产大检查等活动,并对查出的.问题边检查边整改的要求,及时进行整改,并跟踪未完成项目,有机会时进行处理。一年来,共检查发现属检修部处理的问题334项,已处理完成287项,完成率为%。在平时的工作中认真进行现场的安全检查和考核,狠抓现场的安全违章行为和安全文明施工管理,一年来共组织各种现场检查60次,共发现问题140项,并对查出的问题及时进行整改,特别加强了对#3机组C级检修、#4机组A级检修的安全管理。现场定臵管理及文明卫生方面较以往检修有了很大提高,检修现场到处铺垫了胶皮,尤其是汽机侧及锅炉零米基本上实现了“三不落地”;电源线、皮管线基本上做到了横平竖直,架空统一布臵,消除了蜘蛛网现象。整个检修期间,紧张而有序,安全管理监督到位,没有发生一起人身轻伤及以上不安全事件。每天加强现场安全检查监督,发现问题及时提出考核及警告,责成立即整改。通过加强现场的检查和考核,检修施工现场的安全生产情况较以往有所改观,现场习惯性违章减少,安全文明施工得到了提高。

  针对去年自查出安全性评价问题的整改工作,部门领导非常重视,亲自督促各专业严格按计划完成,对不具备条件的项目,办理延期手续,严格执行闭环管理。20xx年检修部共有安全性评价整改项目37项,已完成35项,完成率为%,还有2项未完成已申请延期手续。20xx年安全性评价,检修部积极组织班组及专业室抽出专人开展自查工作,各专业主管主任督促审核,认真查评,共查出问题84项,待安监部下发整改计划后明年进行整改。

  4、强化缺陷管理力度,确保机组安全经济长周期运行

  检修部根据20xx年设备缺陷管理存在的问题,专门指定一名副主任,负责缺陷处理闭环管理工作,要求缺陷处理.

  电厂工作总结17

  20xx年,发电厂认真贯彻落实公司安全教育培训工作精神,按照要求深入开展安全生产培训工作,积极推进安全生产教育工作,以服务生产为首要,以不断提升职工安全意识为任务,积极的开展安全生产教育培训各项工作,对促进发电厂安全生产形势起到了积极的作用。

  发电厂安全培训工作在厂领导的领导下、安监科与教培中心的组织下,在各部门的大力支持与配合下,较好的完成了上半年各项培训工作任务,使得发电厂职工安全培训工作能够朝着健康向上的轨道发展,并取得较好的成绩。为进一步梳理并查找工作中存在的问题和不足,把20xx年下半年安全培训工作做得更好。现将发电厂20xx年度上半年安全培训工作总结如下:

  一、基本工作情况

  发电厂安监科牢固把握安全第一的责任理念,在思想上重视安全培训,在行动上自觉地抓好安全培训工作。把安全教育培训工作列入全年的重点工作计划,明确工作任务、工作责任,不断完善培训措施及培训机制,优化安全管理,真抓实干,以提高职工安全意识为目标,较好的完成了各项培训工作,安全教育培训工作取得显著的成效。全员培训率达到100%。切实抓牢、抓好了安全教育培训工作,使安全培训工作的成果服务于生产,建立了安全稳定的长效工作机制。

  二、主要工作

  (一)根据国家《电力安全工作规程》内容要求,年初,发电厂开展了电力企业工作票签发人、工作票许可人、工作票负责人的培训及考试工作。此项培训及考试对象涉及发电厂八个部门共571人,其中531人如期参加考试人员,考试合格率为%,达到预期的合格率且考试合格人数满足生产需求。

  (二)按照国家及公司对特种作业人员持证上岗的要求,发电厂根据公司安培中心培训计划的要求,制定了特种作业人员取复证培训计划,并按计划组织特种工参加取复证培训以及取复证前的体检工作。依照计划,发电厂共输送特种工初、复训学员294人,安全管理人员42人,共计336名学员参加取复证培训工作,较好的完成了全年特种作业人员及安全管理人员培训计划,保证了特种作业人员持证上岗率100%。

  (三)抓好安全规章制度培训及考试工作,完成了《电力安全工作规程》(热力机械部分)的培训及考试,所有职工均经考试合格后上岗,符合国家《电力安全工作规程》内容要求。

  (四)组织开展“安全检查知识培训”,狠抓了安全管理队伍培训,不断提高安全管理能力。针对生产一线班组长、安全员突出抓好安全规章制度的培训学习,通过对规章制度的.学习,提高了基层管理人员的理论水平以及管理人员自身素质。

  三、存在问题

  一是安全学习培训的手段较为单一,主要是学习与考试相结合,职工学习培训积极性没有完全调动起来;二是工学矛盾比较突出,基层岗位人员,尤其是运行岗位人员脱岗参加培训较为繁琐,没有较多时间进行学习培训,矛盾比较突出;三是安全培训趋于形式化、走过场,不能有效改善职工对安全的认识态度。四是个别管理人员对安全培训工作不重视、不积极,对安全的认识有待于提高。五是工作票“三种人”暴露出的问题,职工对“三种人”考试态度不积极,且参加考试人员自身素质参差不齐,已影响在岗位工作中的作业质量。

  四、20xx年下半年工作计划

  深入贯彻落实党的十八大精神,牢固树立安全发展理念,严格按照安全生产法律法规的要求,紧紧围绕公司安全生产目标为中心,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训,进一步提高职工的安全素质,有效预防和减少各类事故的发生,促进安全生产。

  (一)工作任务

  针对生产一线班组长、安全员、工作负责人开展“危险源辨识与预控”培训。

  对各分场安全员、班组安全员开展安全员业务培训。

  组织各级领导干部学习安全规章制度,提高领导对生产安全的指导力度。

  梳理特种作业人员在岗情况,申报20xx年特种工培训计划。

  (二)主要措施

  调整工作票“三种人”与成员间的薪酬比例,调动职工工作的积极性。

  加强宣传,提高认识,增强工作责任感。

  加强培训工作考核,切实提高培训质量。

  加强组织领导,确保安全教育培训各项任务落到实处。

  电厂工作总结18

  20xx年上半年是新疆东方希望有色金属有限公司电厂安装建设关键性的半年。特别是在集团公司确定10.25投产的目标之后,我们更是严谨以待,确保在不影响施工质量的前提下,尽最大可能抢工期,为实现电厂顺利投产做好充分的准备。

  一、20xx年上半年工作回顾

  回顾20xx年上半年,电厂认真贯彻执行电力行业“安全第一,预防为主”的方针,充分发挥民主管理职能,全面落实岗位责任制,高质量、高效率地开展工作,在安全、招投标、施工管理、人员招聘及培训、施工进度等工作的完成情况及设备到货、图纸到货情况等诸方面都达到了预期效果。现分项汇报如下:

  1、安全工作完成情况:

  20xx年电厂将进入施工高峰期,在各级领导的指导下,坚决贯彻电力生产的.“安全第一,预防为主”的方针。专业多次组织安全文明施工检查,查处违规隐患问题48处,整改率100%;主管以上安全观察与沟通27次;班组安全培训26次,参与培训520人次;公司培训取得特种作业证三种(电工、电焊、起重)3人次。

  2、招投标完成情况:

  (1)完成招标定标项目24项,具体如下表

  (2)已招标未定标项目4项

  3、设备到货及图纸情况:

  1)已到货设备

  压缩空气系统、犁煤器、伸缩装置、落煤管、灰库卸灰设备、明火煤检测装置、胶带机自制件及部分外购件、气力输灰部分设备及管件、入炉煤采样计量装置、#1斗轮堆取料机主体架构、渣浆泵、输煤、除灰起重设备、燃油泵及附件、油罐及附件、除铁器、碎煤机、叶轮给煤机、封闭煤场网架、钢制灰库、气化风机。

  2)未到货设备及外购件

  煤水处理装置、胶带及护栏、斗轮机电控部分、气力除灰管路支吊架及料位计、起重设备手拉葫芦、厂区管路支吊架、燃油系统部分阀门。

  3)设计院#1、#2机组燃料专业图纸已全部到场。

  4、施工现场工程进展情况统计:

  a设备安装

  1)卸煤沟4台叶轮给煤机已吊装就位,煤箅子焊接100%。

  2)#1、#2输煤廊道皮带机架安装100%。

  3)#6胶带机机架安装70%,斗轮机尾车行走就位,回转机构和悬臂皮带安装。

  4)#1、#2转运站设备安装90%。

  5)#4钢栈桥第1跨h型钢门座现场已吊装就位,碎煤机楼处连接预埋螺栓已整改完成。

  6)煤仓间35.6m层#5胶带机设备安装80%。

  7)#1、#2、#3钢灰库主体已完工,保温铺设100%。

  8)灰库11m层#1、#3灰库气化斜槽安装100%,#2灰库气化斜槽安装60%,库顶3台布袋除尘器已就位。

  9)燃油泵房主体完工,供油泵、卸油泵、油水分离器、过滤器已就位,油区管道下料50%。

  10)油区、氨区周边的厂区综合管路支架已就位。

  11)#1炉电除尘下16台仓泵已吊装到位,灰库部分管架已形成。

  b土建施工

  1)主体已完工项目:

  #3钢栈桥、#1-#2炉联接栈桥、碎煤机楼、#1#2#3灰库、推煤机库、封闭煤场网架基础、灰库气化风机房、燃油泵房、油罐基础。

  2)正在施工的项目:

  空压机室主体建筑和设备基础、煤水处理间。

  3)未开工项目:

  因#1锅炉施工用1650塔吊大件吊装占地,输煤#4栈桥第4、5组基础未开工、#1炉渣仓基础未开工、厂区综合管路支架(锅炉侧)未开工。

  5、影响施工进度情况

  1)#4钢栈桥第2跨井架基础因电除尘占地预制和吊装,影响h型钢立柱的吊装。

  2)碎煤机楼至灰库气化风机房的气力输灰管廊因跨电厂主干道,其顶部横梁未连接。

  3)煤场#6胶带堆料减速机基础底座高出50mm,与头部驱动滚筒联接不上,工程部重新联系的重庆綦江今日开始整改。

  4)#1、#2炉联络钢栈桥设备预埋件未做,#5胶带机部分皮带机架无法安装。

  5)新疆电建灰库复工时间不明确,设备及管道安装节点顺延。

  6)空压机室0米设备基础7月15日不具备交安条件,空压机等设备安装节点顺延。

  7)灰渣堆场工程部回复7月18日开工。

  8)厂区综合管架基础#1炉北侧因大件吊装未放线开工,影响燃油管路敷设。

  9)#4钢栈桥第4、5组基础和渣仓基础因锅炉1650塔吊未拆除,不具备开工条件。

  6、人员招聘及培训情况:

  燃环部燃料专业现有人员68名,现场人员和包头学习人员各34人。其中主管1人、专工1人、调度1人、班长4人、主值5人、斗轮机副职4人、推土机副职4人、铲车司机3人、检修5人、巡检24人、学员16人。

  7、近期工作计划及安排

  1)油区设备安装甲供材催货到场;

  2)空压机室内管件及阀门传真至厂家,尽快督促到货;

  3)胶带机所配胶带联系到货;

  4)推煤机及其他未定标设备的跟踪督促;

  5)煤种情况的调研考察工作;

  6)卸煤沟封闭方案的审定情况跟踪;

  7)灰渣堆场督促尽快开工;

  8)做好车辆维护保养工作;

  9)做好专业、安全培训工作;

  10)督促检查安装现场进度、质量和文明施工情况;

  11)做好现场施工的各种协调工作。

  电厂工作总结19

  人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。每个行业都存在着竞争,这时我们就需要不断去培训来充实自己和提高自己的能力。

  经过这几个月的培训,自己逐渐掌握了正确的学习方法:电站系统特点就是发展比较快、理论性和工程性都比较强,涉及专业多,因此对于培训课程,需要听重点、记难点、重思路和方法;同时还要加强熟悉设备的现场实际位置、接线、运行方式等。总之,在这几个月的培训过程中,自己逐渐从对水电站运行与维护的懵懵懂懂到对水电站各个组成部分有所了解、掌握了一些实际操作能力。但是自己没有实际操作的经验,对很多知识也不是很了解,还需要在今后的培训中努力学习,开阔视野,对几种经常涉及的主要专业加强学习。在下一阶段的学习中,要加强对我们潘口电站的各种技术图纸与设备型号的理论学习,多看书,多和同事们交流,互相学习,充分利用资源,继续充电,希望在正式上岗以后能以新的认识高度来从事以后的`工作。

  老师在制作课件的目的上不明确,制作的课件没有解决课中的重点和难点。教师制作的课件有的浮于形式。

  仅有了安全技术知识,并不等于就能够安全地进行作业操作,还必须把安全技术知识变成进行安全操作的本领,才能取得预期的安全效果。有的新员工有安全操作的愿望,也学习了公司基本的安全技术知识,但在实际操作时却出了事故,就是因为缺乏安全技能,力不从心的缘故。要实现从“知道”到“会做”的过程,就要借助于安全技能培训。

  要把教学活动延伸到相关联的现实生活中去,改变封闭的教学形式,让学生通过实践活动亲身感受具体而丰富的客观世界,从而激发其好奇心和求知欲,使其在实践过程中发现问题、解决问题。

  电厂工作总结20

  回首不寻常的,我们取得的成绩有目共睹,但是我们也要清醒认识到工作中还存在很多问题和不足,20xx我厂面临的总体形式不比2x10年轻松,在安全生产、经营管理、增供扩销、热费回收、设备治理等方面面临的困难和压力仍然较大。

  安全生产方面:当前我厂供热面积560万平方米,预计明年冬季取暖期将超过600万平方米,随着供热面积增加、供热区域的扩大,我们承担的`社会责任和面临的安全生产形势日益严重。

  经营管理方面:20xx年因我厂三期扩建,致使财务费用加大,折旧费用相应增加,新机组投产后当年达不到满负荷供热、锅炉脱硫设备的投入致使成本费用大幅增加,加之燃料费用上涨、劳动用工增多等因素影响,致使我厂2x10年经营指标不容乐观。

  电热市场方面:随着地区20xx年经济平稳增长,预计电网负荷及用电量将有不同程度的上涨,但是达赉湖热电厂、海拉尔热电的投产运行和多家风电的参网运行将使发电装机的增速远远超过用电量的增长,这将导致效益电量竞争更加激烈。由于规避通胀风险,我市房地产销售看好,但是空房率随之上升,收费回收压力进一步加大。

  节能减排方面:随着发展低碳经济的呼声日渐升温,作为一家国有企业,今后我们面临节能减排的形式更加严峻,脱硫设施的维护、除尘器改电袋除尘、换热站无人值守、粉煤灰的排放等项工作都需要我们认真去做。

  职工队伍稳定方面:我厂外地调入职工较多,他们多数单职工家庭,工资收入低,在我市购房后,还贷压力大、生活艰辛,需要我们深入了解、认真做好帮困工作。

  虽然2x10年工作存在的困难很大,但是我们也应该看到,困难中孕育着希望,挑战中蕴含着机遇。2x10年市国家确定为重点开发开放试验区后,势必要加快城市建设与发展,这给我们带来了新的发展空间,新机组投产后我们供热能力、供热质量将有整体提高,同时我们积极争取资金将换热站升级为无人值守,输煤系统改为桥抓上煤,换热站投入阻垢剂等这些措施都将进一步减轻劳动强度、提高供热质量、增加供热收益。

  基于以上形式分析,20xx年将是我厂亏损最为严重,经营形式最为艰难的一年,但是,如果我们咬紧牙关、安全平稳度过这一年,我厂的经营状况将逐步好转,因此,我们20xx年的工作思路是:紧抓经济效益这一核心,夯实安全生产这一基础,突出“外拓市场增收入、内挖潜力降成本”两项重点,强化“增发电量、预算管理、节能减排、党的建设”等项工作,携手同心渡难关,坚定信心谋发展,确保实现“三个最好”。

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