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水厂工作总结

时间:2023-02-04 11:01:25 工作总结 我要投稿

水厂工作总结(汇编15篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们一起认真地写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的水厂工作总结,希望对大家有所帮助。

水厂工作总结(汇编15篇)

水厂工作总结1

  时光如梭,20xx年即将过去,在公司党委的关心栽培和同事们的帮助下,我热衷本职工作,严格要求自己,按照公司要求,履行好自己的本职工作。对本职工作有了更深入的熟悉和理解,现将一年的工作总结如下:

  一、思想方面

  作为一名新入职企业工作人员,自觉提高学习积极性,做到不懂就问、不会就学、不乱作主张,积极请示,认真学习会议精神,落实师市政策。公司通过开展“以月促年暨第二十二个党风廉政教育月”活动,严肃纪律、狠抓落实、强化担当、整治四风,让我牢固树立“四个意识”“四个提高”查找自己的不足,弥补自己的短板,认真学习各类法律法规,学习依法治国、用制度管人。

  二、工作方面

  在这一年里基本完成以下本职工作:

  1、绿化供水工作,可克达拉市给水厂截止至全年供水总量1186万方,购买66团黄渠水总量94万方,可克达拉市可伊泵房供水总量180万方,可克达拉市绿化用水共计1460万方。圆满完成20xx年可克达拉市绿化供水工作。

  2、管网维修工作,20xx年管网维修工作取得长足进步,20xx年初城建公司新招聘4人管网维修巡查员,对可克达拉市管网及绿化跑冒滴漏处进行巡查。全年共计维修312余处、发现绿化及人饮水跑冒滴漏1200余处、疏通下水井117余处。尤其是20xx年疫情期间,员工24小时待命,发现跑冒滴漏处能及时处理,发现管网破裂处能及时修复。疫情期间共计维修公建单位及小区供水管网19处,市政管网12处,绿化管网38处,巡查跑冒滴漏150余处,疏通下水井32口。保障了可克达拉市城市居民用水,发扬不怕苦、不怕累、加班加点毫无怨言精神,给公司树立了良好的形象与口碑。

  3、可克达拉市供水厂运行

  9月中旬入驻可克达拉市供水厂,从头开始学习厂区内各设备使用方法。可克达拉市供水厂于10月12日正式进入试运行阶段,至12月底共计供水16.2万方。排查出设备安装存在的问题10余处,土建及自动化问题20余处,沿线建筑物及管网问题5处。认真查找问题并联系责任单位进行整改。做到安全生产、确保供水,让可克达拉市及沿线团场居民喝上放心水。

  1.安全生产

  新水厂建成后,公司立即对新招聘员工进行安全三级教育(公司级安全教育、厂级安全教育、班组级安全教育),对水厂员工进行入职身体检查、入场安全培训、持证上岗,层层把关,杜绝把危险源带入水厂,对水厂的危险源进行标示,对存在的安全隐患处要求施工单位进行整改,对厂里的员工定期进行安全培训,做到教育现行,安全在心,始终都要以安全第一的原则要求员工,保证员工的人身安全。

  2.水质安全

  为保证可克达拉市供水厂出水水质,公司购置水质化验设备39.7万元,对出厂水质进行检查,供水厂对水质进行一日两次检测,经检测可克达拉市供水厂出厂水可达国家一类水质。

  3.疫情防控

  对员工疫情防控严格要求,按照公司要求7天做一次核酸检测,认真落实疫情防控要求,每天做到水厂员工一日两次测体温,对各车间消毒消杀工作。入厂人员必须查看行程码及健康码、测量体温、消毒消杀工作。做好水厂各项台账工作,维稳综治、疫情防控、水厂运行、维修及巡查工作,保证水厂的'正常运行。并对水厂运行成本进行分析及核算。

  三、下一步工作计划

  1、再次认真核查水厂设备及土建存在的问题并及时对接各责任单位进行整改。

  2、对接64团、63团及惠远镇,尽快接入可克达拉市供水管网。

  3、对管网沿线、分水口及建筑物按图纸进行核对,看是否还存在问题。

  4、对接沿线检测点及控制点自动化接入水厂中控室。

  四、存在问题

  1、专业技术有待提高,需虚心学习请教,做到业精腿勤。

  2、管理水平有待提高,要做到统筹规划,干工作前要多思考,干工作后要多反思。

  3、个人自身存在问题,经常一遇到紧急情况不能够控制自己情绪。

  4、工作中存在只看脚下不看路的情况,只顾自己走,以后需多与领导、同事请示及沟通,避免出现信息不通导致工作不畅。

  5、建议我们市场部巡查小组针对各公建小区单位楼及基础建设绿化、供水管网在维修期后进行有偿维修。

  6、可克达拉市供水厂内有三名专科以上的工作人员,建议一年后进行转入我公司为正式员工,调动他们的积极性,成为我公司一员。

  五、今后打算

  总结这一年的工作,我在工作中尽管没有出现较大的失误,但离上级领导要求和同事期望存在一定的差距,有些方面还存在不足,个别工作做的还不够完善。今后,我将努力弥补自己的不足,在以后的工作中改进。认真学习与工作中相关联的资料,提高自己的工作能力,加强工作责任感,不断的总结和反省,提高业务水平,工作认真的落实,以适应企业发展,与公司共同进步。

水厂工作总结2

  20xx年在集团公司、纺股设备科的正确领导下,设备管理维护较好地保证了污水处理设备设施的完好,保证了污水处理的正常操作。下面就20xx年设备工作总结如下:

  一、设备综合管理上重点围绕日常运行设备的维护管理开展工作。20xx年组织设备管理不断总结交流,对设备管理工作认识提高,进一步明确了设备管理的职责和任务,详细了设备操作规程、特种设备台帐、设备技术档案的维护整理归档工作,加强了月度设备检修揩车保养计划、设备润滑计划等日常维护制度的制定,同时也加大了设备管理信息反馈,实现了对设备运行情况的周巡检和月度综合检查,尽最大努力保证了设备管理的正常有序进行。

  二、制定了污水厂设备管理制度,做好台帐工作,随着公司整体安全标准化体系认证及各项制度的要求,我们运用设备管理软件进行设备台帐等管理,对原有设备文件和记录进行修订和完善,以符合安全标准化体系要求,使设备管理工作具有较强的指导作用。

  三、设备维修方面,我们坚持分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的`管理模式,对主要设备,我们始终坚持进行有计划性的预防性维护工作,按计划做好预防性维护。

  1、电气仪表管理方面,我们严格按制度执行,对电器设备进行定期维护和吹扫,变压器、避雷系统等进行了定期检测,以确保电器仪表的安全可靠运行。

  2关键设备管理上,坚持进行计划性的预防性维护管理,同时做好全员维护和管理。在使用维护上下些功夫,维护计划细化到类上:如机械上分为齿轮传动咬合类、链条传动类、气缸类、螺栓螺母类等的磨损润滑松动情况;电气上分为配电柜内元器件和接线段子类,包括各种保护开关的动作可靠性、继电器的触电电阻大小、接线端子的虚实等。经过细分,将计划编制的详细可行,并抓好落实,较好地解决了关键设备的管理问题。

  3、特种设备管理方面,严格按法律法规的要求进行管理。按检验周期实施检验和年度检查,附件实施定期年检,在工作中坚持特种工种持证上岗。

  4、总结20xx年设备维护经验,提前做好设备防寒、防冻工作,10年因天气原因冻坏设备管道、阀门等总体减少三分之二。

  五、20xx年设备管理工作的设想及维修、维护情况

  1、继续在基础管理上下功夫,结合设备特点将设备管理工作做足做细;

  2、继续做好设备的计划检修维修工作,合理安排有序执行;

  3、搞好设备维护与备件供应,深入挖潜设备效能,尽可能使设备达到额定生产能力,形成有效生产力,确保不因设备问题影响生产,不拖后腿;

  4、严格按照安全管理规定执行,规范设备管理,保证公司资产安全完整。

水厂工作总结3

  一年来,我公司在局党委的正确领导下,以开展“转方式、正风气、提效能”活动为契机,坚持“优质供水,诚信服务”的服务宗旨,真抓实干,务实拼搏,经过全体职工的共同努力,圆满完成了局党委下达的各项目标任务,为我县经济建设、社会稳定、和谐发展做出了积极的贡献。现将全年工作总结如下:

  一、主要任务完成情况

  1、完成全年提水量360万立方米,实现综合收入万元。

  2、上缴税金万元,代征污水处理费万元。

  3、足额上缴职工养老保险金和医疗保险金62万元。

  5、查处并纠正违章用水100余户,挽回经济损失3万余元。

  7、为市政、园林、绿化、消防、环卫提供用水36万立方米。

  8、按照上级有关政策,对县城享受低保的'700户用水户继续实行污水处理费减半征收的优惠政策。

  9、圆满完成县人大建议、政协提案办理工作。

  10、全年上报新闻信息24条,其中被**新闻采用2条,河南供水报采用3条,出简报12期。

  11、计划生育无违规违纪现象;社会治安综合治理无事故发生。

  12、按时完成局党委交办的各项临时性任务。

  二、水厂项目建设情况

  日供水2万吨水厂工程已于8月份开工建设。该项目主要包括20xx吨清水池两座、絮凝沉淀池一座、微型滤池一座及加药间、泵房、高低压配电等其它构筑物,总投资2600万元。预计明年9月份完工。

  三、主要做法与体会

  (一)加大基础设施建设力度,促进供水事业健康发展

水厂工作总结4

  xxxx年,面对复杂多变的宏观经济形势,集团以科学发展观为指导,在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕市委“抓平台促发展、调结构促提升、重民生促和谐”的工作基调,强基础保平安,拓思路谋发展,重科技强实力,抓创争提素质,平安水务、效益水务、和谐水务、阳光水务建设继续不断加强。主要表现为:

  一是供排水实现平稳运行,运行总量企稳回升。xxxx年,汤浦水库供应原水2.73亿立方,比上年增长4.2%;制水1.66亿立方,同比增长6.3%;市区售水量6531万立方米,同比增长3.6%;市区排水总量8306万立方,同比增长为3.6%;污水生化处理2.76亿立方吨,同比增长7.80%;COD削减量34万立方,同比下降7.12%。

  二是经济指标稳中有升,经营状况趋势向好。xxxx年,集团预计实现销售收入10亿元,增长6.2%;净利润800万元,实现扭亏为盈;计提固定资产折旧1.5亿元,增长7.1%。

  三是各项建设稳步推进,运行基础不断改善。污水、污泥处理与处置“三提”、应急备用水厂等重点工程稳步推进,实现预期目标。

  四是科技创新深入开展,创新活力不断增强。以“科技创新年”活动为载体,集团科技工作得到切实加强,科技管理机制逐步建立并发挥积极作用。五是各项改革顺利推进,发展环境不断优化。市区实施新的水价政策,排水、污水处理外围政策环境不断好转,特别是支撑运行的经济基础得到切实加强。

  六是创先争优活动扎实开展,党建促发展能力有效增强。切实把创先争优活动融入到围绕中心、服务大局、加快发展、改进行风、提升素质、文明创建等方方面面,取得良好成效。

  xxxx年,集团主要做好以下工作:

  一、突出重点,强化保障,大力推进平安水务建设

  1.围绕中心服务大局。xxxx年集团重点抓好水库、制水两大供水核心单位安保工作,杜绝各类山林火灾和环保事故发生;抓好水库大闸、输水泵站、供水管线、供电设施等关键环节运行安全;完成世合赛合唱村供水设施改造,开通世合赛服务专线,对合唱村、比赛场馆、宾馆饭店用水进行5批次、531项指标的水质检测,无重大停水、爆管和污水大面积满溢、泄漏事件发生,保持优质供水。

  2.标本兼治改善水质。科学应对原水突变情况,库厂联合启动应急机制,确保供水安全。xxxx年,供水水质继续保持稳定,出厂水水质国标合格率、集团内控合格率和管网水质合格率均达100%,。“进管达标”工作取得预期目标,市排总管污水平均COD浓度连续5个月保持在1000mg/l以下的历年最低水平,水处理公司平均进水COD浓度1300mg/L,同比下降15.97%。

  3.管制结合力保安全。加强安全生产日常管理,广泛深入开展安全风险评估,集团层面组织大规模安全生产检查3次,专项检查10余次.在20xx年强降雨天气频现、雨水量大幅增加的'情况下,水库实现防汛、供水两不误,市区排水保持通畅,无大面积内涝与积水事件发生,污水处理克服水质水量大幅波动努力保持系统稳定运行,在环保部门等历次抽检核查中,合格率均保持100%。全年,集团继续保持安全生产无事故,切实保障供排水安全运行。

  二、立足当前,着眼长远,着力推进供排水事业发展

  1.编制集团“十二五”发展规划。建立工作机构,科学部署20xx-20xx年发展规划编制工作。制定工作方案,引入行业资深咨询管理机构参与规划编制。广开渠道纳言,完成各单位五年发展规划思路征集,邀请政府、行业领导与专家参与规划编制专项座谈,为高质量做好规划提供科学依据。加快规划进度,自项目合作单位6月底进驻开始,各方面倾注大量心血,完成了总体发展规划及企业文化建设等子规划。

  三、精心组织,注重高效,稳步推进供排水工程建设

  1.加快应急备用水厂项目建设。水厂主体结构工程完工,设备招标全面完成,进入设备安装程序。取水头部工程于11月中旬开工,已完成围堰施工,为明年汛期前开工打好了基础。配套管网建设克服政策处理难、地质条件复杂等困难,完成主管线工程监理、材料、施工等前期招标工作,于8月正式开工建设,目前已完成60%的工程量。截至xxxx年年底,应急备用水厂工程已完成投资约1.38亿元,总形象进度约65%。

  2.快速推进新城水务项目建设。全面启动新城“十路三桥”配套水务基础设施建设,所涉排水工程基本完工,累计完成供排水管道11.1公里,其中工业给水管道2公里,生活给水管道3.9公里,排水管道约5.2公里。

  3.密切配合抓好城市供排水建设。继续扎实推进农村供水城市化模式推广工程,全年完成城南念亩头村等10个村的改造。加快集团供水调度服务中心工程前期工作,年底已基本具备开工条件。全面落实“清水工程”新三年计划,推进老小区整治工作,5个小区截污改造。完善市区排污系统,按计划推进区块排污设施建设。

  xxxx年,集团新建成供水管线130公里,累计管线长度达1881千米;新改造一户一表2110户,累计一户一表用户22.73万户,总户数达到25.76万户;新建成排污管线25公里,累计总长为404公里;新增排水泵站3座,累计泵站达84座。

  四、创新机制,整合资源,强势推进企业科技创新

  1.深入开展科技创新年活动。制订出台《关于进一步推进科技创新的若干意见》等一系列管理制度,切实增强工作氛围。广泛深入开展各类技术讲座、研讨、培训、技术比武、“科技创新杯”竞赛、优秀专业技术成果及论文评比、优秀技术技能人才选聘等活动。积极谋划集团中长期科技创新工作,制定科技创新五年发展规划。建立科技专项基金,首期300万科技创新专项基金正式建立。加大资金投入,全年技改投入资金达到2亿元。

  2.优化科技平台建设。加快集团以水科院为主体的科技创新平台建设,大力提升水科院“水质检测、水质管理、水处理技术研究”核心能力,充分发挥其在水质预警、水质突变技术应对和污水处理工艺优化等技术研究领域的牵头作用。优化平台运作,积极引入外智,密切集团与高等院校间科技合作,与哈工大联办全国水处理技术高级培训班取得良好效果,与浙江大学、市科技局合作开展“废水处理”、“水质检测”两大子平台建设取得经济、技术双收获,“废水处理子平台”通过市科技局验收并争取专项资金100万元,“水质检测子平台”(二期)正式启动并获得财政资助100万元。水科院实验室顺利通过了国家认可委专家组换证复审,实验室检测能力扩大到180项。

  3.强化重点项目研究攻关。抓好重点项目安排,省厅会商项目《大型综合印染废水处理减排、污泥资源化技术集成研究与工程示范》完成可行性研究;国家“863”子课题《催化还原处理技术及装置研究》符合计划进度;《市政污水转输系统恶臭生物治理技术装备及菌剂研发》列入省科技厅面上项目;抓实重点项目攻关,集团年度16项重点科技项目扎实推进,部分顺利结题,“三提”攻关研究取得阶段性成效,处理提标实现路途逐步清晰;“健康水”研究着重围绕改善水质指标及调节工艺开展相关小试并取得定性结果。抓紧关键技术提升,输水泵站振动研究与分析、自来水管网建模、排水综合信息系统建设、实验室信息系统建设等一批技术优化项目相继启动。

  五、稳固基础,外拓市场,大力推进效益水务发展

  1.努力争取政策支持。稳步推动水价改革,实质性启动新一轮水价调整工作,配合市发改委完成自来水和居民生活污水处理费价格听证会、非居民用水座谈会,经省、市物价部门批准,于9月1日起实施新的水价政策,当年自来水费回收率为99.99%。全力落实污水处理按浓度收费政策,切实改善“下水”环节经营状况,20xx年,水处理公司收费金额4.8亿元,增幅24%;排水公司污水处理费收入1.75亿元,增幅近30%,其中调价因素增加2500万元,超浓度收费增加457万元。充分利用国家拉动内需政策,积极争取国家财政资金,落实应急备用水专项资金1300万元。

  2.深化内部改革与精细化管理。深化“六能”机制。完成各单位“三定”工作方案,全面推动企业定机构、定岗位、定编制“三定”工作;根据集团发展实际,完善劳务派遣用工制度,切实提高用工效率。深化精细化管理。水库库区管理不断优化,供水现代化创建工作借复审契机不断完善提高,“星级泵站”、“标准化班组”创建工作扎实推进。创新管理模式。组建水务行政执法中队,实现供排水依法管理;完成迪荡E1、E4、袍江G9等13个高层住宅小区实施二次供水工程配套建设任务;与9个高层住宅小区达成接收管理协议,其中1个符合规范的小区已正式接管。深化增收节支。继续着力抓好各类应收款回收工作,其中自备水污水处理费收入为8690万元,同比增长30.93%,到位各类供排水工程配建费6532万元。实施节能减耗。供水管网漏损率达到4.07%低位,排水雨水渗入率同比下降1.6%,通过加强采购、运行等环节精细控制,制水、污水处理单位药、电、水等消耗进一步下降。

  3.切实推动副业发展。完善相关产业发展体制,顺利完成设计咨询测绘业务与工程业务的整合,积极推进水贸公司工贸复合型企业转型,加快优势产业做强做大。优化相关产业发展机制,继续巩固水贸公司经营团队持股模式,完成水贸公司经营团队第三轮竞聘,探索建立工程公司经营团队激励机制,进一步增强相关产业开拓市场积极性。巩固副业发展平台,工程公司以巩固一级施工企业资质为目标,强化目标市场定位,实施区域化发展战略,新设立广州、成都分公司,跨省经营规模不断扩大;水贸公司在巩固贸易业务的基础上,致力于做强管业、蓝天环保两大产业;水环境研究院紧紧围绕水质检测核心业务,与市水利局合作开展绍兴地区水资源监测及评价工作;国际物流中心发挥陆路口岸的进出口通关服务平台功能,努力拓展还箱点、通关、代理报关等业务,优化塔山文化广场经营环境,积极培育优势业务;信息管网公司紧盯目标市场,积极拓展经营区域,启动滨海新城信息管网集约化建设。xxxx年,副业单位营销水平有了整体提高,工程公司中标金额一年之内连创新高相继突破2亿、3亿大关,达到3.12亿元;水贸公司在主要市场萎缩的条件下实现中标金额

  1.8亿元,子公司、参股企业继续保持了稳步发展的良好势头;水科院全年累计检测各类水样18514个,比上年增长17%;国际物流销售收入同比增加

  2.6%,综合效益继续减亏;信息管网公司实现销售收入1700万元,比上年同期增长28.2%,实现净利润同比增长23.8%。

  六、创先争优,提升形象,全力推进水务行业作风建设

  1.全面启动创先争优活动。按照市委和市国资委的统一部署,集团全面铺开创先争优,组织召开“争发展先锋、迎世合比赛、展文明风采”创优争先动员大会,着力完善“四服务”体系,重点突出服务型党组织建设,建立党员干部结对联系制度和党内关爱基金;强化“四优党员”创争,徐海根同志荣获“全国劳动模范”和市道德模范。深入推进全国文明单位创建,通过省级文明单位复审,开展形式多样的志愿服务活动。丰富党员活动载体,组织开展新党员宣誓、老党员慰问、“党员奉献日”等建党89周年“七一”纪念活动。

  2.不断优化改善行风服务。提升行业服务,认真贯彻《城镇供水服务标准》,开展呼叫系统服务软硬件升级。积极推行新型服务,网上抄表、水量异常信息短信提醒、消除设施免费、用户免费检漏、用户排污管网免费疏通等新服务成功推出。认真抓好各类接诉,集团累计受理市长热线109件,下降率27.33%;水务热线32999件下降1.25%,其中有责投诉66件。处理数字城管信息件607件。所有行风受理件办结率、反馈及时率、满意率均为100%,得到社会各界的肯定与好评。收到表扬信20封,其中市长批示表扬件2件;锦旗34面。集团在年度全市48个市级部门参加的行风评议中排名第10位,比上年提升1位。自来水公司在全市131个市级部门重点岗位参加的评议中实现了历史性的突破,位列第5位,比上年上升5位。

  3.切实加强党风廉政建设。深入开展“深化作风建设年”和群众观点、群众路线主题活动活动,以深化党员干部思想作风建设为抓手,努力推动党员干部党性意识、大局意识、责任意识、绩效意识、廉洁意识有新增强,努力促进干部职工尤其是领导干部的思想、学习、工作、生活作风有新改善。加强廉洁从业教育,组织广大党员领导干部学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,贯彻落实“三重一大”决策制度,切实增强干部廉洁从业知识与意识。深化集团反腐体系建设,启动《构建水务特色廉政建设防范体系的对策和研究》课题,着力规范干部选拔任用,切实落实干部任用“四项监督制度”工作获肯定。

水厂工作总结5

  20xx年,污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下,在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的xx努力下,按照公司发展规划,顺利完成了20xx年的工作任务。现将污水厂20xx年主要工作情况汇报如下:

  20xx年安全生产目标完成情况:

  20xx年,未发生重特大事故,未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全,无经济损失发生。

  主要工作完成情况及成效:

  一、完成了运行规程编制的工作

  污水厂20xx年x月试运行,由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此,污水厂在20xx年,根据运行需要,完成了运行规程初稿的编制工作,并于今年上半年,在初稿的基础上,按照公司的要求,进行了多次改版,最终完成了运行规程的编制工作,已通过公司审核下发:

  二、推动主体责任年活动的开展

  1、分解污水厂安全生产目标,明确安全职责

  按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解,逐级签订了责任书,明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时,依据安全生产责任制规定,污水厂按照“一岗双责要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解,规定了各岗位的安全生产职责内容,和考核标准,明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确,责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化机制。

  2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作

  20xx年,根据公司工作安排,污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作20xx年x月按照公司要求及现场环境的变化,污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论,并在讨论的基础上,完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。x月,根据公司要求,污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。

  3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作

  污水厂按照主体责任年工作要求,根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际,深入辨识污水厂危险有害因素,在公司领导的指导下,制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单,明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容,对员工的年度目标责任进行了细化,明确了员工的岗位职责和安全职责,使清单中的每一项工作都有明确的人员负责,做到了责任落实到个人。

  4、制定了设备、设施巡检标准

  污水厂根据设备、设施的完好标准,制定了污水厂制定设备、设施巡检标准明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在安全检查时做到会查、会报、会改隐患,以及“何时查、查什么”。

  5、隐患排查、治理工作和设备维护工作

  根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要,建立了隐患排查治理计划和责任制,形成全员、全过程排查安全隐患,每月组织员工进行隐患排查,并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人,根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要,建立了隐患排查治理计划和责任制,形成全员、全过程排查安全隐患,每月组织员工进行隐患排查,并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加,进行安全隐患排查。对排查出的隐患,明确了治理责任人和期限,及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。

  在设备维护方面,污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务在春检工作结束后,根据每台设备的特性,制定了设备维护验收标准,将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中,只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作,既减少了工作量,为今后的检修维工作提供依据。

  三、污水处理系统运行工作

  x月份,污水厂根据公司和环保局要求,将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标,污水厂进行了多种方案的尝试,但效果不明显x月根据公司安排,对1、2#滤池进行改造。目前,改造工作已结束,正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于x月x日完成和第三方运营单位的对接工作,并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作,实现了在线监测数据的上传。x月,在没有设备厂家进行指导的情况下,在污水处理厂全体运行员工的努力下,历经多次试验和总结,完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加强员工技能培训,不断提高员工专业素质

  污水厂按照公司《安全教育培训制度》规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识新员工(转岗安全教育、应急预案培训等方面的内容,并组织员工观看事故案例视频,进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三同时做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和业务技。

  五、厂区绿化、美化工作

  污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作,在x月份制定了厂区美化提升计划,在进厂道路两侧、反冲洗水、池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作,有效地保证了绿化工作的顺利进行,经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。

  六、在党建工作方面

  污水厂紧跟公司党委的步伐,加强污水厂党建工作。除了积极参加党支部的各项活动外,还在污水厂制作了党建工作展板,并动员员工积极向党组织靠拢,目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。

  存在的不足:

  一、档案资料方面:存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况,部分资料没有形成闭环管理。

  二、员工培训方面:

  第一,技能培训缺乏针对性,不能起到有效提高员工技能的作用。

  第二,对公司下发的文件、制度培训不到位,致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确记录、流程等要求不理解,造成了各种记录、资料的不完善。

  三、员工的执行意识不够,存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求,但由于惰性思想的存在,在执行过程中存在投机取巧学习,主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。

  20xx年工作要点:

  一、采取各种有效方法,确保出水水质达标,特别是在1、2#滤改造后,在运行调试阶段,要不断积累调资料,提出适应现场实际的`运行规程。

  二、开展污水厂安全文化建设。在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。进行安全理念的宣传。通过开展统一安全着装、张贴标、观看警示教育视频、主题安全学习等活动。创建群体氛围,实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的全理念。不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,从而使工作不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。

  三、深入了解员工技能需求,制定符合污水厂实际的年度学习计划,通过开展形式多样的培训方式,有针对性的做好员工的培训工作,确保培训工作的时效性。

  四、不断强化员工执行意识和执行能力的提升,使员工能够按照公司的标准要求完成相关工作。

  五、不断完善档案资料整理工作,确保完成20xx年安全生产标准化达标工作。

  六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20xx年技改工作。

  七、继续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。

  八、完成污水厂安保工作,保证不发生人员伤害和物品、物资失窃现象

  六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20xx年技改工作。

  七、继续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。

  八、完成污水厂安保工作,保证不发生人员伤害和物品、物资失窃现象。

水厂工作总结6

  毕业实习是给水排水工程专业教学计划中非常重要的实践性教学环节之一,其目的是使学生更加深入地了解和掌握专业知识,扩大学生的专业知识范围,加深和巩固所学的理论知识。使学生了解工程建设的程序以及各设计阶段的设计深度和要求,掌握城市给水工程、排水工程设计内容、步骤与方法;提高学生综合运用专业知识解决工程实际问题的能力。同时通过实地参观学习、导师指导以及资料查询等实习方式,收集与毕业设计(论文)题目有关的资料,为毕业设计(论文)作好准备。

  实习地点:自贡市第一水厂(长土)

  自贡市中联环水净化有限公司污水处理厂

  实习时间:XX年3月12日至XX年4月9日

  自贡市第一水厂实习

  (一)水厂简介:

  自贡市第一水厂(长土水厂)座落在贡井区长土镇,始建于年,设计日处理水能力为0。3万吨/日规模。水厂的水源主要为双溪水库水,通过20多公里渠道和后端8公里管道输送到厂,最大输水能力为5万吨/日单管输水;旭水河重滩堰为该厂的安全备用水源。水源水质达到国家集中式取水地面水源水质标准。水厂主供贡井城区和汇东部分城区。水厂环境优美,为省级园林式绿化单位。一水厂水处理生产工艺为:根据源水水质情况,在引水管道上进行前加氯,源水进入反应池后,在反应池中添加混凝剂进行混凝反应,随后进入沉淀池进行沉淀反应,沉淀之后的水进入滤池过滤,滤后水经过加氯消毒后进入清水池。清水池的水经过送水泵站送到城市管网。该厂目前在加氯和投药两个工艺实行了自动化管理,生产过程实现适时监控。确保出厂水水质达到国家饮用水卫生标准要求。

  (二)实习内容:

  1.了解城市水资源情况,水厂水源情况,水厂厂址选择原则,出水水质要求。

  自贡市水资源情况:自贡市属缺水城市,存在资源性、工程性、水质性缺水的特点,缺水原因:

  1、不傍大江大河,境内缺乏大型骨干水利工程,水资源总量及工程调控能力有限。

  2、工业企业污染严重,城区过境的威远河、釜溪河的部分河段水质已基本丧失使用功能。

  3、降雨量时空分布不均。旱灾频率高达58。3%。由于自贡市去年遭受80年难遇的特大旱灾后,冬干、春旱接踵而至,致使现有的水利工程蓄水严重不足。尤其是作为自贡城区供水重要水源的双溪水库,蓄水量严重不足。使得城区生活、生产用水矛盾突出。

  水厂水源情况:主要水源是双溪水库的优质水,其备用水源为旭水河河水。

  水厂地址:在旭水河的上游土丘处,距河岸较近,便于修建岸边式的取水泵站。地距供水区:贡井区、自流井区的位置相对较近,且方便来水从荣县的双溪水库重力自流到自贡市的长土镇。距公路较近,交通方便。

  出水水质:采取远程在线监控:原水水质控制点(在线浊度监控仪、原水水质采样导管)、滤前水质控制点、滤后水质控制点(水质取样、浊度、余氯量监测仪)、出水水质控制点、出水水量计、出水水压表,严格控制出水水质。

  2.了解水厂的规模,工艺流程,平面及竖向布置情况。

  水厂规模:自贡市供排水公司第一水厂规模为10万m3/d的老水厂

  工艺流程:

  3、了解水厂使用净水药剂(混凝剂、助凝剂)的品种、投量和投加方式方式;消毒方法、投加量及投加设备。

  4、熟悉和了解各单项构筑物的型式、构造、工作过程、基本设计参数以及运行管理的内容、方法和经验。

  1)取水构筑物:设计原则及位置选择,形式和构造,操作管理的内容和方法,取水泵房的布置,给水水泵的选择及附属设备的选择。

  2)混合、反应设备(絮凝池):混合设备类型,设计运行参数。反应池形式、构造及设计要点,设计运行参数(流量、停留时间)。

  3)斜管沉淀池:构造、工作特点、设计运行参数和附属设备情况。

  4)重力无阀滤池:构造,工艺尺寸,配水系统形式,滤料种类,级配及层数,冲洗方式、强度及历时,膨胀度,冲洗水的供给及排除,管廊布置,自动控制设备,滤池运行操作程序,处理效果等。

  5)消毒设备:消毒方法,加氯量,加氯间及氯瓶库布置。

  6)清水池及送水泵站:清水池容积、构造及尺寸,送水泵站的工作特点,水泵布置和调度方式。

  5、了解水厂自动化设施及运行情况。

  6、了解水厂的组织管理及运行的指标,包括人员编制、漏失水量和水厂自用水量,每吨水的电耗、药剂消耗量、制水成本和水价等。

  (三)实习体会:

  通过到水厂实地参观学习,首先对水厂近期的`工作情况,工作任务,水源问题,生产工艺有了更进一步的了解,尤其是对水源的突变问题,提出的解决方案有了初步的了解。其次,实地观察制水工艺,这是一座的传统工艺,年代建成时产水几千吨,后由于城市的发展需要,经改造扩建后变成2万吨、3万吨、8万吨,其中无阀重力式滤池老系统是年建成投产,新系统是年建成投产,逐渐完成生产能力增大的改变,对处理工艺:絮凝—沉淀—过滤的工艺流程,以及其工作原理有了更深入的了解,并将理论联系实际,从理论认识到感性认识,更加深刻地掌握了以往所学的知识,理论指导实践,并在这个过程中发现自己理论认识不完善、不全面的地方,更发现了一些自己错误的认识,再结合书本,进一步纠正和完善自己的理论知识,以此完善和提高自己的专业知识。

水厂工作总结7

  20xx年是xx市中心城污水处理厂投入生产运行的第x年,在今年x月份,我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换,在正常的检修过程中出现了一些突发事件,造成氨氮超标,经过后期一系列的整改,目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关心与公司领导的支持下,xx市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下:

  一、运行概况

  1、工艺控制

  我厂x月份处理厂累计处理生活污水预计达到x万吨,日均处理量约为x万吨,最高日处理量为x万吨,平均进水CODxmg/L,出水CODxmg/L,累计削减COD为x吨;平均进水氨氮xmg/L,出水氨氮xmg/L,累计削减氨氮为x吨;x-x月份产生剩余污泥x吨,共耗用PAM絮凝剂x吨,污泥含水率平均低于x%,其中x吨剩余污泥已全部运送至xx区生活垃圾填埋场进行无害化处理;x-x月份处理厂共用电总量为x万度,月均耗电量约为x万度;日均耗电量x度,平均吨水耗电量为xkw/h/吨。

  我厂于20xx年x月末至x月末对反应池内曝气设备进行检修,在检修结束恢复使用后,反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少,造成生化处理效率下降,出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后,目前我厂运行稳定,出水水质各项指标平均值检测情况如下:CODcr36mg/L(标准值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(标准值≤20mg/L),SS8mg/L(标准值≤20mg/L),总磷0.3mg/L(标准值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(标准值≤15mg/L),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级B标准的规定。

  2、设备运行

  自20xx年x月份运行以来,我厂已经运行x年多,(法制宣传活动总结)为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行,今年对设备进行了全方位检修、更换,除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命外,目前已经完成的主要工作为:x台曝气风机的润滑油及皮带更换;x台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;x台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;x台水阀及气阀的检修;x台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等,我厂根据实际运行中出现的问题,逐渐完善设备设施操作规程,并对全部职工进行了培训,保障污水处理厂设施、设备正常运转。

  3、化验分析

  污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明:今年x-x月份我厂运行稳定,出水基本达标,x月、x月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。从今年x月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合xx市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。

  4、其它

  今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达x多次,每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务,对各级领导提出的问题我们积极进行整改,好的意见积极采纳。今年年x月x日,市政府x市长、区政府x区长、园区x主任、市环保局x局长、区环保局x局长等带领专家组莅临我厂,在听取了污水处理厂工作汇报的基础上,对我厂的实际运行情况进行了现场检查,对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定,专家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。

  二、人员管理情况

  1、人员培训情况

  目前污水处理厂在岗人员x名,其中管理人员x名、运行值班人员x名、化验x名、财务x名、电气维修x名、采购x名、厨师x名。今年结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,组织全厂人员培训x次,考核x次。

  通过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

  2、管制制度

  制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,今年我厂制定并完善了一系列的规章制度,包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度,另外还根据实际运行情况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的.实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实基础。

  三、二期工程建设情况

  1、二期工程进展情况

  由于xx市城市发展需要,目前我厂已经上马的二期工程项目预计投资x万元,主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20xx年x月x日正式开工建设,至今已累计投资x万元,目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成,细格栅间主体工程已完成,剩余格栅间的装饰装修部份预计将于明年x月x日前完成,其余二期配套的土建部份将于x月x日前全部完成并进行设备安装,约x月底完成全部工作,争取x月开始进水、调试、运营。

  2、目前二期工程的工作重点

  目前已经进入冬季,由于xx市地理气候因素,不宜继续施工,当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作,为明年的工作打下良好基础,我们准备实施的措施是:

  1)外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填x米。

  2)内池壁粘贴xm高保温板,池内注水xm深;24小时专人巡查、破,削减池内冰水对池壁的内压力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。

  4)池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识,加强日常管理和维护。

  5)随时跟踪天气变化,根据具体情况,采取相应的防范措施,严格按照我公司项目部越冬方案实施执行,限度地平安顺利的渡过这个冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年对于xx市xx污水处理厂是非比寻常的一年,明年二期工程将会进入正式运行,届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到x万吨,更多的压力代表更多的动力,经过今年全厂设备的检修,我们相信新的一年,在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下,我们全体员工必将一如既往,全力以赴,尽努力完成新年度各项任务及的工作目标,保证污水处理厂稳定运行,设备正常运转,出水达标排放,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

水厂工作总结8

  秋去冬来,不知不觉20xx年已接近尾声,新的一年又将到来。回顾20xx年走过的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正确领导下,郴州市污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。一年来,我厂员工在厂领导的带领下,以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的工作,比较圆满地完成了各项工作任务,现将全年工作总结汇报如下:

  一、污水处理征收标准顺利调增

  按照郴政办[20xx]127号文件精神,自20xx年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开,几经努力,自20xx年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至元/吨。

  二、全年实现安全生产,经营指标喜人

  (一)全年实现安全生产,圆满完成生产计划

  安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。

  根据污水进水能力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨,我厂各月完成任务指标如下:

  1月完成污水处理量93万吨;

  2月完成污水处理量万吨;

  3月完成污水处理量万吨;

  4月完成污水处理量74万吨;

  5月完成污水处理量98万吨;

  6月完成污水处理量112万吨;

  7月完成污水处理量万吨;

  8月完成污水处理量万吨;

  9月完成污水处理量万吨;

  10月完成污水处理量万吨;

  11月完成污水处理量131万吨;

  12月完成污水处理量万吨;

  全年完成污水处理量达万吨。

  超额完成省建设厅下达的全年任务指标的%(万吨)。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水质各项必检指标平均值检测情况如下:CODcr27mg/L(标准值≤60mg/L),BOD59mg/L(标准值≤20mg/L),SS12mg/L(标准值≤20mg/L),总磷/L(标准值≤/L),氨氮/L(标准值≤15mg/L),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB—20xx)国家一级标准的规定。

  11月12日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率≤70%,符合国家的有关标准。

  (二)活性污泥培养取得圆满成功。

  我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。

  三、强化节约意识,成本控制卓有成效

  为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

  厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。

  污水处理费征收标准虽调增至0。4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我厂面临的的问题。我厂重点抓了如下工作:

  (一)推行技术革新,节约增效。

  活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。

  此措施分两步实施:

  第一步是间歇式进水、间歇式曝气;

  第二步是启动2#系统,实现连续进水,连续出水。

  通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金元。

  在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现在运行情况良好,操作也变得更为方便,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算,与其他的方案相比可节约资金近6万元。

  同时,我厂还完成了厂区内的.回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水吨,节约水费元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近元。

  (二)从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处。

  节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。

  一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。

  制定出台了《办公用品管理办法》,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;

  二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。

  通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。

  要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。

  三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理办法》,出车必须事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,节约油耗。

  车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。特别是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。

  四是控制各部门话费。

  核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。

  通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。

  四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高

  (一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡。

  在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。

  (二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高。

  为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我们终于在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。

  今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和工作热情,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工22人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。

  (三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质。

  为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

  (四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的空间。

  “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。

  同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。

  污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。

  五、存在的问题和下年度的工作计划

  污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

  下一年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。

水厂工作总结9

  20xx年,自来水有限公司在的领导下,结合年初签订的安全生产目标责任书和公司实际,紧紧围绕“创建平安公司,构建和谐社会”的奋斗目标,坚持"以人为本"的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“安全重于泰山,安全供水无小事”的安全意识,完善和落实安全生产责任制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,安全生产无事故,促进了公司各项工作的顺利开展。现将一年来的安全工作总结如下:

  一、总体安排,明确安全生产责任。

  领导高度重视。成立了以总经理为组长的安全生产领导小组。今年年初,我们召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对今年安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组,并与各部门签订了安全生产责任书,明确了安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制,实行安全生产一票否决制,有效地提高了职工安全风险意识。

  二、完善制度,加强安全生产管理。

  结合公司实际,在充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。重要岗位要求持证上岗,在工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。

  三、学习法规,提高安全生产意识。

  为了使全司员工把安全生产工作提升到一个新的'高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织职工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

  四、规范程序,杜绝违章操作。

  为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了应急预案和防范应急

  措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。公司领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生,我们对输水管道、阀门进行了掩埋。

  五、节前检查,消除安全生产隐患。

  做好节前安全大检查工作和“世博”安保工作,消除安全隐患,夯实安全运行基础。节前,制定了安全生产大检查工作实施方案,对提水设施、配电设备、管道线路进行了全面的安全检查。对检查出的安全隐患,责令有关部门坚决予以排除和限期整改。多方筹集资金,定制、安装、埋设各类警示、公益广告牌。在坝坡、水面等安全隐患地段设立警示标语。

  六、加强安全生产教育培训。我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训,并与所有上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参加区安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。

  七、严把水质关,供应优质水

  饮用水的水质,是直接关系到人们身体健康的大问题。针对这一问题,我公司采取了一系列措施。一是从水源抓起。

  因此渠道水路长,通过村庄较多,部分村民卫生意识淡薄,经常会往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,极不卫生。为此我公司在进水口做好了拦污栅,防止垃圾及死牲畜污染物进入西畈水库。二是争取派专人维护清理该栏污栅,做到每天清理一次,遇下下雨天全天候进行清理,有效地保持了进水口的清洁水源。又是对西畈水库大坝周围用铁网护栏进行包围,有效阻止了夏天到水库洗澡的人员对水源水的污染。 三是严把采购化学制剂。氯化铝没有卫生许可证批件产品合格证的坚决拒购。四是对检测化验人员实行错时上下班,对每天24小时出厂水质4项指标(浊度、细菌、余氯、大肠菌)进行严格检测。五是委托有较高资质的检测机构定期将对供水水样进行抽检。长期对供水区域内的城镇、饭店、管道、农户、工厂进行2-3次以上的检测。发现问题及时处理并且定期不定时地对总支管网进行冲洗,确保饮用水水质。

水厂工作总结10

  新年伊始,万物更新。现根据人饮总站的统一安排,对上年工作作以简单的总结。过去的20xx年,在全局领导的大力支持和帮助下,全面贯彻落实科学发展观,以保障全镇居民生产和生活用水为根本。经过一年的努力,各项工作均取得了一定的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标。

  一、二0xx年各项指标完成情况

  年初,总站给我个人下达了1.2万元的收费任务及其责任书的其他内容。一年来,我在三联村委会的协助下,共完成送水总量0.56万立方,收回水费14641.5元;占全年下达任务的122%。同时,承担了三联一村八社的管道维修任务,全年维修管道共35处。保证了自己所负责的区域内2318人全年用水正常。

  二、一年来的工作方法和心得

  1、抓水费、搞好抄表工作,提高资金的回收率。

  水费是水站的经济支柱,也涉及到千家万户,是一项艰巨而复杂的任务。水费回收率的提高关键在于抄表,根据以往抄表工作的经验和教训,我对该项工作进行了认真总结,在总结过程中,我认为:抄表工作的好坏直接影响水费回收和资金回笼,通过认真抄表,仔细核对,一则可体现服务水准,能为水站树立良好的社会形象,二则可及时发现水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和纠正违章用水,三是体现公平、公正的原则,避免主观意识造成的用水不公。因此我本着“抄到位、查到户;收到费、送到人”的原则,对数字看准、写准、算准,对收回的水费及时上解,决不在手中滞留。

  2、抓运行、管理好运行工程,确保供水正常。

  工程运行的状况,直接影响着人民用水的程度和水费的多少,也关乎着水站在人民心中的印象。如运行不良,势必造成少水、断水现象,也势必给水站造成不良的社会影响。所以不论刮风与下雨,我都能坚持定期去巡查管网,及时排除隐患。如果管道出现问题,也会立即去维修,决不托拉。

  3、抓学习、积极吸收新知识,提高业务素质

  随着社会的不断发展和环境变化,农村供水设备越来越齐全,设备的科技含量也越来越高,自动化、信息化程度也越来越高。所以我在工作之余,阅览各类科学文献,学习新知识。力争在未来的社会中,依然能更好的为我站的'水管工作贡献力量。同时,还积极学习党的社会主义理论体系,学习科学发展观。用先进的思想取代陈旧的观念,用科学的思想理论武装头脑。从大处着眼,小处着手,坚守岗位,认真工作。一年来,学习了科普论文三篇,阅读了局里安排学习的必读资料,书写了学习笔记两万余字,心得体会一篇。

  三、今后的打算

  1、继续坚持“爱岗敬业、讲求奉献”的工作作风。

  摆正自己的位置和自身心态,充分体现自身价值,保持一种淡薄的心境,拥有一颗默默奉献的平常心,即安于本职又热爱本职,即勇于承担任务,又敢于承担责任,牢固树立不求索取,只求奉献的崇高思想,克服不求有功但求无过的错误倾向,以一种踏实拼搏

  勇于争先的超群品质,在平凡的工作岗位上勤勤恳恳,在本职工作中精益求精,在事业中奉献才华。

  2、深入学习“与时俱进、力求创新”的工作方法。

  创新意识是基层水管人员应具备的基本素质,在思维方式、工作方法上创新是适应新形势的需要,是恰当解决新问题的有效手段,工作中敢于寻求变化,突破常规,尝试新的工作方法,探索新的解决途径,这不代表标新立异,哗众取宠,而是工作灵活性的体现,是特定情况下的需要,创新力源于宝贵的经验积累,还有丰富的技术储备。所以,我将不断开拓视野,总结规律,增长悟性,在工作中学习,在交流中提高。

  3、继续秉承“团结协作,善谋合力”的工作态度。

  水站工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力,每位人员都有自己的长处,只要在相互协作中不断磨合,求同存异,才能达到知识的互补,促进各自单一化的知识结构向多元化的发展,增强集体凝聚力和创造力,沟通上下、协调左右,只有这样才能更好地服务于全局。

  零九年的各项工作进展顺利,这是本人努力工作的结果,更是各位领导上下协调,支持和指导的结果。在此,我向各位领导致以谢意。祝愿安康!篇三:自来水公司工人个人总结

水厂工作总结11

  20xx年上年,公司在局x组的正确领导下,全体干部职工凝聚合力,坚决贯彻局x组的工作部署,立足全县经济发展大局,加快供水管网建设和改造步伐,夯实安全生产管理基础,提升优质服务水平,以开展“五城同创”活动为契机,创新工作机制,提出新的工作要求,稳步推动各项工作的深入开展,确保了县城供水工作的顺利开展。截止目前我们主要完成了以下几方面工作:

  一、措施得力,确保了城区供水安全

  确保县城供水安全稳定运行,是公司的首要职责。20xx年上半年在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。

  为完善水质检测机构,提高水处理工艺水平,县政x出资xx余万元成立xx县供水水质化验室。截止目前现水质化验设备已安装、调试完毕;今年x月中旬公司并委派4名专业人员前往石家庄水质监测中心进行实地学习、实践水质化验流程。水质化验室投入使用后将严格按照国家饮用水执行标准,加强对水源水、出厂水、管网水的时时检测,按规定进行检测项目及频率和标准,现水质化验室能够实现检测指标xx余项,确保供水合格率xx%。并且加大了水源地保护力度和升级改造工作,保证生活饮用水的卫生、安全,确保让人们喝上放心水。

  为加强供水设施建设,改善工作环境,确保安全供水。我们将有序开展周边环境清整等工作,用最合理的投入建设最优质的环境。在给水工程施工中,公司严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽。依托切实可行的形式,公司层层发动、人人参与,营造了良好的供水安全氛围。全年确保生产、生活供水xx万方。

  二、延伸供水管网,拓展供水范围

  我们紧跟县城发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设主管道xx余米。主要完成了x个新接单位、小区接水工程;另外积极推行一户一表制,安装水表xx余块;上半年圆满完成了城区部分管网的改造,抢修任务,抢修主管道xx余处。有效地扩大供水范围和供水面积,为逐步形成规模供水、实现规模效益,奠定了坚实的基础。

  三、紧紧围绕民生需求,切实提高文明服务质量

  供水企业作为服务社会窗口单位,服务工作性质事关国计民生,提供优质服务是永恒的主题,而了解用户需求,改进服务方式,做用户的贴心人是我们供水企业必须摸索和探讨的问题。多年来,我公司以优质供水为己任,以用户满意为落脚点,紧紧围绕“供足水、供好水、服务优”的企业宗旨,以“诚信、高效、热情、快捷”的企业理念,为实现优质服务做出了不少新的探索。公司要求抢修、安装人员工作做到xx小时随叫随到;抄表收费人员做到业务规范、态度和蔼、践行承诺;售后服务人员做到与用户面对面沟通、解释耐心,落实清楚后给予用户做出准确答复。我们对这些服务窗口制订的服务承诺制度和措施,将严格管理,认真实施,并时刻接受社会监督。

  同时今年x月初,受局机关委派我公司安排洒水车,在每天早晨7时环卫工人清扫街道后,以及下午的不同时段,分x车次对县城主要街道进行洒水防尘,既改善了县城空气质量,又让城区全天保持湿润,环境清新,从而深受县城人们的一致赞扬。

  四、加快地表水厂项目建设,夯实县城供水基础设施建设发展

  为改变县城人口长期饮用地下高氟水现状,进一步提高县城人民生活质量,促进经济快速健康发展,经xx发改委核准建设地表水厂一座。此项目于20xx年xx月份经xx市发改委核准,项目计划总投资xx万元,设计规模x万立方米/日。目前完成投资xx万元,其中地表水厂土建工程已基本完工,现完成总工程量的xx%;设备安装工程正在抓紧安装、调试中,现已完成总工程量的xx%。我们将本着精心组织、强化监督、积极有效、保质保量的原则,扎实推进该项工程有序开展,地表水厂项目计划于20xx年x月底峻工。

  五、全面推进城区保障性住房配套供水管网工程

  20xx年公司积极向省、市发改委争取县城廉租房配套供水管网项目资金xx万元,该项目总投资xx万元,建设时限自20xx年x月至20xx年x月,总计铺设供水管网xx公里。20xx计划投资xx万元,完成县城xx道等五条主干线的管网改造铺设任务。目前此项目正在项目招投标公示阶段,将于x月底完成项目招投标工作及施工许可证办理工作,计划x月份进行供水管网铺设任务。按照县政x总体工作部署,公司按照县委、政x制订的20xx年县城总体规划及其工作部署,要求供水管网工程与县城道路升级改造工程规划进行施工。泰山道管网铺设工程于20xx年x月进行施工,力争年内完成五条主干线管网铺设任务。

  六、继续深入效能建设,提高工作效率

  继续深入开展以“提高工作效率、提高服务质量、节能降耗”为主要内容的机关效能建设主题活动,深化管理体制和工作机制改革,进一步提高办事效率,转变工作作风,提高服务质量,全面推进学习型、服务型、效能型、创新型机关建设。20xx年初,公司首先进一步健全完善制度,规范内部管理。加强对制度执行情况的监督检查,并与奖惩挂钩,全面实行绩效考核,做到同岗不同酬,充分发挥个人能动性,从而确保各项制度真正落到实处,工程质量、进度得到进一步提高,日常管理也上了一个新台阶;其次提高后勤管理效率,提高优良服务。进一步整合科室职能,优化办事流程,缩短办理时限,提高办事效率;三是信息建设,提高工作效率,加大信息化在各个环节的应用,完善办公系统,拓展供水服务项目,成立了综合管理和服务平台。通过以上工作的落实,大大提高了职工们的整体素质,营造了一个和谐、务实、团结、向上的工作氛围。

  昨日的辉煌,开启明日的征程,我公司在战略的`转折中蕴积着腾飞的力量。20xx年我们清楚地认识到,要紧抓机遇,乘势而上,切实增强机遇意识和忧患意识,始终保持不快不行的紧迫感、非快不可的危机感、能快则快的责任感,好中求快的坚定感,不等待,不观望,不争论,不犹疑;咬定发展不放松,加快发展不停步。我们必须始终把对用户负责让政x放心作为供水工作的第一准则,努力塑造负责任、敢担当、干实事、有作为的供水企业形象。我们坚信,只要全体干部职工紧紧围绕在局x组周围,脚踏实地、艰苦奋斗,努力奉献,就没有克服不了的困难,就能够完成20xx年全年工作计划和经营指标,就一定能够创出新的成绩,它必将展开一幅新的画卷,写下更精彩的篇章。

水厂工作总结12

  按照《关于开展20xx年县级相关单位一般场镇改造专项目标考核的通知》(新镇领办发[20xx]5号)的'要求,现将涉及我公司有关项目开展情况总结如下:

  一、污水处理厂建设运行情况

  自20xx年起,我县分批先后建成了县级污水处理厂1座(城市生活污水处理厂),镇级污水处理厂10座(花源、普兴、永商、兴义、文井、永商永兴场、方兴、安西、新平万街、花桥等污水处理厂)。目前,11座城镇污水处理厂处理能力为万m/d,基本实现了城镇污水处理厂满覆盖。

  为满足城镇发展需要,现正在加快实施城市、花源两座污水处理厂二期1万m/d的改扩建工作。改扩建完成后,我县城镇生活污水处理能力将达万m/d。

  现阶段,城市、花源、永商永兴场、文井、新平万街等5座污水处理厂进行了环保“三同时”验收,并正式投运;方兴、安西等4座污水处理厂正在进行试运行,并正在向环保部门申请环保“三同时”验收,转入正式运行;兴义、永商、普兴等3座污水处理厂因规划线路调整,配套管网未能实施,污水收率低,不能满足环保验收条件。

  二、污水管网建设情况

  自20xx年以来,由县经发局、水务局、建设局、园区

  333管委会、国投公司、水投公司、城投公司及各乡镇政府建成了城镇污水管网近200公里,其中县城区污水管网约129公里(含工业园A区管网公里),污水收集率已达85%以上;乡镇污水处理厂配套管网约为公里,污水收集率为55%左右。20xx年投资约8700万元新建成乡镇污水管网近18公里。现各镇乡正在开展污水末端收集建设工作。

  20xx年计划投资约2500万元开展花桥4S店道路及污水管网工程、新津县花桥镇花桥大道延伸线道路及配套污水管网建设工程等,设计污水管网约2公里。

水厂工作总结13

  一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育

  坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。

  因此,我们在认真组织学习公司三会精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了知识,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。

  通过教育广大职工群众在实际工作中都能以xx为榜样,重实干、讲实效,主人翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水。

  早x时xx分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节省了资金,而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后,克服人员少,维修任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了维修任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。

  二、以提高经济效益为目的,广泛开展了群众经济创新活动

  根据州总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在继续开展五个一活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪明才智得以发挥。

  今年我们在不间断供水的情况下,采取分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换,彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。

  在合理化建设和技术革新活动中,我们注意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克服浪费现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。

  我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的大马拉小车现象,节约电费xxx元,通过修旧利废活动,修复阀门x个,节省材料费支出xx余元。

  三、强化工会民主管理和维权力度,广泛推选厂务公开

  职工群众是企业的主人,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权的落实,公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。

  同时我们还就职工关心的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。

  四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程

  职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点,一年来,我们以暖工程为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。

  为了了解职工的生活状况,我们在经常深入车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,及时了解他们生活中的'实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。

  针对这种状况,年春节前夕,我们在争取局慰问金xxx元的基础上,又自筹资金xx元,对困难程度比较严重的xx户职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。

  同时在今年上年,我们还充分利用国家低保的优惠政策,在充分调查,走访的基础上,对xx户xx人的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时公司领导还与相对较困难的x户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。

  五、发挥组织优势,用健康向上的文体活动占领职工思想阵地

  为活跃职工的文化生活,年我们在在资金短缺的情况下,先后在xx节日先后开展了辞旧迎新联欢会迎新春橡、围旗富及庆、三八五一十、歌曲演唱会,职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动。

  用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地,筑起抵制邪教的防线。

  六、真抓实干,家庭经济有了长足发展

  自来水公司自年一月减员xx人后,公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策,发给每位待岗职工部分生活费。

  为了职工在待岗期间能够生活好,公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济,坚持做到三抓一落实既:

  一、抓宣传、促进家庭经济的普及;

  二、抓信息和技术指导,增强服务职。

水厂工作总结14

  20xx年对于我们水厂是非同寻常的一年,经过了半年多的升级改造以后,对于整个水厂是一个全新的开始。在集团公司及各级领导的关怀与支持下,水厂全年生产运行稳定,无重大安全事故。现将这一年的工作总结如下:

  一、 运行概况

  20xx年水厂累计处理污水240余万方,同比增长25个百分点;完成产值1150余万元,实现收入940万元,在增收的同时,我们把降低成本、减少浪费作为一项重要措施,在20xx年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的情况下,全年的运行成本仅为260万元,同20xx年持平。

  二、升级改造项目

  20xx年,升级改造项目是全厂工作的重中之重。 由年初开始,胶州厂开始进行了一级A升级改造项目的土建部分,4月底,水厂正式向环保局递交停产申请,对生化系统的曝气头开始进行更换。在改造过程中,我们水厂员工不怕脏,不怕冷,充分展现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份,水厂开始进行调试。在整个调试过程中,化验室与工艺工作配合紧密,使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试成功,出水达标后,我厂马上给环保局递交验收申请,在整个验收过程中,我们不断与环保局各部门沟通协调,圆满的完成了环保验收工作。

  三、运营管理:

  1、深化安全生产意识:安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中,我厂要求广大员工严格遵守操作规程,不断深化安全意识,从“人员安全”及“设备安全”两个方面进行安全培训、安全教育,全年顺利实现了无事故安全生产。在下一步工作中,水厂将继续坚持贯彻“安全生产,预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产知识培训等手段,使安全意识深入人心。

  2、细化管理,定岗定责:下半年我厂被列入国控单位,为了进一步加大生产、运营管理力度,结合我厂生产实际,进行了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中,根据平时工作业绩考核及个人业务素质选出运行班班长、污泥脱水班班长、维修班班长各一名,将岗位及责任进行细化,使管理工作有的放矢。经过这次调整,既保证了工作人员人人有岗、人人有责,同时也避免了由于工作交叉造成的人力资源浪费和工作遗漏造成的损失。现在厂内员工心态平和,稳定,安心本职工作。

  3、强化节约意识,有效降低运营成本:药剂费占运行费用中很大的比例,为了有效地降低运营成本。化验室每天进行加药小试,并将结果用表格形式及时通知工艺运行班组,对每天加药量根据水质进行调整,在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节约绝不是一纸空谈,更应该落到实处,分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节约外,对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用管理也有较高要求。坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了一定的成效。

  4、加大监测力度,增强工艺操作水平: 化验室对纺织工业园区内所有的排污企业保证每周监测一次的基础上,在进水水质异常时,对重点排污企业实行24小时监控,并做到在企业再次超标的'时候,及时上报给环保局。今年应环保 局要求,化验室在常规监测项目的基础上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少,从12月份开始,化验室陆续对六价铬、总铬等项目的检测方法进行学习,并在操作上不断摸索,对每一项指标做到操作熟练,使水厂的监测程序及监测项目更加完善。

  5、其他:今年我厂协助集团公司对一期建设手续进行补办。对于建设项目及办理手续我们是完全不熟悉,但我们及时与有关单位联系,多问多看,终于于11月份顺利拿到施工许可证,其他手续还在办理中。

  20xx年我厂还多次接待外来参观及上级考察,水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务,考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境给予非常好的评价。

  20xx年我们水厂的稳定运行,倾注了全厂职工的心血和汗水。20xx年水厂全体员工将在原有基础上继续做好本职工作,结合水厂实际情况,加大力度不断来完善水厂管理;优化处理工艺,使出水能长期稳定的达标排放;进一步加强对厂内员工的技术练兵,建设一支高素质的污水处理员工队伍。

  新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们胶州水厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

水厂工作总结15

  时光一晃而过,回顾这几个月来的工作,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里公司各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到他们“海纳百川”的胸襟,感受到了作为龙河污水处理厂一员的自豪,也体会到了建厂以来他们作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时,也为我有机会成为龙河公司的一份子而惊喜万分。

  初来公司之时,虽然我是电气工程专业毕业,但是没有实际性的接触这个行业,所以对于公司领导把我放到与电气工程专业密切相关的中控巡检员这个岗位,我是非常认同的。再者因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异,所以试用期中如何懂得中控巡检员的岗位职责,以及注意各种事项,如何与公司各种人员打交道,恰恰这个岗位正是我所需要的。

  刚开始,我感到十分的茫然,不知如何下手,从哪里做起。在师傅万赟和各位同事的指导下,我慢慢的'知道了我应该做什么,我能做什么。再次我向各位帮助我的领导和同事表示衷心的感谢。希望今后我能以一名正式员工的身份在这里工作。现将几个月来的工作情况总结如下:

  一、日常工作方面

  热爱自己的本职工作,工作态度端正,能够认真负责的对待每一项工作。上班期间认真做着巡检,检查设备开关,卫生打扫。虽然工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向师傅请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。坚守岗位,并严格要求自己遵守各项规章制度。认真,按时,高效率地完成领导下达的各项任务。

  二、工作作风方面

  能遵守纪律,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

  三、存在的不足及改进方法

  尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如工作思路还不太明确,个别工作做得还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。

  今后的日子里,我将会以扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验进行工作,并不断克服工作中的困难,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。

  四、20xx年个人工作目标

  1、加强学习工作业务知识和问题处理能力,提高工作水平和效率。

  2、要树立起危机意识,在实际工作中不断提高自己的综合能力,要在公司的末尾淘汰机制中勇争上游,使自己的工作能力更上一个阶段。

  20xx年度,我会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,努力完成领导交给我们的每一项任务,使工作更上一个新的台阶。

  20xx中控巡检员:田汉

  年10月12日

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