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部门工作总结

时间:2023-01-19 17:22:10 工作总结 我要投稿

部门工作总结集合15篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编整理的部门工作总结,希望对大家有所帮助。

部门工作总结集合15篇

部门工作总结1

  20xx临近岁末,新闻部本学期的工作也接近尾声。作为新闻部的一名新成员,在这一年里我学到了很多,收获了很多,也成长了很多。虽然工作时遇到过挫折和困难,但是总体上还是获益匪浅。

  新闻部主要进行会议、讲座等交流活动的摄影和新闻材料的编辑发布。在具有传统宣传意义的同时,更注重新闻宣传、网络报道等表现形式。在院团委的领导下,积极配合老师和学生会各部门进行新闻宣传报道工作,服务于全院师生。但是由于新闻部刚从宣传部中独立出来,部门制度建设和正常运作流程尚不成熟,还是有待改善的。

  现在就本学期新闻部工作作一个总结:

  一、日常工作

  日常工作主要是照片的采集,新闻稿的编辑方面。从数量上来看,这段时间照片以及新闻的数量还是足够的,但是质量欠佳,特别是所采集的照片质量着实有待提高。

  二、部门文化

  这届新闻部成员经过一个学期的相处,感情还不错,部门内气氛友好和谐,互相尊重,讲究平等自由。同时,部门内部的聚会更是促进了相互交流。部门内分工基本明确,分配任务能及时到位。而且,平时部员们能主动找其他部们的部员们进行交流,增强部门的`凝聚力,促进部门成员的感情的融洽和队部门的认同感。

  三、部门制度

  部门制度时很重要的,因此,我们也是非常重视部门制度建设的,完善的制度更能促进部门发展。特别是在会议时,严肃纪律,做好笔记是必须的,这样可以让每一个部员明确会议的重要性,同时也可以培养部员们的耐心和良好的学习态度。

  四、关于活动

  在开展活动方面,由于我们新闻部是一个一总结为主的部门,对于每一个部门开展的活动,我们都能及时拍照,撰写新闻并发表。但是部门自身开展的活动并不多,开学除于宣传部联合拒绝办了素质拓展活动,但是效果并不是太好,究其原因,主要是部员准备工作没有及时做好,没能让选手们详细了解活动细则以致活动没能收到预期效果。同时,新部员们技术还有待加强,在以后的工作中,我们部门也回创新地举办一些同学们感兴趣的活动,一方面增加同学们的业余知识,另一方面也可以锻炼部员们的工作能力。

  总结:

  总的来讲,在本学期中,我部成员相处融洽、配合默契,能有序高效地完成院领导分配的各项任务,并能积极协助其他部门作好工作,对于生疏的工作及紧急情况能够冷静应对,所有干事均表现出色。通过磨合,部员们从陌生到熟识,在工作中结下了深厚的友谊,并在互相学习、互相帮助的过程中,优化了工作方法、提高了工作效率。这不仅有利于保质保量地完成各种工作任务,也对新闻部今后的发展有积极影响。

  本学期,我部更加强了对内部成员能力的培养。不断要求部员们提高新闻敏锐度。将部分活动任务交由新部员承担,并在期间指导帮助,使新部员得到充分锻炼。其次,根据老部员的过去表现及自身特点,也对每个老部员进行了细致的分工,通过合理有序的安排,一方面能使我们成员充分以己之长更好的为大家服务,另一方面也能认识到自己的不足之处,努力改进,达到部门与我同进步的目的!

  以上就是我对新闻部这一学期工作的总结,在部里我向各位学姐学长门学到了很多,也增加了信心,加强了责任感,工作成了生活的一部分,希望在以后的工作过程中能够趋长避短,不断发展自我,提升自我。

部门工作总结2

  随着集团公司的发展壮大,从战略部署、经营思路、对外宣传、等方面的需要出发,策划部于20xx年8月1日正式成立,作为一个新部室,得到领导的许多关怀与厚爱,虽然只有短短的几个月,但在领导的指导和大家的帮助下,策划部各项工作开展顺利,取得了很大的进步,证明了成立策划部的必要性和领导层决策的正确性。为再接再厉做好今后的工作,现将20xx的所做工作情况总结如下:

  一、出谋划策,积极做好领导的“参谋长”。

  集团策划部成立时的工作职责最重要一项就是:“协助领导班子指定集团公司战略方向;制定年度工作目标及撰写年度工作总结”。我们不敢有丝毫的懈怠,12月14日汇总各室所年度工作总结后,仔细阅读认真思考,发现亮点、整合思路,把一年来我们在企业文化建设与市场开拓等方面取得点点滴滴,一一汇总,提炼优势、发现问题、总结不足,使我们一年中走过的足迹清晰的展现在领导面前,为了更好得完成任务,给以后的修改工作留下宽裕的时间,我们更是利用双休日完成了总结,在12月18日交上了初稿,以便领导参考总结,在战略上更好的部署。

  二、内建文化,外塑品牌,扛好企业文化宣传的大旗。

  策划部成立的另一项重要工作职责是:“负责集团公司各类刊物编辑、发行及对外宣传”。20xx年我们自己的《远景人》杂志共出版5期,从第十期开始进行改版,由原来的季刊改版为双月刊,策划部成立后,负责《远景人》的组稿、编辑、校对和出版工作。为了让更多得员工有更多的空间发表文章的机会,我们对《远景人》的部分栏目进行了调整,腾出了更多的版面,增加文章的数量和稿件的合理性。《远景人》杂志作为远景集团企业文化建设的一个展示窗口,是全面宣传远景集团企业文化的阵地,是丰富远景人文化生活的一个平台,是我们远景人亲手烹饪的.一道文化大餐,是我们心血的凝聚,智慧的汇聚。中心的“走廊文化”是客户走进中心最直接的视觉感受,能给客户带来最强烈的视觉冲击,“走廊文化”大小框共46块,它作为我们企业文化宣传的形象工程,有着积极的作用。策划部成立后,进行了第二期“走廊文化”的全面更新,从收集内容到确定每一个框的位置,到颜色的选择、内容的整理,以及到最后的安装,策划部都尽心尽力,认真负责,为我们的企业奉献了一个内容新颖颜色亮丽的走廊,让更多的客户在参观中心时更直观的了解我们的文化、成果、技术水平。同时也能作为一面镜子,让我们不断的自我修正,时刻提醒我们,整合我们零散的思想,达到价值趋同的目的。策划部成立以来一直本着塑造百年远景品牌为己任,在淄博房地产高峰论坛会上推出了我们企业自己的宣传画册。在时间紧、任务重的情况下,从设计、工艺制作到最后的印刷出版,我们只有10天的时间。最后,呈现出的是一册文化与科技并茂,思想与成果共现的宣传画册,正是有了这样的画册,系统的、全面的介绍了我们自己的企业,成为了我们企业的一张最好的“名片”,在我们企业人员接洽客户时,这张“名片”也成了最好的宣传方式。

  三、加强团队凝聚力,构件我们自己的“卓越团队”。

  策划部成立以来,在企业文化建设上做了积极工作,并结合我们企业的特点,组织不同层次的企业内部团队学习活动,每次活动的方式方法各不相同,但目的都在于遵循我们的法则,创造我们的文化,使我们企业的制度一次次的灌输到每个人的心里。在凝聚团队向心力和提成整个团队整体“战斗力”上起到了很好的推动作用,为铸造具有远景企业文化的“卓越团队”贡献了力量。

  四、加强自身学习,用好企业内部这块磨刀石。

  自策划部成立以来不断加强与企业内部各室所的沟通与联系,向人学习,向人请教,先后参与开发研究室的“数字社区”系统推广策划及远景健身中心宣传策划等工作,与相应部门并肩走在了第一线,掌握第一手信息,也走出了我们自己的第一步,虽然离我们的目标还有很大的差距,但我们正是通过一次次不断的积累与总结,一点点地提高我们的实力。

  五、工作中存在的问题在看到进步的同时,我们也保持着一颗清醒的头脑,我们也看到了我们的不足以及在工作中存在的问题:

  1、部门人员半路“出家”,边做边学。部门人员都没有从事策划这个专业,对策划的了解都是从零开始,难免迷茫和走些弯路,有时候在做事情可能太过主观化,并没有客观的分析事情,造成了我们的碰壁,或者对一些专业领域不够了解,限制了我们的思路和想法,造成了我们工作的难度。因此,需要我们学习的很多,多做、多想、多看、多学,成了我们的首要任务,我们的进步需要通过对工作的认真对待,不断的从中特别是失败中总结我们的经验与教训,边做边学。

  2、沟通不及时,缺乏把握全局的能力。沟通对策划部来说是一个十分的重要的环节,事情的成功离不开很好的沟通,在工作中我们有时候与领导没有做好沟通,这就阻碍我们做事的高度,无法很好的领会领导的意图,无法站在他们的高度想问题,无法与他们的思想相统一,难免会把事情做的狭隘了、局限了,更不能很好的把握全局;没有很好的与各部门沟通,策划部就是想别人之所想,急别人之所急,不与各部门及时的沟通,怎么知道他们的想法,他们的急处,就更不要说帮别人解决困难,提供建议了。因此,沟通对我们来说是需要我们重新认识,努力加强的一个重要环节。

  3、人员“瓶颈”,阻碍思路。企业内部规划等一些主导主导产业,由策划部成立后,人员发生了变动,现在策划部缺少相关专业人员,而专业的局限,阻碍了我们的发挥,我们意识到了在这方面我们可以走出的一些道路,但对一些专业领域的不十分认知,使我们无法做到很好的连接,让我们的思路一直处于搁浅状态。因此更需要我们更多的去了解,不同专业领域情况,因为只有了解,才是做出正确抉择的前提。需要我们做的还很多。总结自己,展望今后:我们将在不断的做事与总结中,发现我们自己的路,在充满希望的20xx年我们将在做好领导助手的前提下,不断的提高我们自己,需要新的思想,新的血液的注入,我们将扛好企业宣传的这面旗帜,把打造远景品牌作为己任,不断的走出去,开辟我们企业的另一片广阔的天空。企业内部,我们要多了解,多沟通,多听听别人的意见和想法,把所有有用的,对我们企业有帮助的,进行整合、提炼成为我们企业进步发展的好电子,更要做好我们企业内部之间,以及,我们企业与外界之间的桥梁,把更多,更好的与我们自己的企业连接在一起,让我们的企业不断的做大、做强。20xx年已经过去,总结过去,很多地方仍然需要我们改进和提高,展望未来,我们会加倍努力,尽快成长,以最佳的姿态迎接20的挑战。

策划部

  20xx年12月27日

部门工作总结3

  院学生会的工作马上就要全面结束了,在临近尾声的阶段,我对院体育部在本学期的工作进行一番总结,希望可以总结出我们工作中的优点和弊端,为今后的工作提供一些参考。

  首先,在本学期初学生会换届之际,我们体育部曾出现过群龙无首的情况,但是主席团及时发现,并和我们一起渡过了这段比较混乱的时期。我想,这种情况已经给我们提出警示,在今后也会出现的换届及新老交接中,我们应该做好充分的准备工作,以及突发状况的应对措施,不能因为换届而影响日常的工作。

  经历了一段混乱,体育部的工作终于走上了常轨。在这一段的时间里,我们一直都在积极地进行部内建设,以及对学生会各种章程,尤其是纪检制度的学习。明确例会制度,明确请假制度,不断端正工作态度,强化学生干部思想。以往,体育部的成员都将体育部当作一个活动部门,认为只要多办一些体育活动就可以,但是,通过这一个多月的建设,大家都意识到做为院学生会体育部,不是只有办活动那么简单,首先应该明白自己是一名学生干部,体育部是一个学生体育活动的管理与监控部门,而不是一个活动中心。相信我们的进步,可以为以后的活动的开展铺平一些道路。

  我们还在内部建立了分工合作的机制,除了部内工作的分工,我们还分划了各系分会体育部联系的责任,这样做也是为了可以更细致地与分会体育部联系,了解他们的动态,希望可以通过我们的努力,让整个学生会体育系统联系地更加紧密,团结更加得更加一致。基于这个目的,我们在五月末开展了交流为主要目的的“友谊杯”男女混合篮球赛,各分会体育部都加入到比赛中来,加强了彼此之间的了解和交流。总之,本学期体育部的工作重心是部内建设,部员思想水平提高建设,通过努力,效果是很好的,但是,我们也意识到,即使我们有了很大的进步,但离高素质的部门还有一定的差距,毕竟,体育部成员工作经验都还不够丰富,但我相信,只要我们继续坚持自我教育和自我完善,一定能取的更大的进步。

  在过去的一个学期里,在每次活动中,我部干事都积极思考,积极参与,而且每次活动后都会写一份详细的工作总结,我部因此积累了很多经验和教训,获得了很多好的想法和解决问题的办法。

  3月,是各个学生会部门协作活动最多的时期,在此期间,我部配合生活部在“天生射手”活动,同学们一个接一个地投球,都使出了自己的浑身力气,同学们的精彩表现让现场高潮迭起。此次活动陶冶了同学们的艺术情操,丰富大学生的课余生活。

  4月,我部积极响应院体育部的号召,加强系与系之间的交流,组织系队参加全院第四届春季田径运动会在开幕式中,我系啦啦队展露风头,为我系参加比赛赢得好彩,在比赛和赛后训练期间,我部配合院体育部的工作,做好比赛用具的准备,并为我系运动员准备饮水等后勤工作,经过两天的激烈比赛,我系获得了系部团体成绩第二名、男子团体成绩第一名及女子团体成绩第三名好成绩!这是每一名运动健儿撒下的汗水才拼搏出的成绩,是他们坚持不懈、努力奋进的回报,更是系领导老师重视的结果,我们期待明年XXXX系再创佳绩!

  5月,又一个活动的高峰期,由我部在信息楼举办了XXXX技术学院“XX杯”第三届园文化艺术节羽毛球比赛并获得了圆满成功。本次比赛我部成员都能及时到场布置好比赛场地。为运动员提供最好的比赛环境。比赛中,他们认真做好比赛记录。比赛结束后,体育部的成员能及时把比赛结果统计出来,做好记录。此次比赛丰富了同学们的业余文化生活,培养了同学们顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质,并推动我系羽毛球运动的发展。

  6月,我部在院篮球场展开了“机械杯”系内篮球联赛并获得了圆满成功。此次篮球联赛丰富了同学们的课余生活,给同学们提供了施展自我的机会,增强了各班的凝聚力,展示出了新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。

  以上即为我部本学期的工作。

  在所有工作中都或多或少的存在了些问题,需要改进,我部会注意,在以后的活动中避免再出现这些问题,考虑问题会更全面,做事会更认真仔细,使以后的活动更加圆满,把失误降到最低,争取做到最好,过去的`一学期已经过去,我们一定会积极总结,在下学期把工作做到更好。

  感受精彩世界,生命在于运动”这句话恰如其分的诠释了体育部的职能与初衷,体育部存在的意义便在于唤醒同学们的体育锻炼意识,在学习之余,积极参加体育活动,增强体质,为学习和以后的工作打下良好的基础。基于此目的,本部门组织了许多丰富多彩的体育活动。在活跃我院体育氛围的同时,也选拔出不少优秀的运动健儿参加校级比赛。体育部本着“务实、高效”的原则,在各个部门的协助下,在土木系篮球赛和足球赛中,取得了优异的成绩。更重要的是,这些活动活跃了我院的体育运动氛围,增强了班级的凝聚力,同时也得到了广大同学的认可与肯定。

  一、工作原则

  以"为学生服务"为宗旨,团结一心务实高效积极创新。

  二、工作效果

  1、完善体育部内部机构。统一思想,加强团结,形成有效分工,责任到人,使体育部充满活力和激情。

  2、有效开展常规工作,努力发掘体育人才,有效组织活动,使我系在院体育活动中取得较好成绩。

  3、扩大影响,激发同学们的最大热情和参与度,丰富内外学生的课余文化生活。

  4、加强为同学服务精神,使我系体育部成为受院内外同学欢迎的工作部门之一。

  三、工作简报

  ⑴XXX技术学院第十一届运动会:比赛时间:xx年11月4日——xx年11月6日,比赛地点:XX院北校区,比赛结果:土木系团体第一名

  ⑵土木系“新生杯”篮球赛比赛时间:xx年11月10日——xx年12月2日,比赛地点:XX院北区大篮球场,比赛结果:造价二班冠军,港口班亚军,高管班季军⑶土木系“新生杯”足球赛,比赛时间:xx年12月5日——xx年12月18日,比赛地点:XX院北区操场,比赛结果:冠军检测专业,亚军港口专业,

  (4)土木系学生会“和谐杯”部门篮球赛,比赛时间:xx年12月6日——xx年12月12日,比赛地点:XX院北区大篮球场,比赛结果:体育部冠军,治保部亚军。

  四、工作缺陷

  1、受制于学校活动,学院活动稀少。从我部的工作任务来看,主要是组织学校和土木系的一些体育活动。对于XX级新生来讲,参加一些社团活动,对于班级凝聚力的形成是一个很好的推动;XX及XX级学长学业繁重,即将面临毕业工作,也希望团队合作,而体育活动无疑是最好的选择。在工作计划中也提到组织更多比赛,但由于这样或那样的一些原因没能实现,最重要的原因是我院的人较少,组织比赛参加者较少而且积极性不是很好,但这并不是不组织比赛的借口,这就给我们体育部提出了更高的要求,要求活动应该多样化,有所创新,在一个较短的时间里,达到组织比赛的目的等,就像我们的运动会,可能比赛两三天就进行完了,但同学们为了参加比赛可能提前一个星期或是一个月来锻炼,实际上它更好的吻合了我们组织比赛的初衷——让同学们锻炼身体。

  2、工作机制不够健全。所有的部门情况是相同的,部长不可能牵头所有的工作,其他成员也会独立的负责活动,这既是总体安排,又是在锻炼后者。是部长学长间隔的询问工作进展,还是我们大一干事及时地去汇报工作?在这方面,体育部做得不够好。

  回顾这一个学期的工作历程,有收获,有遗憾,有疲惫,有欢笑。今天我要把我想到的,经历的都写下,希望能对我们体育部以后的工作有所帮助。

  在这个学期中,我们体育部的目标与宗旨是:全心全意为同学服务,尽我们的全力,办好各项体育活动。积极认真的贯彻学校的各项政策方针、参与学校的改革与发展,紧密围绕学校的学生工作,在学风建设、制度建设、文体活动、日常管理等诸多方面,都积极开展了各项工作,不仅加强了自身建设,而且不断的进行自我超越,为同学构筑了一个服务他人、锻炼自己的舞台,为了学校美好的明天,奉献自己的一份力。

部门工作总结4

  20xx年即将过去,新的一年就要到来,在这玉兔回宫攀月桂,金龙浴日上云霄的辞旧迎新之际,我把预算合同部一年的工作做一个小结,目的是总结已有经验,以便为以后的工作提供借鉴。

  回顾即将过去的一年,在工作中我们本着公平、公正的原则,严谨、耐心的态度,为实现公司利益最大化,算好每一个基础数据,做好每一份预算,认真对待每一次工程审核,力求做到数据科学、准确,为公司决策保驾护航。

  一、今年我部的工作成绩与不足:

  1、 为在建工程提供数据

  20xx年新春伊始,我公司开发的南馨苑二期工程开工,需要编制钢筋采购采购计划。我部用了5天的时间,计算了全部7栋楼方米的钢筋用量,为材料采购及时提供了数据。

  2、为领导决策提供参考依据

  今年11月,我公司在古冶的唐山市古冶区森林公园南大门商业房开发工程 工程即将启动,临时电有两个方案,架空和埋地,我们根据实际情况作出两份预算,为方案选择提供的依据。

  3、 积极做好预结算和工程审计工作

  (1)、研山新村新建工程1#—9#楼的工程审计工作,工程总造

  万元;

  新村办公楼工程审计,工程造价约为: 153 万元

  新村转角楼工程审计,总造价约为: 285 万元;

  (2)、响嘡镇工商、地税、派出所办公楼工程审计,造价约为 653 万元;

  (3)、古冶检察院工程,造价约1500万元,完成和古冶审计局核对工程量的工作,再审核项目部上报的预算;由于过去负责这个项目的预算员的离职,给我们的工作造成一定的困难,我们精诚团结、分工合作确保了审计结算的顺利进行;

  (4)、滦县公安局公安、消防、交警三栋办公楼项目,上报审计局的总结算已经编制完成,总造价约8226万元,接下来在保证与甲方工程审核尽早完成的情况下与项目部做好工程量的审核与结算;

  (5)、滦河整治工程预算的审核,工程造价约为: 4500 万元;

  (6)、三冷装修工程,总造价约为200万元,从开工到现在,从方案的.确定,到材料的选择,一直是孙总在跟进,到 12 月 25 日基本竣工。

  4、配合公司工作安排,做好投标工作

  在日常工作中,为配合公司的工作,在时间紧、任务重的情况下,完成了南馨苑二期、滦县中医院、老城经济适用房、公安局外网、安各庄学校以及山西4S店等工程的投标商务标的编制工作。

  在看到工作成绩的同时,也看到我们工作中存在的不足,首先是缺少安装专业预算员,使得我们在预算工作中不能得心应手,再有就是人员稍感短缺。

  二、展望未来及改进举措

  20xx年注定是不平凡的一年,国际金融危机进一步恶化,国内

  房地产业进一步调控,外部环境对我公司的发展比较严峻,我们要在市场上站稳脚,就必须提高自己的生存能力,就要“开源节流”;开源就是承揽工程或者是做开发项目,这项工作有市场开发部完成,节流就是控制材料或资金的支出,在这里我只说工程方面的(还有公司管理方面的),首先,我觉得公司就要以营利为目的,就是说“少花钱多办事”,换句话说就是不多花冤枉钱,这就需要工程款的拨付和材料的审批都要科学、严谨,要做到这一点,我觉得以上两项工作就脱离不开预算的审核,在这里我有一点想说一下,有些人认为既然要经过预算的审核就要在开工前先把工程预算作出来,这种想法没有错,但是理想化了,可操作性不高,原因是我们本身人员不足,每个人的专业素质也不一样,图纸到位的时间是否充裕,在施工过程中是否有变更等,所以预算审批跟上工程进度就可以了,再就是我部成员的专业都是土建,安装工程对于我们是个薄弱环节,在以后的工作中我们要加强这方面的专业知识的学习,也希望领导适当考虑人员的配备和培训;另外如果有条件,应多参见各种预算软件的培训和学习,提高办公现代化的效率;我们自己更要不断加强专业知识的学习,提高全员业务水平;为明年施工的工程提供更准确的数据,更好的做好本职工作,实现公司利益最大化,争取公司效益上一个新台阶!

  预算合同部

部门工作总结5

  20xx年来,和其他同事一道,本着“为公司节约每一分钱”的观念,继续坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。认真履行职责,,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。总结如下:

  一、加强自身修养,保持良好的工作作风

  供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,通过培训、教育等方式,不断提高自身及员工思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都本着对饭店负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。

  二、加强对供应商的管理,组织最符合饭店需求的长期供应商队伍对供应商,我们历来强调三点:一是要提供优质的产品;二是要给最优惠的价格;三是要保证周到的售后服务。在供应商队伍中,我们不断优胜劣汰,通过比较价格、比较信誉、比较售后服务等方式,为饭店选取诚信、稳定的供应商。

  三、继续围绕控制成本、采购性价格比最优的产品等方面开展工作

  1、对供应的产品,始终坚持三家比价的原则。要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价格,注重沟通技巧和谈判策略。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到锻炼。

  2、虚心听取使用部门的意见,对部门申购的部分物资,如因价格高、货源问题等原因不能及时到货的,主动与使用部门沟通,提供替代产品,保证经营需求。

  3、在现有使用物品和供应商的基础上,不断开拓供应市场,寻求品质更好,价格更优的产品。如客房使用的一次性拖鞋,原供货价格为:2.40元/双,现在价格为:2.30元/双,既提供了质量更好的产品,又为饭店节约了成本。洗涤部使用的洗涤原料,经我部门多次谈判,在开业时价格的基础上,部分产品单价下调了5%-15%不等。这里就不一一列举。

  四、组织实施“阳光采购策略”

  公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。如生鲜类报价,采取三步骤来执行和调控价格。

  1、使用部门、财务部和采购部人员协同到市场调价;

  2、经理审核,调整价格有疑议的商品,责成采购人员再次到市场复核;3、经理随机到市场考察,最终确定价格再上报,经财务部、使用部门和各领导审批后再执行。始终坚持对自己的岗位负责的态度、牢记使命、坚持原则、公正处事。

  五、加强采购队伍自身建设

  1、对采购人员加强思想教育、工作品德教育;

  2、听取采购人员工作状况,帮助她们分析在工作过程中实际存在的问题和解决问题的方法,以提高她们的工作能力和工作效率。部门编制虽然很少,年一开始,根据工作需要,又将采购部主管调离,但部门克服了重重困难,较圆满地完成了各项采购任务。

  六、工作中存在的问题及下步工作计划

  1、工作还不够细化。表现为部分程序化资料还没有健全,如生鲜报价虽有各询价人员的签字认可,但在上报过程中却没有反应出来,从09年开始,我部将随报价上报相关资料,增加采购报价的透明度。采买物品还较容易出现疏忽,导致少量所采买物品价格偏高或物品不符合使用部门需求。在以后的工作中,采购部将进一步加强对材料、设备信息的治理、设备信息的治理,每一次材料设备的计划、询比价格都进行复印留底,保持信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采购部材料、设备信息库,以便随时查阅、对比。

  2、员工培训力度还不够,因缺乏实际培训,采购人员在执行采买任务的.过程中,部分过程还不够规范和娴熟,影响使用部门的工作进度。我部将加大实际操作培训,反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,最大限度地保证对材料、设备有效追踪,进一步提高采购人员的素质,更好地配合使用部门的工作。

  3、贯彻落实集团公司和杨总的要求,进一步增强“阳光采购策略”,从采购程序和采购步骤两方面进行规范,积极配合审计部门,做好自查和备查工作。

  4、进一步建立健全供应商准入制度。本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定《采购部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保每一个供应商资料不会流失。提高对供应商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。

  20xx年,是多灾多难的一年。旱灾严重影响了我省的经济,而且物价飞涨,给饭店经营和采购工作都带来极大的困扰,但在杨总为首的各位领导的指挥下,通过我们大家的努力,共同维护了饭店的健康发展。在20xx年的工作中,我部将更虚心地向其他部门学习工作和治理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,使自己的全面素质再有一个新的提高。为饭店在新年度的工作中再上台阶、更上一层楼贡献自己的力量。

部门工作总结6

  XX年,城乡部在妇联党组领导下,确定“培育创业主体,组织创业培训,开展创业指导,提供创业服务,宣传创业典型”的工作思路,继续开展百万妇女创业行动和新农村建设,努力促进城乡和谐发展。

  一、集中精力,做好“双学双比”“巾帼建功”两大主题工程工作

  1、调整两个活动领导小组。“双学双比”“巾帼建功”是妇联两大主体工程。两项工作涉及的面广、单位多。鉴于有关单位人事调整,市“巾帼建功”活动领导小组和市“双学双比”活动领导小组成员和联络员变动很大。为确保两个领导小组活动正常开展,上半年,我们经过多次与各家协调,落实了两个领导小组成员和联络员,制订了工作意见,分别报分管副市长签发。目前,“双学双比”活动领导小组有18家成员单位,新增了市劳动和社会和保障局、市水利局、市农村信用联社等3个成员单位。“巾帼建功”活动领导小组有30家成员单位,新增了市直工委、市经委、市公安局、市民政局、市交通局、市地税局、市广电局、市旅游局、市工商联、军分区、建行等11个成员单位。

  2、召开“双学双比”表彰暨现场会。9月2日上午,市“双学双比”表彰暨现场会在固镇县举行,命名表彰了10个先进“巾帼示范村”、10名“双学双比”女能手。市委常委、副市长、市“双学双比”领导小组组长张孝成出席会议并提出要求。会议由市政府副秘书长、市“双学双比”领导小组副组长朱求胜主持,市妇联主席、市“双学双比”领导小组副组长蒋鸿燕总结部署“双学双比”工作。市“双学双比”成员单位市农委、市劳动局、市信用联社,受表彰的先进“巾帼示范村”和“双学双比”女能手代表以及固镇县妇联交流了“双学双比”工作经验。与会百名人员观摩了女能人领办的企业和致富示范户。

  3、开展巾帼建功创建活动。以XX年奥运会在北京举办为契机,下发文件,重点在商业、金融、通信、旅游、交通等窗口行业,开展“巾帼文明岗”创建工作。共有2万名女职工参与,涌现出44个“巾帼建功标兵”和45名“巾帼文明岗”。9月4日-8日,我们联合市电视台到商业、金融、通信、旅游、交通等“争创巾帼文明岗、优质服务迎奥运”的窗口行业,拍摄“巾帼建功共享奥运”专题片,记录窗口行业女职工在工作中,践行奥运精神,立足岗位,服务群众,建功立业,争创佳绩的感人故事。9月8日、9日在蚌埠一套《关注》栏目播出。

  4、举办全国巾帼文明岗授牌仪式暨座谈。

  7月16日-17日,省妇联副厅级巡视员李素萍带领发展部部长李维玲、副部长管少云一行赴蚌调研,实地考察了XX年获全国巾帼文明岗—新城区地税分局,省巾帼示范村—淮上区梅桥乡苗台村。并专题召开座谈会,为人民银行蚌埠市中心支行营业室、蚌埠百货大楼烟酒柜组、铁路客运段合九车队“三八”女子包乘组、市体育运动学校体操教练组、市公路运输管理处、蚌埠邮政局胜利路支局等6个获得“迎奥运百城千岗全国巾帼文明岗”的集体授牌。市人大副主任陈桂林、市政协副主席高萍等参加授牌仪式。

  二、开展科技培训,培育新农民

  我们从实际、实用、实效出发,针对不同群体需求,有针对性开展重点培训、分层培训和分类培训。

  1、举办“百姓创家业”培训。元月30日,市妇联邀请农技专家到禹会区秦集镇举办养猪培训,培训讲座中,专家从营养、配料、疾病防治等方面,深入浅出的`详细讲授了科学养猪知识,受到了群众的热烈欢迎,面积不大的活动室内被100余名前来听课的养猪专业户挤得十分严实。理论课结束后,刘教授还现场解答了养殖户所提的各种养猪方面的问题,此次培训,也是市妇联举办的首期“百姓创家业”知识培训班。

  2、举办科技致富带头人培训。为提高科技致富带头人发展能力。3月27日—28日,市妇联在蚌埠干部学校举办全市农村妇女科技致富带头人培训班。来自全市24个“巾帼示范村”妇代会主任、种养加大户、女致富带头等100多人参加。市政府副市长刘振元出席开办式并做动员讲话。

  3、首次开展异地交流培训。10月24日—27日,市妇联、市农委在山东寿光举办全市“巾帼示范村”女致富带头人、女经纪人培训班。来自全市三县四区“巾帼示范村”女致富带头人、女经纪人和妇联干部共20多人参加了培训。培训班采用现场教学的方法,邀请了寿光市有关专家就冬暖式大棚蔬菜无公害栽培技术和病虫害防治技术、食用菌优质高产栽培技术等内容,对学员进行较为系统的讲解,并组织当地农艺师与学员进行面对面座谈、交流、对接。通过培训,使学员们掌握无公害农业、绿色农业、有机农业及农业标准化,新品种新技术的应用、市场营销与管理等知识,进一步提高了她们的致富能力和发展现代农业的意识。培训期间,学员们还考察了寿光市的国家级“巾帼示范村”三元朱村和高科技蔬菜示范基地。

  三、多措并举,为女性创业就业提供服务

  1、首次参加“全省银企对接月活动蚌埠市对接会”。作为成员单位,发动28位女企业家参与,收集企业项目27个,对如何制作项目书进行专题培训,所有项目都被编入市发改委编制的《安徽省银企对接月蚌埠市银企对接会重点推介项目册》。昊业捷特威工贸公司董事长方雯在对接会上作企业项目推介。昊业捷特威工贸公司、胡敏服饰公司、亿发久园林装饰公司、惠利纺织公司等8家女企业家与银行达成6760万元贷款意向。此外,我们还扩大服务外延,跟踪做好对接会后的服务,针对天锦服饰公司刚起步,流动资金短缺的问题,积极和固镇县政府协调,由县政府出资为天锦公司办理房产证,再申请金融部门抵押贷款,截止目前,已落实贷款1700万元。

  2、联合联动,举办姐妹牵手招聘会。7月26日,与市女企业家协会、市劳动和社会保障局联合举办蚌埠XX姐妹牵手就业暨庆“八一”军嫂招聘会,为下岗女工、女大学生和军嫂提供就业岗位。共有38家企业进场招聘,提供岗位3067个,各区妇联广泛反动,组织XX多人进场应聘,共有1023人与用人单位达成用工意向,其中军嫂21人。

  3、服务女企业家做大做强。我们把工作重心下移,由蒋主席和分管主席带队,深入天锦服饰、长健服装加工企业、畅奇日用品进出口贸易有限公司等女性创办企业调研,针对这些企业发展中遇到的困惑,积极协调经委、农委、财政等有关部门给予支持解决。经市妇联牵线,2月2日,5月17日,市经委专家分别到岭海矽沙有限公司和安徽淮酒公司,就产品营销、新产品开发、内部管理等进行了现场指导。5月16日,组织怀远县30位多位企业家,到安徽淮酒公司参观,怀远县百灵服饰有限公司与安徽淮酒公司现场签订了合作协议。

  4、项目扶持,帮助发展。今年,由市妇联推荐申报的龙子湖区李楼乡贾庵村获全国妇联和国家林业局批准,正式确立为全国“三八绿色工程”示范基地,目前,项目资金10万元已落实,市妇联将通过项目实施,全程作好跟踪服务。

  5、积极筹集资金,开展送温暖活动。春节前,在市妇联三楼会议室举办送温暖仪式,向300户特困下岗女工家庭、重大疾病或遭受意外灾害贫困家庭以及单亲困难妇女送去现金和食用油,拉开连续十年送温暖序幕。市委常委于世勋同志在送温暖活动仪式上作了讲话,使她们感受到妇联“娘家人”的关怀和温暖。另外,各位主席还深入三县开展慰问活动。

  6、加强学习调研,促进交流发展。一是3月29日—30日,市妇联副主席张金玲带领发展部部长参加省妇联系统发展部工作会议,并做题为《多措并举扎实推进百万妇女创业行动》。二是5月18日-24日,市妇联副主席带领市、县妇联干部一行6人,到上海参加全国妇联发展部、组织部、人才开发中心主办的“XX年全国地县妇女干部社会工作专题培训班”,张书萍代表安徽省57名学员在结业典礼上发言。三是5月29日、30日,张主席分别参加了全市金融工作会议和市政府全民创业工作会议,就《深化巾帼创业推进社会发展》和妇联系统开展“百万妇女创业行动”的做法、体会和建议等作了发言。四是深入基层,开展百万妇女创业专题调研,形成的调研报告《搭建服务平台加强协调指导扎实推进百万妇女创业行动》在《蚌埠工作》第6期刊登。

  四、精心策划,做好女企业家协会工作

  今年,女企业家协会主要开展了四项活动。一是4月25日,50多名市女企业家协会会员,在路桥市场召开学习贯彻全国“两会”精神掀起创业就业新高潮大会。全国人大代表、市女企业家协会副会长陆亚萍传达了全国“两会”精神。市人大常委副主任江德玲、市妇联主席蒋鸿燕到会并讲话。二是5月8日—10日,8名有影响的女企业家在张主席带领下,参加由省妇联、省经委共同举办的全省女企业家培训班,拓宽创业思路。三是情系灾区人民。汶川地区发生重大地震灾情后,市女企业家协会率先行动,5月14日下午,短短的半个小时,30位女企业家捐款36700元。四是在省妇联、省经委、省人事厅、省统计局联合开展的XX—XX年度全省“优秀女企业家”、“巾帼创业之星”评选表彰活动中,蚌埠卷烟厂厂长、党委书记乔宗华获优秀女企业家”荣誉称号;方雯、田桂兰、朱广云、陆亚萍、黄智萍、燕飞获“巾帼创业之星”荣誉称号。五是积极收集资料,编辑《女企业家风采》画册。

  五、多种形式,宣传各类创业典型

  1、积极推荐上报各类先进。经我们推荐,“三八”期间,我市有9个单位、23名个人获全国、省“双学双比”先进集体和先进个人荣誉称号;5名女企业家获省优秀女企业家荣誉称号。

  2、认真整理材料,做好市再就业办公室和市全民创业办迎查和常规工作。3月份,在全市就业和社会保障工作会议上,市妇联获全市就业和社会保障先进单位。在全市“优化环境加快发展”大会上,市妇联再创佳绩,获全市全民创业工作先进单位。

  11月底,各类新闻媒体共采用城乡部信息95条,其中:国家级10条(《中国妇女网》10条);省级11条(《安徽妇女网》10条,《安徽电视台》1条);市级41条(《蚌埠日报》110篇,《蚌埠电视台》9条,《蚌埠电台》8条,《蚌埠市人民政府网》3条,《蚌埠信息》或《昨日要情》5条,《蚌埠工作》1篇,《蚌埠农网》1条);《妇工信息》33条。

  明年工作打算:

  围绕全民创业和新农村建设,继续实施百万妇女创业行动。

  1、开展农村妇女致富培训。确保对2万名农村妇女开展四类培训:即现代农业实用技术培训、外出务工就业技能培训、经营管理知识培训和文明生活方式培训。抓好重点培训、分层培训和定向培训。

  2、抓好“岗村共建”活动。突出抓好24个省、市县(区)级“巾帼示范村”,努力构建城乡互动、优势互补、资源共享的工作格局。结合帮扶村的实际情况,继续开展项目扶持送资金、科技培训送技术、进村入户送政策、文化宣传送观念及扶贫帮困送温暖等形式多样活动。

  3、做好首届“优秀女企业家”“创业女标兵”表彰活动。“三八”期间,开展蚌埠市首届“优秀女企业家”、“创业女标兵”表彰活动,使一批创业有为的女企业家脱颖而出。建立女企业家人才库。

  4、开展城市下岗妇女就业创业培训。举办家政服务、美容美发、小饰品加工等培训班,努力提高培训后的就业率。适时举办“姐妹牵手”就业招聘会,为城乡妇女就业提供信息、提供岗位。

  5、做好女企业家协会工作。召开女企协换届大会。

  结尾语:举办女经理、女老板、女经济人培训、讲座。鼓励女企业家与创业女性结对,为创业女性提供帮扶。

部门工作总结7

  本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心,各项工作进展顺利,完成较好。现将七月份各项工作总结如下:

  (一)人事工作

  1.按照集团批准的.xx年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;

  2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;

  3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;

  4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;

  5.完成6月绩效考核评定工作,以及6月人力资源动态报告;

  6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;

  (二)行政管理

  1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;

  2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;

  3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;

  4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;

  5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案;

  6.与浦东政府落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;

  7.完成新车购买和拍牌相关手续;

  8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;

  9.上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;

  10.参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;

  11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;

  12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;

  13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。

  (三)完成其他工作

  出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;

  (四)未完成工作及说明

  1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核,此项工作将予以顺延,待审定后排版印刷;

  2.“福利方案下发执行”,由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究,待八月份公司领导研究通过后下发执行。

部门工作总结8

  一、考勤

  1、课堂考勤。每周对各班同学出勤情况进行抽查,及时整理、核实及汇总,并且每周都将课堂考勤抽查结果挂在学院网站进行公示,并按《建工学院关于加强学生考勤制度的有关规定》给予旷课同学相应的处分。

  2、晚自习考勤。每周对12级各班进行不定期的'晚自习检查,每周一汇总、核实并对旷晚自习的同学按学院要求给予相应的处分。

  3、早操考勤。对12级各班早操出勤情况进行检查,对于各班旷操人员及时汇总核实,并按学院要求给予旷操同学相应的处分,同时将各班早操出勤先后顺序汇报给辅导员。

  4、学生会例会、值班考勤。做好每次例会和每周值班的考勤工作,及时整理汇总,并将旷会情况汇报给主席团。

  二、维持纪律

  1、例会会场纪律。纪检部负责学生会例会的秩序维护工作。

  2、协助其他学生会部门的活动。纪检部不仅维持学生会各项活动的秩序,并配合其他部门搞好每一项活动和工作。

  三、内部管理

  部门定期召开一次部门日常工作会议讨论总结阶段工作并且部门内部成员相互交流学习、工作、生活中的问题,有特殊工作安排或者工作出现问题时召开部门特殊会议。

  四、工作中的问题

  对学生会工作还需正确认识和理解,工作积极性有待加强,思想觉悟有待提高,工作态度有待端正,工作方法有待改进。

部门工作总结9

  今年是统计改革与发展之年,我局紧紧围绕市委、市政府的中心工作,坚持以提高统计数据质量为核心,着力推进统计体制改革,强化统计队伍建设,夯实统计基层基础建设工作,精心组织农业普查和劳动力调查等大型普查工作,加快统计信息化进程,加强对经济运行和社会发展的统计监测,为全市经济社会发展、小康及和谐社会的构建提供优质高效的统计服务。

  一、突出重点,周密部署,全力服务经济建设

  围绕通辽市“xxx”规划,分析各项经济指标,层层落实责任制。一是对全市各项经济指标加强分析研究。在全市经济工作会议结束之后,我局及时传达了全市经济工作会议精神,领导班子和各科室队站中心负责人对我市“xxx”时期到XX年的主要预期目标逐项进行了分析讨论。面对我市“xxx”和XX年总体的发展目标、任务和要求,我局确定了统计工作的重点,就是要加强对全市宏观经济形势和重大经济问题的分析研究,及时提供准确的统计数据和分析资料,以增强对全市经济、社会发展的预见性、科学性和针对性。为市委、政府能准确地把握各个阶段经济发展和社会进步的基本情况,提供可靠的基础资料。我们加大了对市委、市政府特别关注的`推进新型工业化,新农村建设,增加工业投入,项目引进,非公有制经济发展等问题的专题调研力度,为市委、市政府提供决策参考依据。二是分解各项经济监测指标,层层落实责任制。我局对通辽市政府经济工作报告中XX年有关经济指标进行了分解,并落实到各科室和调查队。确定第一产业产品产量、产值和农牧民人均收入的监测由农调队负责。将党的各项惠农政策、建设社会主义新农村、农牧业结构调整、产业化经营、农村牧区基础设施建设、生态建设和保护作情况作为课题调研重点。第二产业工业产品产量产值、增加值,确定限上工业由工业科负责,限下工业由企调队负责;以及投资完成额和建筑业增加值的监测,由投资科负责。将重点项目建设、老企业二次创业、引进的非资源型产业、提高经济运行的质量和效益情况作为课题调研重点。第三产业由财贸科负责监测,以物流业和旅游业为重点开展课题调研。城镇居民收入由城调队负责具体监测工作,将提高城市品位和吸纳能力,加快推进城镇化进程的情况作为课题调研重点。三是为提高统计系统整体工作水平,全市统计工作会议上与各旗县市区统计局局长签定了《XX年统计工作目标考核责任状》,制定并下发了《通辽市统计局XX年对旗县市区统计局责任目标考核方案和评比办法》,针对机关21个专业,将监测任务、责任具体落实到人,制定了《通辽市统计局考核评优奖励办法》。四是继续承担“五项重点经济指标”的监测工作。根据市委、市政府的要求,XX年“五项重点经济指标”的监测工作仍由统计部门组织实施。我们在总结过去两年“五项重点经济指标”监测工作的经验,进一步修改和完善了《XX年旗县市区经济发展重点指标考核办法》。按季度对各旗县市区五项经济指标进行了定期监测。

  二、创新思路,讲求实效,努力搞好普查调查

  认真落实经济普查的后继工作和第二次农牧业普查、年度牧业普查的前期准备工作。一是调动社会各部门力量,加强对普查和抽样调查成果的开发应用等后继工作。由我局普查中心统一安排经济普查数据开发工作,组织各方面力量对普查和抽样调查资料的成果进行分析论证,形成有一定水准的分析文章36篇。与此同时,向社会各界筹措资金13余万元,对经济普查资料进行了整理和汇编。二是按照“统一领导、分工协作、分级负责、共同参与”的原则,认真落实第二次农业普查的组织实施工作。县、乡两级相继都成立了第二次农业普查领导机构并落实普查经费,积极落实选调普查人员,开展培训和宣传工作。今年6月2日,召开了通辽市XX年夏季农牧业普查工作会议,对此次普查的具体做法进行了详细地安排部署。三是积极开展劳动力调查工作。今年4月,利用东五盟市在通辽市举办劳动力调查工作培训会议之机,对全市9个旗县市区统计局的专业人员统一进行了培训。为搞好劳动力调查工作和摸清通辽市劳动力情况的家底,奠定了工作基础。四是按照新的国家标准,完成了基本单位名录库更新维护工作。

  三、夯实基础,深化改革,提高统计数据质量

  一是围绕经济发展需求,巩固统计基层基础建设。为切实加强基层统计基础的队伍建设,我局在3月份派出一名副局长和农调队队长,去在全区乡镇改革中基层统计基础建设较好的巴彦淖尔市学习取经。按照市政府发出的《关于加强基层统计工作的通知》要求,落实了今年法规科把基层统计基础工作规范化建设作为工作重点。加强对乡镇、街道、部门和企业统计机构的落实,与机构相配套的人员落实的督查力度。注重对旗县市区这次乡镇机构改革,设立专职统计人员情况进行监督,以维护基层统计队伍的稳定。二是我们积极配合国家、自治区统计调查体制改革,理顺各种关系,妥善解决好机构改革中遇到的实际问题,做到人心不散、队伍不乱、工作不断。加强干部队伍建设,努力培养和造就一支坚持原则、精通业务、作风扎实的统计队伍。三是提高统计数据质量。在3月份统计工作会议上,我们提出:要充分认识统计工作的重要地位和作用,依法统计,高度重视统计数据质量,不能报喜不报忧,掩盖矛盾和问题,要敢于抵制片面追求gdp增长,搞“数字政绩”攀比浮夸,做到数据真实并且“来之有据,据之可查,查之可信”。

  四、量化指标,定期通报,建立联席会议制度

  一是量化重点经济指标,建立定期通报制度,增强调研监管力度。将经济工作中提出的XX年重点经济指标,采取了按进度量化,跟踪监测定期发展目标的方法,以便于能够及时反馈和解决经济运行中存在的问题,促进经济正常的运行发展。明确了监测目标,确定了按月检查进度,再按月度(季度)定期通报的制度。为加强对我市经济运行情况的监测、预警,为市委、政府进行宏观经济决策提供科学依据。按照责任分工,我局局长、副局长会同工业科、投资科、综合科和三支调查队专.业负责人,分为两个调研组,自3月份开始对旗县市区的工业、投资、综合情况开展了实地的明查暗访。二是加强与部门间的沟通和协作,建立联席会议制度。为了更好地掌握和调控全市经济的运行状况,满足部门间统计信息的互通与共享需要,从今年起我们在市本级建立了统计工作联席会议制度,形成与部门数据衔接和共享机制。联席会由市政府分管市长主持,市统计局牵头,全市各个经济综合部门负责人参加,每月(季)定期召开。通过联席会议为市委、市政府科学决策提供了更科学的依据。

  五、开发信息,拓展业务,全面提升服务水平

  一市我局目前已经实现了共享市委、市政府办公网、国家统计信息网、内蒙古统计信息网内网资源,并通过我局统计信息网对外发布统计信息。至目前为止,全局发布《决策参考》5期、《统计报告》20期、《统计信息》43期、《统计工作简报》20期、《督查工作简报》12期,本局在统计网上发布信息110条。被国家和自治区级采用3篇、市级73篇、新闻单位11条。二是在撤乡并镇机构改革机遇,抓乡镇统计站建设,完善统计网络建设工作。经过培训后,落实了大中型企业网上直报和部门平行协调网建设。三是在统计信息网上开展信息咨询、信息反馈、网上查询服务等服务。充分利用现代网络信息技术,围绕建设社会主义新农村、区域协调发展、结构调整、经济增长、构建和谐社会等问题尽可能缩短统计数据的采集、生成时间,及时地、有针对性地进行整理和分析,积极为各级党政领导提供咨询建议。

部门工作总结10

  回顾20xx年的工作,机电系统在矿领导的正确领导下,在集团公司的大力支持下,咱们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成矿领导下达的各项工作任务。XX年上半年由于开工手续暂未办妥,我矿主要搞地面土建,但是咱们机电系统依然以矿井井下安全工作为重,除保证井下供电、排水、通风以外,机电系统主要工作以地面为主,确保我矿各项基础工作做好,下半年,咱们主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隐患排查整改工作。下面汇报一下机电系统20年的工作情况及20年的工作计划

  一、狠抓机电管理工作,完善各项管理制度

  上半年,机电系统全体人员协力完善了各项机电管理制度及辅助运输管理制度,对各项制度中存在的问题,进行仔细检查探讨,并进行了仔细修改。方便日后机电管理工作做到有章可循,有法可依。

  二、做好井下防爆检查,完善保护,搞好机电质量标准化

  上半年机电系统在雨季来临之前,对井下所有电气设备、接线盒及电缆等进行了逐段检查,完善了高低控制开关的保护,仔细排查了井下失爆现象,责任落实到人,确保矿井供电安全。另外还对井下电缆、信号线进行整齐悬挂,确实做好机电质量标准化工作。同时咱们机电系统内部还不定时开会分析机电存在的问题及解决办法,安排每次检查的重点内容及注意事项,每次检查覆盖矿井的各个死区、盲点,使所有机电问题充分暴露出来,并将检查中存在的问题,以“隐患排查表”形式写出来,下达到责任人,最后在咱们跟班的同时检查落实情况,使我矿的机电质量标准化工作有了大幅提高

  三、供电、通讯、监控、网络系统工程

  1、原来我矿供电线路单回路运行,虽然已架设好一部分线路,但是还存在多处断点,尤其是回风井只有一台风机能够运行,而没有备用电源,高压线路共杆架设,高低压配电室安装接线很不规范,地面生活区供电线路杂乱等等,这都是我矿机电系统存在的隐患。在矿领导的大力支持和指导下,咱们机电系统全体人员团结一心、共同努力、精心设计。在野外艰苦的条件下,咱们职工加班加点,爬杆,拉线,经过几天的努力将双回路供电系统沟通;

  2、风机房投运两台250kva变压器,一台运行,一台热备用,将机房线路重新布置,从而使得两台风机随时都可以单独启动;

  3、丁家沟斜井高配室地面、井下高压出线分离,使得停送地面高压而不影响井下供电;

  4、备用电源:修理190型发电机组一台,购买500kva电机一台,安装了一台500kva升压变压器和高压10kv互锁柜,完善了备用电源的使用,满足了供电系统的用电要求。

  5、副斜井这边高低压配电室重新布置,重新安装,新投运一台500kva变压器,实现双回路;

  6、生活区线路整理:根据负荷大小重新分配,安装了低压控制柜,完善了供电保护,使生活区线路全部下地沟走暗线,把以前的“蜘蛛网”全部消灭;

  7、监测监控:从丁家沟搬迁到办公楼,和集团公司联网沟通,每日传送信号,设备运行正常,外加了ups电源,即使在停电时也能保证信号正常。

  8、网络:和集团公司联通了视频,接通有线电视,安装了内外电话,内线电话通到各个办公室、调度楼、各个配电室、风机房、井下各重要地点,办公楼各办公室安装网线,保持了内外通讯畅通无阻,使得大家办公更加方便。

  9、食堂供电集中控制:经过咱们共同努力研究设计,使食堂大功率用电设备供电实现集中控制,实现食堂供电人性化、简单化、安全化、合理化、整齐化;

  四、排水系统改造工程

  1、地面排水:根据实际情况,咱们自己设计安装了地面自动排水装置,提高了效率,减少了岗位人员,充分利用水泵。

  2、井下排水系统改造工程:在八月份,咱们面对时间紧、任务重、人员少等困难,历时20多天的时间,拆除废旧管路1300多米,人力运输并安装管路1600多米,运输并安装30kw离心泵两台,对井下的排水系统进行了大力改造,在保证正常排水能力的情况下,咱们充分利用时间,使系统更加简单化,维护更加方便,更重要的是节约电耗。

  五、职工临时澡堂安装工程

  自20xx年初,我矿的人员在不断增加,考虑到大家下井后不能洗澡的问题,咱们先将澡堂临时安装速热电热水器解决大家洗澡的`问题,虽然不及燃煤供水锅炉好,但是至少能够让大家洗个热水澡,为大家洗去一身疲惫。

  六、节能减排方面

  1、咱们重新调整了主通风机的运行方式,在保证风量不变的情况下,由原来的双电机低频运行改为单电机高频运行,改变了原来的错误认识,更大的节约了电耗。

  2、井下密闭巷道两条,停了两台2X11kw风机长期运行。

  3、在各施工单位供电线路上安装了电表,加强了用电管理。

  4、办公楼、宿舍楼内还安装了声光控开关,大大提高了用电效率,降低了消耗和浪费。

  这些举措,都为我矿节能减排工作做出了贡献,每月节省电费两万余元。

  七、在冬季来临之前的准备工作

  1、首先咱们做好了冬季供暖准备。在九月份咱们完成了锅炉的安装工程,安装了锅炉房的供电系统,锅炉采用了集中供电控制,对锅炉房的接地系统进行完善,同时还针对咱们的常压锅炉制定了规范的管理制度及运行操作规程,并做成牌板挂在墙上。

  2、对供电系统进行了仔细检查。考虑到冬季负荷会增加,更重要的是冬季天干物燥,防止电气带来火灾。所以咱们对地面供电系统进行了检查,对于检查中发现的薄弱环节进行了整改。将原来宿舍楼的供电线路整改为10平方铜线穿管暗设。保证冬季供电安全、可靠。

  3、对地面的供排水管路进行了巡查,确保冬季供排水正常进行。主要是对井上的生活供水管路进行检查,对于可能冻堵的地方进行处理,以防供水中断。另外就是对于井口的排水管路进行了处理。

  4、为了进一步简化排水系统,咱们组织机电部全体员工把原丁家沟二水仓的离心泵人力抬上地面检修。但受技术经验的限制,咱们拉去晋城维修之后,再次运输到井下。在运输条件比较差的情况之下,咱们克服重重困难,仍然保证工作的继续。

  5、消防器材配备。对各配电机房配备了消防器材,还利用废旧的油桶制作了沙箱等。

  6、为了解决冬季供暖燃料的需求,组织各部室从丁家沟煤场筛煤300多吨,最大限度的为我矿节省开支。

  7、组织人员对井下二水仓进行了清洗,经过三四个班时间清出淤泥七八立方。

  八、开工前的准备工作

  十一月份施工队开始进入,咱们本月的主要工作就是解决施工用电问题,在开工之前咱们做了详细的负荷统计工作,多次与各施工队负责人进行洽谈,探讨施工用电工作方案,确保工作顺利有序进行。

  九、20xx年工作计划

  1、目前我矿的供电系统是制约生产的主要因素,所以从长远利益考虑,无论是从经济性还是生产需求,建设35kv降压站比较合适。因此XX年主要工作是筹建35kv降压站。

  2、根据生产衔接及工程进度,逐步计划并安装生产设备。

  3、持之以恒,继续抓职工培训教育工作,主要是特殊工种人才的储备及管理人员业务素质的提升。

部门工作总结11

  xxxx年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计个人工作总结如下:

  xxxx年顺利完成的工作:

  1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

  2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

  3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

  xxxx年学习方面和个人修养和综合素质的提升:

  1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

  3、不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

  4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  xxxx年中仍然存在的不足:

  尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

  2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

  3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

  xxxx年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:

  1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

  2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

  5、企业财务会计年度工作总结

  财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

  作为xx集团子公司的xx公司,财务部是xx公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xxxx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的.正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结。

  今年的工作可以分以下三个方面:

  一、费用成本方面的管理

  (1)规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

  (2)在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

  二、会计基础工作

  (1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

  (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。

  (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

  三、财务核算与管理工作

  (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

  (2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  (3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  (4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。xxxx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

部门工作总结12

  光阴荏苒,时光易逝,转眼间一个学年又要过去了,作为经济学院里的一个特殊部门————生活部各项工作也已经接近尾声。在这一年当中,我们生活部在院里各位老师的带领下,在各位成员的紧密配合下,本着“为同学服务,为老师分忧”的宗旨,圆满地完成了本学年我们部门应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动,获得了老师和同学们的好评。现将本期工作总结如下:

  一、日常工作的开展

  生活部每周例会,于每周一中午12点20于A306召开。例会主要总结本周的活动以及出现的问题。同时安排下周要进行的工作。每周的例会使得生活部的各项工作有序进行。

  二、卫生检查

  生活部每周二晚配合校生活部检查其他院系的寝室卫生,每周四晚进行经济学院的卫生检查。我们有完善的学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定,在一定程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生,争做文明大学生的积极性。每周定期的宿舍卫生检查,不仅加强了寝室卫生管理力度,更好的督促了同学打扫好自己的宿舍,使他们养成良好的生活习惯,为学习提供了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决问题。这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适,也很好的完成了生活部应尽的使命。

  三、寝室的晚归检查

  生活部每周不定期的进行寝室的晚归检查。由经济学院团总支书记童文得老师带领,生活部所有成员参与,对大一、大二、大三所有寝室随机检查。通过这样的抽查,寝室的晚归现象有了明显的好转。同学们的自律意识也有了很大的提升。更重要的是保证了同学们的安全。

  四、寝室文化节的开展

  为我形成我院独特的寝室文化,营造温馨、舒适的寝室环境,规范我们生活作风建设,促进和谐校园建设、改变学生的.风貌,改变学生保持环境卫生意识淡薄的局面,我部门成功举办了生活部特色活动以“5S净我家”为主题的寝室文化节,并取得优异的成果。这次寝室文化节评比活动,对20xx级学生卫生优异的寝室加以奖励,希望他们能够保持他们的良好习惯。同时也对某些寝室卫生打扫不彻底的提出整改的意见希望他们能够改正。

  五、后勤工作

  生活部每周四的早餐检查、经济学院周末活动场地布置、拔河比赛、健美操比赛、12.9大合唱以及校运动会等活动,生活部所有成员都积极配合参与后勤工作。良好的后勤工作为我们经济学院学生提供了一个良好的生活氛围。在学院举行的每一次活动中,生活部都积极的配合各部门搞好每次活动的后勤服务工作。为院系各种活动的顺利进行提供保障。

  总之,我们这一学年我们生活部尽心尽力的完成院校给我们规定的工作和任务,并且取得了一定的成就,虽然工作过程中还有很多失误和不足,但是针对以往的缺陷我们会努力改正,争取以后作到更好,而且我们也坚信自己明天会做的更好!生活部将在今后的工作中尽职尽责,谋求新思路,完善本部门,更好做出自己的贡献服务好全院师生。

  经济学院团总支学生会生活部所有成员秉着全心全意为同学们服好务的信念,在院领导、老师和学生会的领导下,我们脚踏实地的做好本职工作,加强同其他部门的联系,继续协调配合各部门组织的活动,完成各项任务,做好各部门的后勤保障。尽力办好我们部所承担的寝室文化节等活动!并积极开拓新的道路。我们积极举办和配合学院的各项活动,发挥我们的组织协作能力,充分准备,全力投入,使同学们都能积极的参加,并把活动开展的有声有色。我们深知肩上责任的重大,我们要在工作中发现不足,找出差距,取长补短,认清目标,明确方向,我们还要继续发扬优良作风发,力求务实,勇于创新并加强我们自身的组织建设,团结奋进。我们相信通过努力,生活部在新的征程中一定能取得更加辉煌的成绩,为我院更加美好的明天而作出贡献。

部门工作总结13

  随着期末的临近,团委的工作也已接近尾声。宣传部在校团委老师的领导和各部门的合作支持下,以做好学校各项活动宣传工作为重点,总体来说是达到了目标,我们都在不断的改进我们的工作,让我们的工作可以更加顺利的开展,工作中,我们有过困难,有过快乐。我们的工作是忙碌的,琐碎的.汗水与欢笑是大家工作中的主旋律,乐观、热情与创造力是推动部门工作不断进步的动力,在工作中得到锻炼,在共事中收获友谊,在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的团体。现具体总结如下:

  一、积极配合了学校的各类的大小活动,及时做好各项活动的宣传工作,让学校各师生都了解我校活动动态,丰富学生视野。

  二、在我校团委举办的我部门极力配合文体部和社团指导部,及时并有效地完成背景布置,道具备用等。

  三、我们部在11月份主办协助青年志愿者协会办了“成人宣誓仪式”活动。从中积累了很多宝贵经验,也的到了团委各部门的配合和合作帮忙。

  四、11月中旬,宣传部协助团委学生会公布了xx年团委学生会干部名单(制作红榜展出)。

  五、11月末,宣传部协助体育部公布了运动员名单(并制作了海报展出)。

  六、12月份学校举办的冬季运动会中,我部大力配合活动完成背景和海报的'制做工作。宣传部的工作主要以海报的形式进行宣传,所以在海报方面,通过与各部员的交流,部内依然采取了分工合作,每次活动的海报由部员分工联手完成工作任务,这样以来很大程度提高了部员的工作热情;既给了部员表现的机会,同时部门内又形成了一种竞争意识,另一方面加强了部员间的联系,促进了部员见的了解,使整个部门更团结有力!冬运会时,宣传部及时的公布学院的获奖名单,是同学们及时的了解到我们学院的获奖情况。在做这些活动的过程中我们积累了丰富的经验也吸取了不少教训,这些都是我们今后工作中值得挖掘的宝贵财富。经过大家的努力,我们艺术与设计学院在冬运会的入场式上拿到了第一名的好成绩。

  七、当大部分同学都为冬运会的紧张而告一段落的时候,我们部门承担并了”冬运会展我风采”的宣传海报的工作,同时也非常感谢马老师对我们宣传工作的支持以及摄影部提供的精彩照片。也使得我们的展板能够顺利的展出。

  在本学期中,宣传部的成员工作都很积极,都付出了辛勤的汗水。同时我们也收获了喜悦,收获了感动,收获了温馨。

  宣传部的很多工作都是比较锁碎的,但我们宣传部的成员都能认真细心地完成.对以后宣传部发展的努力方向做出的初步计划:

  1.不断汲取大家意见,共同建设校团委、建设宣传部。在任务完成效率和质量方面再提高,争取能达到一个较高、较多数人满意的工作水平;在成员的自身品德、艺术修养方面潜移默化,培养一批能代表校校团委形象的全面发展的人才;在内部关系和对外联系方面主动友善,增进友谊,活跃校园.加强成员的责任感和荣誉感。

  2.确定校团委宣传部的品牌特色活动,从中扩展团委的影响力,同时也使宣传部学会自主的活动,突出宣传特色。

  3、这学期宣传部自己主办的活动比较有限,我们要向青年志愿者学会学习,在协调好自己的学习时间的同时多办一些有宣传特色的活动。

  总的来说.宣传部的每个成员都在工作中不断的成长,不断的进行自我提升,.但在工作中还出现了不少的问题,但我们将取长补短,在一些薄弱环节多加注意,总结我们的不足和缺陷,把我们部门的工作做得更出色在以后的工作中更加努力。争取做到最好!同时也非常感谢学要领导和马老师平时对我们工作的支持,和学生会主席陶喆,团委副书记郑巨荣,王丽娟,学生会副主席李忠阳,李运恒,对我们部门的重视和帮助。也非常感谢,宣传部副部长邱红程对我们部工作的认真负责,使得我们合作非常愉快。还有09级的几个干事,非常积极,而且有创新意识,我相信宣传部以后会更强。

  转眼间一个学期就要结束了,这个学期对于我们宣传部来说是充满着挑战与重要意义的,在宣传部所有人员的共同努力下,我部取得了一定的成绩。

部门工作总结14

  20xx年的上半年不知不觉就过去了,之所以一闪而过,是因为上半年工程部全体成员都在紧张的工作状态中无暇顾及时间。根据鞍山公司《20xx年经营责任书》要求,工程部承担着工程建设、报批报建、运营管理、安全管理等方面工作。为了更好的完成公司交给的任务,工程部上下可谓齐心协力、众志成城。结合工程部部门职责和经营责任书要求,下面是对我部门20xx年上半年工作的小结:

  一、上半年重点工作总结和回顾

  1、承上启下,做好年度施工准备工作

  20xx年伊始,为更好的组织策划本年度施工工作,工程部组织编写了《1、1期、1、2期施工准备备忘录》,详细策划了年内1、1期、1、2期施工进度总控节点和各专业控制节点。3月5日,工程部组织监理单位、总包单位、各专业分包单位正式进行了“20xx年度复工准备会议”,鞍山项目领导班子参加了本次会议。会议确定并部署了20xx年度施工安排,听取了各施工单位的计划和困难,深入详细的对各施工单位节点进行了编排,有效的传递了进度控制意识。

  通过冬歇期间的整理,工程部在开工前就本年度重点施工单项工程的技术要求向施工单位做了技术交底,包括:《外墙保温技术交底》、《地面防开裂技术交底》、《砌体、抹灰技术交底》等,并严格按照样板管理规定,先样板后施工,取得了良好效果。

  工程部抓住规划设计中心项目设计回访的好时机,将20xx年度施工中的设计节点优化建议进行了总结和反馈,争取在今年的施工过程中提前避免返工,提升质量,同时借机解析1、2期设计施工难点和关键节点做法,与规划设计中心形成了良好的沟通态势,得到了上级专业部门的支持和好评。

  外管网方面,工程部提前布置举措,新年后便开始了管网各专业的报批、设计、合同等工作。截止目前,为配合7月中下旬开始的外管网施工,各专业垄断部门的配套报建工作按照计划稳步推进,均已进入最后的设计和合同签订阶段。

  另外,上半年的开发报建工作也取得了重大进展,五证办理进入了快车道。4月18日获得《土地使用证》,5月21日获得了《工程规划许可证》,6月20日取得《施工许可证》,完成了1、1期全部五证办理工作,为施工、销售、交房、结转等重大事项创造了条件。

  2、想公司之所想,稳抓施工质量

  工程施工中,工程部紧抓高品质的产品理念,积极落实深中投质量管理制度和鞍山公司工程各项指引要求,注重观感质量的进一步提升和质量通病的预防和整治。为了更好的打造“不漏水”的房子,通过雨季考验防水施工是否合格,认真安排蓄水试验,严格按照深中投要求进行记录和检查,组织形成了每周一进行质量专项检查的制度,对门窗、抹灰、外立面、防渗漏等关键部位进行轮流检查,做到不放过一处质量问题,及时整改到位。遇到质量通病现象及时组织技术交底,同时根据交底内容协同监理和总包质检人员进行检查,监督三级验收情况,做到有检查、有记录、有整改、有复查的管理闭合。

  已经形成的展示区景观,工程部依然没有松懈,为保证不断提升展示效果,工程部协调施工单位投入人力、财力、物力进行展示区景观养护工作,对苗木进行输液、追肥等管理措施,并增加了花草、雕塑(进行中)等工作。针对精装修样板间剩余庭院装修工作,我部在对石材材料、铺装工艺的考察走访后,改善了庭院景观工艺,大胆对苗木进行了一波调整,及时合理的完成了样板间庭院装修景观工程。

  3、精细化管理,服务于产品品质

  针对质量通病,为确保地下设备房按时回填完成和防水层施工到位,工程部工程师不惧烈日,加班加点旁站混凝土浇筑、防水施工和土方回填。防水施工方面,我部采取不论专业,每人负责一栋或几栋住宅防水施工监督和检查的方式责任到人,坚决抑制渗漏。针对近期总包管理班子质量意识有所下降、质量员检查不到位的情况,我部在分管领导的支持下一方面与监理一起加大检查力度,另一方面与总包单位总部领导加强沟通,要求总包加强项目管理人员特别是质检人员配备、完善检查记录、完善质量检查交圈制度,取得了良好的效果。

  其次,上半年还对部门各岗位职责进行了调整,各项现场和内业工作均设置了专人负责,设立了质量负责人、技术负责人、设计对接人等专项兼职岗位,有效的扩展了业务范围,理顺了工作流程。

  4、绷紧神经,强化进度管理手段

  进入施工高峰期,无论人力市场、材料市场还是施工单位资金都出现了比较大的波动,也影响了现场施工进度。针对这一情况,5月以来,在工程部新任分管领导的带领下,工程部一改往日的常规管理方式,大胆走出去,了解市场变化。在总包进度外立面施工缓慢、总包资金不到位的情况下,我部提出组织乙方分包单位,签署三方协议,共同承担风险,并直接拨款给专业分包的方法,大大推动了外墙保温的施工进度,同时要求专业分包指派专业管理团队,提升了该单项工程的质量。对于外墙文化砖供货不及时的情况,在领导带领下,工程部、成本部远赴文化砖生产厂家,实地考察厂家实力,协调货物进场,成为了按时完成外装工程有力举措,为外架拆除、管网施工打下了坚实基础。

  除此之外,为加强进度管理,在地下设备房施工过程中,由于前期总包进度严重滞后,近期在与总包说明沟通无效的情况下,硬性要求总包单位在地下设备房后续梁、板钢筋绑扎过程中,每天钢筋工不得少于20人、木工不得少于15人,从而有效地加快了施工进度。

  5、运筹帷幄,拓宽运营思路

  除了工程建设任务,工程部还承担运营管理任务。运营管理是深中投近2年提出了新的管理思路,意在统筹管理公司业务以达到最高效和最大收益。我部从运营管理的整体思路出发,站在公司整体利益的角度考虑,协调各专业职能部门进行统筹。具体包括:制定经营责任书确定的运营维度工作内容,及时组织填报项目运营月报,随时参与和组织运营管理会议,编写会议汇报材料等。上半年,我部主要完成的运营维度任务:《维保期的物业返修制度》、编制竣工验收检查表、蓄水试验表等均按时完成。在第一季度巡检中,获得了较好成绩。

  同时,运营管理还在不断敦促和监督《经营责任书》节点情况,分析、提醒有关人员关注完成节点等工作。运营管理在于提高全公司员工的运营意识,提升自身做为公司员工的责任所在,纠正“事不关己,高高挂起”的陈旧思维,站在公司角度看问题,系统的形成为公司追求最大利益的主观工作目的',并在实际工作中积极推进。运营工作并不是简单的写写画画,关键在于整体意识的提高。虽然目前并没有真正实现运营管理的模式,但工程部正在积极努力,首先在部门内部做好管理提升工作。

  6、以人为本,落实安全生产职责

  安全工作一直是开发和施工企业的生命线。为了守好这条线,工程部根据施工不同阶段的不同要求,妥善安排整改内容,分析研究重大安全隐患,确保零事故的安全目标。针对地下设备房深基坑,工程部做了严密部署,严防出现安全事故。雨季期间,施工单位每日对深基坑、周边楼梯、附近设施进行监测,第3方监测每3天进行1次,截止目前共进行第3方监测30余,及时处置安全隐患,保证深基坑工程安全有序进行。我部还响应集团通知精神,结合“安全生产月”活动,大力加强现场安全生产管理力度,完善安全管理体系,落实安全事故责任。深化开展横向到边,纵向到底的安全教育、交底活动,传递安全生产意识,将安全生产做为第一任务,常抓不懈。

  二、下半年工作如何开展

  1、攻坚克难,力保完成年度目标

  根据年度经营目标责任书要求,20xx年1、1期要实施竣工验收结转。在此前提下,对工程部提出了严峻的考验。针对目前的进度情况,外管网、景观等工程时间非常紧迫,我部将通过谨慎严密的计划安排,脚踏实地的沟通协调,步步为营的管理手段,充分发挥出部门员工的工作能力。同时在各部门的支持下,以公司领导作为坚强后盾,力保年底竣工结转。

  2、急业主之所急,严把验收关

  在争取进度的同时,工程依然把施工质量当成头等大事来抓,特别是年底竣工验收和入伙阶段。根据竣工验收检查表和配合物业返修制度的要求,在项目达到竣工验收的条件下,认真进行分户验收检查。

  3、集思广益,务实不忘创新

  本年度还涉及到的两次工程巡检,我部将认真总结前期经验,注重进一步提升管理手段,在1、1期工程完善过程、1、2期施工及后续工程中另辟蹊径,提高管理水平,加强表格化落地工作力度,形成一套可行、高效、务实的管理流程和思路,再创评比佳绩。

  4、深刻总结经验,提升下一期管理效率

  临近年末,我部还将计划对20xx年度包括更早的一些工作经验和得失进行总结,特别是对工作中经常用到的表格、制度、流程进行再次梳理,寻找工程中质量尚且存在问题部位的管理原因,将总结结果运用于后续工程中,确保不在同一个地点跌倒两次。

  三、目前工作中存在的风险和需协调的事宜

  1、分期开发导致的报建、配套规划和施工问题

  ①一期、二期交界处道路下,存有二期管网施工内容,若今年修成正式路,理想状态前提为将21~23#北侧管线同展示区管网施工方法,即尽早完成二期修规,在道路施工前进行专业设计施工完毕。否则明年需对已完正式路重新开挖或今年需此处修成临时路加以解决。为此有必要尽快着手进行二期方案确定及规划设计,为争取9月底前完成专业施工创造条件。

  ②65521部队用地的谈迁工作:65521部队的谈迁问题,直接影响到我司DN-1、4地块的开发建设。

  2、总包支持不力,存在管理难度

  目前总包单位在技术及人员组织上比较薄弱,应要求总包单位组织整改维修小组,或提前准备应急资源,以保证1、1期年底竣工验收和1、2期正常进行。

  上述是20xx年上半年工程部工作小结,工程部的工作虽然也取得了一些阶段性的进步,但同时存在着不少缺点和不足,主要体现在节点意识跟不上、工作主动性有待加强、管理手段欠缺等方面。在下半年以及今后的工作中,工程部将继续完善部门体制,强化灌输优秀的管理理念,改掉陈旧的工作思维,为鞍山项目持续发展做出突出贡献。

部门工作总结15

  一年来,我局在上级部门的正确领导下,认真贯彻党的会议精神,全面落实科学发展观,提升适应市场经济体制的监管把关和技术服务能力,切实增强质监工作对经济社会发展的有效性,各项质监事业获得了较为健康的发展。具体如下:

  一、今年工作回顾

  我局综合行政执法三季度来出动2930人,检查企业1737家,铲除8个制假窝点,现场处罚190个,立案72起,受理投诉9起,总计罚没款为81.52万元。其中万元以上大案23件,结案58件,结案率81.9%。我局已连续XX年无发生错案、行政复议、行政诉讼的案件,树立了科学公正、廉洁高效的.良好质监形象。

  二、工作亮点和特色

  (一)加强依法行政,创新审案制度。依法行政是政府部门行政能力建设的灵魂。为进一步加大案审的透明度和裁量的统一性,我局积极创新审案制度,并于10月9日开展了首次公开审案会,邀请宁波局领导、法规处专家及市人大、纪委、法制办、企业界人士和局行风监督员等列席案审会,针对不同性质的案件,被聘人员在审案时列席,审理结果充分听取列席人员意见,并最终作出处理决定。这是我局又一次新的探索。近两年来,我局从规范执法入手,经过“三步曲”,从“查处分离”到“查审分离”,再到“公开审案”,不断完善法制监督机制。

  同时,今年我局新添置设备,通过幻灯片演示的方式,使案审会成员对整个案件都有一个直观和全面的了解,进一步提高案审效率。

  (二)强化服务平台,增强技术支撑能力。质监工作的支撑点之一是产品的技术检测机构,要适应地方经济发展需要就必须不断拓展新的检测领域,加强投入和建设。

  1、加大设备改造,提升检测能力。为提升局检测中心的技术档次,更好地为社会提供质量检验、计量检定校准服务,我局今年投入近百万元新增添了一批检测设备,如气象色谱仪、高精度电子天平、耐压测试仪、声级计、盐雾试验机、耐电压测试仪、电参数等设备。目前,我局经过认证认可的检测项目达134项,并被省局确定了19项社会公用计量标准和24种计量器具的检定能力。

  2、国家级气动元件检验中心成功立项。我国目前尚无独立的、权威的国家级气动元件检测中心。我局以我市气动元件区域经济为依托,目前筹建中的“国家气动元件产品质量监督检验中心”已获总局批准设立,是总局实施产品监督中提供技术支撑依法设置的技术机构,该中心的建成将为我市区域特色经济发展提供技术服务,对于提高我市气动元件行业的整体质量、技术水平有较大的促进作用。

  (三)服务经济,质量提升工程全面推进。

  1、以标准为基础,推进区域品牌建设。为切实增强广大企业技术标准创新能力,我局协同行业协会等历时半年共同编制完成了《市气动元件技术标准体系汇编》,体系罗列了国家和行业标准200余项,企业自行制定技术标准21项。今年还有3家企业的5个项目主持或参与起草国家行业标准。通过努力,溪口气动元件已列入省级区域品牌培育名单。

  2、大力开展“民生计量惠百姓”活动。深入开展了集贸市场计量专项行动、医疗卫生单位计量专项行动、加油站专项整治、液化气充装站执法检查。目前已检定15个集贸市场的1800余台电子秤,215家医疗机构的490余件医疗计量器具,8家眼镜制配企业的24台计量器具,检定率100%。

  3、加快名牌、技术标准战略实施。今年新申报18只宁波名牌、9只省名牌、2个国家级农业标准化示范区。我市各级名牌企业可采标率达95%以上,全市规模以上企业可采标率达50%以上,有13家企业获得a级标准化良好行为企业证书。并通过举办“质量大讲坛”系列培训班、“质量月”活动等,引导企业大力实施以质取胜战略。

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部门月工作总结01-04

公司部门工作总结01-17

部门年中工作总结11-30

部门主管2017工作总结02-19

行政部门工作总结10-09