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租赁公司工作总结

时间:2023-02-21 10:10:16 晓怡 工作总结 我要投稿

租赁公司工作总结(精选21篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编整理的租赁公司工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

租赁公司工作总结(精选21篇)

  租赁公司工作总结 篇1

  20xx年出租车队在公司领导班子正确领导下,车队全体员工的共同努力下,结合集团公司开展的“顾大局、保畅通、利民生”提升管理优质服务竞赛活动,及“夏季安全生产工作会议”,防恐防爆安全防范会议:,来开展我车队的管理工作,在大家齐心协力、努力配合下较好的完成了上半年工作任务,现将总结如下:

  一、抓内强素质外树形象工作

  车队按照出租车管理处行业主管部门的要求,和有关文件精神,车队狠抓内强素质和外树形象工作,改变从以往出租车公司重服务,轻管理现象。车队加大对本公司出租车车辆和司机驾驶员的管理培训,为加强和适应新形势发展的需要,加强规范化管理力度,加强对本公司车辆的各项技术指标信息的统计,电子归档工作,加强了对本公司出租车车辆和车主,包括从业人员资料和个人信息管理,使管理工作更细致,更准确。

  二、利用先进手段,科学管理

  按照行业主管部门的要求,每月及时用电子表格上网申报,本公司车辆燃油消耗数据,上网传输各种信息和数据,极大的`提高了管理和办公的效率,并在电脑上实现了GPS定位系统监控,了解出租车运行状况,确保行车安全。

  三、加强驾驶员的安全教育和业务培训

  车队按照公司的要求,出租车管理处的部署,对本车队全体驾驶员,包括从业驾驶员,进行了上岗培训学习和考核,参学参考合格率达百分之百。车队加强了对出租车驾驶员的安全生产、安全防火教育培训,车队组织全体驾驶员每月不少于一次培训学习,通过学习交通法律法规,道路运输管理条例、长春市城市客运驾驶员诚信考核实施办法,出租车服务条例考核细则等项内容,提高出租车驾驶员综合素质,提高安全意识,文明服务意识,努力打造旅游汽车出租车良好形象。

  四、更换车辆、创造效益

  四月份在安全处、技术处的配合下更换了23台出租车,使出租车任务翻一番(元60元日租提升到115元),为公司创造了更大的社会效益和经济效益。

  五、响应政府改革,安抚从业人员

  今年由于政府相关规定的改革,油补款项没有如期发放到各个企业单位,引起部分出租司机的不满情绪,造成了一定的不良社会影响。车队为响应行管部门及集团公司的维稳指示精神,逐个对驾驶员进行情况分析和心里疏导,确保出租车的正常营运,保障春城百姓的正常出行。

  六、帮助驾驶员完成年审工作

  7月份办理出租车年审,车队做了大量准备的工作,提醒帮助驾驶员,需携带《城市出租汽车车辆运营证》正本、《机动车行驶证》、《道路运输证》正副本,到指定地点办理审验。此次审验,市客运办明确规定,出租车司机在营运时,须将《服务资格证》副证固定摆放在副驾驶位臵前方,副证正面的驾驶员信息必须朝车内摆放。审验内容主要为,客运设备、车容车貌、驾驶员仪表三个方面。要求出租车待租显示器齐全完好,顶灯无破损灯管正常,计价器完好并贴有审验合格标志,GPS系统运行正常,备有有效灭火器。车身无破损,不得张贴各种贴画和小广告。市客运办工作人员表示,审验不合格出租车将限期整改,并按规定进行补审(补审时间另行通知)。补审不合格或逾期一个月无故不参加审验的,将按照《长春市客运出租汽车管理办法》的规定取消经营资格,同时,其所属出租车公司也将受到年度质量信誉考核成绩减分的处罚,在车队管理人员的共同帮助下,使全体驾驶员顺利通过年审。

  七、弘扬出租车正能量,好人好事层次不穷

  20xx年度车队加大了宣传报道力度,在公司综合处的指导下,广大驾驶员,文明规范经营,好人好事不断涌现;例如吉AY2949-杨巍连续三年爱心送考,连续多次受到媒体表扬报道;吉AY-2777邢世鹏拾到手提电脑,现金5500元,在雨中等候失主俩小时,找到失主婉拒酬金2000元;吉AY-2543刘启富拾到1.3万现金,苹果手机一部、照相机一部通过媒体找到失主婉拒酬金3000元;吉AZ—0886王建生拾到一个拉杆箱,内有现金3000元,照相机一部,耐克包一个及时寻找失主,吉Az-0889李宝兴免费拉环卫工人上下班,社会献爱心。另外还有许多司机拾金不昧的事迹,20xx年全年共有28件,公司收到表扬电话15次,屡次受到公司及媒体嘉奖。

  八、车队荣获3A出租企业称号

  行业管理部门严格依照交通运输部去年出台的《出租车服务质量信誉考核办法》管理和考核出租企业和驾驶员,考核主要括对出租车企业和驾驶员的服务质量信誉考核,考核等级分优良、合格、基本合格和不合格,分别用AAA级、AA级、A级和B级表示。如果降到B级,下一个经营权招投标时,将被排除在外。出租车企业服务质量信誉考核内容包括:企业管理、安全运营、经营行为、运营服务、社会责任等。考核实行计分制,基准分值为1000分,加分分值为100分。每年的10月1日至次年的9月30日为一个考核周期。考核实行网络化管理,考核结果及奖罚结果定期公布。同时,在运行过程中,长春市地方道路运输管理局将逐步与公安部门实现刑事、治安、交通违章等信息共享。对服务质量信誉考核等级连续被评为AAA级的出租车企业在申请新增许可时,可优先考虑,或在出租车许可服务质量招投标时予以加分;对近三年服务质量信誉考核等级连续被评为AA级及以上的出租车企业,在申请许可延续经营时,在符合法定条件下,可优先予以批准;对服务质量信誉考核等级连续两年被评为A级的出租车企业,督促其加强内部管理。

  经过全体员工的不懈努力,克服各种困难后,我公交旅游出租车队在本市52家出租车企业中脱颖而出,在考核项目:遵守法规、安全生产、经营行为、运营服务等方面均获得优异的成绩,与金大洲出租汽车公司、大众出租汽车公司、华阳出租汽车公司、元亨出租汽车公司一起荣获“AAA级信誉出租车企业”!

  九、车队缺失

  现如今,出租运营许可证现已成为公司的经济命脉,固我公司计划增加其相关手续,以此提高效益成果。望上级领导予以批准。

  十、下半年规划展望

  总之在20xx上半年各项工作中,在车队全体员工精诚团结、努力协作下,出租车安全行车、安全防火、优质服务各项工作方面取得了一定的进步,为长春市交通运输工作,做了一定的贡献,但是我们还有很多不足之处,20xx下半年年我们决心做到以下几点:

  一、把即将到期的15台出租车变成自营模式,使出租车任务翻一番,为公司创造更大的经济效益。帮助驾驶员做好20xx上半年车辆年审工作,提前做好各项准备工作,确保20xx下半年车辆年审工作顺利进行。

  二、教育出租车驾驶员文明服务,礼貌待客,狠抓拒载不文明服务经营的现象,减少乘客投诉率,进一步加强管理水平和服务质量,力争在各项工作中,走在全市出租车行业的前列,为旅游汽车出租公司和谐、繁荣、发展而努力。

  三、继续加强宣传报道管理力度,加强驾驶员思想教育,宣传好人好事,弘扬正能量,争取超额完成公司下达的工作任务。

  租赁公司工作总结 篇2

  本年度,公司在上级的领导和管理下,把做好道路运输源头管理、维护市场秩序、严格落实职责、提高企业经济和社会效益作为重点,认真开展生产经营活动。现将本年度工作总结如下。

  一、坚决服从职能部门的管理,不折不扣完成行业工作任务

  在企业指导思想上,根据上级下达给交通运输企业的具体任务,发动公司各从业人员,积极开展和支持参与专项整治工作,加大力度,着力解决公司在经营中存在的突出问题和薄弱环节,创造了和谐稳定的社会环境。

  二、坚持依法治企,不断完善公司内部管理

  1、健全组织机构。成立机构,强化领导。为了加强对突发事件、各种创建活动的领导,成立了各部门负责人为组长的工作领导小组。下设办公室和四个专门工作组,即宣传教育组、现场检查组、后勤保障组、检查督促组,为各项工作顺利展开,提供了强有力的组织保障。同时也激发了广大从业人员参与企业管理的激情和责任感。

  2、完善规章制度。经过几年的不断完善和发展,公司初步已建立起一套完善的规章制度,使公司的管理和运营有了准绳和规范。目前,从文书、收发、会议、接待等后勤管理到车辆登记、交接、安检、维修、客户信息等业务管理,均形成了书面规范文件。该上墙的上墙,该向管理部门备案的.已按规定交存。事实证明,管理出效益是企业发展永恒的主题。以公司的事故应急预案为例,自建立应急预案制度以来,通过实践摸索和完善,有力地保证了运营车辆的正常生产秩序,公司争得了较大的效益,也赢得了客户的好评!

  3、完善硬件设施。企业的发展除了调动员工的主人翁

  责任感和积极性之外,还应当不断完善发展必要的硬件设施,引进科学技术,正所谓“工欲善其事,必先利其器”。过去的一年中,公司采取多种措施、多渠道、多形式地进行融资和寻找合作伙伴,一是将老化和陈旧的车辆进行淘汰,换装新型、环保、价格适中的新车型,既争得了市场,又保证了客户的安全,更提升公司的形象;二是培养公司自己的维护技师,同时和维修厂家建立了常年合作关系,采取入股分红、盈亏共享的双赢模式,有力保证了公司车辆的完好率、安全率、出勤率;三是专项经费保障,随时保证有充裕的资金用于硬件设施的完善和购置。

  三、牢记安全就是生产力的宗旨,防范安全事故发生

  车容车貌、文明服务得到明显的改善。车辆整洁率达到90%以上,从业人员文明用语情况比过去有较大改善,市场满意率大大提高,投诉率比同期下降了20%,逐步亮化了这一城市流动窗口,增加了行业内部的自律。从业人员的文明服务意识有所提高。多种活动的开展改变了许多平时的陋习,特别是出租车行业开展的知识竞赛等活动,对从业人员触动很大。公司对所有从业人员进行了一次文明服务、文明行车知识培训,许多从业人员把竞赛知识运用到实际服务之中,使文明服务的意识,逐步成为自己的行为规范。

  强化了公司安全管理,采取多种措施力保安全运行:形成主要领导人负总责,相关科室积极配合,从业人员重点参与,切实做好安全保障工作,确保旅游旺季特别是冬季道路运输安全和顺利进行。严格按照国家技术规范核查车辆技术状况。正常运营的车辆,要在发车前严格审查车辆二级维护、年度审验、证件有效期,防止超期经营,着力加强车辆的日常维护与保养;车辆要按照规定投保承运人责任险,防范保险超出有效范围,切实按照行业规范予以经营。

  回顾过去的一年,成绩的取得,得益于领导重视、公司推动,也得益于多措并举、齐抓共管,对于来年和今后,公司应当在上级主管部门的管理之下,要做大做强汽车出租公司,增强企业发展后劲。要继续抓好从业人员的教育培训,不断增强文明服务的意识。要进一步加大安全规范的执行力度,形成安全规范管理的长效机制。

  租赁公司工作总结 篇3

  时光如流星划过,转瞬即逝。到机械公司工作已有一段时间,那时对本公司工作流程不熟,业务不精,环境也很生疏,但经过这几个月的锻炼,并在领导和同事们的悉心指导和帮助下,使我取得了很多进展。这份工作虽技术性不高,但需要勤劳细心,每天的工作都有很多新问题发生,需不断学习,并在第一时间去解决问题,这就需要向业务相关部门虚心学习,总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”,以增加管理方面的知识,并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我公司工作做如下总结:

  一、主要工作总结:

  1、明确目标,理清思路,干好本职。因公司面临二次转型,现已将主营业务及重点工作部署到多式联运物流园铁路专用线,这项工作对与我来说是一个新的挑战,在从未涉及的领域内边学习边开展工作。针对日常工作难点及任务分析,我制定了一系列的工作思路及工作计划。在平日工作里我能做到尽职尽责、踏实工作、少说多做是我一向坚持的工作信念,也是我坚守的职业道德底线。坚持工作到位不越位、服从不盲从,讲大局、讲服从、讲团结,坚持用新的理念指导业务工作,不断提高工作质量和水准。

  2、遵循原则,学习相关业务知识。在这段时间里,我刻苦钻研业务知识,对于从未接触过的,我会向有工作经验的集团公司领导、同事们和铁路段的领导请教,虚心向他们学习,找出工作中的不足与漏洞,以便在今后的工作中加以克服。为能够尽早地掌握多式联运专用线的专业知识、管理方法与规范制度,我购买了相关书籍,查阅了相关资料,不断提高自己的工作水平和业务能力,加强工作责任感,及时做好领导交给我的各项工作。

  3、恪尽职守,坚持高标准,提高服务质量。装卸货时,我们必须核对各发货人的单据,并核实单据上每项内容与所发实物一一对应,公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前,必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标,装卸货时才会井然有序,也要明确告知客户要装卸货物的具体情况,以便客户心中有数。装卸货完毕,检查单据上的装卸手续是否齐全,若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来,满意而归。

  二、经验教训:

  1.要对每天的工作进行归纳总结。这一点很重要,记得刚来的时候我很迷茫,对每天的工作感觉很混乱,于是我每天写日记,把每天的工作流程和不足做个总结,这方法真的帮了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪浅。在繁忙的工作中,不仅要有忘我精神,还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾,精心核对每一个细节,对工作经验进行总结分析,归纳出怎样才能有效利用时间,提高效率,使工作程序化、系统化,条理化,流水化。从而使百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。

  2.学会多听,多问、多学、多想、多沟通,学会换位思考。我们每个人都处在一个社会的大家庭里,要想时刻过的`开心快乐,就必须建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公可以换位思考一下,以便达到相互理解融洽相处,最终达到心灵与效益的共赢。

  3.加强安全意识,并随时保持园区卫生清洁,给自己创造一个良好的工作环境。在物流园区工作,首先要做好货物的存储和安全工作,要详细的记录货物的进出以及库存情况,注意货物销售的大致走向。确保库存货物的安全性存放。随时做好人身与财产安全的检查工作,确保在安全的环境中工作,在工作中注意安全,安全不保何谈效益。

  4.工作中还有很多缺陷,性格优柔寡断,缺乏果断性,不够细心,缺乏警惕性。

  三、明年主要工作计划:

  目前,专用线已签订5家20xx年共用单位,并且年发、到货量均在10-20万吨,这样既保证专用线正常运转,也为涡阳县铁路货场缓解部分卸货压力。且专用线明年也会建立以“货场化标准”为龙头的正规化管理体系,建立以市场为导向的营销管理体系。专用线的营销思路,在市场经济条件下,要遵循市场经济的规律,不断在建立完善现代企业管理制度的前提下,把专用线的管理和营销也用在现代企业管理的模式进行管理,逐步实现与铁路国有企业的接轨,不断开创专用线营销的新局面。回顾过去,是为了更好地面对未来。在这段时间的工作中,我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的不足,我将会不懈努力争取做到更好,我会用行动来证明。为适应企业的发展,努力提高自己职业技能和业务水平,认真学习公司的各项管理制度,以积极的态度做好领导交给的每一项工作,是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

  租赁公司工作总结 篇4

  一年的时间即将过去,在忙碌的工作中不觉到了年末,该好好梳理总结今年的得失,为下步工作理清思路,明确目标,找出原因,使自己在来年工作中,学习中,思想中认识,发挥优点,弥补不足,不断提高,认真落实总公司总体工作目标,在企业内部进一步深化企业管理,转变经营理念,积极拓宽外部市场,扩大经营规模,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚。

  一、今年公司的经营方针

  今年公司在经营过程中,公司新的领导班子提出互利共赢的经营方针,联合了几家大规模的租赁公司作为今年乃至今后的合作伙伴,通过周转材料的外调以全力满足公司重点工程及各项目部的需求,以确保公司的工程、项目的正常施工及顺利竣工;在起重建筑机械设备中,公司通过优质的服务,过硬的技术,全体员工在工作中的努力,赢得了市场,得到公司各项目的认可,通过外来建筑机械挂靠不断扩大市场,增强设备的周转利用率,以满足市场的要求,公司将各项经济技术指标进行分解,落实到部门、班组和个人,明确责任、制定奖罚办法。

  千斤重担众人挑。同时提高全体员工的成本意识,加强成本管理,在企业内部进一步深化企业管理,转变经营理念,积极拓宽外部市场,扩展经营,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚,并能不断发展。

  二、公司在成本控制方面

  1、对周转材料进出场认真严格把关,对于周转材料钢管有残次、缺陷的进行折扣,将残次部位切割修复利用,通过焊修对接将废料修复成x米的钢管进行重复周转使用,在钢模板收料上制定了严格的标准,在收料过程中严格按照标准执行,公司领导为了降低修复成本,钢模板修复所用的修复材料全是各项目、工地废弃的钢筋头、钢板条以及报废的钢模板,通过修复从而达到重复周转使用。

  2、在起重机械方面,公司领导严格要求员工每天应认真做到做好日常维护保养工作,以确保施工设备的正常运转,在维护工作中所更换的液压油、齿轮油、钢丝绳等材料将回收再利用,用于吊篮、龙门架、钢模板上,从而大幅度降低了成本,大幅度增加周转利用率。

  3、在员工工资方面,实行计件工资制。公司制定的周转材料、机械设备检查表,通过每月严格的检查制定员工工资;此举充分调动了员工工作积极性。

  三、公司在安全生产和技术培训方面

  分公司认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,使广大职工掌握必要的安全知识和安全技能,提高职工安全生产意识和自我保护能力,从而有效地保护劳动合法权益,促进公司安全生产水平的提高和公司业务的持续、快速、健康的发展。

  安全生产这个问题看来是老生常谈,却是公司日常管理中不容忽视的问题,若出现工伤事故,一方面员工需要承受心理和生理上的巨大痛苦,另一方面影响公司正常的生产经营和工作秩序,给公司造成无法估量的经济损失,可谓是有百害而无一利,所以安全生产意识必须引起大家的高度重视。

  安全生产包括两方面的内容:一是通过安全教育,技能培训,严格操作规程来保证员工的人身安全;二是通过设备保障,事故预警系统来确保生产的安全;结合公司的实际情况,公司员工在生产作业中必须注意以下几点:

  1、统一思想,提高认识

  安全生产是公司里的一件大事,作为公司的一员,应该明白如果不注意这个问题将会给与你相关的工作带来什么不良的影响,造成怎样的'后果,工伤事故只是一瞬间的事,必须高度重视。

  2、落实责任,紧密配合

  班组管理人员作为公司最基层的管理干部,应对本班组的安全生产承担管理责任,发现不安全因素及时排出,若有员工违反操作规程一定要严加惩处,绝不给不安全因素留一丝漏洞。对于安全工作做的好的班组,公司进行奖励,对于安全工作做的不够好的班组将进行限期整改并适当处罚。班出现工伤事故,班组领导人有不可推卸的管理责任,必须接受行政及经济处罚。

  3、发现问题,持续改进

  对于在生产经营过程中出现的各种安全因素一定要分析原因,针对具体问题提出可行方案,选择最佳方案。分公司通过冬季停工时间,经常组织公司员工学习安全理论知识,安全操作规程,安全操作技能、劳动保护知识、消防等知识;不断加强员工的安全意识,增强员工安全操作技能,使员工的安全意识警钟长鸣。

  新年有新气象,由于我们的资产有限,要完成总公司下达的经济指标,困难比较大,但我们新的领导班子一定会战胜困难,充分发挥团队精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,认真总结经验、优势互补,再接再厉,确保公司明年保项工作的顺利完成。

  租赁公司工作总结 篇5

  20xx年上半年,租赁分公司深入贯彻实业公司重点工作会议精神,以经济效益为中心,以安全生产为保证,以创新管理为手段,结合集团对工程机械实行的“租用分离”原则,在创新租赁模式、提高经营能力、保障安全运营等方面狠下功夫,全力保障市级机关、企事业单位公务出行和集团在建项目需要。现就20xx年上半年工作做以下总结,并对下半年工作设想作以下汇报。

  一、上半年工作

  回顾上半年,租赁分公司紧紧围绕年度工作总体要求和生产经营指标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头。通过“四抓四实现”,今年1-5月份我们预计完成产值万元,租赁营业收入实现万元,利润为负万元,上交利税万元,所有指标可控在控。

  (一)抓经营创新,实现市场竞争能力不断提升

  为配合集团发展战略目标,租赁分公司在对广安市区周边工程机械设备租赁市场行情询价工作和项目建设需要的基础上,先后公开组织了2次工程机械设备及工程车辆竞选工作,为集团旗下各项目部提供工程机械设备,满足其建设需要,助力集团主营业务发展。今年以来,我们实现工程机械设备租赁营业收入余万元。同时为规范集团旗下各项目用工,旗下人力资源公司与广安职业技术学院旗下全资子公司商谈,已达成意向共同拓展集团旗下人力资源服务。通过积极拓展一系列新兴业务,解决公司目前汽车租赁板块瓶颈,努力提升企业竞争实力。

  (二)抓策略调整,实现企业社会效益稳步提升

  首先,根据去年跨转任务和车改方案的实际情况,我们从年初开始,对汽车租赁业务采取稳步推进的策略。公司认真落实市委、市政府和集团部署,采取市场化运营方式,始终担负起国企的重大使命,为市级机关公务及企事业单位出行做好车辆保障服务工作。上半年租赁车辆月均xxxx台,临时租车台次xx,较上年同期基本持平。其次,根据机关事务管理局要求,对市属国有企业,包括集团公司交回的36辆车,我司协助机关事务管理局对车辆资料进行移交,车辆也暂时停驶封存。第三,根据市委市政府指示,完成了对市民广场停车场、收费亭、安保人员的整体移交工作。

  (三)抓责任落实,实现企业安全工作持续推进

  分公司认真贯彻落实公司安委会精神,完善“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的责任体系,进一步明确各岗位安全生产责任,组织员工特别是驾驶员、工程机械操作手进行安全教育培训10次,对停车场等重点场所不定期安全隐患排查15次,新增办公区域安全消防灭火设施7套,为机械操作人员购置安全帽30顶、反光背心15件,为稀浆封层车添置方实木用于阻拦和防止滑行,制作“扫黑除恶”等安全宣传栏、横幅等3张,通过采取以上有力措施进行隐患排查和治理整改,保证了安全稳定的生产经营局面。

  (四)抓风险防控,实现企业健康稳定良性发展

  在确定重要岗位和主要风险点的基础上,通过明确岗位职能职责,对重要岗位、重要环节廉洁风险点制定相应防控措施,构建廉洁防控机制,对已有的'相关工作制度,按照廉洁风险防控要求进一步补充和完善,对没有建立的制度及时补充,从源头上防治腐败领域,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。

  二、下半年工作

  设想下半年,我们要通过推进工程机械设备租赁业务,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。我们要在以下方面有新的举措,来推进租赁分公司各项工作迈上新的台阶。

  (一)在增强企业市场开拓能力,加大经营力度上,有新的举措。一要,结合集团整体部署和“大实业”板块的发展定位,突出企业特色,继续有重点、有针对性地加大对集团各项目部工程机械设备承揽力度。坚持以求真务实的态度,冷静的分析市场,确定企业自身的实力和市场中的位置。下半年,我们在融资租赁设备时,主要针对回款能力好、使用频率高、利润高的设备上,为分公司经营稳步提速,加快发展做好扎实的工作。为更好地保障小平大道、港前大道项目建设,在工程机械设备基地选址上,拟选择靠近前枣项目部土地用于工程机械存放、堆码及维保。二要,利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓宽、扩大外部市场。大力宣传公司整体优势和综合实力,开拓信息渠道,扩大信息储备量,发展固定经营客户和渠道,以此扩大企业的影响力,提高租赁率。

  (二)在深化管理创新,提升管理理念时,有新的举措。一是持续推进基础管理,对现有规章制度、流程、标准进行梳理,健全各项规章制度。二是加强招投标管理力度。租赁公司将严格执行广安府发32、33号文件精神和集团相关规定,规范内部采购管理,力争在完成工程机械设备租赁服务商年度招标工作。三是加强成本过程管控,重点加强车辆及工程机械设备维修成本控制,严把质量关,建立日常管理台账,从严把关维护正常生产经营秩序。

  (三)在推动风险防控,提高廉洁意识上,有新的举措

  分公司要充分认识加强廉洁风险防控工作的重要性和紧迫性,把廉洁风险工作与岗位职责结合起来,对内部的人、财、物管理进行清理、规范,明确“关节点”,找准“薄弱点”,防范“风险点”,综合运用风险提示、诫勉谈话、责令纠错等处置措施,做到早发现、早提醒、早纠正,及时化解廉洁风险。

  租赁公司工作总结 篇6

  20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的租赁服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。严格执行,坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

  一、一年来的工作表现

  (一)强化形象,提高自身素质。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、和同事请教,在不断学习和探索中使自己在工作上有所提高。负责文明安全开车,刚入职的司机要接受路线和客户要求的培训。做到能和客户的沟通,对客户我们的要求是安全,准时,形象好。所以在工作尽可能要把车开稳,把车辆做到干净无异味,让所有的客户对我们留下最好的印象。

  (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的'一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到也同事沟通,不会计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。

  (三)要求提高公司车辆亮香净水准,协助领导完成相关行政工作,作为公司行政管理人员的我在最初阶段还是有一点困难,在自身不断努力和学习下有了不少提升和一套管理制度。要求公司司机,出车回来后首先要对自己车做好亮香净,在检查车况,车身,和是否要定期保养工作。我又在亮香净这方面做了定期和不定期检查,检查结果是和月度奖金挂钩,通过定期检查,司机就会在日常工作中养成良好习惯,不定期抽查是检查管理的一个手段,促进和提升大家的动力。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

  租赁公司工作总结 篇7

  回顾公司20xx年上半年来的工作,在我委及领导的关心帮助下,国资物业租赁公司领导班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的上半年的工作目标,并使得工作任务有条不紊的'进行。

  20xx年上半年我公司有效的完善了各项工作的规章制度,并积极配合完成了我委所提出的各项学习性的工作,再此基础上我公司组织的物业管理培训工作一并完成了培训考试,其次我公司的重点工作则为尚都世贸大厦的建设,经上半年的工程建设,尚都世贸大厦已完成防雷装置设计的评估,建筑垃圾、工程渣土处置证的办理以及桩基施工许可证的办理工作,施工合同完成备案手续,主体招标工作也于20xx年3月26日完成,20xx年6月16日,主体安监备案工作完成。现质量备案、消防备案及主体施工开工证等相关手续正在办理当中。尚都世贸大厦工程项目于20xx年2月9日正式入场施工,现支护桩,深搅桩已施工完毕,东西两侧边坡加固完成,高压旋喷桩施工完毕。第一道锚杆施工张拉完毕,第二层锚杆施工也已初步完成。第一步、第二步开槽工作已完成,6月20日支护桩桩头剔除完毕,冠梁钢筋于6月30日安装完毕,挡阻墙垒砌、降水井施工及第三步开槽等工作已完成。

  依据我公司的实际情况,我公司下半年的工作重点依旧放在尚都世贸大厦的建设,后续工程建设将进行CFG桩施工及主体工程施工建设工作。在以后施工过程中,我们将通过优化方案,尽量实现多个作业面交叉作业,以期实现尽量抢回工期的目标。

  租赁公司工作总结 篇8

  回顾公司20xx年上半年来的工作,在我委及领导的关心帮助下,国资物业租赁公司领导班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的上半年的`工作目标,并使得工作任务有条不紊的进行。

  20xx年上半年我公司有效的完善了各项工作的规章制度,并积极配合完成了我委所提出的各项学习性的工作,再此基础上我公司组织的物业管理培训工作一并完成了培训考试,其次我公司的重点工作则为尚都世贸大厦的建设,经上半年的工程建设,尚都世贸大厦已完成防雷装置设计的评估,建筑垃圾、工程渣土处置证的办理以及桩基施工许可证的办理工作,施工合同完成备案手续,主体招标工作也于20xx年3月26日完成,20xx年6月16日,主体安监备案工作完成。现质量备案、消防备案及主体施工开工证等相关手续正在办理当中。尚都世贸大厦工程项目于20xx年2月9日正式入场施工,现支护桩,深搅桩已施工完毕,东西两侧边坡加固完成,高压旋喷桩施工完毕。第一道锚杆施工张拉完毕,第二层锚杆施工也已初步完成。第一步、第二步开槽工作已完成,6月20日支护桩桩头剔除完毕,冠梁钢筋于6月30日安装完毕,挡阻墙垒砌、降水井施工及第三步开槽等工作已完成。

  依据我公司的实际情况,我公司下半年的工作重点依旧放在尚都世贸大厦的建设,后续工程建设将进行CFG桩施工及主体工程施工建设工作。在以后施工过程中,我们将通过优化方案,尽量实现多个作业面交叉作业,以期实现尽量抢回工期的目标。

  租赁公司工作总结 篇9

  今天是我来xx汽车有限责任公司实习的第一天,首先在正式实习前,公司安排了专人对我们进行了培训,分有公司级别的培训,厂部级别的培训,车间级别的培训及班组级别的上岗培训,当然更有安全教育的培训。只有通过安全教育培训考核合格后才能正式实习上岗,因为安全工作是重中之重,我们依据市局下发的相关文件的指示精神把安全工作放在各项工作的首位,时刻对新进员工进行安全教育,不能松懈,做好企业安全工作是确保企业财产及员工人身安全。

  第二三天我们是在会议室进行的安全教育。安全工程师对我们详细讲解安全工作的重要性,要把企业的安全工作放在各项工作的首位,建立了个人安全档案,把安全工作落实到实处,这几天的安全教育我收获丰富,为自己以后的工作,做下良好的铺垫。

  然后到第四天是进行安全教育的考试,由于我们都很珍惜这份工作,所以在考试之前我们都是很努力的复习,功夫不负有心人,最后我们都能顺利的考试及格,通过安全教育考核的培训。

  最后一天是由公司的负责人带我们去车间看现场的设备,以及需要学习很多在熟悉车间的生产流程后,比如进公司前必须穿好个人的PPE(个人防护用具),必须走绿色通道,对陌生的控制盒以及控制柜的东西以及检测汽车的仪器,没有师傅的指导下是不可以乱动乱拿的,然后我们到总装车间的`工段园地看一些关于汽车维修常见的资料,在翻看这些资料的过程中,记忆和我们课堂所学的维修知识还要全面,但是我们有很多不懂或弄不清楚的资料,都积极向车间维修的师傅请教,在他们的耐心指导下,我们对车间制造以及维修程序方法有了一定的认识。

  我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂地方都积极发问,以免造成安全事故。在车间里必须首先了解生产工艺流程,车间师傅还教我们检测汽车仪器和设备的使用方法,以及介绍这些设备的名称和用途。

  在第一周里,我的所实习到的就是公司给我们一周的安全知识教育的培训,以及了解汽车维修的一些仪器用途,虽然没有什么是比较技术的东西,但是这些是必须要做的在接下来的实习期间,我会不断的去努力提高自己的动手能力。

  租赁公司工作总结 篇10

  今天是九月十日,我来到xx汽车租赁公司实习的第一天,我怀着惴惴不安的心情,之前听过很多关于实习生的传闻,说他们在单位要么被当成透明人,要么就净干些杂活,于是有点担心自己会和他们一样。

  踏进办公室,只见几个陌生的面孔。我微笑着和他们打招呼。从那天起,我养成了一个习惯,每天早上见到他们都要微笑的说声“早晨”或“早上好”,那是我心底真诚的问候。

  我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋友的`关怀,也让他人感觉到被重视与被关心。仅仅几天的时间,我就和同事们打成一片,我担心变成“透明人”的事情根本没有发生。我想,应该是我的真诚,换取了同事的信任。他们把我当朋友,也愿意把工作分配给我。

  所以待人一定要“真诚”,做事也要“真诚”。做事必需按部就班,不能说是死板那是做事的程序必须遵守。事实是怎样就怎样,不要不懂装懂,这不同于作业错了可以一改再改!这就是我第一个星期的收获。

  当你可以选择的时候,把主动权握在自己手中。我想很多人和我一样,刚进实习单位的时候,都做过类似复印打字的“杂活”。

  或许同事们认为你是小字辈,要从小事做起,但有些时候,是因为他们心中没底,不知道你能做什么。做“杂活”是工作的必需,却无法让我学到什么。我决定改变自己的命运,有些东西不能选择,有些东西却可以选择。份内的工作当然要认真完成,但勇敢的“主动请缨”却能为你赢得更多的机会。

  只要勤问、勤学、勤做,就会有意想不到的收获。如:当有企业人员来核销、或者来办理新合同的。我一有空就跑过去看看、并找适当的时机有问题的就问同事。这样慢慢自己的经验多了,也就知道该怎样处理了。

  如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱,就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理”,这是经理给我的忠告。这绝不是一句空话。

  办理合同,如果不讲究条理,一定会让你忙得手忙脚乱却效率低下。企业人员来了,准备许多资料,如:营业执照、企业证明、申请表等等。我们必需一项的检查过、计算过、是否合理。

  一位有成就的总经理讲过这么一个故事:他当部门经理时,总裁惊讶于他每天都能把如山的信件处理完毕,而其他经理桌上总是乱糟糟堆满信件。

  师兄说,“虽然每天信件很多,但我都按紧急性和重要性排序,再逐一处理。”总裁于是把这种做法推广到全公司,整个公司的运作变得有序,效率也提高了。养成讲究条理的好习惯,能让我们在工作中受益匪浅。

  租赁公司工作总结 篇11

  一、机械租赁设备情况:

  1.设备方面:机械租赁公司截止现在拥有生产设备配套设施完备,工程机械设备状况良好。

  2.周转材料方面:塔吊、施工升降电梯、顶管设备、钢管、扣件、螺旋丝杆、套头等配套设施齐全。

  二、开拓外部市场,提高优质服务

  我公司今年为保证租赁设备及材料完好租赁,为更好的服务许昌学院和襄县大陈闸项目及解决实际存在的困难问题,领导班子根据实际情况,制定相应的措施协调设备和周转材料的租用,保证机械租赁设备正常发挥性能。

  三、经营管理方面所做工作

  1、降低材料消耗,机械配件消耗实行交旧领新,费用材料使用通过预算后实行定额定量领用。

  2、严格控制设备运行力求节能降耗,在节能方面今年主要加强设备保养以达到节能降耗的目的。

  3、响应公司规定降低成本压缩不必要开支。

  4、租赁业务方面,按照领导要求积极寻找新的项目盘活库存积压周转材料,既方便工程使用,又达到“修废利旧”的作用,大大降低的钢管的报损率。

  5、工程机械设备租赁方面做好机械设备的台账管理工作,设立电子档案,对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理,做好机械设备的维护保养工作,做好例行保养、定期和不定期检查保养。

  四、安全生产工作

  机械租赁公司为了切实搞好管理,抓好安全生产,公司制定了详细的工作措施。特种操作人员必须接受岗前培训,持证上岗。机械设备租赁管理人员定时走动管理,对租赁设备存在的隐患及时发现及时处理,确保机械工作生产正常开展。

  五、机械租赁公司租赁目标情况

  机械租赁公司在公司领导的大力支持和全体人员的共同努力下圆满完成公司20xx年的.指标任务。

  20xx工作计划

  1、精打细算搞节约,内部挖潜增效益,公司20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的租赁团队和施工团队有一个好的工作制度与管理机制是安全工作的关键。

  2、抓好生产、服务、安全、设备检修、租金跟踪服务等各方面工作,确保租赁工作在各施工生产中完成任务。

  3、20xx年我们机械租赁公司全体人员要努力通过合作“互利共蠃”的经营理念,大力发挥我们的周转材料,设备齐全,设备性能优异,积极开拓市场,提高服务质量,转变思想观念,充分发挥团队精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个宗旨,认真总结经验,优势互补,再接再厉,确保20xx年的各项工作顺利完成。

  租赁公司工作总结 篇12

  20xx年是租赁站强化管理、追求创新的一年。上半年以来,在分公司党政领导的正确指引下,在各生产部门、各项目的充分配合下,在各兄弟单位、供货单位的大力支持下,我租赁站成员以高度的责任感和事业心,以振兴企业、提高效益为出发点,以工具的保值增值为基本点,以增收节支、降低成本为着力点,以凝聚人心、激发干劲为突破点,开拓创新求发展,同心协力度难关,以高涨的热情和积极的态度基本按要求完成了分公司对我站制定的各项工作指标,为企业的发展做出了应有的贡献。下面就租赁站半年来的基本工作情况向分公司领导做出汇报和总结:

  一、上半年任务及指标完成情况:

  20xx年上半年的工作总体完成较好,特别是在站内人员缩减的情况下(现仅有管理人员4人,劳务人员4人。),仍然完成了分公司制定的任务指标,具体数据如下:

  20xx年1~6月份对项目大型工具租赁收入为xxxxx元,对外协单位返租收入为xxxxx元,集装箱、床架子租赁收入为xxxxx元,上半年租赁收入共计xxxxx元;对外租赁支出1~6月份共计xxxxx元;另项目直接对外租赁xxxxx元。

  从上半年租赁站租赁收入上来看,我站基本完成了年初预定指标,特别是其中2月份春节原因,在工具租赁费停收1个月、仅收取5个月费用的情况下,仍然顺利完成分公司下达任务,平均每月收入为xxxxx元。较2007年同期有了明显的增长,工具闲置率则进一步有所降低,为下半年工作打下了坚实的基础。

  二、工具租赁市场现状及采取的对策:

  20xx年上半年工具供应工作质量的提高和收入的增长,得益于及时掌控与分析。工具供应的质量和供应量保证直接关系到分公司各项目的生产建设工作,其重要性不言而喻。因此,我站人员经常深入市场,认真监督工具质量,与各外协单位协调使用量,良好地保证了项目的工具供应。在保证项目工具使用的前提下,我站还将部分在场闲置物资租赁给一直保持业务、有帐目拖欠的外协单位,从而抵冲了部分以前对外发生的租赁费用,为分公司节约开支的同时,也帮助我站完成了任务指标。

  三、租赁站自身建设及成员管理:

  今年年初,由于租赁站原场地租金上调的原因,我站更换了新的场地。在分公司各级领导的大力支持下,新址的建设工作得以顺利进行。各种场内工具的倒运工作有专人负责,出旧站有记录,如新站有验收,有条不紊地完成了工具倒场工作,没有一丝一毫的工具丢失现象。至今,新站场地建设基本完毕,各种工具成方成垛,小件工具、配件等入库,办公用房、仓库等均按照分公司要求统一标识,环境面貌较旧站有了明显改观,取得了领导的认可。

  在成员管理方面,我租赁站充分加强团队建设:一是转变观念,摆正自身位置。租赁站的主要职能是为生产服务,我们始终把服务一线做为租赁站工作的宗旨,要求成员定期到使用单位及外协单位现场,了解工具使用情况,审核工具质量,掌握使用时间等。各项目急需物资时,无论上班还是下班,都立即安排人员联络供应,决不影响项目的正常运行。二是健全制度,建立正规的管理机制。各项规章制度的建立和完善,特别是工具管理规定的建立和“流水帐——出门证”制度的落实,使工具供应工作进入了正规的运转状态,不仅保证了工具的按时供应,同时也防止了员工利用权利步入歧途,是对同志们的最大关心和爱护。三是爱岗敬业,忘我奉献。半年来,特别是人员重新定编定岗后,我站成员心往一处想,劲往一处使,以站为家,塌实苦干。人员虽然比以前减少了,但责任心增强了,积极性更高了,工作效率提高了,这才是我们工作取得新成绩、迈上新台阶的根本所在。

  四、贯彻分公司会议精神,把“增收节支”纳入租赁站重要工作范围:

  增收节支是提高企业效益,增强市场竞争力的重要手段。自从分公司贯彻增收节支的要求后,我租赁站就根据分公司的会议精神制定出一系列增收节支的方案,明确了我站增收节支的重点环节和将要采取的主要措施。一是对项目退回的工具最大限度地进行整理修复工作,使部分报废工具得以加工改制,变废为宝,提高了自有工具的使用效率。二是与项目协作,及时地退还对外租赁使用的工具,减少工具的闲置占用,有效地为分公司节约了资金。

  五、存在的问题:

  由于下半年分公司生产任务的.不确定性及工具配件涨价、人员等原因,新的问题会不断出现,我们在工作中会遇到以下问题和困难:

  1、主要生产任务集中在上半年的项目较多,现均已面临竣工,自5月份以来,项目绝大部分工具已退回站内,造成下半年租赁站任务指标前景堪忧。

  2、各种工具配件价格均已上涨,先管理文件中规定的工具维修维护价格有些已不能适应市场、满足成本,建议分公司有关部门能够及时对管理文件中工具维修价格做出一些修改,从而使租赁站的工具日常维护及修复工作顺利进行。

  3、租赁站管理、劳务人员面临着严峻的成员不足问题,今明两年,我站管理人员中即将有1人退休,劳务1人,值勤2人,且现值勤人员空缺1人,希望分公司领导能够调配人员到我站,填补岗位空缺。

  六、20xx年下半年工作设想:

  20xx年上半年工作以结束,面临下半年的新挑战、新局面,我租赁站将在上半年良好的工作基础上,加强管理,保证供应。进一步加强各种工具的质量监督,落实对内对外合同的签订,把握对外协单位的管理,在对外工作中建立分公司的信誉度,不给分公司添麻烦。

  进入下半年,我们将以提升整个供应团队的素质为奋斗目标之一,忠诚企业,乐于奉献。在工作中以保障供应、增收节支为工作核心,在管理上下功夫,在创新上做文章,齐心协力,顽强拼搏,打造一个团结、敬业、务实、争先和富有朝气的管理团队,努力创造新的成绩,为分公司的发展做出更大贡献。

  租赁公司工作总结 篇13

  我部根据区委区政府关于全力打造“一个中心,两个基地”的工作方针,以及对物业办工作考评指标和产业发展调整的新要求,在保证二部经营物业安全和经营收入的同时,进一步为区政府财税收入增长和吸引总部型企业提供服务平台。

  1、XX商务中心写字楼租赁价格及租赁面积稳步增长。

  今年1-10月,我部挽留了XX商务中心 16家老客户,特别是丹马士、泛亚班拿、中兴银控、印度银行、渣打银行等纳税大户及有影响力的企业,为全年租赁任务的完成打下坚实基础。1-10月,续租老客户16 家,续租面积 11976.70平方米;新增 4 家新客户,新租面积 798.36平方米;退租8家,退租面积 2845.22平方米。

  2、今年,为加快城市更新工作力度,我部积极协调华润置地公司,落实其承租XX商务中心写字楼及商铺12632.21㎡物业的各项工作。目前,该项目已进展到合同签订阶段,预计11月底完成。

  3、根据区委区政府的指示精神,支持区属单位工作用房。

  4、接收博隆大厦8206.35㎡,博兴大厦4097.77㎡,进元大厦接收40336㎡(另约4万平方米正在做接管准备工作)。

  5、完善规章制度。

  6、协助企业完成了部分基础设施的整治工作。

  年初,都市名园的品村店出现漏水导致排烟系统因多年积构排烟不畅险发生意外及科创中心雨水倒灌。接到两家租户的.报告后,我部马上派出工作人员到现场实地勘察,并与管理处一同查找问题原因。回来后及时向分管领导汇报情况,拿出整治方案。并配合有关部门及企业完成这项整治工作。

  7、安全生产工作常抓不懈。我部认真落实“一岗双责”制,定期或不定期的对在管物业进行安全生产检查,重点是餐饮娱乐企业的厨房、应急照明系统、消防报警系统、灭火器的配置及期限,逃生通道及指示标志等,并根据检查情况,及时发出整改通知书,同时,向相关部门要求协查及处罚企业落实整改工作。坚持“安全第一、预防为主”的原则,确实使安全生产责任制度化、分工网格化、检查教育常态化。

  XX商务中心全年组织了消防疏散演习、消防知识安全培训和灭火器实操训练。结合XX商务中心高层建筑的自身特点,提高租户单元人员自防自救的灭火处理能力,熟练掌握大厦的逃生路线及消防器材的使用方法。

  租赁公司工作总结 篇14

  为全面完成20xx年市委督查室、市政府督查室下达的《20xx年区(市)县目标绩效考评体系》目标任务,根据区委目督办《关于印发的通知》x省市级目标任务分解表》第xx项工作目标要求。现将我镇年度工作总结如下:

  一、建立机构

  配备x名兼职住房租赁工作人员,在便民中心开设住房租赁业务办事窗口,提供一站式服务。

  二、建立了投诉处置机制

  设立了住房租赁监督举报电话,以便能及时受理和处理投诉,举报等情况。

  三、租赁市场监管

  按照《x市x区规范整顿房地产市场暨住房租赁市场专项整治实施方案》要求完成专项整治工作,发挥“网格员”的作用,一是在村、社区开展广泛宣传,要求辖区内租赁人员进行备案。二是加强治安隐患的排查,确保租住房安全。三是与镇综治办、派出所等部门信息互通,建立信息共享机制。

  四、租赁登记备案工作完成情况

  1.开展房屋租赁登记备案工作。目前正在加强房屋备案宣传工作,并向各村社区发放宣传资料xxx余份。

  2.是截止xx月xx日前,姚渡镇房屋登记备案数量为xx户。x.是入社区、小区开展专题宣传十余次,同时对已备案的`人员做好服务,及时更新备案登记。

  五、存在问题及下一步打算

  回顾半年以来的工作,虽然完成了任务目标,但是从实际工作情况来看,还存在一定薄弱环节和不足的地方,各项管理工作还有待下一步进行完善和加强。

  一是对房屋租赁备案管理宣传力度不够;二是与派出所等相关部门的联系和合作不够;三是从事房屋租赁管理工作人员较少;四是租住人员主动备案意识不强。

  20xx年工作打算:

  1、完善房屋租赁管理机构,配备配齐人员、设备。

  2、要加大房屋租赁备案管理宣传力度,认真排查监督工作中矛盾纠纷的排查调解,提高管理的质量和服务水平。

  租赁公司工作总结 篇15

  本人自从1997年调入北京市第三建筑工程有限公司后,一直从事现场电气施工及设备租赁管理工作。在近15年的工作中,一直坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导以及建设单位、监理公司的认可。

  在此期间,我多次参加了获得国家建筑大奖的大型建设工程。如东陶北京有限公司的建厂工程、宁夏图书馆建设工程、国家会议中心建设工程、天津西站建设工程、中国传媒大学图书馆建设工程等等。在这些建设工程中编写了大量的施工临电方案,对施工用电、配电箱制作以及布点等工作进行了研究改善,选择适当规格的线缆、合理分布配电箱即降低了成本,又方便了施工。同时,对安全生产也有了比较全面、系统的了解。通过多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大程度上拓展了自己的专业技术知识,提高了实践能力。我从以下几个方面进行了总结:

  一、现场临电方案的制定及组织施工

  在每个建设项目的进场初期,根据现场平面图及施工组织设计等按国标或地标及规范要求积极制定施工现场临电施工方案。在制动临电施工方案时并不是简单机械地照搬《施工组织设计》,而是在满足施工工艺要求的基础上,本着经济、安全、高效的原则,选择恰当的电缆,达到节约成本的目的。现场配电箱、分线箱等的分布设计也是本着便捷施工的原则进行合理布点。临电施工时做到在确保安全的情况下,按期保质地完成。

  在施工过程中认真思考,不断进行改善。如在中国中国传媒大学图书馆建设工程中,根据现场实际情况在铺设塔机电缆时,同时铺设了施工用升降机电缆线,即保证了在结构施工时装修用电又节省了人工得到了项目领导的认可和好评。

  二、现场施工管理与质量的严格控制

  为了确保施工质量和安全,日常定期地进行电器维护及安全用电检查,对查出的问题,及时解决、及时汇报,将隐患扼杀在萌芽之中。对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,在施工现场及时为施工人员指出,协助他们进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度。对自己所负责的电气部分,不仅要保证质量要还追求外观的美观整洁,施工时养成了良好的工作习惯,做到人走现场清,杜绝给其他施工队带来不便。

  在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行签证。

  三、原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有电气材料进行严格检查,杜绝不合格材料进入施工现场。为了避免工程材料的浪费或流失,严格进行出入库管理。

  材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、检验批质量验收等,并且及时找到甲方驻地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的编制要求。

  此外对自己负责的电气临电施工、日常检查、季节性电器检查等工作,根据集团标准认证填写临电施工内页,如实填写上报监理的.各种表格。并对工程资料及时整理和归档,保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,每周对施工现场临时水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理,减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

  多年的工作实践使我学会了很多东西,尤其在施工现场实际问题处理的应变能力上也得到了加强,也在施工的过程中认识到了自己的不足,没能严格的要求进行安全文明施工,在施工的管理方面也缺少力度,我相信通过今后的努力学习后,我会更完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  租赁公司工作总结 篇16

  随着国内工程机械产业进入业绩和销量整体双降时期,“零首付”、低首付、豪礼相送、抵押贷款等融资租赁方式开始大行其道,众多潜在购买者由购买变成租赁工程机械产品,这为工程机械租赁业提供了发展的机遇。

  据悉,我国的工程机械租赁行业起步于上世纪80年代,经过了20多年的发展已经取得长足的进步,但是从整体来看还处于发展的初期阶段。在我国,工程机械租赁业还停留在小型、分散、独立经营的传统原始状态,与国外租赁业相比还是存在较大的差距。

  去年,我国工程机械行业累计完成工业总产值5968.87亿元,同比增长35.73%;实现销售产值5792.26亿元,同比增长34.56%。我国已经超过美国、欧洲成为全球工程机械第一大市场,装载机、挖掘机、汽车起重机、压路机、叉车、推土机、混凝土机械等一大批工程机械产品产销量均位居世界第一位。其中,20XX年我国累计销售混凝土机械、挖掘机、转载机、推土机分别为88400台、178352台、246844台、13097台。

  截止到20XX年底,我国工程机械主要产品保有量超过450万台,这为发展工程机械租赁业提供了广阔的'资源。

  据悉,目前我国销售的工程机械产品40%~50%被用于租赁,少数设备甚至达到70%,但是我国工程机械租赁市场每年营业额仅为150亿~200亿元,不到国内工程机械设备总产值的10%,而全球工程机械租赁市场营业额约为400亿美元,相当于全球工程机械总产值的四分之一,而美国、日本等发达国家工程机械设备租赁消费额占整个工程机械市场需求的比例可达80%,中国工程机械租赁业与国际平均水平以及美日等国水平相距甚远。

  据中国工程机械工业协会工程机械租赁分会调查的结果显示,当前,我国工程机械租赁行业中,专业工程机械租赁公司约占总数的53.7%,隶属施工企业的租赁公司约占总数的19.5%,隶属制造商约占13.6%,隶属代理商的约占2.4%,其他涉及租赁业务的公司约占9.8%。

  而且我国工程机械租赁公司的租赁方式较少,大多只提供简单的实物租赁,无法提供成套式(全包/整体)租赁,由于相关配套的维修力量不足,不能及时维修或更换租赁机械,容易给客户造成停机损失。当前,我国的融资租赁的业务正在向设备制造商方面集中。三一重工、徐工集团、中联重科等各大工程机械制造商都建立了自己的融资租赁公司。

  我国现有的租赁公司中,年营业额在1亿元人民币以上的企业仅占3.57%,国内几家大的租赁公司年营业额仅在2亿元人民币左右。

  租赁公司工作总结 篇17

  一、项目过程总结

  在校期间,一直都是学习理论知识,没有机会去参与项目的开发。而经过这次实训,让我明白了一个完整项目的开发,必须由团队来分工合作,并在每个阶段中进行必要的总结与论证。一个完整项目的开发它所要经历的阶段包括:远景范围规划和用例说明、项目结构和风险评估、业务功能说明书、详细设计说明书、代码实现、测试和安装包等等。一个项目的开发所需要的财力、人力都是很多的,如果没有一个好的远景规划,对以后的开发进度会有很大的影响,甚至会出现在预定时间内不能完成项目或者完成的项目跟原来预想的不一样。一份好的项目结构、业务功能和详细设计说明书对一个项目的开发有明确的指引作用,它可以使开发人员对这个项目所要实现的功能在总体上有比较明确的认识,还能减少在开发过程中出现不必要的麻烦。代码的实现是一个项目开发成功与否的关键,也就是说,前期作业都是为代码的实现所做的准备。测试是软件开发的最后一个环节。

  二、项目经验总结

  遇到的问题:

  1.在项目进行中,起初没有设定统一的编写格式,导致整体拼接效果不好。浪费了大量的时间去统一格式。

  2.各个模块实现难度不一样,模块进度不齐,导致整体进度更不上。

  解决方式:

  1.在项目开始前首先统一编写代码格式,尤其是注释。

  2.保证各个模块的进度,当某一模块进度跟不上,其他小组成员应该帮忙,保证整体进度。

  项目经验:

  通过房屋租赁系统项目设计,学习了关于数据库的基础知识。在房屋租赁系统的业务逻辑上,对该类型业务的数据库后台操作有了全局的认识,学会了如何通过TSQL编程完成信息的增加、删除、修改、查找、后台管理的代码编写。知道了该业务中应创建哪些表,以及表之间的各种关联关系和关联的意义,特别是在存储过程T-SQL编程中,知道了事务Rollback思想,以及编程过程中各种细节的'注意,和编码规范中注释的重要性。在项目开发过程中,我们小组首先明确分工,每人做一个模块,完成之后将每一个模块进行拼接,形成一个整体。在个人模块处理过程中遇到解决不了的问题,首先是组内相互讨论解决,小组讨论仍未解决的问题我们再向其他组或项目指导请教,直到问题解决。在整个项目完成后,我们小组成员基本掌握了一个项目的流程,对以后项目的开发起到了很好的开头作用,项目以小组模式开发,充分体现了团队的作用,在前期的流程中和后期整合阶段得到了充分的体现。

  租赁公司工作总结 篇18

  汽车租赁有限公司现拥有营运车辆33辆,注册资本187.5多万元,员工7人。为了更好的完成工作目标和任务,实现汽车租赁公司的持续发展,制定如下计划。

  一、指导思想

  以改革发展为动力,以市场经济为导向,依托现有存量资产,整合优势,扩大规模,滚动发展,强占市场;以人为本,内强素质,外塑形象,增强员工的整体素质;强化服务,顾客至上,诚实守信,不断实施品牌战略;加强管理,规范制度,降低成本,确保安全;解放思想,抢抓机遇,与时俱进,干事创业,力争年内达到二级营运资质标准,使XXX汽车租赁公司再上一个新台阶。

  二、工作目标和任务

  1、在现拥有营运车辆33辆的基础上,力争发展到50部;

  2、实现年利润注册资本的15%;

  3、实施“XXX汽车租赁”品牌战略;

  4、实现全员培训,提高整体素质;

  5、确保不发生重大责任事故;

  6、开拓市场,挖掘潜在客户。

  三、保证措施

  为完成以上目标和任务,特落实以下几项措施:

  1、公司成立初期,因规模较小,人员少,故没有设立组织机构部门。但随着经营规模的不断扩大,和日趋激烈的市场竞争,使工作面变大,工作量增大,权责不明,在各种业务工作中时常发生“撞车”与“空白”现象,严重限制了公司的发展。在20xx年工作中要建立一个完善的管理体系,设立业务部、车管部、财务部三个部门,明确个部门的职责,并在运作中不断改进和完善。

  2、完善制度、规范业务流程、加强管理。

  健全部门规章制度;建立客户管理档案、车辆技术档案、风险控制档案;规范业务接待流程、收发车业务流程、租金管理业务流程。

  3、根据各部门职能,制定相应的培训计划。业务部定期(每月至少一次)进行营销策略、沟通技巧、档案管理等方面的`培训;车管部定期(每月至少一次)进行车辆维修技术、车辆安全、保险知识等方面的培训;财务部按行业要求自行制定培训计划;全员培训(每季至少一次)进行职业道德、安全教育等方面培训。

  4、加强安全管理。只有把安全工作放在第一位,才能保证公司生产经营有序进行。为此,我们要建立安全工作长效机制,加强安全工作基本建设的落实,使安全工作制度化,形成人人讲安全、人人抓安全的工作局面。安全生产管理目标:员工责任死亡、重伤人数控制在零以内;不发生火灾、爆炸、盗窃中毒事故;不发生员工犯罪和重大刑事案件;员工不发生重大道路;杜绝重大恶性事故和生产责任事故。

  5、开拓市场、挖掘潜在客户。

  通过制定促销计划;联姻各大酒店、宾馆、飞机售票处,提供送客服务;以及业务人员上门促销等手段,不断探索,积极开拓,建立更为广泛的客户群体。

  租赁公司工作总结 篇19

  一、持续优化资产结构,保障资金安全

  认真落实公司的工作总要求,认真把握工作总基调,不断提高服务集团主业能力,重点突破国电电力等优质客户,提升优质资产的业务占比。主要落地了国电电力内蒙古东胜热电、广东新能源等优质项目,同时,与其他区域单位保持良好长期合作关系,在当地区域形式转好的情况下,择机开展业务。20xx年度累计完成回租业务投放17.21亿元,国电电力系统内投放合计12.23亿元,占比超过70%。

  二、着力拓展直租业务,培育创效能力

  在“营改增”政策全面铺开的一年里,切实把握直接租赁业务的核心实质,积极调整工作重点,研究吃透集团公司投资计划的新增项目及决策流程,携手国电联合动力公司,科学高效的推进直租业务开展。主要走访联系了国电宝鸡电厂、国电濮阳热电、国电电力朝阳热电、邯郸热电、北仑电厂等热力改造、环保技术改造需求的.燃煤电厂,推进了国电电力云南新能源、山东新能源、和风风电等新能源项目。最终与国电电力舟山海上风电公司和山西新能源阳高公司签署直租合同近12亿元。

  同时,与龙源振华公司完成了新增液压打桩锤项目的租赁合同签署工作,该笔业务是融资租赁公司首笔跨境直租业务。业务人员克服了相关经验少、法律税务问题复杂、结售汇问题等重重困难,通过请教专业外脑,多次联系同业机构,不断调整业务模式细节,以高度的责任心和专业精神保证该笔业务有效落地,树立了国电租赁良好的公司形象。该笔业务预计于2018年1月份完成预付款的投放工作。20xx年度累计完成直租业务投放4.27亿元,

  三、坚持创新业务理念,深化产业链金融

  研究行业相关政策,积极调整业务模式和范围,积极走访系统内单位,收集联系相关部门,统计业务重点需求,出具个性化的保理方案,20xx年度累计完成保理业务投放1.01亿元。

  四、研判电源行业趋势,规避区域性风险

  在国家“三去一降一补”的供给侧改革战略退出后,全国各区域电力发展的不平衡现象逐步显现,通过重点研判电力行业及宏观经济走势,增强与国电电力等优质内部单位的业务谈判力度,有效挖掘和分析各家资金需求,精挑细选优质区域业务,规避落后产能集聚的区域,高效推进业务投放工作。

  五、落实“产融结合”总要求,探索业务新思路

  “营改增”政策对于融资租赁行业产生的巨大冲击,逼迫着各家融资租赁公司探索一条自己的业务发展路线。国电联合动力公司自身浓厚的产业背景与融资租赁公司的业务属性高度契合,融资租赁公司自身的资金实力是联合动力回款的有效保障,联合动力更是融资租赁公司开拓市场、拓展客户的有效渠道。通过联合动力业务人员的具体引荐,有效的与国电电力云南新能源、山东新能源、山西新能源等多家公司取得了联系,更为未来业务走向市场储备了充足能量,从而走出了一条产业和金融深度融合的业务发展新思路。

  六、重视贷后管理工作,多措并举保障项目回款

  业务承租人的经营财务状况是不断变化的,贷后管理是控制风险、防止不良贷款发生的重要一环。无论是行业政策还是上下游等外围环境,或者客户自身引起的经营财务状况波动,都对我们的贷后管理提出了更高的要求。不再是简单的催收租金、发票寄送、报表收集等,更多的是针对诸如都匀电厂、国兴国强煤业等不同企业所处的区域、行业遇到不利于租金按时归还的问题,提出包括但不限于股东借款、内外部银行贷款、票据融资等多种切实有效的解决问题措施。本年特别关注濮阳公司和豫源公司的到期业务对接集团委贷资金续借工作,提前谋划,多重沟通,做好各个环节衔接工作,保证5亿元资金的按时回收。

  租赁公司工作总结 篇20

  为全面完成xxxx年市委督查室、市政府督查室下达的《xxxx年区(市)县目标绩效考评体系》目标任务,根据区委目督办《关于印发的通知》x省市级目标任务分解表》第xx项工作目标要求。现将我镇年度工作总结如下:

  一、建立机构

  配备x名兼职住房租赁工作人员,在便民中心开设住房租赁业务办事窗口,提供一站式服务。

  二、建立了投诉处置机制

  设立了住房租赁监督举报电话,以便能及时受理和处理投诉,举报等情况。

  三、租赁市场监管

  按照《x市x区规范整顿房地产市场暨住房租赁市场专项整治实施方案》要求完成专项整治工作,发挥“网格员”的.作用,一是在村、社区开展广泛宣传,要求辖区内租赁人员进行备案。二是加强治安隐患的排查,确保租住房安全。三是与镇综治办、派出所等部门信息互通,建立信息共享机制。

  四、租赁登记备案工作完成情况

  1.开展房屋租赁登记备案工作。目前正在加强房屋备案宣传工作,并向各村社区发放宣传资料xxx余份。

  2.是截止xx月xx日前,姚渡镇房屋登记备案数量为xx户。x.是入社区、小区开展专题宣传十余次,同时对已备案的人员做好服务,及时更新备案登记。

  五、存在问题及下一步打算

  回顾半年以来的工作,虽然完成了任务目标,但是从实际工作情况来看,还存在一定薄弱环节和不足的地方,各项管理工作还有待下一步进行完善和加强。

  一是对房屋租赁备案管理宣传力度不够;二是与派出所等相关部门的联系和合作不够;三是从事房屋租赁管理工作人员较少;四是租住人员主动备案意识不强。

  xxxx年工作打算:

  1、完善房屋租赁管理机构,配备配齐人员、设备。

  2、要加大房屋租赁备案管理宣传力度,认真排查监督工作中矛盾纠纷的排查调解,提高管理的质量和服务水平。

  租赁公司工作总结 篇21

  20xx年,是公司逐步走向成熟和发展的一年。在总经理的指导下,财务管理工作有了显著的提高,财务部的每位员工都能够明确各自的工作职责,工作有条不紊。为了帮助总经理管好家、理好财,先后完善了公司有关财务制度,并根据每周制定的工作计划来完成总经理布置的各项工作。

  1、根据公司经营管理的需要,结合本公司的实际情况,对国家颁布的各项财务会计制度等法规认真遵守,并对公司制定的各项财务制度严格执行。

  2、为了更好地加强内部管理,本部门的每位员工都能明确职责范围,密切协作,各司其职,能有效地防止和制止财务弊病的发生,确保财务工作规范化,并能积极配合有关部门做好各项工作。

  3、在日常费用报销以及各项费用的收取工作中,热情周到,准确无误,并能做好与各个部门的密切合作,能积极配合有关部门做好各项工作。

  4、在会计凭证的制单工作中,能慎密严谨,为每年的财务审计顺利过关打下良好的基础。

  5、根据经营户的台帐,定期整理有关业主的应收租金情况,配合相关部门做好催缴工作。

  6、在每月的工资发放工作中,能配合办公室制作完成员工工资表,并能准确发放到每名员工的帐户中。

  7、配合办公室做好每周的员工食堂的费用结算工作。

  8、收银员能更加严格要求自己,提高业务能力,每日准确填写收银日报表上交部门相关人员,使每月的银行刷卡核对工作得以顺利进行。

  9、对于每月应上报税务的各种会计报表以及税务报表,都能做到内容完整,数据准确,报送及时。

  10、日常工作中,能及时发现问题,并提出建议,避免产生不必要的经济损失。

  11、对各部门所需的数据,能不厌其烦,及时提供。

  12、经过多次沟通,与xxxx税务师事务所达议,取得了一份另人满意的二○xx年度会计年审报告。

  13、为了给公司的稳定起到积极的作用,积极联系税务部门,做好业主的税收减免工作,给市场管理提供了帮助。

  14、为了加强与业主之间的凝聚力,主动参与业主的财税管理,得到了业主的好评。

  15、能积极主动与税务部门沟通,为公司的`税务征收工作带来了方便。

  16、对以前年度移交的库存积压商品,能从公司利益出发,齐心合力,配合各部门及时处理,避免了更大的经济损失。

  17、对收到的租金能根据领导的指令做适当处置,合理避税,为公司减轻了经济负担。

  18、对于总公司财务的指令,配合默契,做好资金的调控,使有限的资金起到了最大化的使用。

  19、在经营户租金催缴的工作中,比较积极主动,但今后还要加大催缴力度,真正尽到管家的责任。

  20、在总经理的感召下,员工之间能友好相处,在遇到困难的时候能够互帮互助,并已适当安排好特殊员工的工作。

  在今后的工作中,本部门员工将更加齐心合力,加强对自身素质的提高,严格劳动纪律,努力提高工作效率,继续提供给各部门更准确、更完整的财务数据。并为公司在新的一年中取得更大的发展而添砖加瓦!

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