关于年度工作总结范文锦集六篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家收集的年度工作总结6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
年度工作总结 篇1
总体按照“管理、建设、发展”六个字，重点抓好农业行政管理、农业基础建设、培育新兴产业、促进农民增收四项工作。
一、抓好农业行政管理，确保农业生产安全。
1、防汛抗旱。我乡处于铜山源灌区下游，三条干渠（刘干、茂盛湾、童干）三条溪（士元、模环、坞坎）八个活动坝加2116余座大小山塘水库、重点山塘水库142座（其中18座小ⅱ型、１２４座小ⅲ型），水系结构造成我乡汛期易汛、旱季易旱的特点。今年进一步完善了模环乡、村二级防汛防防旱应急预案，各村建立了防汛防旱组织机构、职责、抢险救灾队伍、重点结对对象，并全部制度上墙。汛期多次开展水库安全检查，进一步落实水库巡查管理责任制，落实好安全蓄水措施，确保渡汛和抗旱需要，添置物资。严防死守，确保防汛工作不存在漏洞。由于准备充分，措施到位，6、15，6、19暴雨期间未发生水库溃坝事件。落实了衢江沿江各村河道管理工作责任制，及时调处了采砂引发的矛盾纠纷，确保行洪安全和社会稳定。在抗旱方面，针对原三个乡抗旱特点不同的现状，制订不同的抗旱方案。模环通过三条干渠从铜山源放水；兰塘保持兰塘溪和白马小溪有水；士元主要保证士元电灌站能正常抽水。今年全乡总体风调雨顺未发生旱灾。
2、动物防疫。该项工作按照县要求即禽集中防疫三次，畜防疫二次。一年来，全乡春秋两季共防疫猪、牛、羊２6.8万头，防疫家禽23万羽、温氏防疫20xx万羽，二次免疫率均达100%，有效的预防了禽流感、猪瘟、猪蓝耳病、牲畜口蹄疫等重大动物疫情的发生。加强农业政策性能繁母猪保险的参保力度，做到了应保尽保，全乡政策性能繁母猪保险1、9万头，参保率达到100%。
3、森林防火。制订森林防火宣传管理各项规章制度和扑救应急预案，落实站、村森防工作责任制。组织30名村消防队员参加县冬季消防工作培训班，在防火重要季节层层召开会议布置落实各项防火工作，全年未发生较大森林火灾。
二、抓好农业基础设施建设，改善农民生产条件。
1、农业项目:XX县农技推广服务中心,抓好以姚西塘为中心的柑桔提升工程、部分水利、道路等配套建设及增施有机肥、酸性土壤改良工作。20xx年全乡实施柑桔“三疏两改”面积达3000多亩．百亩柑桔示范二个；建立兰塘畈粮食功能区6000亩。
2、水利项目:20xx年今冬明春完成省级中央财政项目白马村广丰塘等八座水库整治，6、19水毁工程项目模环村下塘等六座塘坝加固，以奖代补机埠维修项目蛇塘坞村、新王村、夏峰村三个
3、土管项目：全乡以茶场新村、模环、刘家、坞坎为主的建设用地复垦和开发造地项目及土地开发建设，总面积317亩，总造价154.8万，对开发我乡农业资源起到积极推进作用．
4、村庄整治项目：完成上张、江塘底、兰塘、湖塘殿等五个村村庄整治工程
5、招投标管理：
（1）加强制度建设，建立健全乡招投标管理制度。对原有的招投标管理制度进行完善和细化，并形成相关的监督制度，确保招投标工作有章可循。
（2）加强招标监管，打造“公平、廉洁、高效”的乡招投标交易平台。乡切实规范招投标行为，招标方式上尽量采用公开招标方式，畅通信息渠道，充分利用乡镇广播、网站等新闻媒体发布招标公告，使招标活动更加公开透明；加强招标标的审核把关，做到有审有备案；规范招标档案管理，确保招标活动过程有据可查。
（3）加强队伍建设，切实保障乡镇招投标工作顺利开展。乡根据招标工作专业性强的特点，合理配置工作人员；同时可探索乡镇与县联手共建专家评委库模式，实现资源共享，切实加强乡招投标队伍建设。
6、自来水工程：完成风基坤村园中村自来水工程，启动大治、虎龙村园中村自来水工程
三、拓宽农业发展思路，促进农民增收
1、基本情况：模环乡是全县第三大农业资源大乡，全乡耕地面积3.7万亩，其中粮食复种面积3.58万亩，位全县第三；山地2.79万亩，其中发展柑桔1.1万亩，位全县第一；连片“十里茶山”茶叶0.8万亩，居全县首位；发展水产养殖面积1.45万亩，位全县第二；发展养猪大户228户，年出栏生猪14万头，位全县第三；以模环为主发展养鸡大户820户，年出栏肉鸡2500万羽，位全市第一。集聚规模优越，形成“四种四养”支柱产业，加快了本乡农业经济的发展。紧紧抓住“温氏鸡”牛鼻子，鼓励农民养鸡，全乡靠养鸡产业增收2500万元，其中最典型的姚西塘村靠养鸡业人均增收1000元以上。
2、粮食生产：为切实抓好全乡粮食生产,确保全年粮食生产目标圆满实现，今年乡政府出台了《关于做20xx年模环乡粮食订单工作的通知》（模政发〔20xx〕24 号），从组织领导、督查考核、严格奖惩等方面作出明确规定。全面实行粮食生产行政首长负责制，进一步加强对粮食生产的组织领导、协调指挥和督查考核。同时，乡政府组织粮食生产督查组，对各地粮食生产进行检查指导，乡政府领导多次到实地调研，督查发展粮食生产。认真执行落实惠农政策，严格按照补贴标准，不折不扣将各项涉农补贴发放到户，尤其是对种粮直接补贴和水稻良种补贴资金，据实发放到农户。对规模种粮大户给予奖励扶持。加强检查，全面遏制耕地抛荒。积极发展粮食生产，综合治理耕地抛荒。组织乡、村干部深入田间调查，摸清耕地抛荒的基本情况，发现抛荒，及时采取针对性措施予以整治。引导鼓励农户开展季节性流转，在依法、自愿、有偿的前提下，把不想种或无人种的承包户耕地流转到种田能手、种粮大户手中，发展规模经营；进一步提高粮食生产机械化和规模化水平，努力减少季节性抛荒，杜绝全年性抛荒。开展粮食高产创建活动，今年全乡共创建百亩早稻示范方2个，面积250亩，水稻优质高产示范户23户。重点做好技术服务，责任农技员为技术骨干的技术人员，组织技术骨干驻村办点，开展技术培训，进行技术指导。其次优良品种到位，实行统一供种、区域种植，建立兰塘畈粮食生产功能区6000亩。
3、现代农业基地和耕作制度：根据名村资源情况，重点新建西湖醋鱼养殖基地200亩，红味果蔬生产基地300亩，姚西塘柑桔改良生产基地300亩。完善和壮大一鹭香柑桔基地、衢州温氏畜牧养殖基地、无性系优良品种茶生产、淡水鱼生产基地、生猪养殖基地及杰文休闲农庄，筹建盆栽花支标准化生产基地。加强对农作制度创新理念、模式和技术的宣传推广工作。有条件地选择4个新模式进行示范推广，切实加强宣传与技术培训，利用农民信箱、农业信息网等媒介，采取现场会、培训班等形式，宣传普及农作制度创新的理念、模式和技术，并及时总结农作制度创新的先进经验和典型，使农作制度创新模式真正成为提高农业生产力的途径，成为农民增收的重要渠道。
1、粮经结合型。采用新品种、新技术、新设施，实施粮食作物与蔬菜、瓜果、等经济作物种植模式，大轮作幅度提高粮田综合经济效益。推广如：虎龙村小辣椒-晚稻；琚家村绿肥-早稻-秋季蔬菜（旱粮）等模式。
2、粮饲牧结合型。推广采用新品种、新技术，实施水稻、玉米、牧草轮作，用玉米秸秆或牧草饲喂奶牛、湖羊、肉兔，养殖鸡、鸭、鹅，实现粮、饲、牧（禽）的有机结合。
3、水产混套轮养型。改革传统粗放单养模式，根据不同品种、不同食性、以及不同的生态习性，进行生态混养，多品种分层次饲养，以及养鱼与种草结合、渔业与畜牧业结合等生态养殖模式，改善水质，控制水产病害，最大程度地利用水域资源。推广如：兰塘村虾鱼混养、套养
4、立体开发型。利用竹园、茶园、果园和花卉苗木的幼、成林有选择地套种蔬菜、瓜果、药材等经济作物或在园内饲养鸡、鹅、羊等，实施立体复合种植模式。推广如：果园、茶园、竹园养禽。
5、休闲观光型。发展农林牧渔结合、花果菜齐栽的科普型生态观光园；杰文农庄集鲜果、蔬菜采摘，品尝，购物，垂钓等于一体的体验参与型休闲观光园。
4、抓好农业行业协会和农民专业合作社组建工作。今年新完善了种粮、柑桔、水产、茶叶等行业协会管理制度。新组建弥猴桃、西湖醋鱼专业合作社2家，共有专业合作社30家。
四、加强农科推广、农民素质培训和农民信箱建设工作，培育新型农民
抓好农技人员队伍建设，开展农业推广体系改革，从直接管小农业到间接提升大农业交接，建立“四位一体”新型农业服务体系，规范模环乡农业产业技术服务中心建设；抓好农业技术培训工作，分别举办了养鸡、柑桔、水稻、淡水鱼等骨干培训班，培训农民300余人次，完成了万名农民素质农业技术培训任务。继续抓好农技110工作，启用农民信箱2600个。目标让新农民更好更快建设新农村。
年度工作总结 篇2
一、XX年工作总结
1、推进企业债券发行工作，完成向国家发改委报送企业债券发行申报材料；
2、推进xx农村合作银行改制，完善xx农村合作银行改制成立xx海洋银行总体方案（草案）；
3、筹建成立xx市xx区华定小额贷款股份有限公司；完成华晟小额贷款公司股权转让工作，并报省金-
融办备案；完成华晟小额贷款公司XX年度考评，配合市审计局完成对公司的年度审计工作；着手开展第三家小额贷款公司发起人征集工作；
4、完成投融资体制机制创新课题研究，制定出台《关于进一步加快投融资体制建设的实施意见》；
5、开展xx投融资网筹建工作，完成年内上线目标；
6、主动邀请蓝色成长、阳光投资等市外风险投资公司来我区与华业塑机、森森集团、京洲水产、通发塑机等企业现场对接企业融资上市工作。积极对接中诚信，并邀请其到xx工业园区开展投融资业务咨询；
7、组织召开推广小额贷款保证保险试点工作讨论会；
8、制定《xx市xx区金融服务中小企业促进会章程草案》、《xx市xx区金融业发展专项引导资金使用管理办法（试行）》、《xx市xx区中小企业贷款风险补偿办法（试行）》，并完成意见征求工作；
9、积极关注区外商业银行引进工作，主动服务华夏银行杭州分行在xx设点选址；
10、谋划完成《xx区XX年金融工作思路研究》；
11、加强关注与交流，做好协调服务，积极推进德勤集团、森森集团和正和造船的上市工作。
12、完成全区重点企业及服务业企业、“三农”企业的融资需求调研，并积极衔接各金融机构做好推荐工作。完成对金融机构支持地方经济发展。
的年度考评，配合区政府召开XX年金融联席会议，继续强化政银互动沟通。
13、筹备xx村镇银行筹建前期工作。
14、浙江省未上市公司股份转让试点xx运营中心试营业，组织召开企业进场咨询会，鼓励引导企业进场平台，指导大洋水产开展进场平台的前期工作。
15、针对中小企业融资难问题，联合交通银行xx市分行，组织召开面向工业企业的融资洽谈会。
16、完成《xx区中小企业融资存在的问题及对策》、《关于金融支持xx区域经济发展的几点思考》等文章和调研报告
二、XX年工作要点
1、继续推进企业债券发行工作；
2、继续推进xx农村合作银行农村商业银行改制；
3、兑现小额贷款公司奖励扶持政策，继续推进华晟小额贷款公司增资扩股；筹建成立我区第三家小额贷款公司。
4、继续推进xx投融资网建设；筹建网下专业投融资服务平台，实体化建设xx“金融超市”，争取XX年末网下专业投融资服务平台初步建成并投入运营；培育投融资信息服务平台经营主体，实现平台运作市场化；
5、继续推进我区小额贷款保证保险试点扩面工作；
6、出台《xx市xx区金融服务中小企业促进会章程草案》、《xx市xx区金融业发展专项引导资金使用管理办法（试行）》、《xx市xx区中小企业贷款风险补偿办法（试行）》；
7、探索建立民间资本投资服务中心；
8、继续关注市外商业银行引进工作；
9、继续推进德勤集团和森森集团的上市工作；
10、筹备开展村镇银行筹建工作；
11、筹建完成xx区金融服务中小企业促进会和重大项目融资工作小组；
12、组织召开融资对接会。
年度工作总结 篇3
我进厂已经x年了，我在这期间努力工作，从一个似懂非懂的维修工，现在成了一个小有成就的“师傅”了。
在公司工作学习期间，我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退，认真领取师傅们的教诲，积极学好各种维修技术。现在通过两年多的学习，遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。例如：沈阳六轴上的刀架的更换，变速箱的零件更换，包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题，我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。例如：切镦机上的齿轮更换，冷挤压的曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。
在xx年xx月我调到壳体二厂继续从事维修工作，在新的工作平台上开始了新的工作历程，在这里我不仅仅把我的维修工作做好，而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表，安全知识，设备备件的备库与计划。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化，现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中，相信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大，公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆，生产量将翻几番，螺杆设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造，为将来打好结实的基础。
另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见：
一、众所周知“工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。
而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧结构，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简单方便，又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法，操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好多次，这样以来就浪费了好多时间，如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。
二、我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系，由维修部门负责全厂的设备维护，操作工不会帮维修工的忙，维修工更加不会帮操作工看床子。
这种体系最易发生互相推诿现象，不能及时处理出现的问题，影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管维修；维修工只管维修，不管操作”的习惯；而是应该引导大家做到：操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，积极对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵（换一次主轴轴承就要几千块钱）。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理，如果真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。
三、建议可以建立设备台帐的计算机管理，就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。
而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的'出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时，要求维修人员填写“设备维修及故障排除登记表”，对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记，排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名，就像现在公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人员的一种考核，也是对年末进行故障统计，找出规律的重要依据。这对我们及时总结机床的维修经验和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和维修总结经验带来极大帮助。
年度工作总结 篇4
本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助！20xx年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，充满希望和不断的探索，深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任；“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人20xx年度各方面的总结；
一、履行职责及思想动向
20xx年本人担任经理助理，主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心下，努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度，牢固树立团结务实，“快严深准”的工作作风。
二、年度工作回顾
1、积极参加公司安排的各项培训工作，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。
2、在领导的安排下负责跟进了XX宾馆、XX集团办公楼、XX会所、XX酒店的实施检查工作。
3、完成了XX宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。
4、由于XXXX酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。
5、协助绘制完成了XX集团办公楼装修竣工图的绘制工作。
6、协助经营部的XX宾馆结算跟甲方的核量工作。
7、努力完成领导交办的其他工作。
三、工作中存在的不足及改进措施
1、半年多来的工作存在许多的不足，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作本来就多样性，有效沟通相当重要。改进措施：加强主动沟通，放开心态，在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。
2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急赶时间完成改进措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依据。必须认真对待，谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足，努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性，确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作，基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。
四、明年工作思路和计划
1、继续认真学习，不断的提高自身素质及工作的综合能力！
2、继续认真负责做好本职工作，认真从细节开始！
3、继续将努力改正过去一年工作中的不足，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续发展做出自己的努力！
年度工作总结 篇5
一、主要工作情况
贯彻落实省、市应急管理工作会议精神
我局党组十分重视应急管理工作，召开专题会议，全面贯彻落实省、市应急管理工作会议精神，认真按照会议要求，紧密结合交通系统实际，深入研究加强应急管理工作的新办法、新举措，不断加强应对突发事件的软、硬件建设，为依法、及时处置突发事件，做好应急管理相关工作提供了保障。
积极应对和处置突发事件
1．今年1月31日下午，南屏水库边的将军山山顶突然着火，山火借风力迅速蔓延，形势十分严峻。当晚，我局接到市政府的指示，迅速启动交通应急预案，派出由市公汽公司组成的交通应急分队，调集20台公交车，于2月1日凌晨到达将军山，承担转移附近村民的任务。从接到指令到集结应急队伍，在较短的时间内赶赴火灾现场实施救援任务，安全转移群众131人，以“实战”检验了应急预案的可行性，同时也煅练了应急队伍。
2．年初，由于“蓝牌车”非法营运，引起出租车司机的强烈不满，小部分出租车司机聚集在一起，向交通局表达要整治“蓝牌车”非法营运的诉求，当时事态一度有扩大的趋势。交通局党组针对这一事件，迅速启动应急预案，一方面给出租车司机做好疏导工作，平息事态；另一方面结合群众举报，经过执法人员摸底、调查、取证，确认事实清楚后，开展了打击非法营运“百日行动”，并与市城管执法局、公安局等职能部门采取联合执法，有效地打击了违法营运“蓝牌车”，保障出租车行业稳定。
做好趋势分析，制定相应对策和措施。
1．做好水上交通趋势分析，制定相应对策和措施，确保水上交通安全稳定。我局联合海事、安监等职能部门开展20xx年水路安全生产联合检查行动，重点打击运输船舶超范围和非法运营行为，及时将有关船舶超载的情况通报海事部门予以处理；督促指导水运企业建立健全安全生产责任制，加强对水运从业人员的安全教育与培训，加大对安全消防设施的检查力度，加强值班和瞭望，保证船舶处于适航状态，并针对不同时期季节性气候的变化加大对船员安全救生演练，把安全隐患消除在萌芽状态。加大对我市从事水路客运和危险品运输船舶的检查力度，督促企业落实各项安全措施，防控各种突发事件发生。对安全措施落实不到位、存在安全隐患的责令整改，对存在严重安全隐患的，责令停业整顿，确保各项安全工作落实到实处。
2．加大对交通运输市场突发公共事件趋势分析，制定相应对策及措施，确保行业稳定。定期召开出租车持牌人、驾驶员和出租车公司代表座谈会，及时掌握出租车市场稳定状况，同时了解驾驶员的想法与诉求,对出租车承包费实行政府定价，并严厉打击“蓝牌车”非法营运，维护了出租车市场稳定。
加强应急队伍建设，提高应急队伍素质
根据运输企业的实际情况，我局加强了与企业的沟通，采取以岗代训的办法，通过执行应急任务煅练保障队伍，应急保障队伍的素质不断提高。
二、下半年应急管理工作目标、打算和措施
认真吸取“6.5”成都公交车燃烧事件的教训，开展对全市所有从事旅客运输营运车辆、船舶和场站的安全隐患进行排查，以“6.5”事件为鉴，进一步完善突发事件应急预案，针对交通运输安全应急进行演练，确保交通运输安全。
加强安全检查和安全宣传
各旅客运输企业结合“安全生产月”、“安全生产年”活动，进一步落实安全生产责任，提高全体干部、员工的安全意识以及对突发事件和紧急救援的能力；加大宣传力度，切实提高旅客的安全防患意识。
加强预案的完善及推演
“6.5”成都公交车燃烧事件给交通运输行业敲响了警钟，同时对应急管理也提出了更高的要求。应急预案的制定，必须有针对性，对制定好的应急预案要进行推演，尽可能考虑可能发生的情况，确保预案的实用性、可行性，提高应对处置突发公共事件的能力。
利用交通应急指挥平台实施应急演练
我市交通应急指挥平台贯彻“平时服务，急时应急，战时应战”工作方针，它既是促进我市交通运输发展的一种手段，也是维护社会稳定、保障国家安全的有效载体。交通应急指挥平台的投入使用，能够系统、规范地掌握和使用我市各级交通应急与相关的保障机构、保障队伍、保障预案、保障目标、保障行动，为圆满完成任务应急交通工作和交通战备工作打下了坚实的基础。为了充分认识我市交通应急工作所具有的规律性、时效性和必然性特点，拟在年底前，利用交通应急指挥平台组织实施交通应急预案室内推演。
年度工作总结 篇6
一、上半年培训总体开展情况
1.培训开展次数
根据20xx年公司年度培训计划，计划开展151次培训，截止5月底，年度培训计划已完成148次培训，培训计划完成率98.01%，计划外另行增加培训3次。公司每月平均开展30次培训。其中，矿山分厂平均每月开展4次培训，制造分厂平均每月4次培训，水泥分厂平均每月4次培训，其他各职能部门平均每月18次培训。
2.培训考核情况
办公室每月对各部门培训开展情况进行检查并下发检查通报对部门分管领导和培训管理人员进行奖励和考核，截止至5月底，考核28人次，奖励17人次。
3.培训费支付情况
按照《员工培训管理暂行规定》的规定，培训费共支付培训费用12350元，占上半年培训计划费用15100元的81.79%。
二、20xx年培训中存在的主要问题
1.部门个别培训分管领导对部门培训工作重视程度不够，部门培训工作未落实到位；
2.部门培训管理员，未能有效监督部门培训工作的开展，对本部门的培训开展情况了解程度不够；
3.少数授课人的培训材料准备不充分，培训流于形式，直接影响培训效果；
4.少数培训责任人的培训材料未按要求进行整理。
5.少数培训责任人上交到办公室的培训档案材料不完整。
三、下半年年培训管理建议
根据上半年年每月办公室对各部门培训检查情况，对下半年年培训管理建议如下：
1、培训内容方面，尽量立足员工岗位应知应会需要，贴切生产实际，提高培训内容的实用性，切忌培训内容空洞化。
2、培训数量和质量方面，在保证质量的同时增加员工的培训次数，切实增强培训效果，生产部门每个工段每月原则上开展1次培训，职能每个部门根据实际情况开展2-3次培训。
3、加大对各部门培训检查力度，深入部门、现场，重点加强培训考核验证工作，杜绝培训工作随意性和形式化。
4、有针对性的开展新进员工培训，帮助其尽快融入企。督促各部门需持续加强对新进员工的关注力度，结合新进员工的岗位特征和思想波动情况，每月定期的开展一些有针对性的培训，让新进员工熟悉自己的岗位说明书、工作职责、上岗标准、操作规程，帮助其尽快融入企业，建立对企业长远的归属感，与企业共同成长与发展，降低新进员工的流失率。
5、授课人应提前做好培训准备工作。各部门培训管理员督促授课人培训前应认真审核培训内容和培训材料，选择针对性较强的培训材料，培训内容涉及相关文件、制度需认真吸收、转化，同时多结合公司生产中的案例，多做分析，多做讲解。办公室将继续加大检查力度，对培训材料准备不充分，单纯为完成培训任务或为应付月底检查而开展培训的责任人给予考核。同时选择现场操作、PPT幻灯片授课、会议研讨等形式的培训在培训材料中需体现整个培训过程。
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