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年终工作总结

时间:2021-03-01 14:08:08 工作总结 我要投稿

【实用】年终工作总结范文锦集十篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢?下面是小编精心整理的年终工作总结10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【实用】年终工作总结范文锦集十篇

年终工作总结 篇1

  20xx年,市体育局在市委、市政府的正确领导下,在省体育局的关心指导下,在全市体育人的共同努力下,积极贯彻落实《全民健身条例》,夯实体育事业基石,以举办第四届市运会和市首届体育大会、备战和参加省第二届体育大会、备战省十五届运动会为重点,进一步完善全民健身服务体系,努力培养优秀体育后备人才,为推进“一个中心、两大战役”建设做出新贡献。

  一、围绕中心工作,提升体育形象

  深入贯彻落实“八项规定”、“六条禁令”精神,制定《实施办法》,做好厉行节约、制止奢侈浪费,精简合并8项会议和5项大型运动会活动,严格执行“三公”经费预决算管理,严格管理公车使用,深入推进“体育阳光工程”建设。抓好廉政风险防控机制建设,聘任25名体育行风监督员,举办预防职务犯罪专题讲座,组织全体党员干部和财务人员前往省法制教育基地---萧山南郊监狱开展党风廉政警示教育活动,主动开展下属事业单位内部审计,顺利接受主要领导任期内经济责任审计。扎实做好党员进社区和志愿服务活动,慰问五十都村10个困难户和朝晖社区2个困难户,抽出4位同志作为生态指导员奔赴江山市长台镇和衢江区高家镇,认真开展工作,两次组织党员进社区开展体育业务咨询、国民体质监测、打扫卫生、种树等活动。重视平安建设和综治工作,开展安全生产大排查大整治专项行动,做好国家卫生城市复检准备工作。

  二、深入贯彻《全民健身条例》,构建科学健身机制

  全面贯彻落实《全民健身条例》和《全民健身计划(20xx-2015年)》。所有县(市、区)出台乡镇、街道体育考核指标,体育创强、创先工作再掀高潮,495个村申报省体育小康村创历年之最,新建100个灯光篮球场标志着农民体育设施提升工程再上新台阶。充分发挥省首届女子体育节“后效应”,培训获得奖牌的300名运动员成为社会体育指导员,开展拔河等16个非奥项目下农村、社区、机关、企业培训。非奥项目运动成绩取得突破,评比出新周期22个市级非奥基地,健美操获得第九届世界体育大会3块金牌、地掷球获1块银牌,在中国代表团所取得的14块金牌中占据了显著位置。此外,地掷球、健美操、拔河、攀岩、健身球操、健身秧歌、幼儿体操、龙舟参加全国比赛获得28块金牌。依托培训基地,培训一级社会体育指导员1xx人,二、三级685人,xx人参加国家级社会体育指导员培训。法国地掷球协会来衢举办大金属球、小金属球培训班和交流比赛。顺利完成20-69岁人群体育健身活动和体质状况抽测工作和市老年体协、乒协、武术协会换届工作。

  三、深化教体合作,提高业余训练综合实力

  深化教体合作,共同召开会议、制订计划、落实责任。衢州二中、衢州一中、衢州三中、华茂外国语学校的体育特招政策及多名健美操运动员被北京师范大学、厦门大学等学校特招,进一步推动了包括健美操在内的非奥项目的发展。定向、啦啦操、无线电测向、围棋、象棋等成为学生假期培训热点。被命名“省校园足球布局城市”,成立市青少年校园足球领导小组,布局首批30所省级足球定点学校,举办市级足球联赛。邀请省体育局专家来衢举办培训班,对业余训练教练员、体育教师进行培训。成功承办省青少年柔道锦标赛、省少儿羽毛球积分赛(第三站),组队参加33项省青少年儿童锦标赛、冠军赛,参加12项省第二届青少年阳光运动会比赛。成功举办第十届青少年体育传统项目运动会和市中小学生乒乓球、足球、围棋、羽毛球、举重等七项比赛。完成903位运动员省青少年运动员注册和骨龄拍片工作。姜大欢获十二届全运会赛艇男子20xx米八人单桨有舵手铜牌和男子20xx米四人单桨有舵手第八名,毛晨获得十二届全运动会举重男子62kg第四名,丰蕾获全国帆船帆板锦标赛冠军,沈宵霆获全国青年举重锦标赛亚军,钱方恒入选国家青年集训队,获得亚洲射击锦标赛男子枪60发团体冠军、个人第六名。祝亭峰和钟昊分别入选u14和u16足球国少队。

  四、积极参加和举办赛事,营造全民健身氛围

  遵循“节俭、安全、精彩”的目标,在开化成功举办市第四届运动会、首届体育大会,共举办举重、围棋等46项赛事,全市66支参赛队的6000余名运动员参加盛会。6人7次打破7项市最高纪录,10人21次打破15项市同龄组纪录。联合衢州晚报举办市首届体育大会体育达人秀选拨赛,成功进行10个项目的比赛。成功举办市第四届运动会、首届体育大会体育成就展、体育摄影展。以“艰苦奋斗、厉行节约、集聚要素、力争突破”为宗旨,充分发挥各参赛单位的积极性,加大优势项目的投入,从细节入手,认真做好省第二届体育大会集训、参赛工作,派出750名运动员、教练员参加全部41个项目的比赛。传统优势项目地掷球、健美操、嗒嗒球、拔河、定向、健美健身、幼儿体操、登山、龙舟继续摘金夺银,新兴项目健身秧歌、健身球操、健身排舞、攀岩、钓鱼也夺得11块金牌,充分显示了近四年来我市健身新项目的推广所取得的成效。最终以34块金牌、104块奖牌的优异成绩获得金牌总数、奖牌总数第五名,柯城区在全省90个县(市、区)的竞争中蝉联第一名。成功承办亚太汽车拉力赛、省第二届运动休闲旅游节、国际名校自行车比赛、省阳光体育运动会健美操比赛、全国健美操大众操比赛、全国健美操联赛比赛。成功申办20xx年世界地掷球锦标赛,届时将有来自40多个国家的运动员云集开化。

  五、努力发展体育产业,拓展体育市场

  认真实施高危性游泳项目的行政许可工作,大力扶持航宇、赢牌、健辉等体育用品制造企业,浮盖山景区(露营)—浮盖山峡谷漂流(皮艇漂流)—山里河马场(马术)线路被认定为省级运动休闲旅游五条精品线路之一,填补衢州空白。拓展健美操、乒乓球、游泳、围棋、羽毛球等职业培训市场,体育着生活愈来愈成为衢州人民的生活习惯。体育彩票销量再创新高,达到1.74亿,增幅列全省第二。

年终工作总结 篇2

  20××年是我人生的另一个新的起点。这一年我告别了学校也告别了实习,真正的成为一个要正式工作的人。刚刚才开始工作有辛苦也有收获,这一年年头我拿到了期盼已久的从业资格证,选择从事这个行业起就知道导游是一个脑体高度结合的工作是必须要做好吃苦的准备。

  之前我一直在张家界从事地接导游的工作,虽然时间不长可是年轻气盛的自己总是想要改变一下工作方式和环境,所以在这一年将要结束的时候我选择回到长沙找一家正式的旅行社工作。来公司也有两个多月的时间了,在这之前我还没有接触过全陪的工作,但是我知道作为一名导游员就是要把任何一个团队带好。在来公司的两个多月里,也感谢公司对我的信任派了三个团对给我带,在带团过程中我有什么问题同事们也热心的帮我解答,这让我感觉很开心,感受到了公司在背后给予我支持的力量。在公司短短的时间里我带的这几个团,总的来说我个人还是比较满意的,毕竟在旅游这个服务行业里我们导游的宗旨就是要像客人的小保姆一样关照他们在外地的吃、住、行、游、购、娱,保证他们能够有一个真正开心的假期,最后安安全全的回到家。这几批客人在我的带领下都玩的很开心也很感谢我,这让我觉得工作的快乐,客人的开心就是给予我工作最大的肯定,这样我才算很好的完成了公司安排的工作。

  虽然在公司的时间很短,我也经历了一场“金牌导游”的比赛,可惜很遗憾我第一轮没有考过,但是我也很荣幸的去参观了比赛,在参观过程中我也找到了优秀的导游与自己的差别。确实我的工作经验还远远不够,在未来的日子里还需要不断的学习,不断的完善自我。争取能够成为一名优秀的导游。

年终工作总结 篇3

  时间如白驹过隙,仿佛还像刚进公司的那一天(20xx年11月1日),可两个多月的时间已经过去了,在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成工程部的各项预算工作。下面我工作以来的总结,主要从以下几个方面:

  1、按公司的领导要求,共完成了柏树里安置区4F工程工程量的审核、柏树里代建房工程工程量的审核、象石部分大型土石方工程工程量的审核。积极配合工程部其他同事的工作,如参与柏树里和象石南验收并做记录。

  2、对施工单位报来的二期决算核对,柏树里进度预算审核,整理收集并实际考核施工现场签证单,实际测量零星工程量,以防施工单位虚报工程量,经常去现场了解情实际工程施工情况并做记录,为结算时得到准确信息更好为公司控制工程成本。

  3、服从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作。一切以公司利益为本,配合公司其他部门工作,积极参与公司活动,如:配合公司改制十周年庆典活动等。

  4、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集湖南省有关现行的定额资料文件及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额

  说明、工程量计算的技巧,土方算量软件及计价等专业知识;遇见不明白或不会的建筑知识,积极工程师学习现场施工程序及方法,施工应该控制的质量及工程量,向土建预算员学习土建预算方面的算量计价等知识,增加自己的工作能力;努力学习计算机知识(常用办公软件、CAD及其他预算软件),提高自己的工作效率。

  在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。

年终工作总结 篇4

  敬爱的领导、主管:

  您们好!

  感觉时间飞逝,我进入普安连锁药房工作已经4个月了,一路走来,受益非浅!首先,我要感谢公司给了我这次机会,融入了公司这个集体,感受大家庭所带给我不一样的感觉,从中学习不少知识。其次,我要感谢身边的同事,所给予我所有的帮助,没有你们,我不会有如此的成长。

  说起这几个月走来,想想,是充实的!刚进来的时候,对这样一个新的环境、新的集体都挺不习惯,但是通过一段时间的熟悉和接触,也很快的融入到了这个大的家庭。在此期间,作为新人的我,要接受不同层次的培训,更要很快的熟悉店面布局和日常工作,其次是要慢慢加强专业知识,我们所销售的不是一般商品,而是特殊的药品,所以,日常工作有很多需要注意的地方。例如,面对顾客要对症下药;店面温湿度和药品摆放的规定等等。

  能够走到现在,肯定是要通过一定考核的,所以,还是感谢公司的培训和带教老师的指导以及同事们的帮助。当然,考试并不 是目的,目的是让你真正的确定好自己的位置,确定自己的方向,并且要沿着方向不断的向前走。每次培训、每次学习都应该当成给自己加油,人是需要不断学习、不断历练才会成长的。每条路都不会那么平坦,即使平坦的路走下去也是乏味的,在此期间也遇到了困难,困难面前我们也不服输,大家齐心协力,困难也就迎刃而解了。充分的体现一个团队的力量和我们普安人的士气。

  俗话说得好:活到老,学到老!确实要这样,社会在不断发展着,如果我们总是停留在一个点上,停止不前的话,就会落后。我仍在努力学习中,学习产品知识,学习销售技巧,学习与人沟通,点点滴滴都在学习着,也希望身边的朋友给予我支持与帮助,让我在这个大家庭里继续成长,继续努力,实现梦想。

  感谢公司和同事伙伴对我的帮助与支持。希望在即将新的一年,让我们共同努力,与公司一起和谐发展,实现自己的梦想,实现公司的梦想。让我们共同努力吧,在心里对自己说:继续努力!加油!

年终工作总结 篇5

  本学期,我适应新时期教学工作的要求,从各方面严格要求自己,积极向老教师请教,合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。立足现在,放眼未来,为使今后的工作取得更大的进步,现对本学期教学工作作出总,希望能发扬优点,克服不足,总检验教训,继往开来,以促进教训工作更上一层楼。

  一、认真备课。

  不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。每一课都做到"有备而来",每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课作出总,写好教学后记,并认真按搜集每课书的知识要点,归纳成集。

  二、增强教学技能。

  提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。

  三、虚心请教其他老师。

  在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。

  四、认真批改作业:

  布置作业做到精读精练。有针对性,有层次性。为了做到这点,我常常到各大书店去搜集资料,对各种辅助资料进行筛选,力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题作出分类总,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。

  五、做好课后辅导工作,注意分层教学。

  在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,避免了一刀切的弊端,同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导,并不限于学习知识性的辅导,更重要的是是学习思想的辅导,要提高后进生的成绩,首先要解决他们心,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发兴趣。要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情。而是充满乐趣的。从而自觉的把身心投放到学习中去。这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。使学习成为他们自我意识力度一部分。在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在很多知识断层,这些都是后进生转化过程中的拌脚石,在做好后进生的转化工作时,要特别注意给他们补课,把他们以前学习的知识断层补充完整,这样,他们就会学得轻松,进步也快,兴趣和求知欲也会随之增加。

  六、积极推进素质教育。

  目前的考试模式仍然比较传统,这决定了教师的教学模式要停留在应试教育的层次上,为此,我在教学工作中注意了学生能力的培养,把传受知识、技能和发展智力、能力合起来,在知识层面上注入了思想情感教育的因素,发挥学生的创新意识和创新能力。让学生的各种素质都得到有效的发展和培养。

  七、取得了一定的成绩。

  但存在的不足是,学生的知识构还不是很完整,学生的知识系统还存在很多真空的部分。这些都有待以后改进。

年终工作总结 篇6

  转眼间又将跨过一个年度,**年也在我们的期待中姗姗而来。我在**年进入这个大家庭,到现在也有整整一年多,在这一年多的时间里学到了在很多,也慢慢学会怎样将理论知识运用到实际操作中,真正做到学以致用;当然也学到在工作中怎样和人相处、交流。一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了出纳岗位职责。回顾这一年来的工作,在领导和同事的帮助下,我在业务素质和工作能力得到进一步的提高,现工作总结如下:首先,回顾上半年,主要负责办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和录入凭证,以及如何进行帐务处理,装订和打印凭证等问题。通过在实践中指导,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。其次,由于财务中心岗位变动,下半年主要负责报销和付款单的审核,材料出入库的审核以及编制材料凭证和领导交代的其他一些事情。虽然在这之前没有接触过,报销审核的又很繁琐,一开始处理的时候,真是担心自己做的不好,但在同事的帮助下,渐渐的上手了,我相信我会更加努力在每一日的工作中严格按照财务制度的要求,办理费用报销。而相对于审核材料的出入库,最重要的就是细心,严谨。

  最后,做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。对一切报销都按照制度来处理。

  在这一系列的工作中,我深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

  我知道自己仍有不少不足之处,在新的一年里我必须在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作,为公司和全体职工服务,和公司和全体员工一起共同发展!在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

年终工作总结 篇7

  (20xx年8月12日)

  同志们:

  本周我们举办了学习周,邀请了四位专家进行讲座,大家就上半年的工作进行了总结汇报,分管领导部署了工作,对于大家的汇报,我很满意,对各位分管领导的工作部署也表示赞同。上半年,在市委、市政府的正确领导下,在全体执法人员的共同努力下,全局上下以城市环境百日整治为契机,以“打造执法铁军,构建和谐城管”为目标,城市环境得到了大改观,执法水平上了新台阶,特别是在完成一些急难险重任务和处理一些突发棘手事件时,大家团结一致、齐心协力的态度和做法,有力地打击了部分市民的不法行为,工作得到了市里领导的认可和市民的赞誉。 一、 上半年工作回顾

  1、 抓住机遇,迎难而上,执法工作上了新台阶。 主要表现在“五个最、五个新”:

  一是拆除最牛违章建筑,规划执法工作有了新起色。规划执法大队按照“上下联动,友情操作,严格执法”的思路抓违章建筑整治,回收胜利北路违章建筑店面50多平方米,每年为政府增收30多万元;拆除了胜利北路繁华人行道上“最牛的门面”,前段时间又拆了一次。特别是在暨阳翡翠城小区,一居民修建了一条从小区绿地直通二楼阳台的“天桥”,被小区业主和网民戏称为“新余最牛天桥”,规划大队在接到举报后,通过反复思想教育工作后,平稳拆除。整治以来,共拆除违章建筑87起,面积3万多平方米。其中,

  渝水分局拆除通州办观下村违章搭建的1.7万多平方米钢棚,城北办流水源、礼祥里村改建扩造的违章建筑2800多平方米,5月份拆除郑家、富塘、岭泉、桥背、堆上等农民搭建违房3000多平方米;高铁大队刚组建就拆除观巢、下村村民违规建房8000多平方米。通过这一系列的拆除违章建筑的行为,不仅有力地打击了违法行为,也提高了队员执法水平,规划大队的执法工作也有了新的起色。

  二是整治最杂乱的户外广告,广告执法有了新变化。广告整治是上半年工作的难点,为整治新余广告设臵多、品位低、规划混乱的现状,我局从全市广告最为混乱、商业价值最高、拆除难度最大的劳动路立交桥两头开始,拆除了墙壁、屋顶钢架广告20xx多平方米。为了安全,夜间拆除了立交桥头两个高炮广告,并在拆除后的空地上进行了绿化,还市民一片亮丽的天空。同时拆除了仰天大道、北湖路等路段灯箱广告300多个,还街道宽阔的空间。为了阻止步步高超市在城北广场私立高炮广告,执法队员在雪花飘飞的季节里,裹着棉衣坚守阵地5天5夜,制止了高炮广告竖立。在广告拆除中,克服了时间紧、任务急、压力大、广告商故意刁难的矛盾,特别是广告商李某故意组织社会上小车围堵城管局大门,堵门不成,又想用死亡恐吓各级领导,以此阻止广告的拆除进程。城管局组织专人反复做思想工作,已初步平息。在此次整治中,广告整治组始终坚持一碗水端平,一把尺子丈量,一支队伍拆除的做法,共拆除各类广告13000余平方米,并多次召开广告规划设计座谈会,上海点意公司对全市广告规划正在进一步细化和完善,全市广告市场开始从凌乱

  走向有序,广告执法工作也有了新的变化。

  三是合击最猖狂的运输公司,渣土执法有了新形象。自2月底整治开展以来,混乱的渣土运输市场各种管理漏洞和弊端初渐暴露出来,如渣土公司本身没有车辆,运输车辆密封不标准,撒漏问题十分严重。为此,整治组执法队员采取夜间固定蹲点和机动巡查方式相结合,开展严厉打击行动,仅3个月就查处违规运输乱倒垃圾15起。特别是面对疯狂蛮横的德尼建筑垃圾运输公司当事人刘某2次带人用货车围攻我局办公大楼,并暴力抗法时,我局坚持以人为本,依法执法,在公安干警的支持下,快速出动一举将暴力抗法者刘某抓捕归案,狠狠打击了不法分子的嚣张气焰。以此同时,积极抓好规范渣土运输市场规章制度的制定,先后召开了多次由市法制办、区法院等相关职能部门参加的渣土管理讨论会,出台了《新余市建筑垃圾运输管理规定》及相关系列制度。现在渣土公司户头上有了自己的车,车身密闭更完好,运输渣土做到了“四定”:定工地、定车辆、定时间、定路线。目前,我们对全市建筑(装潢)垃圾运输进行了招标,即将开始运行,也正在制定措施,准备对全市渣土运输进行统一管理。通过合力打击违法行为,建立系列规章制度,我们渣土执法工作在运输公司和市民中树立了良好形象。

  四是规范最混乱的流动摊贩,市容街貌有了新改观。为改变胜利北路等繁华地段流动摊贩的`乱杂现象,城南大队从民生出发,设臵了7个固定点,对160多个摊贩进行统一编号登记造册,统一着装、统一经营工具;在车水马龙的燕子山农贸市场,面对市场内外诸多摊贩导致的交通拥挤不堪现

  象,城北大队及时与多方联系,在旁边开辟了一个约2亩地的露天交易市场。城南执法大队发现胜利南路“金三角”市农村合作银行店面南侧旁地下化粪池已堵塞,臭气熏天,百姓怨天。积极与相关部门联系,经过三天的共同努力,将堵塞破损长达一年的下水管道修补完好,还路于民。渝水分局对所有的小街小巷进行了整改,对流动摊贩进行了规范,部分地方还统一了标准。上半年以来,累计取缔乱堆乱放、晾晒衣被等行为1020起;查处占道跨门经营2498起、规范摊点2600个;清理农贸市场废弃垃圾1300吨;为解决停车难问题,城南城北与行政审批科对全市停车位进行规划设臵,共规范机动车停车场(点)168处。整治以来,全市城管、公安、交警、住建委、工商等30多个部门,20多家单位共同采取“跨前一步,联合整治”的工作方式,开展各类执法联合行动20余次,对公交站台广告、公交车广告、报刊亭经营、电话亭等进行整治,顺利拆除了仙来路、北湖路、抱石路临街窗户上的晒衣架1800多幅,保证了中央领导视察期间窗户外不晾晒衣被。

  五是打击最野蛮的货运行为,交通运输执法有了新局面。交通整治组在仰天大道加州国际公馆出入口查处一辆违规运输的超高超重大型货运挂车时,司机不但不接受教育处罚,反而纠集一帮闲杂人员对执法队员进行殴打,气焰嚣张至极,后经公安介入,终将当事人绳之以法。整治以来,据不完全统计,“晴天一身灰,雨天一身泥”的交通整治队员遭受各种不同程度的威胁、辱骂、殴打达30多人次,在恶

  劣的环境下,依然奋斗在我市的各条交通战线上,正义凛然,秉公执法,共查处超重超高货车装载运输500余辆。

  2、突出重点,攻坚克难,重点工作亮点多

  亮点一:数字城管建设步伐快。数字城管自去年11月份起步以来,虽然涉及部门多,工作量大,任务重,但整体工作进展顺利,仅招标一项就节省几百万元,完整的设计方案和较低的价格,受到周边兄弟单位的称赞,上饶、吉安等地都都过各种方式向我们进行了学习。目前,数据普查登记等工作接近尾声,正在进行场地建设,预计10月份正式投入使用,届时我市城市管理工作将进入一个新层次。

  亮点二:北湖路亮化效果好。春节前夕,我局承担了北湖路亮化改造工程,面对天气恶劣,资金短缺,货源紧张,时间紧等困难,大家集思广益,排除万难,高标准规划设计,高质量施工,在规定时间里完成了市委市政府交代的重任。现在北湖路亮化工程已经成为了全市一条重要的景观带,受到来新余视察工作的领导和到新余走亲访友的朋友高度好评。

  亮点三:招商引资成效显。招商引资工作是全市的一项重要工作,我局也高度重视,成立了专业的招商小分队。截至目前,已经引资2.2亿元,正在洽谈3780万元,在全市排名16位。

  亮点四:督查督办力度大。通过编制《日工作进度表》,我局编印了整治活动联系卡,形成了“日督查、周分析、半月一调度、一月一考核”的工作机制,及时有效解决了整治中的各类问题。整治以来,先后编印联系卡100多本,收集信息6000多条,统计印发日工作进度表800余份;

年终工作总结 篇8

  20xx年结束了,回首这一年,我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与发展,我们也在不停的进步;特别是在公司领导的指导和帮助下,我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关怀和支持,我们车间攻坚克难,全年工作顺利,下面就本车间全年的工作,做如下总结:

  1.设备管理方面

  1.1. 我们的人员每天对设备的维修作业进行记录,每周收集各班组设备巡查记录,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件工作,同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。如:炉内翻渣堵料管现象,在各领导的指导下,我们对料管进一步技术改造,成功解决了这一老大难问题,避免每个月都停炉打料管,造成不必要的停电,为生产节约了宝贵的时间。就炉盖长期电压高,易漏电打弧,影响了正常生产,也损坏了设备,我们根据电炉工况,在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘,现在电炉打弧现象明显减少。

  2.2.及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协调,人员调度,组织抢修,同时分析原因,总结经验,目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。

  2.设备维修方面

  2.1.对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,从没出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排停机时间组织大修;配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺、生产、安全要求,提高设备的使用效益和安全性能。

  2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者提供样品,配合外协单位按质按时完成。

  2.3. 20xx年我们维修的项目有很多,小项目无数,大项目:如:1#、2#炉的几次炉盖坍塌,我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板,经轮翻上阵,每次都提早完工,为炉盖浇筑争取时间,使电炉正常送电生产。2#炉南面出铁口漏铁事故,造成两辆钢包车烧坏,被卡在轨道上,经全体机修人员无日无夜的奋战下,拉出了钢包车,修复了轨道,等一系列工作。

  3.各班组风采

  今年三月,机修车间“合二为一”,有效的利用了人力资源,在厂长和主管厂长的直接领导下,有针对性的对全场设备做了测评,成立了七个精英班组。

  3.1上配料维修班:他们在默默的耕耘者我们的上配料系统,在这一年里,根据设备运转情况改进不合理之处,使我们的上配料系统顺畅的运转,;面临长期破损维护的加湿机,在领导的指导下,最终把要投入10万多的设备,改成了只投入2万多,而且生产效率比旧设备翻了一翻,人员的操作减少了一倍,实现了大跃进。

  3.2 大窑维修班:他们精心的呵护着我们世纪青山的八条青龙,也就说我们说的4条回转窑和4条干燥窑,全年无大故障,运转顺利,为电炉源源不断的提供炉料,无一差错。

  3.3电炉维修班:他们每次在电炉大小检修都冲锋在前,无惧高温酷暑,炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是大功臣;平时配合炉前工作,电炉的正常生产,他们功不可没。

  3.4液压气动班:他们每天在“奔波”,维护着我们的液压气动设备,电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路,接气管。矿热炉、回转干燥窑、配料,全场都是他们的身影。

  3.5焊工班:他们是一个焊接手法高超的团队,在1#、2#炉料管自身设备密封设计不足的条件下,又在高温、高空、高粉尘的条件下,完成了密封焊接任务及1#炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接;他们争分夺秒,每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。

  3.6综合班:他们兢兢业业,维护着立磨和布袋除尘,使煤粉能正常供应;在没有经验的情况下,很成功的地按照领导的思路完美的跟换了磨机磨套。

  3.7电极壳班:他们默默的守候在28.5米,完成加糊工作,无论电极消耗如何,他们总能准确有序的完成工作。

  4.学习提升

  我们车间以“人”为本,以增强员工个人综合素质、及职业技能为本。这一年里,在领导们的精心安排下,给了我们车间员工很多的学习机会。如:安全技术培训,关于润滑的讲座,焊工、钳工培训,金牌班组长培训,电极自动升降的宣讲会等。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解,为以后的维修能得心应手。

  5.安全工作

  回顾20xx年,我们厂相对其他同类型厂,发生的安全事故是较少的,我们车秉承公司6S管理制度,积极开展工作,把安全放在第一位,在几个月的酷热条件下,我们及时预防中暑,也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内,方便班组学习,预防事故。在安全生产上我们车间虽然取得了一些成绩,但我们会戒骄戒躁,继续把安全生产放在首位,真正做到“安全生产,预防为主,综合治理”。

  总结全年,我们机修车间上下同心同德,在各方面都取得了一定的成绩,也得到了上级领导的充分肯定。我们会继续加倍努力,保障设备正常有序的运行,顺利生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热情,我们会继续发扬优点,弥补不足,不断终结,不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍,为世纪青山的不断发展做贡献。

年终工作总结 篇9

  公司HR年终工作总结本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则,充分发挥各自的主观能动性,耐心认真服务于全体员工,为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作,现在将具体情况汇报如下:

  一、工作回顾

  (一)对外招聘工作及公司员工基本情况

  期间共招聘新员工 23人,其中中层管理人员 4人,业务技术人员12 人,职能部门人员 5人,作业人员2 人。在招聘工作方面,由于受“用工荒”影响,整个招聘工作压力较大。在这种形势下,本人灵活应对,扩大招聘渠道,针对不同的人员需求,分别采取刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等多种形式,与泉州市人才大市场、厦门人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为公司招所需的人才,但是效果不是很好。

  为了提高监控力度,为人员流动、人力资源成本等的分析提供基础数据,本人制定了符合公司现阶段发展的人力资源战略规划,编写了人数月报、人员情况月(季)报制度,并组织各公司实施。

  通过一个月人员的变动调整,截至今年12月底,冠益管道员工总数 人,美升型材 人,房地产 人。

  期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成,并制定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件。

  (二)工资管理情况

  在工资管理方面,对工资审核不够严格把关,整个集团领取薪酬月均 人,比去年同期人均工资 元/月净增 元,净增比例为 %;工资总额 万元,比去年同期工资总额 万元净增 万元,净增比例为 %。

  (三)劳动关系

  1、全员劳动合同

  为了明确劳动关系,避免劳动纠纷,为企业提供稳定的内部环境,我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同,并做好最终的审核、签收工作。同时,我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整,但是因为各种原因,还有很多没有签订劳动合同,本部门将继续努力,做好劳动合同签订工作,同时制定更实际的方案来督促改进劳动合同签订的效果。(等待上级领导审核)

  (四)社会保险工作及暂住证的办理

  1、社会保险

  2、工伤理赔

  本人自任命开始至今积极配合公司法务并和保险公司建立良好关系。 任命至今无任何工伤事故发生。

  (五)岗位描述

  两部门合并初期,对公司的职位及岗位描述没有及时的明确,导致现在公司岗位部不清,职责部不明的状态,至今日起,将展开对各部门的职责及岗位进行全面的做好岗位描述等工作,包括薪资明确。

  二、存在的不足和有待改进的工作

  (一)部门内部工作流程要进一步规范

  公司的发展对我部提出了更高的要求,我部至今没员增1人,同时工作任务也变得更加复杂,人员需求的审核、招聘、体检、报到、办理社保等一系列工作需要相互配合、及时反馈的情况也越来越多。但由于人事只有一人,不能同时完成多人工作,导致部分工作处理不及时。

  (二)对相关政策法规的了解不够

  日常工作经常会涉及到人事、劳动部门、社保、等部门,对这些部门的有关政策法规的掌握,员工咨询某些相关政策时,无法给出一个完善的解答。人力资源部人员本应成为此类问题专家,把这些问题解决好了,我们再开展培训、绩效等更高一层次的工作时,才能有“底气”。由于此类工作涉及到国家、泉州市等各级政策法规,并且这些政策法规也时有变化,因此,我本人应该严格要求自己,加强政策法规的学习,并密切关注其变化。

  (三)人事制度不健全

  目前,公司的招聘、员工资料管理等人事工作有一些不顺的地方,与各子公司办公室也经常因为这些问题而互相报怨。出现这种问题有多方面的原因,报怨也不是解决问题的方法。从我本人来讲,一方面应该与各子公司办公室加强沟通互相了解对方的实际情况,另一方面应该制订相应的管理制度,明确规定各方的责任,让工作有章可循。人事管理的相关制度对规范集团的人事工作、防止劳资纠纷、保证公司的正常运转具有重要意义,因此,在制订完善公司制度方面,我还需做大量的工作。

  (四)与员工缺乏沟通

  我部目前还是一个基础的服务性部门,虽然每个部门都应该培养互为服务的意识,但我部在这方面更应成为全公司的表率,以利于日后更高层次的绩效、薪酬政策的推行。但是,由于我部未能采取有效的形式向员工宣传,员工对这些与自身利益密切相关的服务了解不够,以致于经常抱怨。因此,我部应树立服务于员工的意识,积极探索有效的沟通渠道,加强与员工的交流,提高员工的满意度。

  (五)培训工作力度不够

  公司的培训工作目前还未成体系。中高层管理人员没有定期培训,但由于培训内容没有系统规划,针对性不强,培训形式单一,培训难以收到实效;普通管理人员及技术人员的培训随意性大,没有考察跟踪;新入职员工由于种种客观原因,未能及时组织有效的培训。公司正在高速发展,对人员素质的要求也将越来越高,现在不加强培训,今后人员素质不高必将成为公司进一步发展的瓶颈。因此,必须从现在开始将培训重视起来,加大工作力度,在这方面,有两项工作必须先做好。首先,从制度上明确我部及相关人员和部门在整个培训工作中的责任和权利。只有职责明确了,培训工作才便于展开,才能使培训工作由我部的“一厢情愿”转变为全员积极参与。其次,在思想意识方面加强宣传,让各级管理人员认识到人才培养的重要性。我公司有很大一部分中层管理人员是技术出身或快速提拔上来的,他们作为一个部门主管,却不知如何指导、激励下属,更没有意识到帮助下属成长也是其重要的职责。针对这种情况,我们可以开展类似“领导力”、“执行力”、“生产主任的提升”等培训,让他们从思想上形成一个转变。

  (六)绩效管理、薪酬管理体系亟待建立

  公司现有的干部考核、薪酬方案已明显不能适应公司的发展,一套合理的绩效管理、薪酬管理体系有待建立。人员应积极学习相关理论知识,收集整理其他企业好的做法,为我公司绩效管理、薪酬管理体系建立提供参考。人事部有责任积极推进此项工作的开展,为企业留住、激励优秀员工做出应该做的事情。

年终工作总结 篇10

  20xx年,我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

  1.按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

  2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;

  3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准;

  4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念:

  5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

  6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等;

  20xx年是银奕达公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

  有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

  首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费

  1.不良、修理的浪费

  2.加工的浪费,

  3.动作的浪费,

  4.搬运的浪费,

  5.库存的浪费

  6.制造过多.过早的浪费,

  7.等待的浪费,

  8.管理的浪费

  其次“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理,设备的保养细化到个人。

  严格执行生产调度指令,认真组织生产,一个企业的生产是否能够正常进行,取决於生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

  强化班组管理,搞好班组和谐建设,提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响,没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少,这样是使大家感觉到一种自重感,和成就感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班员来完成,让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处於这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。

  总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,银奕达的明天会更加美好。

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