客房主管一周工作计划
客房作为酒店的重要组成部分,有着举足轻重的地位,那客房主管又有哪些需要管理的呢?本章小编给大家介绍客房主管一周工作计划范文,希望为的工作减轻负担,欢迎参考阅读。
客房主管一周工作计划
对于上周工作现做以下几点总结:
1. 员工的心态调整问题
由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的'心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。
2. 客房的卫生质量
经过这一周对OK房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个OK房的质量。
3. 做房的流程
在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。
4. 工作车上物品的摆放及工具的清洁
发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。
针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划:
1. 尽量做好与员工之间的沟通与交流,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。
2. 加强对员工的岗位培训,严格按照客房的卫生标准进行做房。
3. 继续跟进做房,发现问题及时与员工进行沟通讨论,严格按照客房的工作流程进行工做。
4. 随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检查工具的清洗及摆放。
【客房主管一周工作计划】相关文章:
客房客房服务员工作流程02-16
客房领班求职简历02-22
【实用】主管工作计划四篇05-04
精选主管工作计划三篇05-03
【热门】主管工作计划四篇05-02
【热门】主管工作计划3篇05-01
关于主管工作计划4篇05-01
【精华】主管工作计划4篇04-30
主管工作计划集锦八篇05-27
【精华】主管工作计划3篇05-22