电商工作计划样板

时间：2021-02-07 11:32:31 工作计划我要投稿

电商工作计划样板

　　电商工作的开展需要提前制定好相关的工作计划。下面是小编推荐给大家的电商工作计划样板，希望大家有所收获。

电商工作计划样板

　　电商工作计划样板一

　　一、主要措施

　　1、电子商务免费培训孵化。加大电子商务发展主体的培训和扶持力度，整合人社、扶贫、妇联、团委、残联等部门培训资源，按照“走出去、请进来”的方式，开展各类培训10批次，培训企业、合作社负责人、大学生村官、驻村干部、职校师生、残疾人和妇女主任等6000多人次，其中专门针对全县43个贫困村开展“电商扶贫送下乡”免费普及电商知识活动，现已完成马迹塘镇谭家园村、灰山港镇甘**村，有23位建档立卡贫困户参加培训。

　　2、镇村电商站点建设引导帮扶。一是积极构建县、乡、村三级电子商务公共服务站点建设，村级电子商务公共服务站覆盖到全县140多个行政村，优先覆盖27个贫困村，贫困村覆盖率达63%，切实为农民解决农产品“买难”、“卖难”问题。二是通过物流整合方式，鼓励和扶持物流企业在乡镇和贫困村建立符合电商发展需要的物流配送点，在贫困村建立快递服务点，开展集中收购、集中配送，降低物流成本，解决农村物流配送"最后一公里"问题。

　　3、特色农产品生产销售带动致富。镇村电商站点收购特色农产品时，在同优情况下，要向贫困对象倾斜；通过镇村电商站点，组织贫困对象利用电商平台开设网店积极创业。现有314位建档立卡贫困对象与站点负责人签订“农产品收购合同”，站点负责人一对一指导贫困对象按行业标准生产加工农产品，将贫困户自产的农产品通过电商平台进行网络销售，提高了贫困户家庭经济收入。

　　二、存在的问题

　　虽然我局电商扶贫工作取得了初步成效，但总体上来看，还存在很多发展问题。

　　1、农村电子商务发展起步晚，大多数贫困户都是老弱病残，受经济条件制约，无法实现网购网销，对新型电子商务认识、重视程度也不够。

　　2、我县的物流配送和信息化普及还处在初期发展阶段，物流与信息化基础工作相对滞后。

　　3、当前电子商务人力资源的素质和数量还需进一步提高和增加，电商专业人才队伍存在明显不足。

　　三、下步工作打算

　　下一步，我们将以“实施步骤第二阶段的要求及目标”为发展重点，狠抓落实，加强对扶贫项目实施的指导、督促和检查，发现问题及时纠正，切实把工作做细做实。

　　1、不断开拓扶贫新思路，坚持因地制宜、分类指导，在充分调研的基础上，根据贫困户致贫原因，制定相应的措施，采取有针对性的帮扶政策和办法，拿真招、见实效。

　　2、加强与相关部门的协调与沟通，调动各方面的积极性，力求整合扶贫资源，整体推进扶贫工作。

　　3、加大宣传培训力度，鼓励和带动农村妇女、返乡农民工、农村致富带头人、贫困户等开设网店，实现创业就业。

　　4、加快建设农村电商网络服务平台，拓宽农产品销售渠道，增加农民收入，帮助农民实现脱贫致富。

　　电商工作计划样板二

　　一、电商平台上线推广

　　目前我们只有”京东商城、淘宝商城、名品汇、微店”等4个电商平台刚刚完成建设。其中”亚马逊商城”我们的合同日期已经到了。所以，我建议申请“天猫商城”做为我们开店的另一个接口。

　　天猫商城

　　xx已经在申请了，估计一个月的时间所有手续就可以成功。我们就可以付保证金，然后我们开始店铺装修。预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动，养店铺数据。

　　京东商城

　　京东商城我们目前产品详情页预计在x月xx日内完成。以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。

　　京东目前流量每天保持300人左右。历史最高纪录月访问量4747人，成单82件。由于我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度。活动产品也没有较好的政策。

　　虽然，我们几次大的活动都及时上线了。但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少，电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。

　　团购方面：我们因为，没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动，同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。

　　商务舱方面：由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高，整体预算不足。

　　在此关于京东商城，我们就不过多做详细的分析了。我建议2018年京东商城，优化产品的关键词。多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们的主流产品。其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款。

　　淘宝商城

　　淘宝商城，从开店至今，一直因为多种原因。所以我们店铺没有稳定的流量，甚至没有长期的客户进行二次购买。

　　2018年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护。因为淘宝的门槛很低，没有太多手续方面的限制。所以，我建议我们把一些名品，例如：茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。

　　外部引流方面，我已经做好了详细账号和密码。方便店长的操作。

　　微店、名品汇

　　微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。其中“名品汇”我们的店铺已经装修完毕。

　　2018年建议名品汇和微店增加推广力度，活动促销。做好线上线下相结合。力求线上做成品牌，线下也做成品牌。

　　线上我们通过网络推广，利用网络产品推广“名品汇”。增加其曝光率提高线上粉丝量。店铺本身做好日常活动促销，产品上架。从而有销量，做出“名品世家特色020”另一服务品牌。

　　二、电商平台年度销售任务150万

　　我一直很欣赏一句话，“厚积薄发”，我相信我们名品世家就是这样一个团队。

　　2018年我们的全平台任务是150万。虽然种种因素我们看来150万还只是梦想。

　　但是“没有梦想的人是没有希望的人。没有梦想的团队，毕竟不能走的很远”。所以，2018年我们给全体团队定下150万的销售目标。希望领导同志和全体同仁我们相互配合，不计荣辱。把名品世家当做我们终身奋斗的目标—努力—努力—再努力。

　　三、公司相关产品网络推广例如(葡萄园)

　　我们公司是一个综合性的发展型公司，我们的.领导者高瞻远瞩，是一个有智慧、有超静界的人。所以，我们公司未来会有很多主营项目。葡萄园就是我们2018年发展的新项目之一。

　　2018年我将结合自己的网络推广的优势，配合公司的企业发展。利用网络的曝光率推广我们公司旗下的项目。为我们公司在新项目上多做些贡献，多带来些好的经济收益。

　　四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广

　　我们的Q酒商城PC端、手机端都还没有建设完善，甚至没有上线运营。2018年我建议，我们应该在PC端和手机端有新的方向和发展目标。如果我们立足于发展自己特有商城，我将和同事们一起配合x总的工作把我们的Q酒商城建设好，并争取上线。

　　微商城是我们公司今年又一个新的电商举措。我会配合王总(王洪娟)争取把微商城建设和运营好。做出有“名品世家特色的服务品牌。”

　　五、跨界合作

　　跨界合作，是我们整合资源，拓展资金流，共同进步一个很好主流方向。对我们2018年名品世家在“新三板”上市有很好开拓性的帮助。

　　2018年，我将利用我自身在电商行业所认识的相关企业进行引荐对接。我们以保证金和提点的方式互相引流，相互合作，互帮互助。

　　六、人员建设

　　由于我们公司是多平台，多项目的公司所以我希望2018年我们能增加新的人员进入我们的公司。壮大我们的电商团队。为我们公司的电商发展多进一些人才。人员建设如下：

　　运营1—2人

　　xx年，我们有很多同事实习后会相继离开工作岗位，回到学校当中。所以我们需要新的电商人才来运营我们的电商平台。

　　程序员1-2人

　　xx年我们的Q酒商城和微商城都需要这样人才来建设我们的网站。我们都知道建设一个Q酒商城和手机APP端需要很专业的人才来完成我们的工作。微商城也同样需要这样的人才。

　　网络推广1-2人

　　我们毕竟不是纯电商公司，我们电商平台是为了线下门店做为服务的一个窗口。所以，我们在促销费用上和力求专业度方面我们都不可能投入巨大的精力和经济消费。

　　而我们公司的发展有很多的新项目，电商平台也需要巨大的流量。所以我建议出于对葡萄园和名品汇等主要项目的考虑。还有希望能有销量的可能。

　　2018年我们招聘一到两名有经验的网络推广。因为一个人的精力是有限的，就算有合理的时间去分配。但是网络推广是需要一个长期的积累和专注的精力。

　　七、总结

　　2018年名品世家是发展的一年，也是开拓的一年。2018年我们充满了期待，2018年我们渴望进取。2018年名品世家必然电商平台全部上线运营，2018年我们毕竟成为专属酒行业O2O先驱者。

　　我们将在x总和全体同仁共同努力下，为2018年名品世家的上市。贡献我们的一份力量。

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