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秋季外联部工作计划

时间:2021-01-02 13:23:48 工作计划 我要投稿

2018年秋季外联部工作计划3篇

  学生会外联部在主席团的领导下主要以拓宽院、校际交流工作为主题,以增进校企合作关系为工作重点,本着“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切”的宗旨,向外展示学校学生的真我风采,努力提高学生会在社会上的知名度,为学生会各项活动筹集资金,对学生会活动的顺利进行起着不可或缺的作用,外联部担负着学生会对外交流联络的工作,是学生会中的一个重要部门,是联系社会与学校的桥梁。下面是CN人才网给大家带来的2018年秋季外联部工作计划,欢迎阅读。

2018年秋季外联部工作计划3篇

  2018年秋季外联部工作计划【1】

  外联部的主要工作在于拉赞助,解决学生会工作的经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动的基础,在这个层面上说,外联部工作好与坏,对整个学生会的工作会产生严重影响。外联部与其它部门一样,是隶属学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来,外联部组建之际,先拟定一下本学期至下学期的工作计划:

  1.纳新,由于外联的工作总是在不断的重复着外出,谈判,是比较辛苦的,于是我们在今年的纳新过程中,特别注意强调入围的干事有坚忍不拔,百折不挠的精神。

  2.工作准备,在今年的在招新工作完成后调整新干事的组合,重新分工,建立一个系统的外联部工作规章,严明纪律,为今后工作的顺利开展奠定基础,使下期的工作能有高的效率

  3.外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的产商,发挥外联部内部铜仁本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学们及赞助商进行双向的沟通,以及长期的联系。

  4.与宣传部合作,连同我系各个社团,发挥协同的积极作用。结合我系自身特点,为有意合作的商家出谋划策。

  5.与文娱部合作,和一些发型屋、时装店联系,在学校大会堂举办晚会,通过联欢、游戏等活动进行互动性宣传。

  6.面对本学期的书法、演讲、作文、篮球、运动会等比赛,外联部将会在近期与直讯部、学习部、体育部合作,着手对比赛的对外宣传,以及寻找相适应的赞助商。力求得到更多方面的支持与赞助。

  7.为了丰富大学生活外联部将会积极与各兄弟部门合作,开展活动,进行各方面的交流合作,加强与各兄弟部门联系。举办大家感兴趣的比赛。或组织外出游玩,了解铜仁的历史文物,优美风光,进一步走进“梵天净土,桃园铜仁”。

  另外对于如何处理好本部的关系,我认为要做到“五要” :

  1要处理好部长与干事间的关系。

  2要调动大家积极性。

  3要让大家共同做好部里的领导者,同时也是“劳动者”。

  4要采纳大家的意见建议。

  5要强调大家以学当先,工作在后。

  我们的目标是:充分发挥外联部的独特优势,与本学年系里活动相挂钩,吸引与之关联的商家,对表现出众的学生予以物质奖励,以提高学生参加校内活动的积极性。

  以上为外联部的一些工作设想,具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有些变更和调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。

  2018年秋季外联部工作计划【2】

  外联部是院团委新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助,协助其他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及书记团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及书记图的工作,才能使整个院团委的工作正常运转起来。

  作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我的工作计划如下:

  一、人员编制:

  外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的`协调、管理和开展。

  二、工作流程:1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案

  三、部门管理:

  通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

  1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。

  2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

  3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

  4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

  5 培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。

  四、工作计划

  1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

  2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

  3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。

  4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

  5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日,外联部更应该对此出一份力。

  五、部门金费预算:1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费

  2018年秋季外联部工作计划【3】

  外联部是学生会的重要职能部门之一,信息学部学生会已经组建完毕,外联部纳干纳新工作基本完成。此次新组建的干部队伍全部是大一学生。外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。

  一、人员编制

  1、部长:1名 负责整个部门工作的协调、管理和开展。以及部门外联活动策划和组织部员外出工作。

  2、干事:若干 主要负责外出寻求商家赞助和支持

  二、工作流程:

  1、活动策划

  2、人员安排

  3、外出工作

  4、活动组织、开展

  5、工作总结、金费结算并备案

  三、部门管理

  1、努力营造外联部特有的部门文化氛围,确保工作高效、顺利。

  2、提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

  3、在工作中不断总结经验和教训,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

  四、工作计划

  1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

  2、外联部可以牵头搞一些活动,鉴于学部的特殊情况可先与中小型企业进行联系和沟通,并争取厂商的支持与赞助。逐步加强外联部的工作,扩大学生会的影响力。

  3、配合其他各部及学校的活动,联系一些书籍、体育用品商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。

  以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。

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