- 相关推荐
学校教师和学徒一组制定工作计划
时间流逝得如此之快，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编精心整理的学校教师和学徒一组制定工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
学校教师和学徒一组制定工作计划1
一、指导思想：
1.为全面提高青年班主任的工作能力，加快青年班主任的成长，使青年班主任尽快成为教育、教学、班级管理方面的专家；
2、通过沟通、帮助和教学，充分发挥有经验的老班主任和新班主任的作用，引导年轻班主任开展工作。
二、青年班主任“师徒”要求：
从教不满三年的青年教师必须确定班主任工作的指导教师，少先队应根据青年班主任的实际情况为其设立指导教师。一旦确定了师徒关系，没有特殊原因是无法改变的。师傅一旦与徒弟建立师徒关系，就必须认真履行职责，承担起指导徒弟的责任。经过一轮（一到两年）的`指导和学习，学徒可以达到更高的教育理论水平，具有更高的教育、教学和班级管理能力。
三、活动形式：
学习沟通、跟踪管理、个别指导、案例分析。
四、班主任“师徒”职责：
1.主人:
（1）指导实习班主任学习相关法律法规，开展教育活动。
（2）指导学徒落实学校制定的制度，指导班级集体建设（如选拔培训班干部，营造良好的班级氛围，形成良好的班级学习氛围等）.
（3）指导学徒制定学期工作计划和工作目标，创造性地开展课堂活动和课堂日常管理。
（4）指导学徒备课、上好课、小组会议，指导学生心理健康教育和劳动教育。指导学徒和团队会议每学期不少于2节课。
(5)指导学徒班主任与学生家长进行家访交流，做好后进生的帮教工作。
(6)每学期由师傅对学徒班主任的工作进行书面评价，并在一学年内对班主任的工作进行综合评价。
2.学徒:
(1)学徒要尊重师傅，虚心向师傅学习，尽快提高班级管理能力。
(2)在班主任的指导下，认真制定每学期的班级工作计划，认真准备每节课的班会和班会。管理班级的日常工作。每学期听大师班、团、团三节以上课。
（3）学徒应在两年内努力提高班主任的工作水平和能力。具体来说：
（一）制定班级工作计划；
②培养一批班干部；
③建立良好的班级群体；
（4）召开班会和班会，向学校领导和辅导员讲课；
⑤改造后进生；
⑥写好德育论文(或班主任经验总结)。
学校教师和学徒一组制定工作计划2
一、指导思想:
1.为了全面提高青年班主任的工作能力，加快青年班主任的成长，使青年班主任尽快成为教育、教学、班级管理方面的专家；
2、充分发挥有经验的老班主任和新班主任的职能作用，通过传播、帮助和带教，引导年轻班主任开展工作。
二、青年班主任“师徒”要求:
从教不满三年的青年教师必须确定班主任工作的指导教师，少先队应根据青年班主任的实际情况为其设立指导教师。师徒关系一旦确定，没有特殊原因是无法改变的。师傅一旦与徒弟建立师徒关系，就必须认真履行职责，承担起指导徒弟的责任。经过一轮(一到两年)的指导和学习，学徒可以达到更高的教育理论水平，具有更高的'教育、教学和班级管理能力。
三、活动形式:
学习沟通，跟踪管理，个别指导，案例分析。
四、班主任“师徒”职责:
1.主人:
(1)指导见习班主任学习相关法律法规，开展教育活动。
(2)指导学徒落实学校制定的各项制度，指导班级集体建设(如选拔培养班干部，营造良好的班级氛围，形成良好的班级学习氛围等。).
(3)指导学徒制定学期工作计划、工作目标，创造性地开展班级各项活动和班级日常管理。
(4)指导学徒备课，上好课，小组会课，指导学生心理健康教育和劳动教育。每学期不少于2节课指导学徒和团队会议。
(5)指导学徒工班主任与学生家长进行家访交流，做好后进生的帮教工作。
(6)每学期由师傅对学徒班主任工作进行书面评价，并在一学年内对班主任工作进行综合评价。
2.学徒:
(1)学徒要尊重师傅，虚心向师傅学习，尽快提高班级管理能力。
(2)在班主任的指导下，认真制定每学期的班级工作计划，认真准备每节课的班会和班会。管理班级的日常工作。每学期听大师班、团、队3节课以上。
(3)学徒要努力在两年内提高班主任的工作水平和能力。具体做:
(1)制定班级工作计划；
②培养一批班干部；
③建立良好的班级群体；
(4)开好班会和班会，给学校领导和辅导员讲课；
⑤改造一个后进生；
⑥写好德育论文(或班主任经验总结)。
学校教师和学徒一组制定工作计划3
一、指导思想
青年班主任是学校班级管理的生力军。如果他们能迅速成长，将极大地促进德育管理的发展。因此，从这学期开始，我们学校实行新老班主任与教师配对工作，充分发挥骨干班主任的主导作用，加强对年轻班主任的指导，提高班主任工作的艺术性和有效性，不断加强班主任之间的学习和交流，提高班级管理水平。为了规范结对工作，特制定本方案。
二、目的和意义
通过师徒活动，充分发挥我校优秀班主任的示范和引导作用，提高青年新班主任的教育水平，促进全体班主任的共同进步和共同发展；使新班主任掌握新的教育思想和方法，有效地渗透到日常教育教学活动中，迅速提高班级文化建设水平。
三、“师徒结对”的条件
1.帮助班主任的条件:优秀的师德和踏实的工作作风；有丰富的班主任工作经验，担任班主任五年以上；获县级以上优秀班主任，或获校级以上优秀班集体荣誉称号。
2.被帮助带班主任的条件:年龄不满三岁的现任班主任。
四、帮助班主任履行职责
1.给班主任树立一个好榜样。教育有助于让班主任关心学生，热爱班主任的工作，促进他们在思想上健康成长。
2.指导督促班主任尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度；指导被帮助的.班主任制定学期班级工作计划和班级规章制度，并逐步完善。
3.指导班主任建设班干部队伍，完善班级组织管理制度。
4.指导班主任设计主题班会，协助他们组织班级活动，鼓励他们积极创新。原则上，他们应该参加班主任组织的班级活动。
5.指导、检查、督促班主任及时填写班主任工作手册。引导他们做好班级管理。
6.协助和指导班主任做好后进生的思想改造工作。
7.指导班主任积极做好家校联系，取得家长的配合。
8.指导班主任努力学习德育理论，探索德育规律和方法，撰写德育论文。指导班主任做好期末课堂总结工作。
9.每学期结束，提交相关证明材料。帮会结对结束后，帮会班主任应写一份帮会结对总结，提交德育部门存档。
五、被帮助承担班主任的职责
1、帮扶班主任应自觉加强师德修养，学习帮扶班主任的思想作风和工作作风。
2.被帮助的班主任要认真学习和执行班主任的工作规定。尽快熟悉学校班级管理的规章制度。
3、及时了解班级学生，在班主任的指导下，根据实际制定班级工作计划。
4.在班主任的指导下，认真制定主题班会计划和各种班级活动计划，并认真组织实施，努力接受新的经验，努力打造班级管理特色。在助理员和乐队指挥结对结束前，必须召开主题班会讲座，助理员和乐队指挥的班主必须全部评优。
5.在帮助老师的指导下，及时填写班主任工作手册，做好班级管理工作。
6.做好后进生的思想改造工作。
7、积极做好家校联系，并有较详细的记录。
8.自觉学习德育理论，探索德育规律和方法，撰写德育论文，对期末课堂工作进行总结。
9.每学期结束，提交相关证明材料。帮会结对结束后，帮会班主任应写一份帮会结对总结，提交德育部门存档。
不及物动词评估和评价
1、学校成立考核小组，由相关领导和班主任协助组成。
2.评估方法:采用过程评估和最终评估相结合的方式。首先，评委会根据查阅平时的帮帮结对信息，评估班主任平时的工作态度和帮帮结对活动；第二，通过观看被帮助开展主题班级小组活动的班主任。
3.这项工作将纳入班主任工作的量化。
【学校教师和学徒一组制定工作计划】相关文章：
双十一组名和口号11-06
制定个人工作计划的作用和重要性01-19
工作计划制定03-21
制定工作计划02-09
我和学校的故事教师征文12-25
制定工作计划书04-03
制定个人工作计划01-14
学校教师的工作计划12-09
学校教师工作计划02-05
美发学徒总结（精选14篇）07-24