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煤矿通风工作计划书
时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编为大家整理的煤矿通风工作计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
煤矿通风工作计划书1
我叫xxx，在20xx年度，我认真履行岗位职责，并配合总工程师和通风副总，脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本，严格管理，扎实工作。现将这半年来履行的职责汇报如下：
（一）通风业务方面
1、首先面临的就是自身业务水平的问题。为此，我为了熟悉井下的通风系统，制定了详细的通风业务学习计划。经过不断的努力学习专业理论知识及我矿井下通风系统，使我对矿井通风系统及业务水平方面有了很大提升。
2、针对通风队库房、地面料场及我队分管的卫生区域脏、乱、差进行全面整改，组织人员进行全面打扫整理，并制定管理办法。
3、通风设施定期进行巡查，对存在问题的.及时进行整改，确保通风设施灵敏、可靠。
4、完善井下消防材料库。今年对井下消防材料库重新进行了规划、按照消防材料库配备标准配齐物资，物资挂牌上架管理，并设置消防材料库管理牌板。
5、加强质量标准化管理，对进行的永久密闭、挡风墙、风门墙体进行勾缝或抹面；对井下密闭墙前检查说明牌板进行规范化吊挂，对闭墙前杂物进行了全面的清理。
6、为有效降低矿井通风阻力，对我矿二采区部分不适用的巷道进行了通风系统优化，有效降低矿井阻力，提高矿井有效风量利用率。
7、根据采掘衔接，为各个掘进的工作面准备了风机、风筒；对回采工作面进行了上隅角瓦斯治理工作。
（二）队伍管理建设方面
1、针对通风队人员入井时间短的现象，制订并执行人员升入井签到表，确保人员不迟到、不早退，达到要求入井时间，有力保障了员工工作时间，提高了工作效率。
2、完善通风队副队长跟班带班管理制度，制定副队长带班制度，确保跟班副队长深入井下狠抓劳动纪律，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的必须及时进行处理，不能马上处理的要及时安排人员跟踪落实整改，促进安全生产。
3、班组建设的加强。根据矿文件精神公开竞选通风班、密闭班、运输班班长，通过竞选三名劳动技能较强的人员当选班长，提高了通风队伍整体素质。
4、积极安排技术员组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件，认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议，保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。
5、着实为对内职工考虑，带领广大员工圆满的完成各项工作任务。
6、安排技术员对对内所有职工进行了新煤矿安全规程、一通三防管理实施细则、以及涉及一通三防方面的AQ标准等内容学习，通过相互学习，提高了业务水平，增进了相互之间的了解，使得通风队所有职工向着高水平提升。
在总结上述工作中，也看到了自己的不足，还存在一定的差距，主要体现在以下几方面：
1、矿井通风设施方面：井下风门部份损坏严重，为及时进行处理，风门闭锁装置有失效不闭锁的，密闭墙前部分区段存在有杂物未及时进行处理。
2、个人方面：一是对收集整理些事情的处理，缺少创新性，面对比较困难的局面，缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。
（三）下一步工作计划及努力方向
1、将井下所有调节风窗、风门、密闭墙进行挂牌管理建立管理台账。
2、严格按质量标准化对井下通风设施进行规范管理。
3、制定通风队下一年度全员培训计划，保证每个员工每月至少接受3天培训学习，并完善相关培训考核办法。
我深刻认识到要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体，针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎，保持良好的工作作风。
煤矿通风工作计划书2
(一)抓好日常安全教育培训
1、要加强煤矿日常安全教育建档和考核工作，定期组织煤矿“六长”参加省厅组织的素质提升培训，做好班组长培训、全员安全教育培训工作。
2、积极参加公司举办各期培训，对于考试不合格的员工进行继续培训。
(二)加强建设矿井施工队伍的安全教育培训
建设矿井要加强井下施工队伍的安全教育培训工作;施工队伍要配齐专业技术人员、专职安全员及特种作业人员，并持证上岗;要认真落实全员培训，对新工人的安全教育培训不得低于一个月、入场安全培训不得于一周;严禁未经培训或培训不合格的人员上岗。
足额配备各工种管理人员
1、煤矿主要负责人和A类安全生产管理人员要足额配备。
2、煤矿B类安全生产管理人员最低配备标准:除生产、通风、机电等业务部门和采煤、掘进、运输区(科)主要负责人外，专管安全的部门至少还应配备6人以上的安全、通风、机电、地测、采煤、掘进、运输等专职安全生产管理人员。
3、特种作业人员最低配备标准:
(1)瓦斯检查工:按采掘工作面、硐室有机电设备地点、有人作业地点都要检查，每班至少检查3次。
(2)安全检查工:采掘工作面1人/班。采区巡查3-5人组成检查组检查。
(3)井下爆破工:机采面(需爆破作业的)生产班1人/班;炮掘面生产班2人/班。
(4)采煤机(掘进机)操作工:综采生产3人/班，检修2人/班;高档普采生产2人/班;检修1人/班。
(5)井下电气工:综采面3人/班;普采(综掘)2人/班;变电所检修1人/班。
(6)提升机操作工:2人/部班。
(7)探放水工、瓦斯抽采工、防突工、安全监测监控工等根据工作需要足额配备。
(8)各类岗位人员的实际配备人数应为岗位设置人数的.1.25倍。
(四)健全劳动用工机构，完善制度，明确责任
1、煤矿承担劳动用工管理主体责任，必须成立劳动用工管理机构，必须具有专门的办公场所，并配备专职人员，完善各种管理制度，做到牌板上墙，职责明确。
2、煤矿负责制定本年度劳动用工计划，并向集团公司和县煤炭局提出用工申请，按规定与招用人员签订劳动合同，办理劳动用工备案手续，缴纳社会保险，负责职工档案日常管理、日常监督和岗位考核，及时向集团公司和县煤炭局上报劳动用工增减情况。
3、严格执行一矿一人一档管理制度。企业档案内容包括:企业“六长”复印件、主管部门批复的复工或复产文件、企业用工申请、劳动用工管理机构分配单、从业人员用工备案花名册、建档花名册等;个人档案内容包括:个人信息表、身份证复印件、学历证明、相关资质证书、体检合格证明、培训合格证明、劳动合同书、维护
煤矿职工合法权益及职工信守合同承诺书等。个人档案要专柜存放。
(五)严禁未经审核，擅自招用从业人员上岗
煤矿从业人员在用工前，必须向集团公司和县煤矿用工管理机构提出用工申请，在完成体检、培训、签订劳动合同等相关用工手续后，由集团公司审核申报县煤矿用工管理机构对符合条件的从业人员进行派遣。凡未经煤矿用工管理机构派遣的，一律认定为非法用工。
(六)煤矿用工必须达到 “五个百分之百”
煤矿用工必须达到职工培训率、劳动合同签订率、参加社会保险率、劳动用工登记备案率、从业人员年检率的“五个百分之百”。
煤矿井下严禁劳务承包、层层转包、以包代管煤矿要强化井下人员管理，严禁超定员组织生产，严禁井下采掘工作面或井巷维修作业劳务承包、层层转包、以包代管。
(八)切实加强煤矿职业危害防治工作
严格落实职业危害防治主体责任，建立健全职业危害防治管理机构，切实加强煤矿职业危害防治管理。
(九)发展企业文化，维护职工权益
1、煤矿要加强班组建设，强化班组安全现场管理，加大对基层职工文化团队和文体骨干的培养，定期举办各种形式的文体活动，繁荣职工文化生活，营造安全氛围，构建企业文化。
2、煤矿要积极推行个人安全技能工资制度，全面落实煤矿井下最低工资标准或井下艰苦岗位津贴制度，按照规定足额支付劳动者工资，煤矿单方面解除劳动合同应向劳动者支付经济补偿，另外不得随意扣押工人工资，不得违章指挥和强令从业人员冒险作业，从而维护社会稳定，确保企业和谐发展。
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