实用的工作计划7篇[必备]
时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编整理的工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
工作计划 篇1
乡党委政府将继续围绕拟订的战略目标,坚持科学发展,构建和谐××,以惠民工程为重点,认真做好以下各项工作。
一、坚持农业基础地位不动摇,努力实现农民增收
一是大力发展蚕桑及小米花生特色经济。在现有基础上,新增规模200亩,打响“黄土坎小米花生”知名品牌。
二是继续推进农业结构调整
。巩固壮大现有生猪、家禽、蚕桑、水稻等传统种养殖项目,促进畜牧业增效增收;重点建设小米花生、蚕桑,实现农业生产规模化、规范化;继续抓好农业科技(水稻生产)示范户工作,搞好再生稻生产,力争今年粮食有收面积达80%以上,确保“不减产、要增收”的目标。
三是改善生产条件,扎实推进新农村建设。搞好统筹协调,继续抓好道路、水利、红层找水等基础工程建设,新建道路全线竣工的任务。切实推进新农村建设,确保新农村建设工作取得实效,实现全乡新农村建设开局良好的'目标,认真总结工作经验,为今后发展提供借鉴和指导。
四是加强对农村劳动力转移的组织协调。整合农村劳动力培训资源,强化对农民的实用技术培训和就业技能培训,提高农村劳动力素质,增强就业能力;认真组织外派劳务工作,提供相关信息,对各村实行目标责任管理,齐心协力完成任务;加快我乡劳务输出产业发展,提高农民收入。
二、加强政府自身建设,推进社会各项事业齐头并进
一是转变政府职能,转变工作作风,树立良好形象。把握中心工作,继续深入开展效能建设,狠抓党风廉政建设;牢固树立科学发展观和正确政绩观,坚持以人为本、执政为民的理念;大兴求真务实的工作作风,进一步加强政府自身建设;切实把政府职能转到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来,坚持做到不越位、不错位、不缺位;注重履行社会管理和公共服务职能,提高应对危机事件的能力,全面提高执政能力和水平;树立政府良好形象,努力建设党和人民满意的政府。
二是完善社会综合服务体系,健全社会保障制度。搞好全乡基础设施,继续加强道路、供水、住房等基础建设,不断提高集镇载体功能,为加快经济发展创造条件。继续加大对教育事业的投入力度,把教育放在优先发展的重要战略地位,保证教育专项资金足额到位,加大对监管力度,在搞好九年方务教育的同时,发展我乡的幼儿教育和成人教育.继续抓好“惠民工程”,关注民生,维护民利,认真落实就业与再就业工作,做好敬老院开工建设有关工作,完善养老、失业、医疗保障制度,做到应保尽保,完善社会扶贫救助体系,健全公共卫生和医疗服务体系应急机制,保障群众利益。
三是认真做好安全和信访工作。加强社会治安综合治理,严厉打击各类犯罪,抓好平安建设。把安全工作放在首位,认真贯彻《安全生产法》,加强安全生产监督体系建设,防止重特大事故发生,确保群众生命和财产安全,努力建设平安××。高度重视人民群众来信来访,落实信访工作责任追究制和考核机制,切实解决与群众相关的难点热点问题,努力化解各种社会矛盾。
四是加强精神文明建设,繁荣农村科技文化事业。围绕构建社会主义新农村的目标,继续深入开展科学发展观教育,开展精神文明创建活动,创造文明和谐的社会环境,积极筹备文明单位、文明新村、文明行业的创建,继续抓好“三户一村”评比,组织好公民道德宣传月活动。加强学校德育教育工作,抓好校园文化建设,继续开展“文化、卫生、科技、法律”下乡活动,开展形式多样、健康向上的群众文化体育活动。
五是认真做好防汛抗旱和灾后重建工作。认真做好防汛抗旱的各项工作,保证防汛抗旱物资到位,确保人民生命财产安全。引导群众积极开展灾后生产自救,尽力把灾害损失降低到最低程度。
工作计划 篇2
在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。
公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订20xx年工作计划如下。
一、信息网络管理
1.建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。
2.构架新型组织机构
3.增加工作人员配置:
(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4.强化工作人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在工作人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。
5.加大工作人员考核力度
在工作人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的'考核制度,并依据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6.动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员依据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)
7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广为进一步打响“杭萧钢构”品牌
扩大杭萧钢构的市场占有率,20xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各工作人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触工作人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构工作人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
工作计划 篇3
一、工作目标
依据修订的《中小学教学工作常规》、《中小学教研工作常规》,强化教学研究、教学指导、教学服务工作;以课程改革为中心,努力提升教师的专业水平,提高课堂教学效率;以促进城乡教育教学的均衡发展为目标,加强对农村薄弱学校的教学的指导,力争我市的初中物理教学质量上升一个新的台阶。
二、工作要点
1、强化对农村薄弱学校的教学指导工作。把教学视导的重心要放到农村薄弱学校,找准教学中的.薄弱环节,有针对性的予以指导,力争通过一年的不懈工作,使这部分学校的物理教师专业水平、教学能力有较大的提高。
2、引领教师&“走进”新教材。九年级物理教材是课标修订后教材,要引导教师学习新教材,把握教材的特点,要及时解决使用新教材过程中出现的新问题,用好、用活新教材。
3、组织教师参加省中学物理教师优质课比赛,要以此次活动为契机,鼓励青年教师积极参与,进一步转变教学观念,提高课堂教学效率。
4、继续协助相关部门做好参加全国初中应用物理知识竞赛的工作,引导教师在平时的教学工作中,关注社会热点,注重把物理知识和社会生活、生产实际相联系,从而培养学生运用物理知识解决实际问题的能力。
5、继续做好学科带头人下乡指导工作。要把学科带头人指导工作和教学常规视导相结合,探索有利于充分发挥学科带头人学科的作用的活动方式、活动内容,促进农村薄弱学校教师的专业成长。
三、秋季学期主要工作
(一)九月学科会议——常规视导
(二)“十月教研月”活动——市物理教师优质课比赛
(三)十一月组织参加省物理优质课比赛——期中教学质量监测
(四)十二月 “研究新教材、教出新特色”研讨会——教学常规视导
(五)元月——期末考试及质量分析
工作计划 篇4
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针,深化基础教育改革,使教育均衡发展,有效扩大优质教育资源,提高教育质量。本着“优势互补,互相协作,共同提高”的原则,充分发挥共同体学校的力量,整合优质资源,以弱带强,积极探索资源共享、优势互补、共同发展的城乡办学新模式,积极有效地开展结对活动,争取最大成效。
二、总体目标
努力促进城乡基础教育在师资水平、学校管理、教育教学质量等方面的基本均衡,缩小城乡之间、学校之间差距,推进城乡基础教育均衡发展。从校园文化建设、师资队伍建设、教育教学等方面努力提升教育质量。
通过两所学校建立学科定期交流,互通资讯、信息交流等多种方式,加强两学校教学方式的交流和探讨,强化两所学校学科建设,进一步提高两学校教学管理水平。以抓教育教学质量重点,积极进行教学改革和研究,充分发挥教育资源的辐射和带动作用,使结对小学教学质量有较大的提高。共同开展教育科研和教学研究活动,为两校教师搭建专业成长的平台,共同提高教师的教育教学水平,使两学校教师专业发展有新的提升。
三、活动安排
(一)管理工作交流
在开展“百校千师携手共进”活动中,由校长带领学校骨干教师互访,领导就学校办学理念、教育管理、教师培养、班队建设等方面进行探讨交流,举办座谈会、研讨会,重点就教师培训、校本教研、青年教师培养等方面进行互助合作,促进两校管理水平共同的提高。
(二)教师教学研讨
1、积极开展教师教研交流活动、骨干教师送课活动,提高两校教师业务能力和教学水平。定期开展同类学科教研组或年级组教学研讨活动,两校教研组共同确定主题,制订教学计划、集体备课,各自就本主题进行深入研究学习。xx小学选派素质高、能力强的各科老师送课,xx中学小学也安排骨干老师上课研讨学习。通过骨干教师公开课、示范课、随班听课、说课评课、优秀教师教育教学报告等形式,组织教师互相学习,提高教师在实际教学中的应用能力。安排每月一次各个学科的研讨活动:三月份英语和科学学科,四月份语文和信息学科,五月份数学和音乐学科,通过各个学科的深入教研,从而提升课堂教学效果,促进教学教研水平的稳步提升。
2、发挥远程培训的优势,共享网络资源。利用网络的便利,区县教研网络、校园网的内容,大大丰富了携手共进学校的.互动交流方式,老师们在网络上也可以共同学习,了解最新最前沿的教学资讯,为教师的发展开拓了一片新的天地。
3、特色培训学习活动。发挥本校在数学教研上的特色,将开展一系列的数学专业知识、专业技能的教师培训活动。培训内容包括奥数解题方法的学习、数学史知识的学习、教学方法的应用等。通过合理的教师培训系统,利用远程网络学习的优势,达到两校教研共行,特色培训共建的目的。
四、措施保障
1、高度重视,认真规划。
我校十分重视“百校千师携手共进”工作,并把它作为提升学校品质、提高教师素质的重点工作来抓。为此,我校成立了““百校千师携手共进计划领导小组”,由校长任组长。工作中我们要坚持做到“四有”、“四落实”,即有组织领导、有实施方案、有阶段性总结、有检查督导;落实时间、落实地点、落实人员、落实主题,以此推动“百校千师携手共进计划”规范化和制度化运作。
2、全校推广,明确责任。
在学校工作会议上,由校长向学校全体老师们阐述结对互助共赢工作的意义,老师们明确此项活动是学校的重点工作之一。增强全体教师、特别是结对教师的责任心,为“百校千师携手共进”工作注入了强大的精神动力。
3、精心筹划,质量保证。
结对活动精心筹划,保证每次活动质量,学校领导加强此项活动的督查工作,定期了解进程,确保活动扎实开展。做到每次活动有计划、有记录、有总结,及时发布图文结合的信息报道。
xx小学
20xx.3
工作计划 篇5
毕业班是窗口年级,抓好毕业班工作,对促进学校发展,整体推进我校素质教育具有重大意义。
一、毕业班工作总的思路是:
以学生素质提高为中心,以问题解决为目标,以强化能力为主线。
二、毕业班工作的组织领导:
由何小梅、蔡雪梅、季萍、周颖、袁庆、顾云娟共6人组成20xx年毕业班工作领导小组,组长由校长何小梅同志担任,蔡雪梅、季萍任副组长,具体负责毕业班工作。
三、毕业班工作重点:
毕业班问题,实际上就是一个质量问题。要面对全体学生,抓“两头”(优生、后进生),带“中间”(中等学生),大面积提高教学质量。加强各科协商工作,努力提高毕业班学生的学习质量。
四、工作内容:
(一)思想教育工作。
毕业班的全体教师要抓好德育工作,将德育融入到毕业班学生教育的各个环节,认真研究社会环境变化对学生成长的影响,通过丰富多彩的思想教育活动,增强德育工作的针对性与实效性。
1、抓好爱国主义教育、理想与前途教育。要按照期初年级组创优活动计划,组织学生开展主题活动,教育学生把爱党爱国的热情化为爱校、爱班、爱老师、爱同学、爱学习的具体行动,开展班与班之间的各种比赛活动,增强紧迫感、使命感。
2、开展好心理健康教育实验,教师要洞察学生心灵,关心爱护学生;要有心理容量,宽容学生过错,容忍学生“挑衅”,不将私怨发泄给学生,不将无名火迁于学生;要建立平等和谐互助、和蔼可亲的师生关系,师生之间要心心相印。
3、抓好小、初之间的衔接,重视养成教育。在教育中及时发现,掌握学生思想的新变化。通过个别谈心、同学帮助、班队活动等形式,让学生明白自己所面临的形势,增强学生学习的自觉性,时间的紧迫性,努力争取优异的成绩回报老师的辛勤培养与父母的养育之恩。
4、强化家教工作。教师要多了解学生家长、家庭情况,及时反映学生在校表现,转达学校工作意见与对家教的`要求。学校在毕业考试前夕召开家长会1次,向家长通报我们教育教学工作的情况及学生思想现状,集中回答家长们关心的家教、学校工作方面的问题,指导家长有效地开展家庭教育工作。
(二)教学工作。
总要求:大容量、快节奏、勤反复、巧延伸。
六年级教学工作时间紧、内容多、任务重,因此各学科必须对教学工作做到有计划、有步骤、有效果地进行。语数外以外的综合学科要严格执行教学计划,全面完成教学任务,定好总复习计划,对小学阶段的知识进行全面整理,5月下旬完成期末考查任务。考查完成以后,仍然按课表上课。体育课、文体课必须正常进行,不得停课。其余的综合学科的老师平时要深入班级,协助班主任开展思想教育活动。
1、认真备课。毕业班的新授课,要求老师一定遵照学校要求的“六认真”,把握重点,突破难点,一步一步地夯实基础知识,训练目标要求和基本技能,切不能为了赶时间,抢进度,盲目求快。
对课堂教学的基本要求是:
①课前准备充分,每节课教学目的明确,组织严密,准时上下课。
②讲授正确,重点突出,难点突破,讲有重点,练有目的,学生学得轻松有趣,练得有劲,课课有得。
③注重文明施教,语言生动,有吸引力。
④板书工整,排列清楚,能体现讲课的重点与思路。
2、认真上课。切实向40分钟要质量,不加重学生负担。在钻研教材,认真备课的前提下,课堂教学讲究艺术,使学生学得扎实,学得轻松。
3、认真批改作业。按课程要求,结合学生实际,精心设计作业,习题要精选,数量要适度,书写格式要统一,对作业的批改要及时、认真,重视讲评,督促学生及时订正错误。
4、认真辅导学生。辅导学生分层次进行,坚持狠抓中间,促两头,处理好优中差的关系;讲练准确到位,把查漏补缺落实到人头。对差生采取集体辅导与个别辅导相结合,学校辅导与家庭辅导同步走的办法,重视基础知识与基本技能的掌握。对成绩较好的学生提高要求,适当增加一些有难度的训练,最终达到既保证及格率又有尖子生这个目的。
5、认真进行单元练习。平时练习、模拟练习,从出题、练习、阅卷、进行质量分析等都要严肃认真对待,及时查漏补缺,力求做到课课达标,单元合格,人人过关。
6、抓好毕业班的复习教学。首先要加强集体教研,发挥集体优势,根据课标,确保知识点传授无误;要以备课组为核心,认真拟定复习计划,组织学生对所学知识全面系统地复习。认真分析历年毕业试题及复习资料,明确学什么和怎样教,减少复习教学的盲目性,做到目标明确,心中有数。精心安排复习教学的过程,坚持降低重心、夯实基础,分层推进、阶段过关。
(三)其它工作
1、注重各科协调,学校希望各科教师都为毕业班学生的减负提质献一份爱心,办一件好事,出一份力量。
2、注意学生劳逸结合,体育活动训练保证按时参加。
3、高质量地完成教学进度。五月中旬前语文、数学、外语要结束新课。
4、认真总结20xx届毕业班工作经验,提出应对策略,并贯彻落实到本届工作之中。
5、认真做好本届毕业班的模考工作,认真做好成绩统计和试卷分析工作,及时发现问题,有效调控教学,确保毕业年级教学质量更上一层楼。模考工作的安排时间为五月下旬一次,六月上旬为第二次。
6、加强安全教育。根据学生在校、在校外、在家庭这三个不同的场所,要对学生宣传安全常识、防范措施,严防事故发生。
7、不任意增减变动课程和课时。毕业班后期管理,要抓适度的强化训练,对于一些基本的知识点、基本技能要求达到的目标,要求学生人人过关,层层打实,牢固掌握。对能力培养的目标,老师应根据本班情况在统一复习原则下,灵活掌握,适度强化。对优生在理解深度、广度、灵活运用上要提出更高要求,对后进生可精选部分基础题训练,抓正确率,抓答题时间掌握。
8、学生毕业考试后,毕业班教师要鼓励学生不要松懈,仍然抓紧时间复习,迎接初中学习。毕业班老师在毕业考试以后,仍然正常上班,处理教学或班级后续事务,有事情的可以向学校提出弹性工作要求。
工作计划 篇6
一、指导思想
以科学发展观为指导,以提高教学质量为中心,以提高课堂教学的有效性为重点,以课程实施过程中教育教学所面临的各种具体问题为研究对象,以教师为研究主体,利用课堂教学主阵地,深入开展教研活动,坚持和巩固“校本教研”和“校本培训”,提升教师把握教材、驾驭课堂的能力,促进教师专业发展,不断推进素质教育,发展学生全面素质,提高教育教学质量。
二、工作目标
1.创新教研体制,搞好调研视导,提高教学教研管理水平。
2.加强教学研究,注重课题带动,促进教师业务水平提高。
3.强化教学管理,实施过程监控,切实提高教育教学质量。
4.凝聚教研力量,整合教学资源,促进基础教育均衡发展。
三、工作思路
以提高教师素质为主线,加大教研力度。以校本研修为基础,常规教研活动为载体,提高教学研究实效性。在“研”字上做文章——认认真真研究教材、研究学生、研究课堂、研究教法、研究学法,切实优化课堂教学,提高课堂教学有效性;在“实”字上下功夫——每位教师力求做到学习实实在在、研究结合实际、教学讲求实效,虚心学习先进经验,踏踏实实做好教学常规工作,全面提高教育教学质量。
四、主要工作及措施
(一)加强教师业务学习,提升教师专业水平。
1、 组织教师以校为单位学习有关教育教学的新思想、新理念,学习教育学、心理学等教育教学理论,学习先进的教育教学方法、经验。每学期每位教师要完成6000字以上的学习笔记。
2、积极参加上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动,不断提升全乡教师的专业水平。
3、加强骨干教师培养。本学期将充分发挥县级骨干教师的带头示范作用,要求每位骨干教师上一节研究课或示范课并进行专题讲座。完善乡级骨干教师的的评选和培养制度。各校要充分发挥县、乡两级骨干教师的带头示范作用,通过多种形式的教研活动及“教师帮带”活动的开展,促进教师整体素质的提高。
4、切实提高校长、主任的业务素质和能力。校长、主任要强化自主学习的意识,不断提高自身的业务素质。
(二)抓好教学常规管理,提高管理效益。
1、抓好制度的创建和完善,优化管理模式,提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力,制度落实到位、执行严格、教学管理务实高效。
2、突出教学的中心地位,抓各校以质量为本、质量立校意识的提升。一切工作务必服从和服务于教学,把教学工作做精、做细、做实、做优。要求校长每学期听评课不少于20节,教务主任不少于30节,教师听评课不少于10节。
3、加大对教学常规的过程管理,实行教学常规周汇报制度、教师教学常规月评价制度。
4、加大教学视导和不定期督查力度。关注薄弱学校、薄弱学科和薄弱教师的教学工作。实行每周不少于两天到基层学校调研的制度,力求做到调研一所学校、帮扶一所学校、提高一所学校。教研员要深入课堂,聚焦教学,在备课、上课、作业、辅导、评价环节中去发现问题。
5、加强学前教育的`管理。以“情感教育”、“习惯教育”作为学前教育教学的核心目标,制订学前教育目标和管理办法,提高学前教育质量。
6、严格教学效果检测制度。要求各教师每章或每单元都要有达标测试,并根据测试情况制订相应的辅导计划,力求做到“单元清”。特别是薄弱学科和薄弱教师,要将测试卷及效果分析交学校主任和校长。
(三)加强校本教研,提升教研质量。
1、大胆尝试集体备课,建立集体备课制度。根据我中心学校实际制订集体备课计划和实施方案,创立集体备课的新模式。遵循“独立思考、集体研讨、资源共享、切合实际”的原则,做到定时间、定地点、定内容、定要求,有计划、有落实、有记录、有检查。要在吃透课标、教材的前提下,强调备好学生,备好教法,备好例题和练习。
2、继续以“345”模式课堂教学的实施为主要内容、以“观课、议课”为主要方式开展教学研究活动。重点研究两个方面:一是如何通过“345”模式中“三步骤”的“课前延伸”这一步骤,培养学生提前预习、独立思考、发现问题、搜集资料等自学能力和自学习惯。落实这一步骤的关键是通过编制预习学案来指导学生的课前预习,因
此本学期全体教师要将编制学案作为备课环节的重点来完成。二是在“四环节”的“精讲点拨”这一环节上如何做到“精讲”,以使把课堂还给学生,让学生通过自主学习、合作学习、探究学习来获取知识,力争做到“堂堂清、节节清、单元清”。各学校要以这两个方面为主确定教研课题进行课题研究。
3、以“中心学校学科教研组、校点、各小学”为教研网络开展教研活动。各小学以校或校点为单位开展校本教研活动,每周活动一次,活动时间为周四下午。教研活动要做到“五定”(定时间、定地点、定要求、定内容、定中心发言人)和“三有”(有计划,有记录,有总结)。
4、继续开展“走出去,请进来”活动。在继续开展好同西宁古城台小学的手拉手联谊校活动的同时,积极组织教师参加上级部门举办的各项教研培训活动。参培教师在认真学习的基础上,要积极进行反思,回校后以讲座或观摩课、示范课等形式做好再培训工作,并写出培训心得上报中心学校。
5、继续开展教师公开课活动,不断提升教师课堂教学技能。通过新调入教师上见面课、青年教师上汇报课、骨干教师上示范课,举行观课议课活动,开展多层次、多学科的课堂教学展示活动,广泛、深入、持久地开展教学研究。各学校要周密安排,提前部署,完成每位教师每学期至少上一节公开课的任务。
6、鼓励“闲聊式”教研方式,提倡同伴互助,形成良好的研究氛围。同事间要善于利用课余时间,就某个教学问题或教育现象,进行闲谈,发表评论,努力获取有价值的教育教学经验,使闲聊式教研
成为主题教研的有效补充。
7、中学继续围绕学习洋思中学“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式开展教研活动,具体由中学教导处安排。
工作计划 篇7
x月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:
一、材料采购工作情况
4份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购xx,对于有些材料的及时度上有些影响。
x月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。
与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的.沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。
在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。
三、工作中出现的问题
材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。
在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。
四、解决的办法
对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。
对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。
五、本部门的工作思路
和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。
【工作计划】相关文章:
工作计划工作计划02-05
班级工作计划班级工作计划02-28
工作计划03-02
【精选】工作计划11-15
工作计划【经典】11-22
工作计划[精选]10-08
(精选)工作计划10-30
工作计划【精选】10-28
工作计划(经典)10-02
工作计划[经典]07-23