有关八月份工作计划3篇
时光在流逝，从不停歇，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编为大家收集的八月份工作计划3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
八月份工作计划 篇1
八月份工作总结:
一、参加工程质量分部、竣工验收监督工作。八月份共参加样板、分部、竣工验收监督34次，开展对5个项目进行“双随机、一公开”方式检查，签发监督意见通知书4份，对巡查项目现场签发巡查存在问题记录。通过验收及巡查发现问题如下:
1、资料方面。施工组织设计、专项方案未经审批就组织施工，部分资料员对工程项目分部、分项工程的划分还不清楚，检验批验收记录内容填写不对号、不真实，隐蔽验收工程记录项目不全;资料内容收集不全。
2、工程实体存在问题。对施工图设计文件擅自变更的;未按照安徽省地方工程质量通病防治要求施工;现场未留置同条件试块。
二、门窗工程质量检查。 本月开展的门窗安装工程的实体检查中，发现有以下问题:未见门窗工程施工合同;部分工程门窗图纸设计无深度设计，如英郡华府东郡项目、赵府家园东区安置房、明光市第三中学一期工程教学楼。窗框与墙体间缝隙密封胶不密实、有透亮，固定件位置不准确，如明光市第三中学一期工程教学楼;未提供窗的性能检测报告或者报告滞后，大部分工程都有此现象。
三、质量投诉方面。本月接待质量投诉14起，均已联系修缮，在投诉的.业主中部分是重复人员，回访时已修好。对群体质量投诉的国强民府工程，我站对其加大监督排查，加快落实质量整改。
九月份工作计划:
1、开展对在建工程资料专项检查。20xx年6月1日国家验收统一验收标准已出台实施，到目前还有大量资料填写不符合规范要求，通过检查提高资料内容的统一、完整。
2、开展第三季度质量巡查。主要检查工程是否有不合规变更;对外墙外保温工程施工质量工艺检查;主体工程质量通病防治。
3、继续对国强民府工程质量投诉问题督促整改;对中辰明都汇小区、阳光御府小区外墙饰面层脱落协调维修。
八月份工作计划 篇2
一、供销部八月份主要工作内容
1、完成公司所需材料的所有采购工作；
2、保证矿山、选矿厂等部门紧急材料的供应；（如选厂用的钢球、药剂；采区用的空压机等）都能在较短的时间之内采购回来，保证了选矿厂和采区在8月29日的试车投产。
3、组织本部门人员认真学习了公司下发的合同管理办法和会议管理制度。按照公司的要求本部门规定了每周周六下午开部门会议，主要是为了总结本周采购的工作及工作中存在问题，部署下周的采购任务及重点。制定了合同签定记录表、采购计划单；对所有的客户资料进行了存档和编号。
4、配合财务部对供应商货款进行支付；
二、对相关协作部门的建议
1、请各部门在填写采购申请时，写清楚物料名称、详细规格，特别是品牌以及特殊的要求，以便于采购部及时、准确的提供合格、合理的`材料；若在品牌及规格的确定遇到困难时，采购部会协助各位的！
2、有指定规格和品牌，或有特殊要求的，务必请各部门特别叮嘱，清晰表达，以免产生不必要的误解，耽误我们及时的为各部门服务！
三、下月工作计划、工作重点
1、、确保各部门所需材料及时、准确的供应；重点是浴室的衣柜和块煤采购工作；
2、建立合适的材料采购流程，采购申请单及目前所有文件的编号、妥善管理；
八月份工作计划 篇3
一、园务管理
1.继续全力做好招生工作，第一时间兑现教师招生奖励。
2.对一学期管理常规和课程进行反思，制定改革优化的措施。
3.制定下学期幼儿园工作计划。
4.完成工作人员考核和人员聘任工作，与部分人员签订劳动合同。
5.工作人员暑期分类、分层培训，特别是组织文化的.培训。
6.管理人员培训：明确管理人员的工作职责、工作目标。
7.开学前准备工作：班级环境布置，新生及特殊老生家访。
8.新生亲子活动及新生体检、办理入园手续、编班工作。
9.各类资料分类归档。
10.园舍部分环境、设备维修。
11.开学典礼的筹备，新学期家长会的筹备。
二、教育教学
1.制定教育教学工作计划和各班班务工作计划。
2.20xx学年第一学期幼儿发展目标研讨、定稿。
3.确定9月份主题，制定主题计划或月计划。
4.根据要求布置班级环境，设计区角，投放区角材料。
5.做好留园幼儿的教育教学工作。
6.布置大环境，做到新学期，新气象。
7.确定教师节主题活动的组织进行。
三、保育保健
1.做好留园幼儿的防暑降温工作，落实灭蚊措施。
2.总结上学期幼儿膳食营养情况，制定改进措施。
3.检查保健室设施及药品，检修或更换。
4.检查保育保健资料，做好整理归档工作。
5.保育员职责培训及新保育员上岗培训。
6.制定保育保健工作计划。
四、教研科研
1.制定下学期教研科研计划，落实责任。
2.分组研讨一日环节如何带班。
3.讨论下学期教研内容与方法。
4.制定教研科研工作计划。
五、家长工作
1.新生家访和亲子活动。
2.讨论制定下学期家长工作基本标准。
3.制定下学期家长工作计划。
4.部分老家长电访。
六、团队建设
1.教师幼儿园组织文化、原本课程、一日带班等操作性培训。
2.实施暑期教师培训计划。
3.保育员、后勤人员操作性培训。
4.制定队伍建设计划和个人发展计划。
七、财物后勤
1.下学期经费预算。
2.固定资产账目整理。
3.检查、维修园舍及设施。
4.补充制定下学期所需物品清单，购买下学期所需物品。
5.制定后勤工作计划和安全工作计划。
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