工作计划

时间：2022-09-26 09:56:45 工作计划我要投稿

精选工作计划范文集合5篇

　　时间流逝得如此之快，又将迎来新的工作，新的挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编精心整理的工作计划5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

精选工作计划范文集合5篇

工作计划篇1

　　为提高我们学校教育教学工作，全面提高我们学校学生学习的主动性和积极性，实行以点带面，全面提高，通过培优补差使学生转变观念，认真学习，发展智力，陶冶品德，真正使教师动起来，使学生活起来。并长期坚持下去，真正让学生树立起学习的信心和勇气，克服自卑的心理。在学生中形成"赶、帮、超"浓厚的学习氛围，使我们学校每个学生学有所长，学有所用，不能不学，量性而学这一目标，特制订培优补差工作计划：

　　一、工作目标

　　1、加强对培优补差的常规管理.

　　2、认真组织相关的学生参与活动中去，使50％的学生参与到培优补差活动中去。

　　3、通过培优补差，使90％的学生能认识到学习的重要性。

　　4、认真做好参加学生的辅导工作和思想教育工作，培优和补差工作每周不少于三次。

　　5、通过培优补差，使20xx年所有中考报考学生成绩有所提升，从而提高20xx年我们学校中考总体成绩。

　　二、具体措施

　　1、教务处首先制定教师培优补差目标责任书，让辅导教师通过培优补差明确目标，尤其是九年级教师，必须将所在班学生进行分包，是优秀学生成绩稳中有升，使较差学生成绩有所提高。

　　2、辅导教师认真制订各科培优补差工作计划。定培训人、培训内容，培训时间。

　　3、每次辅导有详实的辅导记录，并把每周的辅导内容在辅导前交教务处存档。

　　4、重点做好语文、数学、英语三门文化课的培优补差工作。

　　5、定期对培训的学生进行考试和检测，及时了解培训情况。

　　6、教务处定期对辅导情况实施督查。

　　三、考评办法

　　1、教务处对此项活动实行量化考评，尤其是对九年级教师的复习备考工作进行考评，对完成任务的在评优评先中给予体现。对于表现特别突出的，学校将给予公开表扬和物质奖励。

　　2、对于在此项活动中敷衍了事，不认真的教师，在学校会议中给予公开批评，并限期进行改正。

　　召陵区实验二中

　　20xx年8月

工作计划篇2

　　时光荏苒，转眼新学期如期而至。回顾上个学期，人文教科系社管部和七个社团举办了大大小小许多活动，并且形式多样内容丰富，取得了广大师生的一定好评。但同时我们也看到了其中存在的一些问题：尽管社长们很努力，花了许多时间精力，但有些活动质量不高。主要体现在活动的影响力不大，没有达到预期效果和真正满足社员的欲求。当然原因是多方面的，主观上活动形式和内容不够新颖生动，宣传效果的影响以及活动准备不充分等。而与其他院系部门或社团活动时间冲突，社团活动资金不足以及社团性质等方面的客观因素则在很大程度上影响和制约了社团活动的效果。比如钟声诗社、文衍地带和人文地理协会这些学术科研类人文气息教浓厚的社团不可能歌舞喧哗，而是较多地拓展学生的文化知识层面，提高文学修养和素质。当然，我系还有许多兴趣爱好型的社团，比较活跃，但需要进一步引导和规范，使其真正服务于广大社员，丰富大学生的业余生活并能提高综合素质，健康成长。

　　正鉴于此，依据求真学院基础部人文教科分部、团总支学生会和社管会的指示，综合多方面的意见，我系社管部将携系七个社团一同打造一场盛况空前有吸引力能提高社团影响力和知名度的社团大联欢活动。各方面的筹备工作正在紧张而积极地顺利进行中。三月份社管部和七个社团都把精力集中在社团大联欢上，这次社团大联欢活动投入了大量的人力物力，齐集辅导员、社管部、七个社团及系学生会的众多心血，是对社管部和七个社团的重大考验和挑战，衷心感谢所有关心付出此活动的人并且坚信此次活动定能在众人关怀的目光下圆满成功。

　　然而任务更加艰巨，接下来四月份的社团文化月又是对于我系社团的一次至关重要的大考验。所有社团都将在此期间倾尽全力展现各社团的风采，为六月份星级社团评比铺垫蓄势。因此，四月份的社团文化月也是展现我系社团风采提高知名度扩大影响力的绝佳机会。同时也就提醒我们要更加关注和重视。

　　五月份照例是“红五月”诗歌朗诵比赛，系里将交由钟声诗社承办。届时便要集中精力指引和帮助钟声诗社搞好活动。

　　之后六月份便迎来了每学年的星级社团申报评比工作，一年的风风雨雨辛勤付出都将在此时得到验收和回报。社管部要督促和配合社团做好申报材料，努力争取星级社团。

　　总而言之，社团活动是这学期学生会工作的一个重心，也是社管部和社团的主要任务，社管部和七个社团任重而道远，但我们满怀信心和奋斗的热情将社团工作做得更好更出色！

工作计划篇3

　　20xx年编织三车间完成产量104750㎡，平均班产（含开头班）10。9米，正品率99。71%，年产量创历史新高，平均班产创历史新高，员工稳定性创历史最高，员工精练度最高，产品质量保持稳定提高，除上述重要指标外，本年度支撑性、长远性、突破性工作如下：

　　一、工资制度方面：

　　1、实现保全工绩效工资改革：结合以前编织三车间生产不连续的特殊现状，着力于全面体现保全工作绩效，调动保全提高工作质量的积极性，本年度3月份起开始对保全工工资计算办法进行大幅度创新性调整，突出产量考核和质量、日常表现考核，3月底开始形成实施方案，4月份付诸实施，效果十分理想，根据工作绩效使工资收入适当拉开差距，有效的调动了保全工作积极性。

　　2、落实工作考核，实现浮动收入措施：3月份，以公司“操作能手”新办法实施为契机，将各班组当月质量、设备保养、日常表现纳入考核，根据三项积分确定奖金情况，有效的提高了员工参与质量管理、设备保养的积极性，员工工作质量有很大提升。

　　3、拿出了新的工资分配草案：实现与产值分配对接，各岗位、各种纬密地毯按比例升降，新办法更加合理，节后实施。

　　4、成功完成低收入岗位工资二次分配改革：有效的保证了员工队伍稳定，员工流动性创历年最低。

　　二、成本控制方面：

　　配合公司成本控制需要，从3月份—5月份起对地毯件件称重，控制绒高，5月底起以此为依据调低绒纱单耗，有效降低了成本；9月份再次进行摸底调查后，在保证毯面质量的前提下，再次降低绒高0。1mm，经实施至今效果明显。

　　三、员工培训方面：

　　1、全面更新各岗位操作规程：车间先后全面更新制订《纱架工岗位技能培训简明教材》、《织机安全操作简明规程》、《纱板工安全操作规程》、《络筒机安全操作规程》、《阿克明整经机操作规程》、《砂轮机安全操作规程》6个操作规程，新规程更加突出重点、难点和可操作性，且内容更加全面、详实，为今后的员工培训提供了很好的教材，为员工规范操作提供了依据。

　　2、全面开展岗位技能竞赛，促进提高员工总体素质：3—7月份，车间制订了详细、系统的岗位技能竞赛计划，分别对保全、主操作、纱板、纱架、修补、络筒车间6个岗位进行了6次劳动技能竞赛，竞赛活动更加突出实用性，考核结果公布，并对成绩突出者实施了激励。

　　四、设备管理方面：

　　1、编写完成《实习保全快速入门手册》：内容涉及实习保全须知、保全工素质及技能要求、实习保全快速入门诀窍、新手如何尽快进入工作状态、保全最致命的'问题等6项内容，为培养保全快速入门提供了良好、简明的教材。

　　2、完成3号机底刀改造及盛纱器更换工作：改造后有效降低了设备损耗，减轻了保全工作负担，提高了产品质量和生产效率。

　　3、制作完成升降机：针对目前车间女工多，运线上机劳动强度大的问题，结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置，经过近半个月时间，利用长期废弃的电葫芦及废料，自主设计制作可移动电动升降机一台，此升降机一次最多可提升纱线500kg，最高提升高度2。3米，可在车间所有织机上移动使用，经试用，该升降机升降快捷、平稳，安全性高，操作简便，大大降低了工人劳动强度，员工普遍反映使用效果良好。

　　五、产品质量方面：

　　在巩固以往产品毯面质量的前提下，攻坚治理荷叶边：

　　①3月份入手攻坚解决成品地毯荷叶边问题，5月份根据治理经验制订出《阿克明地毯消除“荷叶边”控制办法》，地毯荷叶边问题比以往有很大改观；

　　②9月份在之前治理成品荷叶边的基础上，着手攻坚解决半成品荷叶边问题，经过近两个月的努力，半成品荷叶边由以往的3公分降为1公分以下，治理荷叶边问题取得突破性进展。

　　六、安全生产方面：

　　通过坚持不断的安全教育，和对设备安装护栏、坚持检测安全探头等措施，编三车间本年度没有发生大的安全事故。

　　七、重点工作计划：

　　1、进一步落实各岗位工作考核。

　　2、设备管理、改造工作实现新的突破。