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工作计划

时间:2022-09-24 08:16:31 工作计划 我要投稿

有关工作计划范文合集6篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在就让我们好好地规划一下吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的工作计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关工作计划范文合集6篇

工作计划 篇1

  学校自评工作制度 按照县教育局关于“学校评价工作的方案”要求,结合我校实际,为进一步发挥自评工作的导向和促进作用,特制定学校自评制度如下:

  1、学校成立以校长为组长的自评工作领导组,组织中层干部、教师、学生、家长和社会代表等,制定计划并实施各层面的评价工作。

  2、学校自评工作由评价工作领导组组织开展,每学期组织自评小组成员按照督导评估方案和学校自评工作方案及细则逐项进行,逐级开展学校自评工作。具体方式程序如下:

  一、学生评价

  学生评价工作由学生自评和他评(同学评价、家长评价、科任教师评价)两部分构成基础性评价。班主任教师在学生自评和互评的基础上进行综合评价,确定评价等级。

  二、教师评价

  教师评价工作由教师自评和他评(教师互评、家长评价)两部分构成基础性评价。学校自评工作领导组在教师自评和他评基础上对每个教师的岗位工作进行综合评定,确定评价等级。

  三、校长评价

  校长评价工作由校长自评和他评(教师评价、家长评价、社会代表评价)两部分构成,全面反馈校长的管理工作。

  四、学校工作评价

  学校工作自评由教师、学生代表、家长代表、社会人士代表四部分构成基础性评价,学校自评工作领导组在此基础上确定学校工作评价等级。

  1、自评工作要坚持客观、真实、有效的原则,全面反馈师生和学校工作状况。为学校下步工作提供改进信息,做到坚持标准,实事求是。

  2、学校评价工作领导组要在各项评价反馈信息的基础上,认真分析学校工作的成绩与不足,运用评价工作的反馈结果,制订好下步工作的改进措施。

  3、评价的过程性材料要严格归档,以备查用,任何人不得私涂改

工作计划 篇2

  昨晚,中环地产坛子口店夕会召开,总结今年工作,研判当前形势,部署明年任务,进一步解放思想、创新服务、务实奋进,做对他人、对社会有价值的人!继续推进大投入、大建设、大发展,为全面打造成值得尊重的企业而不懈奋斗!

  A形势

  五年来的实践充分证明,我们做有价值的人、做受尊重的企业的战略思路和路径方法是正确有效、科学可行的。我们必须倍加珍惜,一以贯之、毫不动摇地坚持始终突出打造值得尊重的企业的主题,始终坚持大投入、大建设、大发展的路径,始终把握聚焦的方法,始终紧扣先行先试、领先领跑的要求。

  打造值得尊重的企业实现良好开局

  20xx年是我店全面实施《五年规划》的第四年,规划的关键之年,也是我店打造值得尊重的企业的开局之年。

  坛子口店在公司的正确领导下,按照中环核心价值观心存高远脚踏实地的要求,强力推进大投入、大建设、大发展,深入推进“一铺多组”建设,坛子口店业绩保持平稳健康发展的良好态势:解放西路、井冈山大道、坛子口、老福山区域市场占有率排位仍保持第一、占比不断提高;先后为公司培养出幸福时光店、平安象湖风情店、水岸菁华店、博泰魏玛峰尚店等等

  会议强调,20xx年是全面深入贯彻落实做有价值的人、做受尊重的企业的开局之年,也是全面打造值得尊重的企业的关键之年。综合分析国内外发展大势,我们仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。同时,各种挑战不能低估,我们必须进一步增强危机感、紧迫感、使命感、责任感,切实做到头脑更加清醒、谋划更加周密、准备更加充分,努力迈出打造值得尊重的企业的新步伐。

  B目标

  20xx年坛子口店发展总的要求是:努力把坛子口店打造成房地产中介行业标杆门店全面贯彻落实中环地产走向全国的精神,进一步解放思想、创新服务、务实奋进,坚持不懈推进大投入、大建设、大发展,坚定不移实施聚焦战略,全面打造值得尊重的企业,为中环地产走向全国作出应有贡献。

  全面打造值得尊重的企业

  20xx年坛子口店发展的主要预期目标是:解放西路、井冈山大道、坛子口、老福山区域市场占有率确保80%以上,力争90%;佣金收入增长确保40%,力争佣金100万;一铺建三组。

  做好明年各项工作,必须突出把握好“目标明确、解放思想、创新服务、聚焦发展、、伙伴路线”这20个字。做到始终明确做对他人、对社会有价值的人,做值得尊重的企业的伟大目标,毫不动摇坚持、与时俱进发展;始终把解放思想贯穿到做有价值的人、做值得尊重的企业的全过程,不断推动思想大解放;始终坚持创新敬畏客户、温暖客户、感恩客户服务好,客户不光是买房的客户,还包括房东、全店伙伴,员工才是我的第一客户,不断创新大服务;始终坚持聚焦的方法不动摇,突出区域聚焦、人员聚焦、政策聚焦、房源聚焦、客源聚焦;始终保持同全店伙伴的血肉联系,提高新形势下做好员工工作的能力。

  c任务

  经过全店上下的共同努力,做有价值的人、做受尊重的企业基本实现了“半年有苗头”的目标。明年我们要紧紧围绕“一年有势头”的要求,对照目标,分解任务,明确重点,创新举措,努力形成全面打造值得尊重的企业的好势头。

  产业发展

  “租售并举”、“双轮驱动”,始终突出业绩主导地位,着力提升服务客户发展水平,加快推进一铺多组,努力形成售房、租房协调发展的好势头。

  改革创新

  系统整体地推进员工制度改革

  夕会提出,要创新驱动、深化改革,扎实推进重点领域和关键环节的改革,大胆闯、大胆试、大胆干,为打造做有价值的人、做受尊重的企业注入强大活力,努力形成活力竞相迸发的好势头。

  扩大开放

  要树立“舍得”的开放理念

  会议提出,要全力以赴在更高水平、更宽领域、更深层次扩大开放,为南昌打造做值得尊重的企业不断注入新鲜血液。树立“舍得”的开放理念,加大招聘力度,努力形成源泉充分涌流的好势头。

  首先要有“舍得”的鲜明态度,损害客户利益的坚决舍弃,违反国家法律法规的坚决舍弃,悖于市场经济规律的坚决舍弃。其次要有“舍得”的操作智慧,舍得把好的资源给好的员工,让好的员工得到好的发展;克服“肥水不流外人田”的思想,以开放眼光引入战略投资者;树立“吃亏是福”的观念,舍得让利于客户。再次要有“舍得”的高远境界,舍得用“小我”换“大我”、用“局部”换“整体”,努力实现短期不能平衡的长期平衡、局部不能平衡的整体平衡、静态不能平衡的动态平衡。

  把加快坛子口店发展作为推动新一轮开放的着力点和突破口,千方百计培育好、发展好。坚持“多予、少取、放权、搞活”的原则,按照“非禁即入”的要求扫除进入障碍,着力引进更多的客户、员工。建立健全宣传、表彰、奖励员工机制,在全店营造尊重创造、全员创业的浓厚氛围。

  先行现试

  坛子口二智慧之组

  会议提出,要牢牢把握“我们的新组姓‘先’,就是要先行先试、领先领跑”的要求,进一步聚焦重点,寻求突破,努力形成新组领先领跑的好势头。

  只要是全店改革创新的新举措,都可以在新组先行先试。新组要充当改革的排头兵、创新的领路人、发展的开拓者,科学制定改革创新、先行先试的路线图和时间表,重点在推进制度改革、投融资体制改革、要素市场建设、员工制度改革等方面先行先试。

  社会环境

  民生实事要真正做到员工心坎上

  大力发展协商民主。进一步深化“民情家访”活动,积极探索协商民主的自治机制,在我们基层公共事务和公益事业中探索员工自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的新机制,努力促进员工自治。

  切实保障改善民生。始终坚持“尽力而为,量力而行”、“员工点菜,店长买单”的原则,把民生实事真正做到员工的心坎上。推动更高质量的就业,让劳动者得到更多的就业机会、更高的就业待遇、更好的就业保障,善待、支持和鼓励员工发展,强化大中介强店社会责任。谋求更公平的社会保障,逐步扩大养老保险、工伤保险、医疗保险的覆盖范围。促进更均衡的公共服务,加快门店教育、卫生、文化、体育等各项社会公共事业发展。

  加强和创新门店管理。提高科学管理水平,积极探索“以人为本,网格化管理、信息化支撑、全程化服务”的门店管理模式,有效整合各类社会服务资源,推动我店管理从条块分治向整体联动转变,从被动应对向主动服务转变,从传统方式向信息化手段转变。

  D作风

  空谈误国实干兴邦

  要继续倡导并践行真抓实干、深入一线、锐意创新、负责担当、艰苦奋斗、淡泊名利“六种作风”,进一步把实干精神贯穿于店务工作始终,着力把我店打造成为实在、实干的团队,进一步在全店形成讲实干、比实干、重实干、促实干的浓厚氛围。

  讲实干、比实干、重实干、促实干

  越是处于发展的关键时期,越要加强门店的建设,越要加强团队建设。会议提出,要切实按照公司要求,牢牢把握加强门店的管理能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

  打造做有价值的人、做值得尊重的企业,关键靠实干。全店要切实做到“六个力戒、六个务必”,即:力戒表面文章,务必真抓实干;力戒脱离员工,务必为客户实干;力戒违背规律,务必科学实干;力戒因循守旧,务必创新实干;力戒推诿扯皮,务必团结实干;力戒贪图享受,务必廉洁实干;为全面打造成做有价值的人、做值得尊重的企业提供有力保证。

工作计划 篇3

  两年来,轮滑协会在协会内部运作、感情建设以及工作上都有了新的进展。随着轮滑运动在益阳各高校的广泛开展,轮滑运动逐渐从新兴运动成为大家所熟知的并接受的一项体育运动、健身运动。越来越多的同学开始爱好轮滑运动,加入我们的社团。互相学习,互相吸取经验,为我们以后社团工作更好的进行打好了基础。

  一、新学期纳新

  新学期由于很多新生刚刚入学,对于学校的社团活动都不是很了解,更有的同学连学校都没逛全。要想新同学们更快的了解我们社团,建议现社团的成员们进行积极地宣传活动。例如,社团的宣传部做一些吸引人的宣传海报,在各个系院门口张贴;也可印制一些宣传纸,社团成员穿轮滑鞋在校内分发宣传,大学城的社员重点在大学生活动中心附近进行宣传;有电脑的社员可进入学校贴吧发帖进行宣传。关键在于大家同心协力让更多的人了解我们的社团。关于纳新的时间:开学一个月左右进行组织较好,很多别的社团在正式开学时就准备纳新,这样生源也会受到影响,正式开学时我们及时宣传,登记预备新社员的联系方式,正式纳新时才能与其取得及时联系。建议将纳新时间加长,进行两三次的纳新活动,这样一些新生就不会因为错过了一次纳新以为错过时机就不再加入社团了。具体情况,还要根据学校规定来。

  二、社团机构调整规划

  社团机构,一个社长,两个副社长,四个专项部门已经很完善。社团的四个部门真正负起各自的责任,明确四个部门的具体负责人,社团活动时责任到各部门,各负责人,不但可以分担社长的事务(因为目前来看社团的各项活动,全由社长一人负责),更有利于社团内部之间的关系完善,使各部门能各尽其责,又能相互融合,这样才能让社团更加正规!

  三、训练规划

  训练活动,在原规划的基础上各副社长应负起责任,监督会员的训练及学习,尽心尽力对成员进行技术指导。积极参加训练活动,提高技术,各负责人应首当其冲,树立好榜样。由于各个系上课时间差异,社团一般在晚上进行训练活动,活动需要组织者,组织者应为社团积极成员,热衷轮滑活动,每天晚上都积极参加训练活动,让他/她来联系每晚出来训练的社员。这样不但减少各副会长的事务,还能将权利分配给各成员,人人有职责,人人才会负责。(备注:建议规定成员参加每日集体训练,每人每星期不得少于两次)

  目的:练动作,练速滑,交流经验,把社员的整体水平提高,顺便团结和谐社员之间关系。(正在进行中)

  四、活动规划

  邀请其他学校的高手到我们学校进行技术交流,没有进步是因为没有动力,没有动力是因为没有压力。进行更多的`技术交流,是为了能促进社团成员的努力奋进。

  周末或假期,希望外联部,秘书处,和宣传部能够相互合作组织几次有意义的集体活动。活动之前,希望三部有效地计划与筹措。外联部规划活动地点与行程等,秘书处预算活动费用,宣传部提前宣传轮滑社的本次活动。活动结束,各部进行总结。还是那句话,各部各负其责,公正又公平,才能推动我们炫酷我轮滑社步入正轨

  (一)在五月份社团活动月:组织社员穿上社服做表演活动做好宣传工作(等待中)

  1.目的:以充满活力的面目展现在学校,增加跟各社团的联系,给学校留下一团结、积极向上的轮滑印象。

  2.实施措施:轮滑花样表演速滑表演速降表演 用方便的轮滑用具帮各社团传达信息文件 ,并宣传轮滑的意义和乐趣。

  (二)月末:参加社团活动的闭幕式和各类演出。

  经费:表演服装{4套左右} 护具 轮滑桩 中型音响{借用下就行}(预算200)

  (三)找适当的时间安排以“轮滑的超级魅力”为主题的讲座,把轮滑活动的意义和乐趣分享给在校对轮滑感兴趣的每一位同学。(期待中)

  注意:每次活动都要把“安全第一”牢记在心,乐趣建立在安全之上。

工作计划 篇4

  通过课程学习,我学习到做好班主任管理工作要点。不论是中小学还是幼儿园,重点是共通的,不同的是对象及方法。

  每个班都有自己的班情,不能一概而论,所以每个新班都要重新了解研究班情。我在每次接到新班级时,小班是要重新了解,通过登记表先基本了解孩子家庭情况,也会从认识的老师那里了解孩子家庭情况,初步确认几个重点观察对象(如父母离异、家庭成员复杂、由老人长期看管等)。

  然后就是观察孩子在园表现,看孩子基本性格,学习接受能力情况,学习的态度,生活自理能力等多方面表现,确定幼儿个性。

  根据幼儿园工作计划,幼儿年龄发展规律特点,以及幼儿个性能力情况,以《3-6岁儿童学习与发展指南》为基础,制作班级学期工作计划,月计划,周计划,日计划等各类计划。有计划有目的的开展各类主题活动,亲子活动。

  我在幼儿一日生活中,仔细观察幼儿行为,从生活着手,抓住教育契机,让幼儿提高能力,提升品德,慢慢养成良好学习、生活、行为习惯,为良好品德、良好学习习惯的养成,提供有利条件和良好环境。

  在学期初,我会创建班级微信群,让家长们进入群里,平时我会用手机记录下幼儿在幼儿园内的生活精彩瞬间,传到群内,让家长们了解孩子在园内的生活,还会通过微信和电话访问、利用家长接送幼儿的时间,和家长沟通幼儿在园里和家中的表现,以及为了孩子成长,根据幼儿情况,给家长一些育儿建议,给家长解除一些育儿困惑,和家长讨论孩子情况,为家园共育提供更多的条件。让家长能做到放心和安心,也能让家长了解班级的活动,对于班级幼儿教育工作,获得家长的理解和支持,为幼儿的有利发展提供更大的支持,真正实现家园共育。

  用心做好班级管理工作,需要幼儿园、班级教师、家长、幼儿的共同合作,共同努力。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  本教研组以我校阶段工作重点---积极探索实施素质教育的新思路,新途径和新方法,切实提高课堂教育教学质量,进一步优化课堂教学模式,促进教师专业水平的发展、提升每个组员的业务水平,力求在教育教学领域再创佳绩。

  二、教研组成员分析

  我教研组共有专任教师9人,政治3人,历史4人,地理2人。其中钱校长、田莹书记、鲁云仙主任都是任教多年的教师现均在本组承担历史课教学。按照学校教学工作计划,结合我校政史地教研工作实际,政史地的教研工作将从克服上一年工作中的不足和进一步抓好常规教研工作入手。充分调动组内教师的积极性,促使每个教师“功夫花在备课上、力量用在课堂上、着眼点放在学生的能力提高上”,改变学校的教学质量后进现象,最终完成教研组的发展规划。

  三、教研工作目标

  1、加强教学常规研究,努力提高教学质量。

  2、以“上课、说课、评课”为抓手,突出教研活动的实效性。

  四、教研工作措施

  (一)学习教育教学理论,更新教育观念,加强常规教研活动,提高教学质量。

  教师的从教行为,源于教师的教育观念。为了更新本组教师的教育观念,我教研组将通过课标学习、继续教育专业知识、网络计算机知识培训(国培)等形式,拓展组内教师的学习渠道,更新教育观念,改变教学方式方法。并通过公开课、示范课等形式,体会新课程下的新理念,新方法,探讨在政史地学科教学中实施新课程理念的有效途径和方法。用新的教学理念指导本组教师的从教行为。日常教研活动中,要求本组教师严格遵守学校教学常规。在上课、备课、听课、评课、专题教研活动、作业等方面要落实各项考核与检查。以此来规范本组教师的从教行为,使组内教师养成严谨、踏实的工作作风,从而提高学科教学质量。

  (二)积极开展听评课活动,促进组内教师的专业成长。

  认真而及时地组织教研活动,特别是组内教师的公开课活动要有质量,要注入课改理念,注重实效性,不流于形式。要求教研组成员人人参与,听课教师在认真做好记录的基础上,认真参加评课活动。授课教师要进行课后反思,针对我组学科多、教师少,教师的工作量大、非专业教师多的特点,必须要加强集体备课以促进组内教师课堂教学业务水平不断提高。

工作计划 篇6

  人们称颂“教师是太阳底下最光辉的职业”。自古以来就有“学高为师,德高为范”之说。我将以塑造良好教师形象为方向,以关注孩子生命为己任,以关心孩子成长为目标,在不断充实、完善自我的同时,为学生营造良好的学习生活氛围,为教育事业贡献自己的力量。因此,本学期我制定了以下师德计划:

  1、依法执教。认真参加政治学习活动,不迟到、不早退、不旷课。认真学习贯彻《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规和党的教育方针政策,重视素质教育。

  2、爱岗敬业。热爱教育事业,安心从教,踏实工作。热爱学校,关心学校的发展。尽心尽职地做好本职岗位上的教育教学、管理、服务工作,树立榜样。以“一切为了孩子、为了孩子一切、为了一切孩子”出发认真贯彻落实教学常规,不随意迟到、早退、中途擅离岗位,使用手机不影响工作,随时随地给学生良好影响,不随意发牢骚,不体罚或变相体罚学生,真心诚意对待学生,成为他们的“伙伴”。不传播有害于他们身心健康的错误言论。

  3、热爱学生。关心爱护全体学生,对于特殊儿童要正确对待,不歧视他们。支持客观、公正地对待和评价每个学生,善于发现学生身上的积优点,并鼓励学生追求进步。

  4、不断充实和完善自我。通过读教育专著,学师德规范,学师德先进个人的事迹,提升自身的理论素养,彻底转变师德观念。关心国家大事和时事,不断学习专业知识和相关学科领域的知识,丰厚自己的积淀,使自己在业务上,思想上适应时代的发展需求,能够与时俱进,勇于创新,做创新型、科研型教师。

  5、协调班主任的配合,与班主任协力共同教育好每一个孩子。班主任是孩子的心中偶像,班主任对孩子的影响随处可见。因此,我将利用活动和班主任共同探讨关于孩子成长中遇到的各种问题。作为科任我将细心观察每一个孩子的细微变化,利用座谈等形式与班主任沟通,做让班主任们认可和值得依赖的科任。

  6、认真做好学习笔记,写好学习心得体会进行师德自查,反醒自己行为,不断规范自己的言行,成为师生满意、社会依赖的教师,建立学生意见簿,随时了解学生的所需,改进自己的工作。

  “十年树木,百年树人。”我还将本着“爱护孩子,教育孩子,为孩子做表率,为孩子做实事”的原则,“春风化雨,润物无声,潜移默化”的方式,不断进取,勇立潮头,与实俱进,继往开来,争取有更在进步。以上就是本人这学期的师德计划,如有不当之处,敬请领导批评指正。

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