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企业年度工作计划

时间:2022-09-23 15:18:08 工作计划 我要投稿

有关企业年度工作计划三篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,为此需要好好地写一份计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的企业年度工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关企业年度工作计划三篇

企业年度工作计划 篇1

  产品策略

  产品(Product)是指一切能满足买主某种需求和利益的物质产品和非物质形态的服务。产品策略是指企业根据所制定的目标,对产品组合的广度、深度和相关性进行决策。根据消费者需求情况和该产品本身的情况来决定该产品与竞争企业的同类产品相比在目标市场上的位置叫产品定位。餐饮企业的产品策略包括主打产品策略,主力产品策略,辅助产品策略,季节产品策略。

  价格策略

  价格策略是指企业为了在目标市场上实现既定的目标,给自己销售的产品和服务制订一个基本价格幅度和浮动幅度。包括以成本为中心的价格策略、以需求为中心的价格策略、以竞争为核心的价格策略。餐饮企业的价格策略包括高价位名牌策略,中价位品质策略,低价位大众策略。

  渠道策略

  在现代社会,绝大部分生产企业并不直接把制造出来的商品输送到最终消费者手里,而是需要一系列中间组织和个人的协调活动,这种活动的总和在销售学上就叫做销售渠道。效率是渠道设计的推动因素,虽然引入中间商会把产品的价格适当提高,但可以减少生产商和消费者所需要进行的交易次数,因而可降低交易成本。渠道设计中的关键问题是:市场覆盖率、强度与等级、经销策略。餐饮企业的渠道策略包括自身所拥有的直营物理店铺渠道和加盟物理店铺渠道。

  促销策略

  促销是营销组合的重要组成部分,是指企业宣传产品和服务的优点,说服目标顾客购买企业的.产品或服务的活动总称。促销策略是根据消费者的心理分析和促销活动规律的运用而形成的有效策略。包括:刺激——反应策略;需要——满足策略;配方策略。刺激——反应策略是指推广人员运用一系列刺激方法,引发顾客的购买行为。需要——满足策略是指推广人员运用技巧、诱发顾客需要,以实现销售目的的推销方法。配方策略是指推广人员根据已知的顾客需要配好对症下药。这种策略的特点是推广人员已知顾客的消费偏好及某些需要。促销策略包括广告策略、营业推广、公共关系、人员直销。餐饮企业的促销策略包括对上述促销功能的组合运用,以形成局部或某一时段的立体营销优势。

  卖点广告

  卖点广告(POINTOFPURCHSEING)是指在销售现场所有售卖广告的总和,包括:横幅、挂旗、水牌、展示、展板……的总和。

  媒体广告

  (1)电视媒体。接受广告信息的人数多;广告成本昂贵,但接受信息者人均成本低;信息量小,不能保存,重复收视率不高。

  (2)广播媒体。接受广告信息的人数多;广告成本适中,接受信息者人均成本也低;信息量尚可,不能保存,重复收听率不高。

  (3)报纸媒体。接受广告信息的人数多;广告成本昂贵,接受信息者人均成本中等;信息量大,保存期较长,重复阅读率中等。

  (4)杂志媒体。接受广告信息的人数中等;广告成本适中,接受信息者人均成本中等;信息量尚可,保存期较长,重复阅读率很高。

  DM广告

  DM广告(DRIECTMAIL)是指直接邮寄广告,包括:直接邮寄产品说明书、直接邮寄消费规则、直接邮寄俱乐部会员通知、直接邮寄折让卡……等形式和内容。

  SP广告

  SP广告(SPREADPURCHESING)是指介于POP广告和DM广告的一种广告形式,是以直接派发折让券、优惠卡、礼品券……等形式和内容的直接营业推广。

企业年度工作计划 篇2

  如何开展企业团支部的工作,所谓有计划,才有行动,现拟定关于企业团支部工作计划:

  我们始终以“服务企业服务青年”为宗旨,坚持党建带团建,全面增强团员的思想政治素质;提升团员的业务水平,增强安全意识,打造安全文化,尽最大可能杜绝安全事故的发生。

  工作规划

  一、继续深入开展好创建“青年文明号”、“青年安全生产岗”、“青年岗位能手”、“青年志愿者”和“青年突击队”

  二、继续开展一些又一身心发展的文体活动,包括足球赛,篮球赛,外出踏青,茶话会等活动,丰富团员青年的业余文化生活。

  三、充分利用信息化管理平台,包括团支部宣传栏,qq群,博客和宁波港网站信息发送平台等做好团务公开,及时掌握团员信息并加强管理。

  具体措施

  1、计划做好xxxx年度集团a级团支部的评比,公司团内评优和xxxx年团工作思路规划

  2、计划做好“青年志愿者”服务活动

  3、计划做好外出踏青活动

  4、计划做好青工“五一”节假期间的安全教育活动

企业年度工作计划 篇3

  根据集团党委20xx年党建工作要点精神,宝山公司党支部紧紧围绕公司经营工作中心和发展方向,以“组织建设年”活动为中心,抓好党支部的组织建设工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为宝山公司的经营发展打下坚实的政治基础和思想基础。20xx年着重做好以下几方面工作:

  一、加强党支部建设,不断扩大党组织的影响力

  1、健全、完善宝山公司党支部的组织结构,做好支部内党员情况的摸底工作,建设一个充满活力的党支部。二季度前建立党员信息库,规范管理。

  2、建立党支部工作手册,保证组织生活正常化。从党费收缴、党组织生活、发展新党员三方面,规范党内生活,建设“党员之家”,增强党组织的凝聚力。

  3、重视入党积极分子的培养,在业务骨干中积极宣传党的基础知识,提高对党的认识。对申请入党的员工,选派党员担任联系人,辅导帮助其成长。计划培养2名及以上积极分子。

  二、加强教育和管理,不断提高党员队伍的整体素质

  1、发挥“党员之家”的阵地作用,利用刊物、网络资源,采取向党员发放学习材料、音像资料、组织各类报告会等多种形式,结合党和国家时政,有针对性地对党员进行学习教育。

  2、借助集团《党务公开》网页等阵地,反映支部活动开展情况,积极参加“优秀共产党员”评选,开展“创先争优”活动,助推企业发展。

  3、结合宝山公司的发展需要,邀请集团或外部专家和领导为宝山公司党支部成员举办讲座,或走出去,参观学习优秀的党建组织和活动。

  三、探索建立健全长效机制,不断巩固学习教育成果。

  1、建议集团建立“党员热线”,依托集团信息技术平台,以移动通讯短信息的方式,为党员发布党委信息、工作交流、信息咨询等服务。

  2、建议建立基层支部书记联席会,由党委牵头,按照地域、规模、党组织活动的开展情况等,组成若干个基层联席会,定期开展党员学习交流、参观教育等活动。

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